医院药品采购管理制度
药品采购管理制度（4篇）
药品采购管理制度第一章总则第一条为了规范药品采购工作，保障药品的质量和供应，提高采购效率，根据相关法律法规和本单位的具体情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有涉及药品采购的部门和人员。
第三条药品采购应遵循公开、公平、公正的原则，依法合规进行。
第四条药品采购应按照需求计划和采购预算进行，确保药品的申报、采购、入库等环节的统一管理和控制。
第五条药品采购应严格执行药品质量管理相关法规，保证所采购的药品符合国家相关要求，确保用药安全。
第二章采购需求计划第六条各部门应根据临床需求和药品库存情况，提前进行采购需求计划的制定。
第七条采购需求计划应包括药品名称、规格、数量、用途等信息，并按照采购预算进行控制。
第八条采购需求计划应根据实际情况，科学合理地确定采购周期、采购方式和采购数量。
第九条采购需求计划应提交给采购管理部门进行审核和审批，并在一定的时间内反馈结果。
第十条采购需求计划可以根据实际情况进行调整，但必须经过相关部门的审批。
第三章供应商评估和选择第十一条采购管理部门应建立供应商库，并对供应商进行评估和筛选。
第十二条供应商评估应包括供应商的信誉、资质、服务水平等方面的考察。
第十三条供应商评估结果应按照一定的比例和权重进行综合评定，确定供应商的优劣等级。
第十四条供应商选择应根据评估结果和实际情况，综合考虑供应商的价格、品质、交货期等因素。
第十五条供应商选择应按照公开、公正、公平的原则进行，不得参与任何形式的腐败行为。
第四章采购合同签订第十六条采购管理部门应与供应商签订采购合同，并明确药品的名称、规格、数量、价格、交货期等具体要求。
第十七条采购合同的签订应符合相关法律法规的要求，保证合同的法律效力和履行能力。
第十八条采购合同的履行过程中，采购管理部门应及时跟踪供应商的交货情况，并进行相应的监督和检验。
第十九条采购合同的变更应经过采购管理部门的审批，并按照相关程序进行。
第二十条若采购合同因不可抗力等原因无法履行，应及时通知采购管理部门，并据实际情况进行调整处理。
医院药品采购管理制度（5篇）
医院药品采购管理制度为了认真贯彻执行《药品管理法》，规范药品采购行为，医院药品采购工作在主管院级领导下，中西药剂科主任对药品采购工作进行指导与监督下，药品采购员具体负责药品采购工作。
一、药品采购和保管1、药品采购必须坚持如下基本原则:坚持正宗、优质、品牌原则;坚持低价原则;坚持对方的配送时间长短、伴随服务质量、小品种供应能力与采购量相平行原则;坚持按计划采购原则;急救药品、特殊药品临时采购便捷原则。
2、药品采购实行规范化管理，药品采购包括中草药、中成药、西药及制剂用原辅料、包装材料等。
所有药品必须在岳阳市药品招标(集中)采购中心定点采购，每两周采购一次。
中草药和制剂用原辅料、包装材料在医院中标定点公司(厂家)采购。
制剂用原辅料、包装材料的采购由制剂室负责实施。
3、药品采购计划以表格形式提出，一式三份(采购员、药剂科主任、审计科各一份)，交由药剂科主任修改审核后，再交主管院长签字同意，药品采购员在网上采购;任何人不得私自向外发出计划，亦不能接受无计划送货。
药品采购实行政府网上采购，采购过程必须有院纪检、监察或审计现场进行程序性监督，药剂科药品采购员必须提前一天通知院院纪检、监察或审计，以便于工作安排。
监督是否执行同一厂家、同一品种、同一规格网上最低价采购，对不符合规定者，院纪检、监察、审计可否决。
4、网上采购完成，即打印采购清单，监督方签字同意，采购员在清单上签字后交审计科一份，药库一份、药剂科主任一份。
5、采购员负责按药品采购清单的要求一一落实。
6、药库保管员按保管程序和职责对入库药品质量、数量严格把关，药品保管员应严格药品入库手续，收集齐相关检验报告，并负责装订成册。
药品入库应按《药品管理法》做好入库记录。
对不符合要求的药品应拒绝入库，同时向药品采购员报告，由采购员及时作出退货或换货等处理，采购员不能作出处理的及计划外的药品应向药剂科主任报告。
7、药品发票由药品会计负责收集并核对发票上药品采购实价是否与采购清单上价格相符，若不符应先与采购员核实后冲减或从发票中核减并将清单附在相应发票后，月底交采购员签字，然后交药剂科主任签字确认，再交审计科进行审计，审计合格后再交分管副院长签字，签字后交财务科。
医院药品采购供应管理制度
一、总则为保障医院药品供应的及时、安全、合理，规范药品采购供应行为，提高药品使用效益，确保医疗质量和医疗安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院所有药品的采购、储存、供应和使用过程。
三、组织机构及职责1. 药事管理与药物治疗学委员会：负责制定、修订和监督实施本制度，对药品采购供应工作进行全面管理和监督。
2. 药剂科：在药事管理与药物治疗学委员会的领导下，负责药品的采购、储存、供应和调剂工作。
3. 药库：负责药品的储存、保管、出库和盘点工作。
4. 采购办：负责药品采购计划的制定、招标采购、合同签订等工作。
5. 临床科室：负责提出药品使用需求，配合药剂科做好药品采购和使用工作。
四、药品采购1. 采购原则：坚持公开、公平、公正、诚信的原则，严格执行国家药品采购政策。
2. 采购渠道：通过药品集中采购平台进行采购，严禁网下采购。
3. 采购流程：（1）临床科室提出药品使用需求，药剂科进行审核，制定采购计划。
（2）采购办根据采购计划，组织招标采购，签订采购合同。
（3）药剂科根据采购合同，安排药品采购。
（4）药库负责药品验收、入库、储存等工作。
五、药品储存1. 药库应具备符合国家药品储存要求的设施，确保药品储存安全。
2. 药库管理人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识，严格执行药品储存管理制度。
3. 药品储存应按照药品说明书要求，分类、分区、分垛存放。
4. 定期对药品储存情况进行盘点，确保药品数量准确。
六、药品供应1. 药剂科根据临床科室用药需求，及时供应药品。
2. 药剂科应建立药品供应台账，记录药品供应情况。
3. 临床科室应按需领用药品，避免浪费。
七、药品使用1. 临床科室应严格执行药品使用规范，合理用药。
2. 药剂科对临床科室药品使用情况进行监督，发现问题及时纠正。
3. 定期对药品使用情况进行统计分析，为药品采购提供依据。
八、监督管理1. 药事管理与药物治疗学委员会对药品采购供应工作进行定期检查、考核。
医院药品采购管理制度及采购流程
一、管理制度1. 成立药品采购管理小组：由院领导、医务科、药剂科、财务科等部门负责人组成，负责药品采购的全面管理工作。
2. 药剂科负责药品采购、储存和供应工作，其他科室和个人不得擅自采购、自制、自销药品。
3. 药品采购必须遵循公开、公平、公正的原则，确保药品质量，降低采购成本。
4. 采购药品必须符合国家药品管理法律法规，符合临床实际需求，不得采购假冒伪劣药品。
5. 药品采购过程中，严格执行合同管理，确保合同条款的合法、合规。
6. 药品采购人员应具备良好的职业道德、专业知识和实践经验，定期参加业务培训。
7. 药品采购信息应及时公开，接受院内外的监督。
二、采购流程1. 制定采购计划：药剂科根据临床科室用药需求，结合医院基本用药目录和用药量，制定药品采购计划。
计划包括药品名称、规格、数量、价格等信息。
2. 审核采购计划：采购计划经药剂科主任初审，然后报分管院长审核同意后，提交药品采购管理小组审批。
3. 采购招标：药品采购管理小组根据审批通过的采购计划，组织开展药品采购招标。
招标方式可采取公开招标、邀请招标或询价采购。
4. 供应商选择：招标结束后，根据投标单位的资质、药品质量、价格、服务等因素，选择合适的供应商。
5. 签订采购合同：与选定的供应商签订药品采购合同，明确药品质量、数量、价格、交付时间、售后服务等条款。
6. 药品验收：药剂科按照合同约定，对采购的药品进行质量验收。
验收内容包括药品的品名、规格、数量、批准文号、生产批号、生产厂家、注册商标、有效期限、外观包装等。
7. 药品入库：验收合格的药品，由药剂科办理入库手续，并做好入库登记。
8. 药品供应：药剂科按照临床科室需求，及时将药品供应到位。
9. 药品使用：临床科室按照医嘱，规范使用药品。
10. 药品采购评估：定期对药品采购过程进行评估，总结经验，改进不足。
通过以上管理制度和采购流程，确保医院药品采购工作的规范、高效，保障患者用药安全，提高医疗服务质量。
医院药品采购管理制度
医院药品采购管理制度1. 引言本文档旨在制定医院药品采购管理制度，以确保医院药品采购过程的合规性、效率性和透明度。
该制度适用于所有涉及医院药品采购的部门和人员，并要求严格遵守相关法律法规和内部管理要求。
2. 购药流程2.1 申请与批准•医疗科室根据临床需求，提出药品采购申请。
•医院药品采购部门对申请进行评估，并按照采购计划进行批准或拒绝。
•审批通过的采购申请将进入下一阶段的采购环节。
2.2 供应商选择•采购部门根据实际需求，评估市场上的供应商，并制定供应商名单。
•供应商应提供相关资质证明、产品质量证明等文件，供采购部门审查。
•采购部门根据供应商的综合评估结果，选择合适的供应商进行合作。
2.3 报价与议价•采购部门向选定的供应商发送询价函，要求提供药品价格、质量保证、配送方式等相关信息。
•采购部门根据收到的报价，进行评估和比较，并与供应商进行必要的价格议价。
•在商定最终价格后，采购部门与供应商签订正式合同。
2.4 采购执行与验收•采购部门根据合同约定，向供应商提供采购订单。
•采购部门负责协调采购的执行过程，包括药品的配送、验收等。
•医院财务部门进行采购款项的支付，并进行相应的发票核对。
3. 采购管理要求3.1 采购合同管理•采购部门应建立健全采购合同管理制度，明确合同签订、履行和变更的相关流程和责任。
•采购合同要求明确规定药品的品种、数量、质量标准、价格等重要条款，并加盖双方的公章。
3.2 供应商管理•采购部门应建立供应商评估和管理制度，定期对供应商的资质、信誉、服务等进行评估。
•不合格的供应商应及时进行整改或终止合作关系。
•采购部门应与供应商建立常态化的沟通机制，及时处理采购过程中的问题和纠纷。
3.3 采购数据管理•采购部门应建立健全的采购数据管理系统，及时记录和统计采购数据。
•采购数据应包括采购数量、金额、供应商信息等。
•采购部门应向上级管理部门和相关部门提供必要的采购数据报告。
3.4 内部控制与监督•医院应建立内部控制制度，确保采购过程的合规性和规范性。
医院药品采购管理制度
医院药品采购管理制度第一条总则为规范医院药品采购行为，保证临床用药的安全、有效、合理，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药品管理规定》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条采购原则1. 合法性原则：医院药品采购必须遵守国家法律法规，严格执行国家和地方的药品采购政策。
2. 质量优先原则：医院药品采购应 prioritize药品的质量，确保患者用药安全。
3. 价格合理原则：医院药品采购应遵循市场规律，合理控制药品价格，减轻患者负担。
4. 公开透明原则：医院药品采购过程应保持公开、透明，接受社会监督。
第三条采购部门1. 药剂科是医院药品采购的唯一部门，负责药品的采购、储存和供应工作。
2. 药剂科应设立药品采购员，负责药品的采购工作。
药品采购员应具备药士以上职称，具备良好的政治思想素质和专业技术知识。
第四条采购程序1. 药剂科应根据临床需求和医院基本用药目录，制定药品采购计划。
2. 采购计划经药剂科主任初审，主管院长审核同意后，方能进行采购。
3. 新品种药品的采购，应由临床科室提出申请，经药剂科初审，医院药事管理委员会通过后方可采购。
4. 医院药品采购应通过省药品集中采购平台进行，严格执行采购流程和规定。
第五条采购渠道1. 医院药品采购必须从证照齐全的生产、经营批发企业采购。
2. 采购药品时，应选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。
3. 供货单位由药剂科提名，药事委员会集体讨论决定。
药剂科必须将供货单位的证照复印件、销售人员单位委托书及身份证复印件存档备查。
第六条质量验收1. 医院药品采购必须执行质量验收制度，对采购的药品进行质量验收。
2. 如发现采购药品有质量问题，应拒绝入库，并及时报告药事管理委员会处理。
3. 对于药品质量不稳定的供货单位，应停止从该单位采购药品。
第七条价格管理1. 医院药品采购应遵循低价原则，合理控制药品价格。
2. 药剂科应定期对药品价格进行调查和分析，为药品采购提供参考。
医院药品采购管理制度细则
一、总则为规范医院药品采购行为，确保药品质量，保障患者用药安全，提高药品使用效益，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药品管理实施细则》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本细则。
二、组织机构1. 成立医院药品采购领导小组，负责药品采购工作的全面领导和监督。
2. 设立药剂科，负责药品采购、储存、供应和质量管理等工作。
3. 成立医院药事管理委员会，负责药品采购政策的制定、药品目录的审核和药品质量的监督。
三、药品采购原则1. 依法采购：严格遵守国家有关药品采购的法律、法规和政策。
2. 公开透明：药品采购过程公开透明，接受社会监督。
3. 质量优先：优先采购质量可靠、疗效确切的药品。
4. 价格合理：在保证质量的前提下，选择价格合理的药品。
5. 服务周到：选择服务周到、配送及时的供货单位。
四、药品采购流程1. 药事管理委员会根据医院临床用药需求，制定药品目录，报医院药品采购领导小组审批。
2. 药剂科根据药品目录，编制药品采购计划，经药事管理委员会审核通过后，报医院药品采购领导小组审批。
3. 医院药品采购领导小组审批通过后，药剂科向符合资质的生产、经营企业发出采购邀请。
4. 符合资质的生产、经营企业提交投标文件，药剂科组织评审委员会对投标文件进行评审。
5. 评审委员会根据评审结果，确定中标企业，签订采购合同。
6. 药剂科按照合同约定，组织药品验收、入库、储存和供应。
五、药品质量管理1. 药剂科负责药品质量管理，严格执行药品质量验收制度。
2. 药品入库前，必须对药品的品名、规格、数量、批准文号、生产批号、生产厂家、注册商标、有效期限、外观包装等进行验收。
3. 对验收不合格的药品，拒绝入库，并报告医院药品采购领导小组。
4. 定期对药品储存、供应环节进行质量检查，确保药品质量。
六、监督管理1. 医院药品采购领导小组对药品采购工作进行监督，确保采购过程公开、透明。
2. 医院药事管理委员会对药品采购政策、药品目录和药品质量进行监督。
医院药品采购制度管理制度
医院药品采购制度管理制度第一章总则第一条为了规范医院药品采购管理，提高采购效率，保障用药质量和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有药品采购和管理工作。
第三条医院药品采购应坚持依法、诚信、公平、公正原则，严格按照国家相关法律法规和医院制度执行。
第四条医院应建立健全药品采购管理制度，实行集中采购、统一管理和监督，保障用药质量安全和医疗安全有效性。
第五条医院药品采购应遵循采购程序透明化，信息公开化的原则，严格按照流程进行采购。
第六条医院应建立完善的药品采购管理信息系统,保证数据的准确性和真实性。
第七条医院应根据临床需求和病情变化，合理规划药品采购计划，做好药品储备、更新换代工作。
第八条医院应加强对供应商的管理和监督，保障药品采购的质量和价值。
第二章采购程序第九条药品采购需进行需求评估，由专业人员进行药物需求计算，并报院内药品采购管理部门进行审核。
第十条药品采购管理部门应发布招投标公告，公开招标，邀请符合条件的供应商参与投标。
第十一条药品采购管理部门应依法对投标供应商进行资格审核，并组织评标委员会对投标进行评审。
第十二条药品采购管理部门应在规定范围内确定中标供应商，并签订采购合同。
第十三条药品采购管理部门对补充采购应及时调查采购人员需求并睁大整体衔接的投标，确保药品采购全面，准确。
第十四条药品采购管理部门应建立健全采购预算管理制度，严格控制采购成本。
第十五条药品采购管理部门应对采购过程进行记录和归档，确保采购环节的合规性和透明度。
第十六条药品采购管理部门应对采购合同进行监督和管理，确保供应商依法履行合同义务。
第三章采购管理第十七条药品采购管理部门应对采购合同履行情况进行定期检查和评估，及时发现和解决问题。
第十八条药品采购管理部门应建立药品库存监管机制，做到库存信息准确，时间有效。
第十九条药品采购管理部门应确保药品库存安全，做好库存管理和标示。
第二十条药品采购管理部门应加强对供应商的日常管理和监督，发现问题及时采取措施解决。
医院药品采购流程管理制度
一、总则为加强医院药品采购管理，规范采购流程，确保药品质量和供应安全，提高医院药品采购效率，特制定本制度。
二、组织机构1.成立医院药品采购领导小组，负责制定药品采购政策、监督采购流程、协调解决采购过程中的问题。
2.设立药剂科，负责全院药品的采购、储存和供应工作。
3.设立药事管理委员会，负责药品采购计划的制定、审批和监督。
三、药品采购流程1.需求确定（1）临床科室根据患者需求和用药情况，提出药品采购申请。
（2）药剂科对采购申请进行汇总，形成药品采购需求计划。
2.采购计划制定（1）药剂科根据药品需求计划，结合医院基本用药目录、用药量制定采购计划。
（2）采购计划交药剂科主任初审，然后报分管院长审核同意。
3.供应商选择（1）药剂科根据采购计划，选择证照齐全的生产、经营批发企业作为供应商。
（2）选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。
4.采购合同签订（1）药剂科与供应商签订采购合同，明确药品质量、价格、数量、交货时间等事项。
（2）采购合同需经医院药品采购领导小组审核同意。
5.药品验收（1）药剂科收到药品后，组织验收人员进行药品验收。
（2）验收内容包括药品的品名、规格、数量、批准文号、生产批号、生产厂家、注册商标、有效期限、外观包装等。
（3）验收合格后，办理入库手续。
6.药品入库（1）药剂科将验收合格的药品入库，并进行分类、编号、储存。
（2）药库由专人管理，严格执行药品保管制度。
7.药品供应（1）药剂科根据临床科室用药需求，及时将药品供应到位。
（2）确保药品供应安全、及时、准确。
四、监督管理1.医院药品采购领导小组负责监督药品采购流程的执行情况。
2.药剂科负责药品采购工作的日常管理，确保采购流程规范、高效。
3.药事管理委员会负责药品采购计划的制定、审批和监督。
4.对违反药品采购流程、存在质量问题的药品，予以严肃处理。
五、附则1.本制度自发布之日起实施。
2.本制度由医院药品采购领导小组负责解释。
3.本制度如与国家法律法规、政策相抵触，以国家法律法规、政策为准。
医院药品采购管理制度
医院药品采购管理制度第一章总则第一条为规范医院药品采购管理行为，保障患者用药安全，提高医疗质量，制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有药品采购工作。
对于国家相关法律法规、政策、规章制度以及集团总部、上级主管部门关于药品采购工作的规定，本制度予以遵守。
第三条医院药品采购应坚持公开、公平、公正的原则，严禁以任何形式为个人、单位谋取利益。
第二章药品采购流程第四条本院临床部门在确立购药需求后，需填写《药品采购申请单》。
第五条药品采购部门依据《药品采购申请单》，进行供应商的选择和评估，最终确定供应商。
第六条药品采购部门在确定供应商后，需向供应商提供《药品采购需求通知书》，明确货物的名称、型号、数量、价格、交货期等具体要求。
第七条供应商收到《药品采购需求通知书》后，须按照要求准备相关合同材料，与药品采购部门签订采购合同。
第八条药品采购合同应包括合同的名称、签订日期、合同金额、供货量、款项结算期限、违约责任等内容。
双方签订后归档备查。
第九条药品采购部门根据医院的实际需要，及时跟踪药品的供应情况，做好备货工作。
第十条药品的收货工作由药房负责，药品验收人员应按照《药品验收标准》进行严格验收，确保药品质量的安全。
第三章药品采购管理第十一条医院药品采购应通过公开招标、竞争性谈判等方式进行，并严守相关法律法规规定的采购程序。
第十二条药品采购部门及时进行市场调研，了解市场行情，确保采购价格的合理性和公平性。
第十三条药品采购部门应建立稳定的供应商库，定期对供应商进行评估，筛选出具备合格资质的供应商。
第十四条药品采购部门应及时了解市场上新型药品的情况，提供合理有效的建议和意见，以保障医院临床工作的顺利进行。
第十五条药品采购部门应按照相关规定，定期向上级主管部门和医院领导汇报药品采购工作的进展情况。
第十六条药品采购部门应建立健全内部管理制度，加强与其他部门的沟通合作，提高药品采购效率。
第四章药品质量管理第十七条药品采购部门应严格按照相关法律法规要求的药品质量管理标准进行采购。
药品采购管理制度
药品采购管理制度第一章总则第一条为规范医院药品采购管理，保证临床用药安全、合理、有效，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药品使用管理办法》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有药品的采购、储存、供应和管理。
第三条药品采购应遵循公平、公正、公开的原则，确保药品质量，保障患者用药安全。
第二章药品采购部门和职责第四条医院药剂科是唯一授权从事医院药品采购业务的部门。
其他任何科室和个人不得从事药品采购业务。
第五条药剂科应设置药品采购员负责药品的采购工作。
药品采购人员必须具有药士以上职称，并具备良好的政治思想素质和专业技术知识。
第六条药剂科应建立健全药品采购管理制度，对药品采购全过程进行监督和管理。
第三章药品采购渠道和供应商管理第七条药品采购渠道必须经医院药事管理与药物治疗学委员会审批确定。
第八条医院药品网上采购必须经过《山西省药械采购平台》进行采购。
第九条所采购药品必须为医院正式引进的品种，临时急救药品除外。
新引进药品应符合医院新药引进规则。
第十条药剂科必须将供货单位的证照复印件、盖红章的销售人员单位委托书及身份证复印件存档备查。
第十一条药剂科应定期对供应商进行评估，确保其具备良好的信誉和质量保障能力。
第四章药品采购计划和审批第十二条采购人员根据临床需要，依据医院基本用药目录科学地在河南省医药集中采购各项规定的情况下制定采购计划，交药剂科主任初审，主管院长审核同意后方能采购。
第十三条新品种必须由临床科室提出申请，药剂科初审，医院药事管理委员会通过后方可采购。
第十四条采购人员不得采购非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品供临床使用。
第十五条采购计划应包括药品名称、规格、数量、产地、供应商等信息，并注明采购理由和预期用途。
第五章药品采购合同和验收第十六条药剂科与供应商签订药品采购合同，明确双方的权利和义务。
第十七条合同应包括药品名称、规格、数量、单价、交货时间、质量标准、验收标准、付款方式、违约责任等内容。
医院药品集采工作管理制度
第一章总则第一条为贯彻落实国家关于药品集中带量采购的相关政策，规范医院药品采购行为，提高药品使用效率，降低患者用药负担，保障医疗质量和安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有药品的采购、使用、管理和监督等工作。
第三条本制度遵循公开、公平、公正、高效的原则，确保药品集采工作的顺利进行。
第二章组织机构与职责第四条成立医院药品集采工作领导小组，负责药品集采工作的组织、协调和监督。
第五条药品集采工作领导小组职责：（一）制定和修订药品集采管理制度和操作流程；（二）组织药品集采的招标、评审和签订采购合同；（三）监督药品集采的实施过程，确保采购质量；（四）定期分析药品集采效果，提出改进措施；（五）处理药品集采工作中的争议和投诉。
第六条设立药品集采办公室，负责具体实施药品集采工作。
第七条药品集采办公室职责：（一）负责药品集采的招标、评审、合同签订等工作；（二）负责药品集采信息的收集、整理和发布；（三）负责药品集采合同的履行和监管；（四）负责药品集采的监督和考核。
第三章药品集采流程第八条药品集采流程：（一）制定药品集采方案，明确采购品种、规格、数量、质量标准等；（二）发布招标公告，邀请符合资质的供应商参加招标；（三）组织专家评审，对供应商的投标文件进行评审；（四）签订采购合同，明确双方的权利和义务；（五）组织药品验收，确保药品质量符合要求；（六）监督药品使用，确保药品合理使用。
第九条药品集采方案应包括以下内容：（一）采购品种、规格、数量、质量标准；（二）采购方式、招标方式、评审标准；（三）采购价格、结算方式、付款期限；（四）药品供应、配送、验收、使用、监督管理等要求。
第四章药品集采监督管理第十条加强药品集采的监督管理，确保采购质量。
第十一条建立药品集采监督机制，对药品集采工作进行全程监督。
第十二条定期对药品集采工作进行考核，对考核不合格的供应商进行淘汰。
第十三条建立药品集采投诉处理机制，及时处理投诉事项。
第五章药品使用与管理第十四条药品使用应遵循临床需求，合理用药，确保患者用药安全。
医院 药品采购管理制度
医院药品采购管理制度一、总则为规范医院药品采购管理工作，提高药品采购质量和效率，确保患者用药安全，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于医院所有药品采购活动，包括原料药、中间体、成品药等各类药品的采购。
三、采购程序1. 药品需求申请：各科室根据实际需要，填写药品需求申请书，注明药品名称、规格、数量、用途等信息。
2. 采购计划编制：药品管理部门根据各科室的需求申请，制定药品采购计划，确定采购数量、采购时间等信息。
3. 询价比价：根据采购计划，药品管理部门向多家药品供应商进行询价比价，比较价格、质量等指标，选择性价比最优的供应商。
4. 签订合同：药品管理部门与选定的供应商签订药品采购合同，明确双方责任、药品规格、数量、价格等重要条款。
5. 收货验收：药品管理部门负责对收到的药品进行验收，检查药品是否符合合同要求，确保药品质量合格。
6. 记录备案：对成功采购的药品信息进行归档备案，确保采购过程可追溯，做到真实、透明。
四、采购管理1. 药品供应商评估：药品管理部门定期对药品供应商进行评估，评估内容包括供货能力、药品质量、服务态度等方面。
2. 合同管理：对签订的药品采购合同进行管理，合同到期前提前启动续签或重新招标流程，确保供应链畅通。
3. 库存管理：药品管理部门定期对库存药品进行清查，根据库存情况及时调整采购计划，避免药品过期滞销。
4. 药品质量管理：对采购的药品要进行质量监控，建立药品质量档案，确保药品质量安全。
五、监督检查药品管理部门负责对药品采购过程进行监督检查，确保采购程序合规、药品质量可控。
六、责任追究对违反药品采购管理制度的行为，医院将依法依规进行严肃处理，并追究相关人员的责任。
七、附则1. 本管理制度由药品管理部门负责解释，并不定期对制度进行修订，及时更新适用于实际情况的内容。
2. 遇紧急情况需要采购药品时，可适当简化采购程序，但必须确保药品质量合格。
3. 本管理制度自颁布之日起正式实施。
医院药品采购管理制度
医院药品采购管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院药品采购管理制度
医院药品采购管理制度第一章总则第一条为了规范医院药品采购行为，保证药品质量，确保患者用药安全，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构管理条例》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于医院药品的采购、储存、配送和使用等环节的管理。
第三条医院药品采购应遵循合法、合规、公开、公正、透明的原则，确保药品的质量和供应。
第四条医院应建立健全药品采购管理制度，明确各部门的职责和权限，加强药品采购的监督和检查。
第二章药品采购机构第五条医院应设立药品采购部门，负责药品的采购工作。
药品采购部门应具备一定的专业能力和经验，熟悉药品市场情况和相关政策。
第六条药品采购部门应根据医院的用药需求和药品市场情况，制定合理的采购计划，确保药品的质量和供应。
第七条药品采购部门应与具有合法资质的药品生产企业和经营企业建立采购关系，签订采购合同，明确药品的品种、规格、数量、价格、交货时间等内容。
第八条药品采购部门应建立健全采购记录，记录药品的采购来源、采购数量、采购价格等信息，以备查验。
第三章药品采购管理第九条药品采购应遵循国家相关法律法规和政策，严格执行药品采购程序和标准。
第十条药品采购部门应根据医院的用药需求，选择具有合法资质的药品生产企业和经营企业进行采购。
第十一条药品采购部门应建立健全药品质量管理体系，对采购的药品进行质量审核，确保药品的质量和安全。
第十二条药品采购部门应建立健全药品价格管理制度，合理确定药品的采购价格，防止药品价格虚高。
第十三条药品采购部门应建立健全药品供应管理制度，确保药品的供应和配送。
第四章药品采购监督第十四条医院应设立药品采购监督机构，对药品采购行为进行监督和管理。
第十五条药品采购监督机构应建立健全监督制度，对药品采购的程序、质量和价格等进行检查和评估。
第十六条药品采购监督机构应建立健全投诉举报制度，接受社会各方面的监督和举报。
第五章法律责任第十七条违反本制度的，由医院药品采购监督机构进行查处，并依法追究相关人员的法律责任。
医院药品采购管理制度及流程
医院药品采购管理制度及流程一、引言医院作为医疗机构，药品采购管理是其重要的运作流程之一。
良好的药品采购管理制度能够确保医院药品的质量、安全和合理性，提高医疗服务的水平。
本文将介绍医院药品采购管理制度及流程。
二、药品采购管理制度1. 采购管理机构在医院内设立专门的采购管理机构，负责药品采购的组织、实施和监督工作，确保采购活动的规范性和透明度。
2. 采购管理人员医院应配备经验丰富、具有相关专业背景的采购管理人员，负责开展药品采购工作，并制定合理的采购计划。
3. 采购管理制度建立明确的药品采购管理制度，包括采购程序、采购准则、供应商评估等内容，确保采购活动的合法性和可控性。
三、药品采购流程1. 采购需求确认由临床用药部门提出药品采购需求，包括药品种类、数量、规格等详细信息，并提交给采购管理机构进行确认。
2. 供应商选择采购管理人员根据采购需求确定合适的供应商，进行供应商的评估和比选，选择合适的供应商进行药品采购。
3. 采购合同签订与选择的供应商签订采购合同，明确药品的品种、数量、质量要求、价格、交货方式等具体内容，确保双方权益。
4. 药品验收和入库医院接收到药品后，进行验收和入库工作，核对药品的种类、数量和质量，确保采购的药品符合要求。
5. 药品分发和使用经过验收合格的药品进行分发到各临床科室，严格按照医嘱使用，确保患者用药安全和有效性。
6. 采购记录和管理医院对药品采购过程进行记录和管理，包括采购文件、合同、验收记录等，建立完整的药品采购档案，定期进行审计和评估。
四、结论良好的药品采购管理制度及流程是医院正常运作和提供优质医疗服务的重要保障。
医院应加强对药品采购管理制度的建设和执行，确保药品采购活动的规范和透明，为患者提供安全、有效的药品服务。
医院药品临时采购管理制度及流程
一、目的为了规范我院药品临时采购工作，确保药品质量与安全，保障患者用药需求，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院药品临时采购工作。
三、临时采购条件1. 因特殊情况，医院现有药品无法满足患者用药需求；2. 病情紧急，需立即用药，而医院现有药品无法满足；3. 新品种上市，尚未进入医院常规采购目录。
四、临时采购程序1. 临床科室提出临时采购申请（1）科室主任填写《临时采购申请表》，详细说明药品名称、剂型、规格、数量、使用对象、使用理由等；（2）科室主任签字确认后，将申请表报送至药剂科。
2. 药剂科审核（1）药剂科对申请表进行审核，确认药品的合法性和必要性；（2）药剂科将审核结果报送至药事管理委员会。
3. 药事管理委员会审批（1）药事管理委员会对药剂科的审核结果进行讨论；（2）药事管理委员会根据讨论结果，对临时采购申请进行审批。
4. 药剂科采购（1）药剂科根据药事管理委员会的审批意见，联系供应商进行采购；（2）药剂科与供应商签订采购合同，确保药品质量与供应。
5. 药品验收与入库（1）药剂科对采购的药品进行验收，确保药品质量符合规定；（2）验收合格的药品入库，并建立药品台账。
6. 药品发放与使用（1）药剂科根据临床科室需求，将药品发放至各药房；（2）药房根据处方，将药品发放给患者。
五、监督管理1. 药事管理委员会对药品临时采购工作进行监督，确保药品质量与安全；2. 药剂科对药品临时采购工作进行跟踪管理，及时反馈问题；3. 对违反本制度的行为，按照相关规定进行处理。
六、附则1. 本制度由药剂科负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
医院药品采购管理制度范本
第一章总则第一条为加强我院药品采购管理，确保药品质量，提高用药安全性，保障患者用药需求，根据《中华人民共和国药品管理法》及相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院药品采购、储存、供应和使用等全过程。
第三条我院药品采购工作应遵循公开、公平、公正、诚信的原则，确保药品质量，降低采购成本，提高用药效益。
第二章组织机构及职责第四条成立医院药品采购领导小组，负责我院药品采购工作的决策、监督和管理。
第五条药事管理与药物治疗学委员会负责制定我院药品采购计划、基本用药目录，并对药品采购工作进行监督。
第六条药剂科负责组织实施药品采购、验收、储存、供应等工作。
第七条临床科室负责提出药品需求，参与药品采购计划的制定。
第三章药品采购第八条药品采购必须遵循以下程序：（一）根据临床需求，药剂科制定药品采购计划，经药事管理与药物治疗学委员会审核后，提交医院药品采购领导小组审批。
（二）采购领导小组根据药品采购计划，选择具有合法经营资格、质量可靠的药品供应商。
（三）药剂科与供应商签订采购合同，明确药品质量、价格、数量、交货时间等条款。
（四）药剂科组织药品验收，确保药品质量符合要求。
第九条采购药品必须符合以下条件：（一）具有合法的生产、经营许可证。
（二）符合国家药品标准。
（三）有批准文号、厂名、厂址、规格、批准日期、有效期等信息。
（四）包装完好，标识清晰。
第十条药品采购实行集中采购，严禁科室和个人自行采购药品。
第四章药品储存与供应第十一条药剂科负责药品的储存与供应工作，确保药品安全、有效。
第十二条药品储存条件应符合国家药品储存规范，药品库房应保持通风、干燥、清洁。
第十三条药剂科定期检查药品库存，确保药品供应充足。
第十四条药剂科负责药品的配送工作，确保药品及时送达临床科室。
第五章监督与考核第十五条医院药品采购领导小组定期对药品采购工作进行监督检查，发现问题及时整改。
第十六条药事管理与药物治疗学委员会对药品采购工作进行定期评估，提出改进意见。
医院从严采购药品管理制度
一、目的为加强医院药品采购管理，确保药品质量，保障患者用药安全，提高医院药品采购效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院药品采购、储存、供应等各个环节。
三、组织机构1. 成立医院药品采购管理委员会，负责药品采购工作的全面领导、协调和监督。
2. 药剂科负责药品采购、储存、供应的具体实施。
3. 临床科室、检验科、护理部等相关部门按照职责分工，参与药品采购和使用。
四、采购原则1. 质量第一：采购药品必须符合国家药品标准，确保药品质量可靠。
2. 价格合理：在保证药品质量的前提下，合理选择价格合理的药品。
3. 供应稳定：选择信誉良好、供应稳定的供货单位，确保药品供应。
4. 公开透明：药品采购过程公开透明，接受社会监督。
五、采购流程1. 药剂科根据临床需求，制定药品采购计划，经医院药品采购管理委员会审核批准。
2. 药剂科根据批准的采购计划，在招标领导小组的指导下，选择符合规定的药品生产、经营批发企业进行采购。
3. 药剂科与供货单位签订合同，明确双方权利和义务。
4. 药剂科按照合同约定，及时接收药品，并进行验收。
5. 验收合格后，将药品入库储存，并做好入库登记。
六、质量验收1. 采购人员严格按照药品质量验收标准，对药品的品名、规格、数量、批准文号、生产批号、生产厂家、注册商标、有效期限、外观包装等进行验收。
2. 验收过程中，如发现质量问题，应立即停止入库，并报告医院药品采购管理委员会。
3. 对于质量不稳定的供货单位，应停止从该单位采购药品。
七、监督管理1. 医院药品采购管理委员会定期对药品采购工作进行监督检查，确保制度落实到位。
2. 药剂科定期向医院药品采购管理委员会汇报药品采购、储存、供应等情况。
3. 临床科室、检验科、护理部等部门对药品采购和使用情况进行监督，发现问题及时报告。
八、附则1. 本制度由医院药品采购管理委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上从严采购药品管理制度，医院将确保药品质量，提高药品采购效率，为患者提供安全、优质的医疗服务。
医院药品采购制度及流程
医院药品采购制度及流程在医疗服务体系中，药品是保障患者得到有效治疗的重要物质基础。
为了确保医院能够及时、准确、合法地采购到质量可靠、价格合理的药品，建立科学、规范的药品采购制度及流程至关重要。
一、医院药品采购制度（一）采购原则1、质量优先原则：始终将药品质量放在首位，采购符合国家药品质量标准的药品。
2、安全有效原则：所采购的药品应经过充分的临床验证，具有确切的疗效和良好的安全性。
3、合理价格原则：在保证药品质量的前提下，通过合理的采购渠道和方式，降低采购成本，减轻患者负担。
4、公平公正原则：对所有符合条件的药品供应商一视同仁，营造公平竞争的采购环境。
（二）采购计划制定1、临床科室根据患者的诊疗需求和用药情况，提出药品采购申请。
2、药剂科汇总各科室的申请，结合医院药品库存情况，制定初步的采购计划。
3、采购计划需经过药事管理与药物治疗学委员会的审核和批准。
（三）供应商选择与管理1、建立供应商评估体系，对供应商的资质、信誉、产品质量、供货能力等进行综合评估。
2、优先选择具有合法资质、良好信誉和稳定供货能力的供应商。
3、定期对供应商进行考核，对不符合要求的供应商及时进行调整。
（四）药品验收与入库1、药品到货后，由药剂科验收人员按照国家有关规定和合同约定进行验收。
2、验收内容包括药品的外观、包装、标签、说明书、有效期、批准文号等。
3、验收合格的药品及时入库，并做好相关记录；不合格的药品按照有关规定处理。
（五）药品储存与养护1、按照药品的性质和储存要求，分类存放药品，确保药品储存环境符合规定。
2、定期对库存药品进行养护，检查药品的质量和有效期，及时发现和处理问题药品。
（六）药品采购监督与管理1、医院成立药品采购监督小组，对药品采购全过程进行监督。
2、定期对药品采购工作进行检查和评估，发现问题及时整改。
3、严格遵守国家有关法律法规和医院的规章制度，杜绝违规采购行为。
二、医院药品采购流程（一）需求提出临床科室医生根据患者的病情和治疗需要，填写药品申请单，注明药品的名称、规格、剂型、数量等信息，并提交给科室负责人审核。
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药品采购管理制度
1.医院采购人员在医院采购领导小组的领导下负责药品采购工作。
其他科室不得自行购入药品。
医院药事委员会负责监督药品采购工作。
2.医院药品一律实行网上采购。
配备和使用陕西省基本药物集中招标的中标药品，并按中标价实行零差率销售，不得随意加价。
3.购进药品必须从具有合法证照的供货单位进货。
需索取供货方的材料，应索取的供货方材料包括：
（1）加盖企业红色印章的药品生产或经营执照复印件
（2）药品生产或经营企业的GMP、GSP认证证书复印件
（3）药品销售人员的单位授权委托书、身份证复印件
（4）药品质量保证协议
4.药剂科根据临床需求和实际库存制定药品采购计划，计划交科主任审核后，报分管院长审批，最后计划由采购人员负责采购。
新增品种必须由临床科室提出申请，填写申请表后报院药事委员会讨论通过后方可进行网上采购。
因突发疫情、事故或紧急抢救需临时采购的药品，在领导小组的指示下，由采购人员紧急调拨，调拨后2-5天内补齐计划书。
5.购进进口药品要有加盖供货单位原印章的《进口药品注册证》或《医药产品注册证》和《进口药品检验报告书》复印
件随货同行。
6.严格执行“两票制”相关规定，购进药品要有合法的票据，并附有随货同行单。
票据交由财务科入账存档备查。
7.定期对进货情况进行质量评审，认真总结进货过程中出现的质量问题，加以分析和改进。