公司工作总结

公司工作总结

【精选】公司工作总结八篇

一、电网负荷：最高负荷万，最低负荷万，平均负荷万，与上

月相比增加万增长率为。

二、电量情况：最高电量万，最低电量万，平均电量万，月总

供电量万，日平均供电量与去年同期相比下降万，下降率为，今年

月份总电量，比去年同期减少万，下降率为，其中转供电量万，较

去年同期增加万，增长率。

三、事故情况：本月因受“海棠”台风的影响，事故较多，输

电线路事故条次（岳赵线）、输电线路事故条次、线路事故条次。

四、本月工作完成情况

1、输电线路事故条次，其中线路事故条次与上月相比增加条次，与去年同期相比增加条次输电线路、配电线路条次，与上月相比增

加条次与去年同期相比增加条次配电线路事故条次，与上月相比增

加条次与去年同期相比增加条次。电网功率因数，与上月相比增加，比去年同期下降，供电可靠率，继电保护动作准确率；调度命令正

确率。

2、线路正常巡视，其中线路，线路，线路，线路事故巡视。主

要完成：安装、更换避雷器只、更换绝缘子只、更换克零克瓷体只、变压器加油、鉴定及处理故障台次、制作电缆头个、砍树棵、更换

引线处、鉴定电缆故障处、线路挂牌块，有力的保证了线路安全、

可靠运行。

3、对供应站院内原黄庄变主变进行了大修并试验合格，并对座

变电站、座变电站的直流屏模块进行了清扫，保证了直流系统正常

运行。

4、本月变电所缺陷处理处。屯郭、屯郭、李金、李金、屯坨、

屯坨开关保护调试、郭村变更换开关、赵村变处理后台机显示设备

位置不对应、李拐变处理主变有载调压大盖渗油、炼厂变更换、主

变套管铁压盖、金堤变处理开关跳闸保护不掉牌、盟城变检查、开

关保护、柳屯变拆濮屯开关距离保护装置、炼厂变检查开关备自投

装置等多项工作，确保了电网的安全、平稳、可靠运行。

5、综合治理方面，加强了三厂地区、柳屯地区输电线路的巡视、治理工作。掐除低压违章用电、窃电处次（其中五厂生活区处、井

下生活区处）。出动警力人次，下交费通知单户，催缴电费户，安装、更换电能表块、校验电能表块、计量检查处、封箱处、更换台，较好地控制了电量的流失。

6、为确保夏季居民用电的正常，处属各单位积极采取措施，对

居民生活区内的低压配电室、配电线路、配电变压器的负荷、温度、接地极、线路克零克、室外配电柜的运行情况进行了检查、整改，

加强了低压系统居民用户供电电源的维护和管理，加强了“三灯”（路灯、厕所灯、楼道灯）的整改和维修工作，本月低压设备检修、检查台套，处理低压设备故障处，变压器测温、测负荷台次，为居

民服务人次，更换电表块，共维修三灯盏、更换灯泡、灯头只，更换、安装开关只，更换安装空开只，处理计量故障处，整改低压线

路处，安装、更换动力柜台，提高了服务质量，为居民用户提供了

舒适明亮的生活环境。

7、本月日至日，濮阳地区受到“海棠”台风的影响，油区各条

战线，多个单位生产受到了暴雨的影响，管理处电网运行也经受了

前所未有的考验，但由于管理处基础工作做的扎实，早在月底就下

发了防洪排涝抗灾预案，成立了防洪抗灾领导小组，抢险队队员时

刻待命，接到局里通知后立即启动了预案，管理处全员动员，积极

投入到防洪抗灾保电工作中，仅从日：至日：，管理处共出动抗灾

抢险人员人次、出动车辆台次、事故巡线条次、处理高压、低压设

备及线路故障处次，没有发生大面积停电事故，保证了油气正常生

产和居民正常生活。

五、下月主要工作：

1、继续对电网设备进行巡查及负荷、温度的测试。

2、继续做好线路通道清理工作。

3、做好各种突发性事故的应急处理。

4、对电网设备存在的缺陷进行处理。

5、继续做好综合治理工作。

今天从6点起床到现在一点都没闲过。现在脑袋还异常清醒。公司活动是以"周年庆"为主题，但是效果并不如人意。也真的意识到

一些问题，混社会还是得靠真本事的啊。努力是必须的，但是必须

以结果为导向。现分析情况如下：

1、到场客户数：

前期邀约截止4月20预计到场（五组）：62人4月21活动当

天实际到场：20人

客流量明显比预计少太多，估计只完成了目标业绩的一小半。公司导购员在说词上面也准备严重不足，针对新老客户都是统一说词，其实这是完全不可取的。应当事前进行演习，后经常练习，以达到

预期效果

2、活动策划：

活动从计划到活动当天因为营销策划方面的不足，直到活动现场还是显得混乱而没有条理性。针对突发事情，所有人都不知如何处理。这个可以多关注一下同行业的，比如苏宁，国美的活动。多汲

取一些经验。

结论：活动策划人员做活动前，最好公司主管和管理层开会探讨。主负责人要理出程序。并安排任务执行。

3、活动现场和活动主题：

活动的目的是什么是销售还是新品发布，说明还是总结活动现场氛围营造，人员分工

因为公司所有部门都以销售为主，但是整个量上并没有明显的提升。其实在活动当天应当除了必备的人员外，其它后勤部门应当各

就各位。该送货还得送货，也可显示出本司的效率。

结论：针对活动目的采取不同的方式促进目的达成。如做销售，要能说明客户为什么要购买我们的产品我们的优势，给的资源。

（现场的促进）。现场人员的分工明确，各司其职，能协助，不能

抢出风头。随时维护公司形象和活动主题。

4、活动总结

活动结束后，召集所有参与者，总结并分析问题。提出好的建议，策划人详细记录以备下次活动参考。认识到下一次永远比这一次好

的道理。

5、管理的问题总结

从老板到管理策划人。要站在一起分析公司活动投入，盈收状况总结。问题分析及解决方案等。培养活动策划和管理人营销式管理

的理念。和作为老板投资和回报比的概念。

现将半年来的工作情况总结如下：

自从加入xxxx营业部后，在公司的日常学习中，让我对证券研

究有了一定的认识。初步掌握了基本面分析的要点与方法，改变了

原有对市场的简单认识，建立了正确的视角去看待市场的变化：

从简单的关注个股形态与基本面，向形态与量能结合，关注资金流向方面转变。过去个人总是通过k线形态结合公开资料进行分析，相对而言比较片面，对于资金流向分析不太关注，且不得要领。近

期在郑总的指点下，开始对于这个方面进行关注与学习。虽然目前

盘面对于量能变化的敏感度还十分缺乏，对于资金流向的把握还十

分欠缺。个人意识资金流向是行情的根本，这个方面将是我下一阶

段需要努力的方向。开始端正自己的投资操作理念与心态

我的日常工作主要是帮助公司开发客户并维护好个人客户，推销公司发行的各种理财产品。个人认为自己在这个方面作的还很不够。虽然，每周自己都积极参与工作，并总结文字，尽量多从客户的角