质量控制与管理复习题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
质量管理期末复习题
熟悉质量管理相关术语(名词解释)。
什么是“朱兰三部曲”?简述朱兰质量螺旋的含义。
浅谈你对质量的认识。(从质量的内涵及质量概念的变革方面)
如何理解❽高质量的低代价和低质量的高代价❾这一观点?
简述质量成本的构成。
质量管理发展经历了哪三个阶段?各有什么特点或不足?
质量管理的基础工作包含哪些方面?
什么是全面质量管理?全面质量管理有何特点?
试述 ✌ 循环的特点及工作步骤?
全面质量管理的基本理念有哪些?你是如何理解的?
什么是✈小组?✈小组有何特点?有哪几种类型?
什么是质量管理体系?什么是过程方法?试述基于过程的质量管理体系模式的涵义。
版✋族标准由哪几个核心标准构成?✋和✋有什么区别?
质量管理八项原则是什么?如何理解?
全面质量管理与✋有什么区别和联系?
排列图、因果图和直方图各有什么作用?
分层法主要解决什么问题?
什么是过程能力?什么是过程能力指数?影响过程能力的主要因素有哪些?
为什么要对过程能力进行分析?提高过程能力的途径有哪些?
什么是控制图?控制图有何作用?有什么适用条件?
试述控制图的设计原理。
试述控制图两类错误的含义?
质量管理新七种工具是指哪些?各有什么用途?
试述单因素试验设计几种方法各自的特点和适用范围。
什么是正交表?正交表有何特点?
单项选择题
.企业生存与发展的关键,也是企业关注焦点的是☎ ✆
✌质量 .技术
财务 .顾客
.下列描述事物质量的特性中属于时间方面特性的是☎ ✆
✌机械零件的耐磨性
手表的防水、防震、防磁等
耐用品的可靠性、可维修性、精度保持性等
服装的样式、款式
下列属于质量特性中的固有特性的是☎ ✆
✌民航客机中向旅客提供酒
火车卧铺车厢应当保证开水供应和提供清洁的卧具
商场售货员的服务态度
餐馆菜饭的味道
在质量管理“三部曲”中,明确了质量管理所需要达到的目标及实现这些目标的途径,是质量管理的前提和基础的是 ☎ ✌ ✆
✌质量策划 质量控制
质量改进 质量成本
内部损失成本是♉♉♉♉♉♉♉发现的与不良有关的成本。
✌交货时 .交货前
交货后 .交货中
产品到达顾客手中之后发现的与不良有关的成本是☎✌ ✆
✌外部损失成本 .内部损失成本 鉴定成本 .使用成本
下列属于鉴定成本的是☎ ✌✆
✌工序和成品检验费 诉讼费
产品评审费 质量管理实施费
♉♉♉✌♉♉♉于 年在其《走出危机》一书中提出,为了向以顾客满意为宗旨的质量型组织转变,组织的管理者必须关注 个要点或必须承担 个方面的义务。
✌.戴明 .朱兰
.休哈特 .石川磬
被人们誉为“质量领域中的圣经”的一书是指( ) ✌《走出危机》 《质量管理学》
《朱兰质量手册》 《产品制造质量的经济控制》 质量管理工作的关键在于(✌ )。
✌领导 工会 .质量管理办公室 .质量检验
在质量方面指挥和控制组织的协调的活动是 ( ) ✌质量保证 质量管理
量体系 质量控制
日本质量专家 ♋⏹☐把质量依照顾客感受及满足顾客要求的程度分为三种,即:当然质量,期望质量和( ✌) ✌魅力质量 附加质量
基本质量 期望质量
“以满足顾客使用要求的程度作为衡量质量标准”的质量概念称为( )
✌广义质量 符合性质量
适用性质量 顾客质量
现代意义上的质量管理活动开始时间是( )
✌世纪末期 世纪末期
世纪初期 世纪初期
首先提出“全面质量管理☎❆✈✆”概念的国家是☎ ✌ ✆
✌美国 中国
日本 法国
质量管理最优秀的实践者是 ☎ ✆
✌中国 加拿大 日本 英国 确保为顾客所提供的产品与所设计的特性相一致的质量称为( )。
✌使用质量 .符合质量
设计质量 .检验质量
衡量产品质量和各项工作的尺度是( )。
✌计量 .标准 .质量 .技术监督
“始于识别顾客的需要,终于满足顾客的需要”是对☎ ✆的质量管理的概括。
✌全员 .全过程 全企业 .多方法
下面关于全面质量管理与质量标准体系不同之处的叙
述,正确的是☎ ✆。
✌.全面质量管理是静态要求,质量标准体系是动态要求 .全面质量管理是最基本要求,质量标准体系是更高要求
.全面质量管理是协商性、一致性要求,质量标准体系是差异性要求
.质量标准体系是最基本要求,全面质量管理是更高要求
为确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持,企业应确立一名( )。
✌.质量管理专职人员 质量管理经理
内审员 管理者代表
在质量体系文件中,针对特定的产品和项目规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件就是☎ ✆。
✌.质量手册 程序文件∙∙
.质量计划 质量记录
☎✆ 是✋族中为组织提供业绩改