企划部各人员工作职责
企划部岗位职责(精选7篇)
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企划部各人员工作职责（三篇）
企划部各人员工作职责企划部各人员的工作职责可能会根据企业的规模和具体岗位设置有所差异，但一般而言，企划部各人员的工作职责可能如下：1. 企划总监：负责整个企划部门的工作，制定企划部的发展战略和目标，并确保其执行，监督各个岗位的工作和业绩，协调与其他部门的合作。
2. 企划经理：负责制定企划部的具体工作计划和策略，协调各个子部门的工作，监督和评估工作进展情况，并向企划总监汇报。
3. 市场调研员：负责进行市场调研和分析，收集和整理相关数据，评估市场潜力和竞争对手情况，为企划部门提供市场方面的信息和建议。
4. 产品经理：负责制定公司的产品开发策略和产品规划，进行产品市场定位和需求分析，与研发部门协作，推动新产品的研发和推广工作。
5. 销售策划师：负责制定销售策划方案，包括市场渠道选择、销售目标设定、销售预测和销售推广活动的策划，协助销售团队实施和监督销售活动。
6. 渠道拓展专员：负责开拓销售渠道，寻找新的销售机会和潜在合作伙伴，与供应商或分销商进行谈判和合作，并协调与其达成合作协议。
7. 品牌策划师：负责品牌建设和品牌推广策略的制定，包括品牌定位、市场传播和品牌形象的塑造，协助销售和营销团队提升品牌价值和知名度。
8. 项目经理：负责企划项目的执行和管理，包括项目计划制定、资源调度、进度控制和项目评估，确保项目能够按时完成和达到预期目标。
这些职责并不是固定不变的，根据企业的需求和发展情况，企划部的工作职责可能会做出相应调整。
企划部各人员工作职责（二）企划部是一个负责策划、组织和执行企业发展计划的部门。
它的目标是通过制定全面的发展战略，确保企业在市场竞争中具有竞争力。
为了实现这个目标，企划部需要有一支专业、高效的团队，每个人员都有明确的工作职责。
下面是企划部各人员的工作职责：1. 企划部经理企划部经理是企划部的负责人，负责整个部门的工作协调和管理。
他的主要职责包括：- 制定企划部的发展战略和目标，与高层管理层合作，确保企划部与企业整体发展目标一致。
企划部岗位职责(27篇)
企划部岗位职责（27篇）企划部岗位职责 11、协助人事行政经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作；2、协助审核、修订公司各项行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；3、各项规章制度监督与执行；4、负责公司快件及传真的.收发及传递；5、参与公司行政、采购事务管理；6、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作；7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作；8、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作；9、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等；10、协助领导做好公司各部门之间的协调工作。
企划部岗位职责 2为总经理提供直接的企业发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评，负责网站管理工作，组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。
①在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。
接受其他部门的监督和指导。
②参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。
③组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。
④与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。
编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。
编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
⑤与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。
配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
⑥合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
⑦与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。
企划部各人员工作职责模版
企划部各人员工作职责模版一、企划部主管：1. 负责制定企划部的工作目标和发展策略，并组织实施；2. 管理和协调企划部的日常工作，确保各项工作按时完成；3. 负责和其他部门的沟通与协调，促进信息共享和合作；4. 监督和评估企划部的工作绩效，提出改进意见和建议；5. 培养和管理企划部的人员，提升团队能力和绩效；6. 解决企划部的问题和纠纷，确保工作的顺利进行；7. 参与企划部的重要决策，为公司的战略发展提供支持和建议。
二、企划部副主管：1. 协助主管制定企划部的目标和发展策略，协调组织实施；2. 协调和管理企划部的日常工作，确保各项工作顺利进行；3. 负责和其他部门的沟通与协调，推动合作和信息共享；4. 监督和评估企划部的工作绩效，提出改进意见和建议；5. 协助主管培养和管理企划部的人员，提升团队能力和绩效；6. 协调解决企划部的问题和纠纷，确保工作的顺利进行；7. 参与企划部的重要决策，为公司的战略发展提供支持和建议。
三、企划部策划专员：1. 负责收集和整理市场信息，进行市场调研和分析；2. 制定产品策划和市场推广方案，提出新产品开发的建议；3. 协助制定市场营销计划和销售策略，制定销售目标；4. 策划和组织产品发布会、展览和促销活动，提升品牌形象；5. 跟进市场动态和竞争对手的行为，及时调整策略；6. 协助销售团队进行项目洽谈和合同谈判，提供支持；7. 跟进项目的实施和执行情况，及时反馈和调整。
四、企划部市场专员：1. 负责收集和整理市场信息，进行市场调研和分析；2. 协助制定市场营销计划和销售策略，制定销售目标；3. 跟进市场动态和竞争对手的行为，及时调整策略；4. 协助制定产品推广方案，策划促销活动和广告宣传；5. 协助销售团队进行项目洽谈和合同谈判，提供支持；6. 跟进项目的实施和执行情况，及时反馈和调整；7. 参与制定销售政策和市场活动的方案，提出改进意见。
五、企划部市场调研员：1. 负责收集和整理市场信息，进行市场调研和分析；2. 协助制定市场营销计划和销售策略，制定销售目标；3. 分析客户需求和购买行为，制定目标市场和定位；4. 跟进市场动态和竞争对手的行为，及时调整策略；5. 进行市场调查和用户满意度调查，提供决策参考；6. 协助制定产品推广方案，策划促销活动和广告宣传；7. 参与制定销售政策和市场活动的方案，提出改进意见。
企划部组织架构与职责
企划部组织架构与职责一、组织架构企划部门的组织架构因企业的规模和行业的不同而有所差异，但通常包含以下几个职能岗位：1.部门经理/总监：负责整个企划部门的日常运营和管理，制定部门的发展战略和规划，并与高层管理层对接，协助制定企业的整体发展战略。
2.业务策划岗：负责市场调研、竞争分析和业务发展规划，为企业的业务决策提供建议。
负责制定中长期业务发展计划，并监测和评估业务目标的实施情况。
3.项目管理岗：负责企划部门内部的项目管理和协调，包括项目的立项、制定项目计划、控制项目进度和质量，协调各部门的合作，确保项目按时、高质量完成。
4.数据分析岗：负责收集、整理和分析市场数据、消费者行为数据等，帮助企业了解市场环境和消费者需求，为业务决策提供数据支持。
5.品牌与传媒岗：负责企业的品牌推广和形象塑造，制定品牌策略和传媒计划，负责品牌宣传、推广活动的组织和执行。
6.绩效考核岗：负责制定企划部门的绩效考核标准和指标体系，对部门成员进行绩效评估，营造良好的工作氛围，激发员工的工作积极性和创造力。
二、职责分工1.制定企业发展战略和规划。
根据公司的战略目标和市场环境，制定企业的中长期发展战略和规划，包括市场开拓、产品创新、品牌推广等方面。
2.进行市场调研和竞争分析。
了解市场的需求、竞争对手的情况，为企业的业务决策提供数据支持和市场洞察。
3.制定业务发展计划。
结合市场调研和竞争分析的结果，制定企业的业务发展计划，包括产品计划、市场推广计划等，确保企业的业务目标的实现。
4.监测和评估业务目标的实施情况。
负责监测和评估业务目标的实施情况，及时调整和优化业务计划，确保企业能够按时、高质量地完成业务目标。
5.协调各部门的合作。
作为企业发展的规划者和执行者，企划部门需要与各部门进行紧密的协作，确保各部门能够协同工作，共同实现企业的发展目标。
6.建立和维护企业的品牌形象。
通过制定品牌策略和传媒计划，负责企业品牌的宣传和推广工作，建立和维护企业的良好品牌形象。
企划部内部职员岗位职责范本(二篇)
企划部内部职员岗位职责范本岗位名称：企划部内部职员部门：企划部岗位职责：1.协助制定和执行企划部的工作计划和目标，确保部门工作与公司整体战略一致；2.搜集、整理市场信息和竞争对手信息，分析市场动态和趋势，为企划部的决策提供数据支持；3.参与制定企划部的年度预算，监控财务预算执行情况，及时报告异常情况；4.协助编写和完善企划部的内部管理制度和工作流程，提高部门的工作效率；5.参与企划部的项目规划和管理，协调各个相关部门的合作和配合，确保项目按时完成；6.制定和执行企划部的市场推广计划，包括市场调研、产品定位、推广策略等；7.负责企划部内部会议的组织和协调，起草并跟进会议纪要和决议的执行；8.与其他部门进行沟通和协调，解决各种问题和难题，保证各项工作的顺利进行；9.参与企划部的培训计划和人员评估，提升团队成员的能力和绩效；10.负责企划部相关数据的收集、整理和分析，为部门决策提供支持；11.协助上级领导完成其他工作任务。
任职要求：1.本科及以上学历，市场营销、管理或相关专业优先考虑；2.具备较强的逻辑思维能力和数据分析能力，能够独立分析和解决问题；3.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同部门的人员进行有效沟通和协调；4.熟悉市场调研和市场推广的方法和工具；5.熟练使用办公软件，包括Word、Excel、PPT等；6.工作认真细致，能够承担一定的工作压力，具备良好的时间管理能力；7.具备较强的学习能力和自我驱动能力，能够不断提升自己的专业知识和技能；8.具备良好的抗压能力和解决问题的能力；9.具备较好的英语读写能力者优先考虑；10.有相关工作经验者优先考虑。
以上是企划部内部职员岗位职责范本，供参考。
具体执行岗位职责时，还需根据公司的实际情况进行调整和补充。
企划部内部职员岗位职责范本（二）一、岗位概述企划部内部职员是企划部门内部的核心人员之一，负责制定和执行企业的发展战略和计划，并协调各部门合作，达成公司的总体目标。
企划部各人员工作职责
企划部各人员工作职责企划部是企业中非常重要的部门之一，负责制定和推动企业的发展战略、规划和项目，并协调各部门的工作。
为了更好地了解企划部各人员的工作职责，下面将详细介绍企划部各人员的工作职责。
部门负责人：1. 组织制定部门的工作目标和计划，制定企业发展的战略规划，并提出合理的建议和意见；2. 负责部门内部人员的管理和协调，确保整个部门的工作顺利进行；3. 与其他部门进行沟通和协调，确保企划部的工作与其他部门的工作协调一致；4. 跟踪和监督部门工作的实施情况，及时解决可能出现的问题；5. 定期向高层管理人员汇报工作进展情况以及存在的问题，并提出解决方案。
市场分析师：1. 负责收集、整理和分析市场信息和竞争对手情报，为企业制定市场战略提供支持；2. 进行市场调研，了解消费者需求和趋势，并据此提出产品改进和市场开拓的建议；3. 分析市场环境和竞争对手的动态，对企业的市场定位和市场份额做出评估，并提出调整意见；4. 协助制定产品定价策略和市场推广方案，帮助企业提升市场竞争力。
项目经理：1. 负责企业重大项目的规划和管理，包括项目目标、进度和成本的控制；2. 指导项目团队的工作，制定项目执行计划，并监督和协调项目团队成员的工作；3. 确保项目的进展和结果符合预期，及时解决项目中出现的问题和风险；4. 协调项目团队与其他部门的合作，确保项目顺利进行并达到预期效果；5. 定期向高层管理人员汇报项目进展和结果，并提出项目改进的建议。
业务拓展经理：1. 负责开发和拓展新的业务渠道和市场，寻找新的合作伙伴；2. 制定业务拓展计划和策略，包括市场开拓和人脉建立等；3. 跟踪和分析市场需求和竞争对手的动态，为业务拓展提供依据和建议；4. 协调内部资源，推动公司产品和服务的推广和销售，提高市场份额；5. 定期向高层管理人员汇报业务拓展情况，并提出改进建议。
数据分析师：1. 收集、整理和分析企业内部和外部的数据，包括销售数据、用户数据等；2. 根据数据分析结果，评估企业的运营效率和市场表现，并提出改进意见；3. 制定和优化数据分析方法和工具，提高数据分析的准确性和效率；4. 协助制定企业的数据战略和决策，辅助管理层做出合理的决策；5. 定期向高层管理人员汇报数据分析结果和趋势，为企业的决策提供支持。
企划部各岗位职责
企划部各岗位职责1.企划经理：-制定企划部的综合规划和长期发展战略-研究市场和行业趋势，分析市场需求及竞争对手情况-指导和协调其他岗位的工作，确保企划目标的达成-确定企划部的预算和资源分配-向高层管理层汇报部门的工作进展和成果2.市场调研分析师：-定期进行市场细分和目标客户的研究-收集和分析市场数据，包括市场规模、增长趋势、消费者行为等-研究竞争对手的市场份额、产品特点、定价策略等-提供市场调研报告和市场预测，为企划部的决策提供支持3.项目经理：-负责企划项目的具体实施，确保项目按时完成-确定项目的目标、范围和可行性，并制定详细的项目计划-协调企划部各个功能团队的工作，保证团队合作和项目进展-监控项目进度和预算，及时调整项目计划和资源分配4.品牌经理：-管理和推广公司的品牌形象-研究目标市场的品牌趋势和消费者偏好-制定品牌策略，包括品牌定位、目标客户和品牌传播渠道-监测品牌的知名度和声誉，提出相应的改进措施5.策划专员：-根据企划部的目标和市场需求，策划公司的营销活动和推广方案-制定活动的时间表、预算和资源需求-协调内外部资源，包括设计、广告、公关等合作伙伴的工作-分析活动的效果和反馈，提供活动报告和改进建议6.数据分析师：-收集、整理和分析公司和市场的数据，包括销售数据、市场调研数据等-运用统计和分析工具，对数据进行挖掘和解读，提供数据分析报告-发现数据中的趋势和问题，为企划部的决策提供数据支持-提出数据分析的改进和优化建议7.市场营销经理：-开展市场营销活动，包括广告、促销、公关等-制定市场营销的策略和计划，制定产品定价和销售策略-分析市场竞争、消费者需求和产品特点，提出市场推广方案-监测市场营销活动的效果，及时调整和改进以上是企划部的主要岗位职责，各个岗位协同合作，共同负责企划目标的实现，实现公司的长期发展和市场竞争力的提升。
企划部各人员工作职责范文
企划部各人员工作职责范文企划部是一个组织中非常重要的部门，负责制定和执行各项企划计划，推动公司的发展和实现业务目标。
在企划部中，每个人员都有着不同的工作职责，合理分工是确保团队高效工作的关键。
以下是企划部各人员的工作职责：一、企划总监：企划总监是企划部的负责人，主要负责企划部的战略规划和整体协调工作。
他需要研究市场动态和竞争对手情况，制定企划目标和发展策略，并确保企划部与其他部门的协同配合。
此外，企划总监还需要带领团队制定年度计划，监督工作进展，并定期汇报给高层管理人员。
他需要具备全局观念和决策能力，能够有效地推动企划部的工作。
二、市场研究员：市场研究员是企划部的数据分析专家，主要负责收集和分析市场信息以支持企划决策。
他需要通过调查问卷、访谈和观察等方式，了解市场需求和竞争状况，并将数据整理成报告，提供给企划部的决策者。
此外，市场研究员还需要监测市场趋势和竞争对手的动向，发现商机和潜在风险，并及时提供建议和对策。
他需要具备敏锐的洞察力和良好的数据分析能力。
三、业务拓展经理：业务拓展经理是企划部的业务开拓专家，主要负责发展新客户和拓展新市场。
他需要制定拓展计划和销售策略，寻找潜在客户，建立合作关系，并促成业务合作。
此外，业务拓展经理还需要与市场研究员合作，分析市场需求和竞争情况，为销售团队提供市场指导。
他需要具备专业的销售技巧和谈判能力，能够快速与客户建立信任关系，并达成合作协议。
四、项目经理：项目经理是企划部的项目执行专家，主要负责企划项目的具体执行和管理。
他需要将企划目标转化为具体的项目方案，制定项目计划和时间表，并组织团队成员协同工作，确保项目按时高质量完成。
此外，项目经理还需要监督项目进展和风险控制，及时调整项目方案，并向企划总监汇报项目情况。
他需要具备良好的组织和协调能力，能够处理多个项目的复杂关系，以及解决项目执行过程中的问题。
五、品牌经理：品牌经理是企划部的品牌管理专家，主要负责公司品牌的策划和推广。
企划部岗位职责(5篇)
企划部岗位职责1.负责公司战略的研究，制订规划报告草案。
2.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
4.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
5.负责编制公司业务计划。
6.负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。
7.负责多元行销渠道的研究和推动工作。
企划部总经理助理岗位职责1.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
2.负责市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
3.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
4.负责编制公司业务计划。
5.负责数据统计、信息处理等。
6.负责多元行销渠道的推动工作。
企划部经理岗位职责1.协助营运。
百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。
2.企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。
3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
4.掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。
5.指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。
6.负责对企业内部宣传的收集工作。
7.积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。
8.负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。
9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。
10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。
企划部岗位职责（2）企划部是企业中非常重要的部门之一，负责协助企业制定发展战略和实施各项计划。
企划部的岗位职责包括但不限于以下方面：1. 企业战略规划：企划部负责与高层管理层合作，制定企业的长期战略规划。
这包括通过市场调研和分析得出发展机会和潜在风险，并提出相应的对策和计划。
2. 经营计划制定：企划部负责协助高层管理层制定营销、生产、财务等各个部门的年度经营计划。
与各部门经理合作，制定目标和计划，并监督执行情况。
医院企划部相关人员的岗位职责(4篇)
医院企划部相关人员的岗位职责医院企划部是医院内的一个重要部门，负责医院的战略规划、业务发展、项目管理等工作。
以下是医院企划部常见岗位的职责概述：1. 部门主管：负责整个企划部门的日常管理和领导工作，包括制定部门的发展战略和目标，确保部门的工作与医院整体发展战略相一致，协调各岗位之间的工作，推动企划部门的工作成果。
2. 企划策划岗：负责医院的发展规划和战略规划，收集和分析市场情报，研究行业发展趋势，提出医院发展的战略方向和发展目标。
应对市场变化，制定相应的调整方案。
3. 业务发展岗：负责医院新增业务项目的研究和推进工作，对医院内部的现有业务进行分析和评估，提出业务发展的建议和方案。
负责与外部合作伙伴建立合作关系，推动业务的签约和实施工作。
4. 项目管理岗：负责医院各个项目的管理和推进，包括项目计划的制定、项目目标的设定、资源的调配、进度的控制、问题的解决等。
与相关部门进行沟通协调，协助推动项目的顺利进行。
5. 数据分析岗：负责医院各项数据的收集、整理和分析，包括财务数据、统计数据、市场数据等。
利用数据分析工具进行数据挖掘和分析，为医院的决策提供数据支持，提出相应的改善建议。
6. 市场推广岗：负责医院的宣传推广工作，策划和执行品牌推广活动，提高医院的知名度和美誉度。
制定市场推广计划和策略，与媒体、广告公司等合作，进行宣传渠道的选择和宣传效果的评估。
7. 绩效管理岗：负责医院的绩效管理工作，制定绩效评价指标和制度，进行绩效考核和评估，反馈和制定个人和部门的绩效改进计划。
协助提高医院的绩效管理水平，提升员工的投入和激励。
8. 人力资源岗：负责医院的人力资源规划和管理工作，包括招聘、员工培训、薪酬福利、绩效管理、员工关系等方面。
制定和执行人力资源政策和流程，协助医院各部门完成人力资源需求和管理工作。
9. 财务管理岗：负责医院的财务管理工作，包括预算编制、资金筹措、财务报告、成本控制、审计等。
分析和评估财务数据，提出财务决策的建议，并监督和执行财务管理的规范和控制。
企划部各岗位的岗位职责范文（三篇）
企划部各岗位的岗位职责范文企划部的各岗位职责可以根据不同组织的具体情况而有所差异，但下面列举的是一些常见的企划部岗位职责：1. 企划经理/主管：- 制定企业的发展战略和计划，制定企业的年度和季度目标；- 跟踪市场动态和竞争对手，分析市场需求，为企业的决策提供有价值的信息和建议；- 负责协调和推动各部门之间的合作，以实现企业的整体目标；- 负责企业形象的塑造和品牌推广。
2. 业务拓展经理/主管：- 策划和执行企业的市场开拓计划，寻找新的业务机会和合作伙伴；- 开发新产品或服务，并监督其上市过程；- 追踪市场动态和市场竞争情况，提供相应的调整和创新建议；- 负责与客户和重要合作伙伴的关系维护和拓展。
3. 项目经理/主管：- 跟踪项目进展，确保项目按时交付，并在预算范围内；- 组织和协调项目相关的各个部门和人员，确保项目的顺利进行；- 管理项目的风险和问题，并及时采取有效的解决措施；- 编制项目计划和报告，与上级进行沟通和汇报。
4. 市场分析师：- 收集和分析市场数据，了解市场动态和消费者需求；- 进行市场调研和竞争分析，为企业的决策提供数据支持；- 编制市场分析报告，向企业提供有关市场趋势和潜在机会的建议；- 协助制定市场推广策略和计划。
5. 数据分析师：- 收集和整理企业的各类数据，包括销售数据、用户数据等；- 进行数据分析和挖掘，发现数据中的趋势和模式；- 利用数据分析结果进行预测和决策支持；- 设计和编写报告，向企业管理层提供有关数据的解读和建议。
需要注意的是，企划部的职责可能会因公司规模、行业特点和岗位层级等因素而有所不同，以上只是一些常见的岗位职责，具体情况还应根据组织的实际情况而定。
企划部各岗位的岗位职责范文（二）以下是企划部各岗位的岗位职责范本：一、企划经理岗位职责1. 制定和实施企划部门的战略规划和目标，并与公司战略保持一致。
2. 负责制定企划部的年度工作计划，并监督执行情况。
3. 组织和协调企划部门的日常工作，确保高效和顺利运行。
企划部各人员工作职责范文（3篇）
企划部各人员工作职责范文一、部门主管部门主管是企划部门的负责人，主要负责以下职责：1. 制定企划部门的发展战略和工作计划，确保企划部门与组织整体发展目标一致；2. 拟定企划部门的年度预算，并根据预算按照有关规定进行资金的使用和监管；3. 组织和协调企划部门的日常工作，监督和指导下属人员的工作进展，确保工作的顺利进行；4. 和其他部门进行合作，协调各部门之间的工作关系，促进信息的流通和资源的共享；5. 定期向上级汇报企划部门的工作情况和成果，接受上级领导的检查和指导。
二、市场分析师市场分析师是企划部门的重要组成部分，主要负责以下职责：1. 收集和整理市场的相关信息和数据，进行分析和评估，为企划决策提供依据；2. 跟踪和研究行业的发展动态，了解竞争对手的情况，为企业制定市场战略提供参考；3. 针对产品或服务的市场需求进行调研，通过市场调查等方式获取客户的反馈和意见；4. 进行市场营销策划，提出市场推广活动的方案和策略，制定销售目标；5. 监测市场活动的执行情况，分析市场反馈和效果，及时调整营销策略。
三、品牌策划专员品牌策划专员主要负责以下职责：1. 负责公司品牌的整体规划和策划，制定品牌目标和发展战略；2. 进行品牌形象的设计和传播，策划品牌推广活动，提高品牌知名度和美誉度；3. 监测和分析市场对品牌的反馈，及时调整品牌策略，提出改进方案；4. 组织和协调品牌推广活动的执行，确保活动的顺利进行并达到预期效果；5. 跟踪竞争对手的品牌策略和形象，进行对比分析和评估，提出改进意见。
四、市场营销专员市场营销专员是企划部门的关键成员，主要负责以下职责：1. 负责制定市场营销计划和推广策略，制定销售目标和营销预算；2. 分析市场需求和竞争对手情况，进行市场调研和市场定位，确定目标客户群体；3. 组织和实施市场推广活动，包括广告宣传、促销活动等，提高销售额和市场占有率；4. 跟踪和分析市场反馈和销售数据，及时调整营销策略，提出改进意见；5. 维护和管理客户关系，建立客户数据库，提供专业的销售咨询和售后服务。
公司企划部组织架构与岗位职责
公司企划部组织架构与岗位职责一、组织架构1.部门经理：负责公司企划部的整体管理和领导，并制定公司的发展战略和组织目标。
需要具备高度的战略思维和领导能力，能够为企业提供有效的战略指导。
2.商务经理：负责市场调研、竞争分析和商业模式研究，为企业提供市场营销策略和商业决策的建议。
需要具备市场分析和商业洞察力，能够准确把握市场机会和竞争压力。
3.数据分析师：负责收集、整理和分析公司内外部的数据信息，并为企业提供决策支持和预测分析。
需要具备良好的数据分析能力和统计学知识，能够通过数据分析发现问题和机遇。
4.项目经理：负责制定和执行公司的重要项目计划，协调各部门之间的沟通合作，保证项目的顺利实施。
需要具备项目管理和团队合作能力，能够有效地组织和管理项目资源。
5.财务规划师：负责企业财务规划和财务报告的编制，为企业提供财务决策的建议和支持。
需要具备财务分析和投资策略的知识，能够为企业提供稳健的财务规划方案。
6.战略规划师：负责研究和评估公司的战略发展方向，为企业的战略决策提供支持和建议。
需要具备战略研究和规划的知识，能够为企业制定长远发展目标和策略。
二、岗位职责根据上述组织架构，以下是各个职位的一般岗位职责：1.部门经理-制定公司的发展战略和目标，并确保其与公司整体发展方向一致。
-协调和管理企划部门的工作，推动落实各项战略规划和目标。
-监督和评估企划部门的绩效，并及时调整和优化工作流程。
2.商务经理-进行市场调查和分析，了解市场需求和竞争现状。
-提供市场营销策略和商业模式的建议，支持企业的市场拓展和产品推广。
-根据市场信息，预测和评估企业的市场前景和发展趋势。
3.数据分析师-收集和整理公司内外部的数据信息，进行数据清洗和分析。
-提供决策支持和预测分析，为企业的决策制定提供可靠的数据依据。
-发现和分析数据中的问题和机遇，提出改进建议和执行计划。
4.项目经理-制定项目计划和任务分配，协调各部门之间的沟通合作。
-管理和追踪项目进展，确保项目按时、按质量完成。
企划部各人员工作职责(5篇)
企划部各人员工作职责企划部经理工作描述:企划部经理主要根据公司发展需要，统筹策划，组织拟定公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销活动方案，准确有效地发布广告宣传信息。
平时应密切同媒体的联系，加强市场调研和分析，协调各部门间的工作关系，调动本部人员的工作积极性，以完成上级下达的各项工作任务。
工作内容:1.根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广告宣传信息;2.制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划;3.督导并制定各楼层节假日促销活动的开展;____组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作;5.对上周活动结果进行门店通报，对本周活动方案进行审核;6.密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作;7.与营运部作好日常工作交接;____公司软件宣传文章的组织及写作;9.审核各类广告的设计稿件;10.接待媒体来访人员和安排采访事宜;11.按时上报工作计划并向上级汇报工作;12.解决广告宣传推广中出现的各种意外问题;13.向公司领导提供合理化建议。
平面设计工作描述:平面设计师主要负责对内外宣传工作广告、资料的平面设计制作任务，主持建立公司的vi体系，规划营业场地的广告位管理，审核商户广告的制作和发布。
工作内容:1.按公司需求完成对内外宣传广告、资料的平面设计制作任务;2.对营业场地内外公共区域的装饰和美化进行布置设计;3.主持建立公司的vi体系;4.对各种展示、宣传推广等活动的场地进行装饰设计;5.规划管理营业场地内外的广告位，审核商户广告的制作和发布。
美工工作范围1、卖场内:a、pop的书写制作b、快讯的换档工作c、pop挂片制作d、pop挂旗的悬挂e、其他有关装饰2、卖场外:a、卖场出入口橱窗板块、广告、说明的制作b、卖场出入口不锈钢展示牌pop的制作及合理摆放3、其他方面:a、在重大节日前夕，进行有关场内外气氛装饰布置展示工作。
企划部人员岗位职责
企划部人员岗位职责及工作内容主管岗位职责企划部主管主要根据公司发展需要统筹策划组织拟定公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求有针对性的制定促销活动方案准确有效地发布广告宣传信息。
平时应密切同媒体的联系加强市场调研和分析协调各部门间的工作关系调动本部人员的工作积极性以完成上级下达的各项工作任务。
工作内容1根据公司发展需要统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求有针对性的制定促销方案准确有效地发布广告宣传信息2制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划3督导并制定各楼层节假日促销活动的开展4组织召开部门工作例会并督导本部门人员的各项工作5对上周活动结果进行门店通报对本周活动方案进行审核6密切当地新闻媒体工作关系塑造企业形象做好公关工作7与营运部作好日常工作交接8公司软件宣传文章的组织及写作9审核各类广告的设计稿件10接待媒体来访人员和安排采访事宜11按时上报工作计划并向上级汇报工作12解决广告宣传推广中出现的各种意外问题13向公司上级提供合理化建议。
设计师工作描述企划部设计师主要负责对内外宣传工作广告、资料的平面设计制作任务。
主持建立公司的VI体系规划营业场地的广告位管理审核商户广告的制作和发布。
对公司商场及办公区域的美化、各类POP的设计和制作。
要求从岗人员具有良好的艺术审美能力。
工作内容1按公司需求完成对内外宣传广告、资料的平面设计制作任务2对营业场地内外公共区域的装饰和美化进行布置设计3主持建立公司的VI体系4对各种展示、宣传推广等活动的场地进行装饰设计5规划管理营业场地内外的广告位审核商户广告的制作和发布。
6设计稿样并上报按审批方案主持或联系制作安装商场所需要的各类招贴、广告展板和灯箱等7配合宣传活动的开展布置商场门面、店堂和设计制作橱窗8考察各楼层商品展示布局和陈列并提出合理化建议9配合平面设计师制定VI手册规范商场的视觉识别系统10对美工等人员进行业务培训指导11负责场馆信息栏、办公区的剪报栏、图片栏的建设和更新12向人事行政部提出所需广告消耗材料的请购计划13节日、店庆等大型活动的卖场装饰布置。
企划部各人员工作职责
企划部各人员工作职责
企划部各人员的工作职责可能会根据不同的公司和部门而有所不同，但通常包括以下几项：
1. 企划经理：负责制定和执行企划部门的整体工作计划和目标，对部门下属人员进行管理和指导，参与重大决策和项目的制定，负责部门的预算和资源管理。
2. 项目经理：负责具体的企划项目的执行和管理，制定项目计划和目标，协调各个部门的合作，监督项目进展和达成目标，解决项目中出现的问题。
3. 数据分析师：负责收集、整理和分析相关数据，为企划决策提供可靠的数据依据。
根据业务需求进行市场调研和竞争分析，提供对市场趋势的预测和分析报告。
4. 市场调研员：负责进行市场调研，搜集相关竞争对手和行业信息，分析市场需求和趋势，为产品、服务或企划决策提供市场情报和建议。
5. 品牌经理：负责企业品牌战略的制定和推广，策划和执行品牌宣传和推广活动，管理品牌形象和品牌资产，提升品牌知名度和美誉度。
6. 市场营销经理：负责制定和执行企业的市场营销策略，包括产品定位、目标市场选择、营销渠道选择、广告和促销活动等，实施和监督营销活动的执行和效果。
7. 业务发展经理：负责开拓新的商业机会，与潜在合作伙伴洽谈和谈判，拓展新的客户群体，推动业务的增长和发展。
8. 市场推广专员：负责执行市场推广活动，包括广告、公关、网络推广等，策划和实施推广方案，制定和跟踪推广活动的效果和投入产出比。
9. 文案策划师：负责撰写各类企划文案和沟通材料，包括宣传资料、推广文案、业务报告等，协助其他职能部门和团队进行企划相关的沟通和推广工作。
以上只是一些常见的企划部各人员的工作职责，具体还会根据公司的规模和业务需求而有所不同。
企划部各人员工作职责范文（三篇）
企划部各人员工作职责范文企划部是一个重要的部门，负责组织和协调公司的战略规划和业务发展。
下面是企划部各个人员的工作职责范文。
部门经理：作为企划部的领导者，部门经理负责整个部门的管理和领导。
他的职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定企划部的发展战略和年度工作计划，并确保其贯彻执行；2. 确定部门内各个人员的职责分工和工作任务，并进行合理的人员配置；3. 监督和评估部门成员的工作表现，进行必要的培训和指导；4. 协调企划部与其他部门之间的合作与沟通，确保各个部门之间的协作顺畅；5. 报告和汇报给公司高层，提供关于企划部工作的数据和情况。
副经理：副经理作为部门经理的助手，主要负责协助部门经理完成各项工作。
具体职责包括但不限于以下几个方面：1. 协助部门经理制定企划部的发展战略和年度工作计划，并负责实施执行；2. 负责与其他部门和相关方进行沟通和协调，促进各方的合作；3. 协助部门经理监督和评估部门成员的工作表现，并提供必要的支持和指导；4. 根据部门的需要，协调部门内外的资源，确保工作的顺利进行；5. 在部门经理不在时，代为处理部门内的事务，并向其报告工作进展。
企划专员：企划专员是企划部的核心成员，主要负责部门内的具体工作。
具体职责包括但不限于以下几个方面：1. 参与制定企划部的发展战略和年度工作计划，并负责执行；2. 负责收集和分析市场和行业信息，制定市场调研报告和竞争分析报告；3. 协助部门经理制定产品和项目的策划方案，并进行具体的实施和跟进；4. 负责组织和协调企划部内部的会议和活动，并记录和整理会议纪要；5. 协助部门经理撰写企划部的工作报告和汇报材料，并提供必要的数据和统计分析。
数据分析师：数据分析师是企划部的重要成员，主要负责对各种数据进行分析和解读，为企划部的决策提供支持。
具体职责包括但不限于以下几个方面：1. 收集和整理公司的运营数据和相关数据，并进行分析和比对；2. 根据部门和公司的需求，进行数据模型的建立和优化，提供数据分析的工具和方法；3. 提供数据分析和决策支持，为企划部的战略规划和业务发展提出建议和意见；4. 协助企划专员进行市场调研和竞争分析，提供相关数据和统计分析报告；5. 组织和协调企划部内部的数据交流和培训活动，提高部门成员的数据分析能力。
企划部各岗位的岗位职责
企划部各岗位的岗位职责
企划部通常包括以下几个岗位：
1. 企划经理：负责制定企划部的战略规划和目标，协调各部门的协作，监督和评估企划项目的执行情况，确保项目的目标和时间表得以实现。
同时负责与高层管理层沟通，向上级报告部门运营情况。
2. 市场调研员：负责进行市场调研，并根据市场情况提供信息和建议，以支持企划部的决策制定。
收集和分析市场数据，了解市场趋势，竞争对手和其他相关市场信息。
3. 项目经理：负责管理和执行企划部门的项目，确保项目按时完成、符合预算和质量要求。
协调各部门的资源和团队成员，确保项目的顺利进行。
4. 品牌经理：负责制定和实施品牌策略，包括品牌定位、市场推广、公关活动等。
与市场部等部门合作，确保品牌形象的一致性和推广效果。
5. 市场推广经理：负责制定和执行市场推广计划，将产品或服务推向市场，增加销售额。
策划和组织各种促销活动，提高品牌知名度和市场份额。
6. 市场营销经理：负责制定市场营销策略，包括市场定位、目标客户群体、产品定价等。
与销售团队合作，制定销售目标，并监督销售绩效。
7. 媒体策划经理：负责制定媒体推广计划，选择合适的媒体渠道进行广告投放，管理广告预算和效果评估。
8. 数据分析员：负责收集和分析市场数据，进行市场调研报告，提供数据支持，帮助企划部做出决策。
使用各种数据分析工具和技术，识别市场趋势和机会。
9. 企划助理：负责协助其他岗位的工作，参与企划项目的实施和管理，收集和整理资料，撰写总结报告，协调部门间的合作和沟通。
企划部职务职责(全)
企划部职务职责(全)一、部门职能企划部是公司内部策划与规划部门，负责规划和执行公司的战略目标和发展计划。
主要职责包括战略规划、市场调研、项目管理和品牌推广等。
二、职位职责1. 企划经理- 负责参与制定公司的长期发展战略和年度计划，并监督执行。
- 分析市场趋势和竞争对手，提供市场调研报告和策略建议。
- 负责项目管理，包括制定项目计划、调配资源和监督项目进展。
- 管理品牌推广活动，制定品牌推广策略和市场营销方案。
- 协调与其他部门的合作，提供相关支持和咨询。
2. 企划专员- 协助企划经理制定公司发展战略和年度计划，并协助监督执行。
- 参与市场调研工作，收集和整理市场信息并撰写调研报告。
- 协助项目管理工作，负责项目进展追踪和相关数据统计分析。
- 协助品牌推广活动，参与制定推广方案和活动策划。
- 协助与其他部门之间的沟通和协调，提供相关支持和协助。
3. 市场分析师- 负责市场分析和竞争对手调研工作，提供市场报告和数据分析报告。
- 跟踪市场趋势和市场需求变化，提供战略建议和市场预测。
- 参与制定市场推广策略和销售方案，协助实施市场营销活动。
- 协助企划部门进行项目管理和品牌推广工作。
- 支持其他部门的市场需求和营销活动，提供相关数据和分析支持。
4. 品牌推广专员- 负责品牌推广工作，制定品牌推广策略和方案。
- 协助制定市场调研计划和市场推广方案。
- 管理品牌推广活动，包括线上线下推广和广告投放。
- 协调各部门间的合作，提供品牌推广方面的支持和咨询。
- 跟踪品牌推广效果，及时调整策略和方案。
5. 项目经理- 负责项目管理，制定项目计划和进度安排。
- 协调资源，包括人力资源和物资资源，确保项目按时完成。
- 监督项目进展，解决项目中的问题和风险。
- 跟踪项目成本和预算，进行项目成本控制。
- 参与制定项目报告和汇报，向上级汇报项目进展。
以上为企划部主要职位的职责描述，具体职责还需根据公司实际情况进行调整和补充。
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企划部各人员工作职责
企划部经理
工作描述：
企划部经理主要根据公司发展需要，统筹策划，组织拟定公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销活动方案，准确有效地发布广告宣传信息。
平时应密切同媒体的联系，加强市场调研和分析，协调各部门间的工作关系，调动本部人员的工作积极性，以完成上级下达的各项工作任务。
工作内容：
1． 根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情
况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，
准确有效地发布广告宣传信息；
2． 制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划；
3． 督导并制定各楼层节假日促销活动的开展；
4． 组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作；
5． 对上周活动结果进行门店通报，对本周活动方案进行审核；
6． 密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作；
7． 与营运部作好日常工作交接；
8． 公司软件宣传文章的组织及写作；
9． 审核各类广告的设计稿件；
10．接待媒体来访人员和安排采访事宜；
11．按时上报工作计划并向上级汇报工作；
12．解决广告宣传推广中出现的各种意外问题；
13．向公司领导提供合理化建议。
平面设计专员
工作描述：
平面设计师主要负责对内外宣传工作广告、资料的平面设计制作任务，主持建立公司的VI体系，规划营业场地的广告位管理，审核商户广告的制作和发布。
工作内容：
1． 按公司需求完成对内外宣传广告、资料的平面设计制作任务；
2． 对营业场地内外公共区域的装饰和美化进行布置设计；
3． 主持建立公司的VI体系；
4． 对各种展示、宣传推广等活动的场地进行装饰设计；
5． 规划管理营业场地内外的广告位，审核商户广告的制作和发布。
店面设计专员
工作描述：
店面设计专员主要工作是对公司商场及办公区域的美化、各类POP 的设计和制作。
要求从岗人员具有良好的艺术审美能力，能从美观、舒适和实用的角度对商场的装饰、商品的陈列布局提出改良建议。
另外，要对兼职美工的工作进行督导。
工作内容：
1． 设计稿样并上报，按审批方案主持或联系制作安装商场所需要的各类招贴、广告展板和灯箱等；
2． 配合宣传活动的开展，布置商场门面、店堂和设计制作橱窗；
3． 考察各楼层商品展示布局和陈列，并提出合理化建议；
4． 配合平面设计师制定VI手册，规范商场的视觉识别系统；
5． 对兼职美工进行业务培训指导；
6． 负责卖场信息栏、办公区的剪报栏、图片栏的建设和更新；
7． 向人事行政部提出所需广告消耗材料的请购计划；
8． 节日、店庆等大型活动的卖场装饰布置。
9． 场内各类导购牌、指示牌的制作及更新维护。
10．向分部办公室提出所需广告材料的请购计划。
媒体及策划专员
工作描述：
文案媒体及活动策划专员主要工作是本公司各类媒体广告媒体广告宣传的制作和发布。
本岗人员应有优秀的创意思想，能有把握广告的有效性、艺术性和实用性。
工作内容：
1． 对各类媒体、广告进行设计和制作，将成稿交企划部主管审定；
2． 与各传媒进行沟通、联系、合作，适时推出有得于宣传公司经营形象的新闻报道；
3． 跟踪广告样稿或胶片输出的全过程；
4． 与招商、采购、营运部门联系，确认所作广告中的商品价格；
5． 对相关广告宣传设计作品及相关资料进行收集、存档；
6． 结合公司宣传需要，提出可行性的促销宣传推广组织计划方案；
7． 联系、组织安排商户、客户、社会团体举办各类商品展示、促销活动推广活动和其他有利于扩大宣传的社会公益推广活动；
8． 推动企业文化建设，积极推进企业形象的树立和完善；
9． 满足本部门其他人员的工作需要；
10．维护和管理用于创作的各类专业设备。
文案编辑文员
工作描述：
企划部文员主要负责本部门的外联和后勤工作，包括日常本部各类广告制作、发布的监控、促销活动的管理、业内业外的关系协调、促销用品及赠品的管理与发放、相关资料、信息的收集、整理和本部文件的整理与存档等等。
该岗人员应懂得促销活动的整体运作，并有良好的计划协调能力。
工作内容：
1． 搜集当日当地有关企业及业内的报道的报纸，并剪贴归档；
2． 接收电话、传真和邮件，并按需要进行打印、登记、整理和归档；
3． 起草工作公函、通报、文件，以及撰写软件宣传文章等等；
4． 领取本部门的办公用品及发放；
5． 加强与电脑部的工作联系，收集、整理、统计本公司市场的各类商情、信息；
6． 负责对促销活动赠品和POP的登记和管理；
7． 跟踪广告的设计、出样、报送、完成等全工作过程；
8． 接待、处理各类来访；
9． 布置新闻发布会会场，准备与会资料并参与相关宣传和采访；
10.与媒体记者进行工作联系和沟通。
终端管理员
工作内容：
1.协助企划经理完成项目的市场调研工作；
2.负责与销售部、市场部、广告公司的沟通工作，反馈不同意见；
3.负责企划方案的落实和执行细则，与合作方沟通；
4.负责销售信息与广告效果的反馈与整理；
5.负责部门事务性工作，完成上级交代其他工作。
终端市场培训员
工作内容：
1.负责终端人员的形象礼仪、产品知识、销售技巧等工作进行培训指导；
2.负责新进员工培训及终端市场4S店人员进行集中性培训的主持工作，负责各类培训计划的制定及具体培训授课工作（包括产品知识销售技巧及企业文化等培训）；
3.收集市场培训反馈信息完成各种会议、政策等资料的收集整理、档案
建立工作，为编写教材讲义提供信息依据。
收集与课程相关的资料、信息、案例、活动，不断完善培训课程，确保培训内容的专业性与生动性。
4.负责向上级反映各种市场问题（市场人员、代理商、客户方面），完成上级交代其他工作。