房屋建筑工程施工技术及现场施工管理

房屋建筑工程施工技术及现场施工管理

发表时间：2017-09-08T15:13:02.140Z 来源：《防护工程》2017年第10期作者：何家松[导读] 施工单位为了更好的适应市场经济发展需求，必须提升自身的管理水平，强化管理能力，提升市场竞争能力。

四川省兴旺建设工程项目管理有限公司四川成都 610000 摘要：建筑工程施工技术及其现场施工管理工作直接影响着工程的质量、造价成本、竣工时间等等多方面因素，因此在管理中必须将其作为重点管理对象。施工单位为了更好的适应市场经济发展需求，必须提升自身的管理水平，强化管理能力，提升市场竞争能力。关键词：房屋建筑；现场施工；技术管理 1重视建筑工程施工技术以及现场施工管理的重要性 1.1 是提升建筑企业竞争力的有效途径

当前的建筑市场竞争较为激烈,因此在保障建筑工程施工技术和现场施工管理有效性的情况下,整个的建筑工程的施工质量才有具体的保障。建筑施工企业在竞争中求发展,就需要进行对自身承建的工程项目进行目标的制定在有效的时间内及时的交工,并有效的节约工程的建设投资。所以为提高建筑工程施工技术以及现场施工管理的高效性就要实施项目工程的管理,因此建筑企业才能在具体的施工技术以及现场施工管理中改进制度并提高工程的施工效率。

1.2 促进建筑工程的质量能够被全面的保障

在实施建筑工程施工技术以及现场施工管理中,最有效的结果就是将整个工程的施工建设质量进行全面的保障。从施工人员、施工工序以及施工材料和施工设计图纸等环节上能够将整个工程的施工工序联系起来而且在建筑工程施工现场的技术管理中关键是将工期进行把握保障施工过程中的安全环境保证工程的建设质量,节约投资成本实施文明施工进而将相对应的管理制度、控制手段以及具体的规章制度进行全面的落实。工程的项目实施施工现场的管理也是工程项目管理的核心,更加的能够确保工程的建设质量落实安全文明施工的要求,做好现场施工的基本工作管理并且建立健全相对应的现场施工管理制度,并有效的提升施工管理现场的管理人员的素质,并按照规定做好后期的质量检验工作。

2建筑施工过程中的主要技术

2.1基础施工技术

对于建筑工程来说，基础施工有着十分重要的作用，其中最为核心的有桩基础施工，其中混凝土浇灌桩施工技术是其中应用频率比较高的一种，预应力混凝土施工是桩基施工中应用比较多的一种，在国内外的施工中可以起到保证建筑工程的质量的作用，因此，在应用领域中获得了十分明显的应用效果。同时在一定程度上也可以节省开支，在实际的管理中应该关注国内外发展的现状，引进先进技术，不断解决当前存在的问题，使得施工技术变得多样化，提升施工速度，保证发施工质量，进而实现施工企业经济效益的提升。

2.2 混凝土施工技术

混凝土技术在建筑工程中有着广泛的应用，其质量对于建筑工程来说有着直接的影响。因此混凝土施工的质量会直接影响到整个工程的质量。但是混凝土施工的技术以及成分构成比较复杂，同时对于环境的要求也比较高，在使用和保存之时，应该加强注意，选择一些比较干燥的地方进行存储，避免在存储的过程中出现凝水现象。在使用之时，注意混凝土配合比的科学性，保证混凝土的质量。

2.3 钢筋施工技术

在现在的城市建设中，为了满足抗震以及人们居住的要求，一般主体框架结构主要以钢筋为主，在建筑中起着组织结构支撑的作用，其对建筑物的质量有着较大的帮助，当前建筑物的性质以及对组织结构的支撑作用性质，其对建筑物的质量有着良好的帮助。当前的建筑施工不仅仅需要合理使用钢材组织，而在这个基础上也应该加入一些辅助技术，比如说对钢材安装、焊接、螺栓技术等。近些年来，在我国大跨度建筑的发展的推动下，预应力钢材组织技术逐渐完善。 3现场施工问题和管理策略

3.1 现场施工存在的问题

施工工作人员素质层次不齐，低素质人员组成数量较多。在施工的时候不能够很好的服从管理，安全意识和责任意识不强，在施工中操作各种流程的时候随意性较大，经常出现违规操作行为，没有一定的团队合作意识，导致工程进度缓慢，效率不不高，质量很难提升，并且需要耗费大量的施工成本支出；施工人员在作业的时候安全意识不强，经常不佩戴安全帽、穿戴安全服，工作中自我保护意识不强，经常出现砸伤和摔伤等情况，甚至产生影响生命安全的隐患。建设单位在施工的过程中没有足够的安全管理制度，不能够及时发现存在的安全隐患问题。工程施工监督制度不落实，监督工作流于形式，经常出现延误工期的情况。施工技术老旧，很少使用先进技术，造成工程技术含量低。在管理中疏于对施工成本的控制，资金支出随意性大，对单位盈利产生不利影响。

3.2现场施工问题管理策略

（1）通过培训等方式提升施工人员的综合能力素质，进一步加强工作人员的职业道德和职业素养，提高工作人员的安全意识和责任意识，增强对管理的服从性。经常开展安全知识教学活动，介绍施工中各个环节中经常出现的各种安全隐患，讲解应对各种突发事故的正确处置方式，要求在施工中重视对隐患的排查，确保隐患不引发安全事故，做到早排查、早治理。（2）尽量使用固定的工作小组开展施工，在工作中培养他们的团队意识，每天公布施工任务量，对能够超额完成工作任务的人员要给与奖励，提升工作积极性，进一步提升工作效率。进一步完善建筑工程施工期间的监督制度，采取工程局部施工操作责任制度。（3）成立工程质量监督小组，定期对施工期间各个岗位施工人员的工作进行考察，对不规范的操作及时纠正，对出现的安全事故进行公布，不断总结施工易出现技术问题和安全问题的角落，为工程施工的安全性和操作科学性提供经验。完善工程施工成本控制管理制度，努力实现动态的成本控制管理，对施工期间项目各方面的花费进行灵活性评估，适时调整资金的利用。引进新型的施工技术，不断探索传统施工技术的弊端与不足，加强与其他建筑单位的沟通交流，获取新鲜经验，综合各家之长，提升施工水平和施工管理水平。 4建筑工程现场施工管理的措施 4.1 加强建筑工程现场施工的管理

规划建筑工程在施工中，必须要严格制定相应的规划措施，保障工程项目能够得到合理安排，制定全面的施工计划，对施工人员、材料和设备等方面进行严格的管理，制定合理有效的施工方案。在工程施工前，管理人员要对施工现场进行勘测和分析 - 对施工场地、工程的施工要求、设计方案和其他管理制度进行规划和安排。在施工管理方面，要严格按照规章制度来进行施工，了解施工情况，对工程的工期和工程的施工技术做到有效的管理实施，保障工程施工建设能够有序开展，并对工程中存在的风险进行有效的防范。

4.2 提高工程施工中的安全观念和综合素质

在工程施工建设中，施工单位必须加强施工人员和管理人员的安全防范意识，制定相应的安全预防措施，保障工程的安全施工。在工程施工中，管理人员要制定施工安全管理规章制度，并要求施工人员严格遵守，对施工人员进行有效的监督和管理。同时在工程施工中施工单位要加大宣传力度，在施工中拉起安全标语，使工作人员加强安全意识，进而能够在工程中做到安全施工。同时管理人员可以组织工作人员学习，让他们自身了解到工程施工中存在的危险因素，并学习掌握安全的防护手段。能够有效的提升管理人员和施工人员的综合素质，保障施工安全。

结束语

在建筑工程施工中，施工技术和现场施工管理对整个工程的质量都起到了决定性的作用。施工单位应该加强施工技术的完善，使施工环节不会产生问题，提高施工现场的管理水平，做好每项环节都能有效的进行，这样才能够保障工程的建设质量，促进建筑企业快速的发展。

参考文献

[1]韩爱东,韩亚玲.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗,2015,01:57-58.

[2]杨金潮.建筑工程施工技术及现场施工管理措施[J].有色金属文摘,2015,02:98.

[3]陈天宝.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理策略[J].中国房地产业,2015,09:121-122.