公司固定资产管理办法(最新)1.doc
固定资产管理办法最新版
固定资产管理办法最新版第一章总则1.1 为加强固定资产管理，提高资产使用效率，确保资产安全和完整，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司所有固定资产的购置、使用、维护、评估、处置等全过程管理。
1.3 固定资产管理应遵循合法、规范、高效、节约的原则。
第二章固定资产的定义与分类2.1 固定资产指公司为生产、经营、管理等目的而持有的，使用期限超过一年，单位价值在公司规定的标准以上的资产。
2.2 固定资产按性质和用途分为以下几类：a. 生产设备b. 办公设备c. 运输设备d. 其他设备第三章固定资产的购置3.1 购置固定资产应遵循公司采购程序，进行市场调研和成本效益分析。
3.2 购置固定资产需经部门申请、预算审批、采购实施和验收登记等步骤。
第四章固定资产的使用与管理4.1 使用部门负责固定资产的日常使用和维护，确保资产的正常运行和安全。
4.2 固定资产应建立台账，记录资产的基本信息、使用情况和维护记录。
4.3 定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。
第五章固定资产的维护与修理5.1 固定资产的维护应制定维护计划，定期进行保养和检查。
5.2 发现固定资产损坏或故障，使用部门应及时报修，并记录维修情况。
第六章固定资产的评估与折旧6.1 定期对固定资产进行评估，以确定其价值和性能状态。
6.2 固定资产按国家规定的折旧方法和年限进行折旧。
第七章固定资产的处置7.1 固定资产的处置包括出售、转让、报废等。
7.2 处置固定资产应经审批，并按照公司规定的程序进行。
第八章监督与检查8.1 公司财务部门负责固定资产管理的监督与检查工作。
8.2 对违反固定资产管理办法的行为，应按规定进行处理。
第九章附则9.1 本办法自发布之日起生效，由财务部门负责解释。
9.2 对本办法的修改和补充，应经公司管理层审议通过。
请注意，以上内容是一个简化的示例，实际的固定资产管理办法应根据公司的具体情况和国家法律法规进行详细制定。
国有企业固定资产管理办法(通用,含流程图等)-最新
***公司固定资产管理办法第一章总则第一条为了加强对公司固定资产的内部控制，防范固定资产管理中的差错和舞弊，保护固定资产的安全、完整，提高固定资产使用效率，根据国家有关法律、法规和内部管理要求，结合公司的实际情况制定本办法。
第二条本办法适用于公司各部门，各子公司参照执行。
第二章固定资产的管理职责第三条固定资产管理主要包括价值管理、实物管理和使用保管管理。
第四条公司金融财务部是固定资产的价值管理部门，其主要管理职责：（一）固定资产的价格审核、财务入账、折旧计提等会计核算；（二）对固定资产实物管理程序及审批手续实行财务监督；（三）负责固定资产更新改造预算项目的资金筹措，并按财务预算报批程序办理。
第五条公司办公室是固定资产的实物形态管理部门，设专职管理人员，其主要管理职责：（一）固定资产年度购置、更新、改造预算计划的编制和实施；（二）固定资产的采购、验收、调拨、修理、处置及经营；（三）建立固定资产的档案资料，真实全面地反映固定资产的实际状况，保证账、物相符；（四）设立固定资产登记簿，及时办理各项增减、变动手续；（五）对固定资产年度预算计划执行情况进行全面检查，检查结果书面报告公司预算主管部门。
第六条固定资产的使用部门是固定资产实物保管部门，应落实责任人，其管理职责：（一）固定资产的申请、参与采购、验收、领用、保养、检修等日常管理，确保安全使用；（二）按价值管理部门和实物管理部门的要求，配合主管部门进行固定资产清查盘点。
第三章固定资产的范围及分类第七条符合下列标准之一的劳动资料属固定资产：（一）使用期限在一年以上的房屋、建筑物、土地、机器、设备、器具、运输工具等资产；（二）不属于经营主要设备，但单位价值在3000元以上，且使用期限超过两年的物品。
第八条固定资产按实物形态进行分类，具体为以下六类：（一）房屋类：是指房屋、建筑物及其附属设施；包括办公用房、生产经营用房等；（二）一般设备类：是指办公和日常使用的通用性设备，包括电脑设备、办公家具等；（三）运输设备类：是指轿车、货车、电瓶车等；（四）通讯类：是指电话、手机、卫星地面接收装置等设备；（五）办公类：空调、复印机、电脑设备、传真机、打印机、点钞机、考机、保险箱等设备；（六）其他设备类：是指不包括上述各项的设施、设备。
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法本月修正2023简版
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法固定资产管理办法(最新)-资产管理办法引言固定资产是企业经营活动中长期使用且有形的资产，对企业的发展具有重要意义。
为加强固定资产的管理，提高资产利用效率，提出了本《固定资产管理办法》。
一、目的和适用范围1.1 目的本办法的目的是规范固定资产的管理，保证资产的安全、完整和高效利用，提高企业的资产管理水平，确保企业稳定健康发展。
1.2 适用范围本办法适用于所有企业内部的固定资产管理，包括购置、入库、使用、维修、报废等全过程管理。
二、基本概念和原则2.1 基本概念1. 固定资产：指企业长期使用且有形的资产，具有一定的价值和使用寿命。
2. 资产管理：指对企业资产进行计划、组织、控制和调度的全过程管理活动。
3. 资产管理部门：指企业内设立的专门机构，负责固定资产管理的相关事务。
2.2 基本原则1. 统一计划调配：通过统一的计划调配，合理安排固定资产的使用和配置，提高资源利用效率。
2. 安全可靠性原则：保证固定资产的安全、完整和可靠运行，提高资产的使用寿命。
3. 高效管理原则：通过规范管理流程，提高固定资产的使用效率，降低运营成本。
4. 透明度原则：建立健全的信息化系统，确保固定资产的信息公开和透明度。
三、固定资产管理流程3.1 购置和入库1. 制定采购计划：根据企业的需求和预算，制定固定资产的采购计划。
2. 选择供应商：通过招标、比价等方式选择合适的供应商。
3. 签订合同：与供应商签订购销合同，并明确资产的技术参数、数量、价格等。
4. 入库登记：将购置的固定资产进行入库登记，包括资产编码、规格型号、数量等信息。
3.2 使用和维修1. 领用申请：使用部门向资产管理部门提出领用申请，包括资产编码、用途等。
2. 使用管理：使用部门按照规定进行固定资产的使用，并做好定期检查和维修工作。
3. 维修管理：资产管理部门负责固定资产的维修，包括日常维护、大修和保养等。
3.3 报废处理1. 报废申请：使用部门向资产管理部门提出报废申请，包括资产编码、原因等。
公司固定资产管理办法
公司固定资产管理办法第一章：总则1.1 目的与适用范围本公司为了规范和管理固定资产，提高资产利用效率，制定了本《公司固定资产管理办法》（以下简称“本办法”）。
本办法适用于本公司所有固定资产的管理及使用。
1.2 定义1) 固定资产：指公司长期使用、用于生产经营的资产，其价值较高，使用年限较长。
2) 固定资产管理部门：指负责公司固定资产的购置、登记、验收、盘点、报废、处置等管理工作的部门。
3) 固定资产管理员：指负责公司固定资产的日常登记、管理、维护以及处置工作的负责人员。
第二章：固定资产的购置与验收2.1 资产购置申请任何部门或员工需要购置固定资产，必须提前向固定资产管理部门提交资产购置申请。
申请人需明确物品名称、型号、数量、用途及预计购置预算，并附上相关支持文件。
2.2 资产验收2.2.1 购置的固定资产必须经过验收后方可入库使用。
验收人员由固定资产管理部门指定，同时邀请申请人参与验收过程。
2.2.2 验收人员应对固定资产进行实质性、数量性、质量性三方面的检查，确保符合公司的要求。
如发现质量问题或不符合要求，应及时向申请人反馈，并要求供应商进行处理或更换。
第三章：固定资产的登记与管理3.1 资产登记3.1.1 经过验收的固定资产，固定资产管理员应在资产管理系统中进行登记，包括资产编号、资产名称、规格型号、使用部门、使用人员等信息。
3.1.2 所有登录的固定资产都应附带相应的购置发票、合同、保修卡等文件，以备日后查询和维修保养。
3.2 资产分类与管理3.2.1 根据固定资产的不同特点，进行分类管理。
常见分类包括办公设备、生产设备、交通工具等。
3.2.2 固定资产管理员应根据分类编制固定资产清单，并定期进行盘点核对，确保清单与实际情况相符。
3.3 资产使用与维护3.3.1 公司固定资产只能由经过授权的员工使用，严禁私自借用、调拨或出售固定资产。
3.3.2 使用人员应按照操作规程正确使用固定资产，注意维修保养，确保固定资产的正常运行和使用寿命。
公司固定资产管理办法
公司固定资产管理办法第一章总则第一条为了加强投资控股有限公司（以下简称公司）的固定资产管理，保证固定资产的安全性，提高固定资产的使用效率，依据国家有关的规定，结合公司的实际情况，特制定本办法。
第二条本办法所指固定资产管理是指符合固定资产定义的房屋建筑物、机器设备、办公设备、运输设备、其他设备及工具器具等，包括融资租入和经营租出的固定资产。
第三条本办法适用于公司本部，控股公司参照执行。
第二章定义及分类第四条固定资产是指单位价值在2000元以上，并且使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
第五条固定资产分为以下类别：（一）房屋建筑物：指生产经营使用的和为职工生活、福利服务的房屋、建筑物及其附属设施。
（二）机器设备：指动力机械和仪器仪表等。
（三）办公设备：指各种办公家具，办公用电子计算机、服务器、打印机等。
（四）运输设备：指各种机动车辆。
（五）其他设备：指除上述设备以外其他工具、器具等设备。
第三章管理职责与审批权限第六条固定资产实行归口管理，各部门分工负责，各司其职,责任到人。
（一）办公室为固定资产的归口管理部门，负责公司固定资产的计划、采购、保管工作。
1、汇总固定资产购置预算，报财务部审核、平衡。
2、负责固定资产的取得、验收工作。
汇总相关部门对固定资产的要求、性能和技术意见，要求供应商提供或者建筑施工单位进行改善。
3、对固定资产按类别、型号进行统一编号订牌、建立固定资产登记卡片（格式参见附表1）。
4、建立固定资产辅助台账，对于已经达到预计可使用状态但尚未竣工验收的固定资产应按暂估价格办理结转固定资产手续。
5、办理固定资产的增加、转移、封存、启用、调出和盘盈、盘亏、报废鉴定等手续。
6、对使用部门固定资产的管理及使用情况进行检查和指导。
7、负责编制固定资产的更新、技术改造和修理计划，并组织实施。
8、与财务部和使用部门定期核对账实情况，及时沟通固定资产的增减变动与转移情况，做到账账、账卡、账实一致。
固定资产管理办法(最新)
固定资产管理办法(最新)固定资产管理办法第一章总则第一条 为规范固定资产管理，提高固定资产利用效益，保护国家财产安全，制定本办法。
第二条 本办法适用于我单位内所有固定资产的管理和使用。
第三条 固定资产管理应坚持有计划、有组织、有纪律、有监督、有考核的原则，以节约为中心，以保值增值为目标。
第四条 固定资产管理应建立健全组织机构，明确职责，规范流程，规避风险，改进管理，提高效益。
第二章资产的登记与管理第五条固定资产登记（一）固定资产应在购置后及时登记，不得拖延。
（二）固定资产登记应填写《固定资产清单》。
（三）固定资产登记内容应真实、准确、完整。
第六条固定资产盘点（一）按照年度计划或需要计划实施固定资产盘点。
（二）固定资产盘点程序包括准备、实施、核查和整理等环节。
（三）固定资产准备盘点时，应做好资料收集、调查了解、通知告知等工作，确保盘点顺利实施。
第七条固定资产使用管理（一）固定资产使用应按照规定流程办理。
（二）固定资产使用时应做好验收、领用、使用等工作。
（三）固定资产使用过程中应做好保养、维修等工作，确保资产安全、正常运转。
第八条固定资产维修管理（一）固定资产维修应实行计划性维修和随机性维修相结合的办法。
（二）固定资产维修应按照规定程序进行。
（三）固定资产维修过程应做好资料记录、安全防范等工作。
第九条固定资产报废处理（一）固定资产报废应按照规定程序进行。
（二）固定资产报废前，应做好评估工作，判断是否可继续使用或出售。
（三）固定资产报废后，应按照规定流程进行处理，做好相关资料记录。
第三章固定资产的采购与验收第十条固定资产的采购（一）固定资产采购应明确采购程序。
（二）固定资产采购应满足实际需要，并符合法律法规和财务规定。
（三）固定资产采购过程中应注意中标、招投标等流程。
第十一条固定资产的验收（一）固定资产验收应按照规定程序进行。
（二）固定资产应符合质量要求和技术要求，完整、无损坏。
（三）固定资产验收过程中应注意验收标准、验收程序等问题。
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法
固定资产管理办法(最新)
资产管理办法
一、总则
第一条
为了规范固定资产的管理和使用，保证企业的正常运转和长远发展，制定本管理办法。
第二条
本管理办法适用于公司所有的固定资产的管理和使用。
二、资产管理职责
第三条
公司设立资产管理部门，负责固定资产的购置、存储、维护、报废等工作。
第四条
资产管理部门负责编制固定资产的管理制度，并进行相关培训。
三、固定资产的购置和验收
第五条
固定资产的购置分为计划购置和临时购置两种方式。
第六条
计划购置固定资产需要提前编制购置计划，并经过相关部门审批后进行采购。
第七条
临时购置固定资产需要提供购置理由，并经过资产管理部门审批后进行采购。
第八条
固定资产采购完成后，需要进行验收，验收通过后方可入账。
四、固定资产的存储和维护
第九条
固定资产需要妥善存放，设立专门的存储仓库，并制定存储管理规定。
第十条
固定资产的维护工作由专门的维修团队负责，定期进行设备的保养和检修。
五、固定资产的报废和处置
第十一条
固定资产达到报废寿命或者无法修复的，需经过资产管理部门审批后进行报废处理。
第十二条
固定资产报废后，需要进行清理和处置，可以选择出售、捐赠或者报废处理。
六、附则
第十三条
对于违反本管理办法的行为，将进行相应的处罚并追究责任。
第十四条
本管理办法由资产管理部门解释和修订，并经公司领导审批后生效。
以上为固定资产管理办法的详细内容，请广大员工遵守执行。
如有任何疑问或建议，请与资产管理部门联系。
公司固定资产管理办法
公司固定资产管理办法为了规范公司固定资产管理，提高资产利用率和管理效率，特制定本管理办法。
一、适用范围本管理办法适用于公司所有固定资产的采购、管理、调拨、报废、清查等工作，适用于所有相关人员。
二、资产类别公司固定资产分为以下四大类：1.房屋建筑类资产：包括公司自有房屋、租用物业等；2.机械设备类资产：包括生产设备、办公设备等；3.运输工具类资产：包括公司车辆等；4.无形资产：包括专利权、商标权、著作权等。
三、资产采购1.家产采购需通过合法渠道进行，采购时应进行严格的评估，制定采购方案，审核采购合同及其他相关文件。
2.所有采购需在公司资产管理系统中创建资产卡片，并完整填写资产投入使用申请单，由公司领导审核后方可使用。
四、资产管理和调拨1.所有固定资产应通过资产管理系统进行登记，包括资产名称、规格型号、数量、价值等信息，建立资产台账。
2.资产应配备专人负责管理，加强资产保养和维修，定期检查资产状态，检验资产是否完好、无损坏。
3.资产调拨需经过公司领导审核，并在系统中进行相应调整，明确资产去向。
五、资产报废1.资产报废需提交报废申请，由公司领导审核，经过确认后进行报废，并在资产管理系统中进行相应处理。
2.所有报废资产需出具报废凭证，并通过交易渠道进行处理。
六、资产清查1.每年需要对所有固定资产进行全面清查，确保资产完好无损，台账准确无误，避免遗漏。
2.若发现资产损坏或遗失，需立即报告领导，并确认情况后进行处理。
七、违规处理1.若发现有员工擅自挪用公司资产，或隐瞒资产情况等违规行为，应视情节轻重，进行相应的纪律处理，并进行追责问责。
2.对于有恶意破坏公司资产的行为，应报警处理，并追究法律责任。
八、其他本管理办法自施行之日起生效，并适用于公司内所有固定资产的管理。
对于本办法有任何不解之处或有建议的，欢迎提出，以便完善。
2024年固定资产管理办法(最新)-(多篇)
固定资产管理办法(最新)目录1. [引言](1)2. [固定资产的定义](2)3. [固定资产的分类](3)4. [固定资产的购置](4)5. [固定资产的登记](5)6. [固定资产的使用与维护](6)7. [固定资产的折旧](7)8. [固定资产的处置](8)9. [固定资产的审计与评估](9)10. [违规与处罚](10)11. [合同的修改与终止](11)12. [附件](12)1. 引言 <a name="1"></a>为了更好地管理公司的固定资产，提高资产的使用效率，降低运营成本，特制定本固定资产管理办法。
本管理办法适用于公司所有的固定资产，包括但不限于土地、建筑、机器设备、办公设备等。
固定资产是指公司用于生产、经营和管理，预期使用期限超过一个会计年度，且单位价值达到规定标准的长期资产。
3. 固定资产的分类 <a name="3"></a>固定资产分为以下几类：生产设备办公设备交通运输设备土地、建筑及其他不动产其他固定资产4. 固定资产的购置 <a name="4"></a>固定资产的购置需遵循公司的采购流程，包括但不限于需求申请、预算审批、供应商选择、合同签订等。
5. 固定资产的登记 <a name="5"></a>所有固定资产必须进行登记，包括资产的名称、型号、规格、数量、购置日期、购置金额、使用部门等信息。
6. 固定资产的使用与维护 <a name="6"></a>各部门应合理使用固定资产，确保资产的安全与完整。
应定期进行资产的维护与保养，以延长资产的使用寿命。
固定资产应按照国家相关财务规定进行折旧，折旧方法一经确定，不得随意更改。
8. 固定资产的处置 <a name="8"></a>固定资产的处置包括出售、报废、捐赠等，必须经过公司审批，并按照国家相关规定进行。
公司固定资产管理办法(最新)
（二）负责固定资产核算，正确计量，按规定提取折旧，固定资产减值准备的提取、转回和核销，及时反映其增减变动情况；
（三）负责建立固定资产账簿和固定资产卡片，定期核查，参与固定资产清查盘点，做到账、卡、物三者相一致；
（四）负责固定资产购建、更新改造、修理、运行维护支出的预算安排，并控制其费用；
（二）需要报经审批（定）的资产报废，由企业按前款规定填制固定资产报废审批单、进行技术鉴定并经内部决策机构同意后，在每月10日前汇总报送上级企业或集团公司；上级企业或集团公司负责相关固定资产实物管理的部门对技术鉴定结果进行复核（如必要可以重新组织进行技术鉴定）后出具审批（定）意见，企业财务部门按照上级企业或集团公司审批（定）意见办理固定资产清理手续。
第四条固定资产管理的主要任务是：建立健全固定资产管理制度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整，提高固定资产使用效益。
第五条固定资产管理坚持统一政策、分级负责与归口管理相结合、责权利相结合的原则，做到责任到人，谁使用、谁维护、谁保管。
第二章固定资产管理职责
第六条集团公司固定资产管理的主要职责是：
第十九条企业购置（含零星购置）固定资产，经办部门应及时办理资产交接手续，填制固定资产验收报告单，连同有关批准文件、合同、协议、发票单证等，报送财务部门办理固定资产入账手续；需要安装的固定资产，安装完成后转增固定资产。
第二十条投资者投入、接受捐赠、融资租赁、无偿调入固定资产比照前款规定办理资产交接和入帐手续。
（二）按规定单独估价作为固定资产入账的土地；
（三）已经全额计提减值准备的固定资产；
（四）处于更新改造过程而停止使用的固定资产。
第二十七条企业固定资产折旧应按月计提，计提折旧的依据为月初应计提折旧的固定资产原价。当月增加的固定资产，当月不提折旧，从次月起计提折旧；当月停用的固定资产，当月照提折旧，从次月起停止计提折旧。
公司固定资产管理办法(最新)
公司固定资产管理办法(最新)XX公司固定资产管理办法第一章总则为加强XX公司（以下简称集团公司）固定资产管理，防止国有资产流失，明确各企业固定资产管理及使用的权责关系，根据《企业会计准则》及国家有关法律法规和规章制度，结合集团公司实际，制定本办法。
本办法适用于集团公司及各分支机构、子公司、基层企业（以下简称企业）。
国家对固定资产管理有特殊规定的，从其规定。
固定资产管理的内容包括：固定资产管理职责界定、固定资产划分标准与分类管理、固定资产计价管理、固定资产折旧管理、固定资产减值准备管理、固定资产卡片和保管以及固定资产购置、修理、转移、转让、清查盘点、报废等管理工作。
固定资产管理的主要任务是：建立健全固定资产管理制度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整，提高固定资产使用效益。
固定资产管理坚持统一政策、分级负责与归口管理相结合、责权利相结合的原则，做到责任到人，谁使用、谁维护、谁保管。
第二章固定资产管理职责集团公司固定资产管理的主要职责是：一）贯彻执行国家有关固定资产管理的法律、法规和规章，制定集团公司统一的固定资产管理制度和固定资产目录，XXX固定资产管理制度体系，指导、协调、监督和检查企业的各项固定资产管理工作。
二）按照集团公司预算管理要求和程序，审批或审定企业固定资产购建、更新改造和大修理等事项。
三）审批分公司、集团公司直接管理的内部核算单位和全资子公司规定权限以上的固定资产处置，审定子公司规定权限以上的固定资产处置。
四）审批分公司、集团公司直接管理的内部核算单位和全资子公司固定资产减值准备的提取和核销；审定子公司固定资产减值准备的提取和核销。
分公司、子公司固定资产管理的主要职责是：一）贯彻执行集团公司制定的各项固定资产管理制度；建立健全本企业固定资产管理的组织体系，根据具体情况，制定本企业的固定资产管理实施细则并报集团公司备案；指导、协调、监督和检查管理范围内企业的各项固定资产管理工作。
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法固定资产管理办法(最新)-资产管理办法1. 引言本文档为固定资产管理办法的最新版本，旨在规范和指导公司对固定资产的管理和运用。
固定资产是企业生产经营的重要资源，合理管理和运用固定资产对企业的发展至关重要。
本文档详细描述了固定资产的定义、购置、验收、登记、使用、保养与保管、处置等方面的管理办法，以确保固定资产的安全和有效使用。
2. 定义固定资产是指企业长期持有并使用的物质财产，包括土地、建筑物、机械设备、交通工具、电子设备、办公家具等。
固定资产的管理是指对企业固定资产的全过程从购置到报废的各种管理活动。
3. 购置与验收3.1 购置购置固定资产需经过预算计划、采购招标、审批等程序，确保采购的固定资产符合企业的需求和质量要求。
3.2 验收在固定资产交付使用后，应进行验收工作。
主要包括对资产数量、质量、性能等方面的检查与，确保所购买的固定资产符合合同约定和企业的需求。
验收合格后，方可进行固定资产的登记和使用。
4. 登记与使用4.1 登记公司应建立完善的固定资产登记制度，对所有固定资产进行登记，并及时更新登记信息。
登记内容包括资产名称、规格型号、数量、购置日期、购置价格、存放地点等。
4.2 使用固定资产的使用应按照规定的程序和要求进行。
使用人员应妥善保管和正确使用固定资产，并及时上报异常和故障。
对于需要共用的固定资产，应制定相应的共用管理制度。
5. 保养与保管5.1 保养固定资产的保养是保证其正常运转和延长使用寿命的重要措施。
公司应建立保养计划，并按照计划进行定期保养和维修。
保养内容包括清洁、润滑、调试、维修等。
5.2 保管固定资产的保管是保证其不丢失和损坏的重要环节。
公司应建立安全、有效的固定资产保管制度，确保固定资产存放在指定的场所，并采取防盗、防火、防水等安全措施。
6. 处置固定资产的处置是指对不再使用或已经报废的固定资产进行处理。
公司应建立固定资产处置制度，合理安排固定资产的处置方式，包括出售、报废、捐赠等。
固定资产管理办法(最新)
固定资产管理办法(最新)固定资产管理办法第一章：总则第一条为规范和加强固定资产的管理，维护企业的资产安全、提高资产的使用效益，根据国家相关政策和法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于本企业所有的固定资产管理。
第三条固定资产是指企业在一定时期内使用和取得收益的，价值较大且使用年限较长的有形资产。
第二章：固定资产的分类、检验和验收第一节：固定资产的分类第四条固定资产按其不同的属性和用途可分为房屋、机器设备、交通工具等类别。
第二节：固定资产的检验第五条负责固定资产管理的部门应定期进行资产的检查，确保其完好无损、安全可靠、使用效益良好。
第六条对于日常使用的固定资产，应建立相应的保养和维修制度，定期进行检查和保养，确保其正常运转。
第三节：固定资产的验收第七条对于新购进的固定资产，应进行验收工作。
验收工作应包括对资产的数量、质量、规格、用途等进行检查，并填写相应的验收报告。
第八条验收合格的固定资产应按照规定的程序进行登记，交由专门的管理部门进行统一管理。
第三章：固定资产的使用和调拨第一节：固定资产的使用第九条固定资产的使用应按照资产的用途和规定的程序进行。
使用部门应制定相应的使用计划，并定期进行维护和保养。
第十条存在闲置、待报废或者带病使用等情况的固定资产，应及时报告给上级主管部门，并做出相应的处理。
第二节：固定资产的调拨第十一条调拨固定资产应依据实际需要，经过申请、审批、备案等程序进行。
调拨时应填写相应的调拨单，并进行登记和备案。
第四章：固定资产的保管和维修第一节：固定资产的保管第十二条固定资产的保管应遵循“谁使用、谁保管”的原则，使用部门应负责对其所使用的固定资产进行保管和保养。
第十三条固定资产应妥善保管，防止被盗、损坏或者灭失。
如发生盗窃、损坏等情况，应及时报告给上级主管部门，并按照相关规定进行赔偿或处理。
第二节：固定资产的维修第十四条固定资产发生故障或者需要维修时，使用部门应及时报告给维修部门进行处理。
固定资产管理办法(最新)资产管理办法(2024两篇)
固定资产管理办法(最新)资产管理办法（二）固定资产管理办法(最新)一、总则为规范和加强企业的固定资产管理，提高资产利用效率和管理水平，根据国家相关法律法规，制定本固定资产管理办法。
二、管理范围1. 本办法适用于企业所有的固定资产的管理，包括不动产、机器设备、交通工具等各类固定资产。
2. 对于租赁的固定资产，企业应按照租赁合同规定进行管理。
三、资产登记1. 新购固定资产的登记1.1 企业应建立固定资产登记册，详细记录每一项新购固定资产的名称、编号、规格、型号、购置日期、供应商、价格、负责人等信息。
1.2 对于价值较高的固定资产，需要进行资产验收，并录入固定资产登记册。
1.3 固定资产登记信息的正确性和及时更新是保证固定资产管理有效的基础，负责人应严格按照规定对固定资产进行登记和更新。
2. 存量资产的登记2.1 对于已有的固定资产，企业应进行全面的资产清查，确保资产登记信息的完整和准确。
2.2 已购固定资产的登记信息应与实际资产进行核对，如有出入应及时修改和更新登记信息。
四、资产使用与维护1. 资产使用1.1 固定资产应按照其设计和规格进行正确使用，不得超负荷或滥用。
1.2 在固定资产使用过程中出现的问题应及时上报并采取措施进行修复，确保资产的正常运行。
1.3 固定资产的使用人员应具备相应的岗位技能，接受必要的培训，确保正确操作和使用资产。
2. 资产维护2.1 企业应建立定期保养和维修制度，对固定资产进行定期检查和保养，在需要时进行维修或更换。
2.2 资产保养和维修的记录应详细记录，包括保养日期、维修内容、维修人员等信息。
五、报废与处置1. 资产报废1.1 固定资产达到预定的使用年限或发生故障无法继续使用时，应按照相关规定进行报废。
1.2 负责人应编制资产报废申请，并提交报废审批程序，经批准后将资产进行标识和封存。
2. 资产处置2.1 被报废的固定资产应按照一定程序和方式进行处置，包括转让、捐赠、报废处理等。
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法固定资产管理办法(最新)-资产管理办法
第一章总则
第一条目的与基本原则
1. 为了加强固定资产的管理，确保资产的安全和合理利用，制定本办法。
2. 本办法适用于单位内所有固定资产的管理与使用。
第二条管理范围
1. 固定资产包括但不限于土地、房屋、设备、交通工具等所有单位内所拥有的物资。
2. 管理范围根据实际情况进行调整。
第二章资产管理流程
第三条资产登记与标识
1. 新购入的固定资产应在登记册上做好相应记录，并贴上统一的资产标识。
2. 资产标识应清晰可辨，防止丢失或错位。
第四条资产领用与归还
1. 职工需要使用固定资产时，需向资产管理部门提出申请，待批准后方可领用。
2. 使用完毕或无需再用时，职工应及时归还，并进行验收。
第五条资产盘点与清查
1. 定期进行资产盘点与清查，确保资产的数量和质量与登记信息一致。
2. 盘点结果及时上报，发现异常情况需要及时处理。
第三章监督与责任
第六条监督机构
1. 资产管理部门负责对资产管理流程的监督与指导。
2. 内部审计部门负责对资产管理情况进行定期审计。
第七条责任与处罚
1. 资产管理人员应严格履行职责，如违反管理办法，将依法追究责任。
2. 职工如有固定资产丢失或损坏的情况，应承担相应的责任，并赔偿损失。
以上为固定资产管理办法的部分内容，详细内容请参阅正式的资产管理办法文件。
固定资产管理办法(最新)
固定资产管理办法(最新)一、引言二、定义固定资产：指企业在生产经营活动中长期使用、价值较高、不便于分割的、预定以焚化或其他方式消耗的物品。
固定资产管理：是指对企业固定资产进行计划、采购、使用、维护、保管和处置等全过程进行综合管理的活动。
三、固定资产管理的原则合理性原则：固定资产管理应基于合理的规划和决策，确保固定资产的有效利用和优化配置。
安全性原则：固定资产管理应确保固定资产的安全，防止丢失、损毁和失效，保障企业的正常运营。
可追溯性原则：固定资产管理应有完善的档案记录和审核体系，确保管理决策的可追溯性和合规性。
经济性原则：固定资产管理应根据成本效益进行合理的维护、保养和更新，最大限度地延长固定资产的使用寿命。
统一性原则：固定资产管理应遵循企业的统一管理体制和标准，确保管理的一致性和规范性。
四、固定资产管理的流程计划阶段制定固定资产管理计划，包括固定资产的采购计划和更新计划。
编制固定资产购置预算，明确固定资产投资的来源和规模。
完善固定资产选型、评估和筛选的程序和标准，确保采购的固定资产符合企业的需求和要求。
采购阶段开展供应商的调查和评估，选择符合要求的供应商进行合作。
制定合同和协议，确保采购活动的合法性和规范性。
对固定资产进行验收和入库管理，建立固定资产的档案记录。
使用阶段制定固定资产的使用规范和操作规程，确保固定资产的正常使用和维护。
对固定资产进行日常巡检和维护，及时发现并解决问题。
建立固定资产的台账和档案管理，包括资产编码、规格型号、使用状况等信息的记录。
维护阶段制定固定资产的维护计划，包括定期维护、大修和更新的安排。
对固定资产进行定期保养和维修，确保其正常运转和安全使用。
对老旧固定资产进行更新和淘汰，确保固定资产的技术更新和效率提升。
保管阶段制定固定资产的保管措施和管理制度，确保固定资产的安全和完整。
建立固定资产的存放和领用记录，确保固定资产的使用情况可追溯。
加强固定资产的保险和防盗措施，严防固定资产的丢失和损坏。
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公司固定资产管理办法(最新)1 固定资产管理办法
第一章总则
第一条为加强公司固定资产管理，防止资产流失，明确各企业固定资产管理及使用的权责关系，根据《企业会计准则》及国家有关法律法规和规章制度，结合集团公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司及各分支机构、子公司。
第三条固定资产管理的内容包括：固定资产管理职责界定、固定资产划分标准与分类管理、固定资产计价管理、固定资产折旧管理、固定资产减值准备管理、固定资产卡片和保管以及固定资产购置、修理、转移、转让、清查盘点、报废等管理工作。
第四条固定资产管理的主要任务是：建立健全固定资产管理制度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整，提高固定资产使用效益。
第五条固定资产管理坚持统一政策、分级负责与归口管理相结合、责权利相结合的原则，做到责任到人，谁使用、谁维护、谁保管。
第二章固定资产管理职责
第六条集团公司固定资产管理的主要职责是：
（一）制定集团公司统一的固定资产管理制度和固定资产目录，建立健全集团公司固定资产管理制度体系，指导、协调、监
督和检查企业的各项固定资产管理工作。
（二）按照集团公司预算管理要求和程序，审批或审定企业固定资产购建、更新改造和大修理等事项。
（三）审批分公司、集团公司直接管理的内部核算单位和全资子公司规定权限以上的固定资产处置，审定子公司规定权限以上的固定资产处置。
（四）审批分公司、集团公司直接管理的内部核算单位和全资子公司固定资产减值准备的提取和核销；审定子公司固定资产减值准备的提取和核销。
第七条分公司、子公司固定资产管理的主要职责是：
（一）贯彻执行集团公司制定的各项固定资产管理制度；建立健全本企业固定资产管理的组织体系，根据具体情况，制定本企业的固定资产管理实施细则并报集团公司备案；指导、协调、监督和检查管理范围内企业的各项固定资产管理工作。
（二）审核所属企业固定资产购建、更新改造和大修理等事项，并报集团公司审批（定）。
（三）审批所属内部核算单位和全资子公司规定权限内的固定资产处置并报集团公司备案，审核规定权限以上的固定资产处置并报集团公司审批；审定所属控股子公司规定权限内的固定资产处置并报集团公司备案，审核规定权限以上的固定资产处置并报集团公司审定。
（四）审核所属内部核算单位和全资子公司固定资产减值准
备的提取和核销并报集团公司审批；审核所属（管理）控股子公司固定资产减值准备的提取和核销并报集团公司审定。
第八条企业财务部门承担固定资产的价值管理职能；有关业务部门根据业务分工不同承担固定资产的实物管理职能和使用管理职能。
第九条固定资产的价值管理职能主要包括：
（一）负责制定固定资产管理的规章制度；
（二）负责固定资产核算，正确计量，按规定提取折旧，固定资产减值准备的提取、转回和核销，及时反映其增减变动情况；
（三）负责建立固定资产账簿和固定资产卡片，定期核查，参与固定资产清查盘点，做到账、卡、物三者相一致；
（四）负责固定资产购建、更新改造、修理、运行维护支出的预算安排，并控制其费用；
（五）会同并督促有关部门办理固定资产的增减、转移、租赁和残值回收工作；
（六）参与固定资产的评估工作，配合制定出售固定资产价格和出租固定资产租赁费；
第十条固定资产的实物管理职能主要包括：
（一）根据所负责管理的实物资产的类别、特点，制定具体的实物资产管理办法；
（二）组织和督促使用保管部门加强固定资产实物管理；建立、保管固定资产卡片副本，并与价值管理部门核对一致；负责实施固定资产清查盘点，保证卡、物相符，对闲置多余、盘盈盘亏固定资产提出处理意见；
（三）审核和统筹安排固定资产的更新改造、大修计划，编报费用预算，按批准后的预算组织实施，并负责实物资产竣工验收工作；
（四）组织审核各项固定资产的出售、调拨、报废、停用、拆除
及内部转移等技术鉴定工作；
（五）组织对出险的固定资产进行技术鉴定，收集有关资料提供给财务部门；
第十一条固定资产使用保管管理职能主要包括：
（一）按谁使用谁保管的原则，将固定资产的保管责任落实到人；
（二）设置专人管理固定资产卡片副本，及时办理各项增减、变动手续，并设立固定资产登记簿；
（三）制订和贯彻执行固定资产的使用、运行、维护保养、检修等各种技术管理制度和技术档案的管理办法；
（四）提出固定资产的更新改造、检修意见，提交实物管理部门统筹安排，经批准后组织实施，确保如期完成；
（五）对固定资产的报废、出售、调拨等工作，会同价值管理和实物管理部门填制固定资产报废审批表和固定资产调拨单，提出书面处理意见，经实物管理部门鉴定、核查，并报价值管理部门审核后，经有权部门审批后进行处置，并及时收回残值交财务部门入账；
（六）按价值管理和实物管理部门的要求，定期或不定期对固定资产进行清查盘点，每年至少全面清点一次，保证卡、物相符；
（七）及时做好固定资产出险通知、证据搜集、现场保护等工作，配合价值管理和实物管理部门办理索赔手续。
第三章固定资产的划分标准和分类
第十二条固定资产同时满足下列条件，才能予以确认：
（一）与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业；
（二）该固定资产的成本能够可靠的计量。
第十三条固定资产按用途和使用情况两种口径分类：（一）按用途分类：
1.机械设备
2.大型发电设备
3.办公设备
4.生活设备
5.测量设备
6.施工设备
7.通讯设备
8.运输设备
9.房屋
10.建筑物
11.土地
（二）按使用情况分类1．生产经营用固定资产2．非生产经营用固定资产3．基建用固定资产
4．租出固定资产
5．不需用固定资产
6．未使用固定资产
7．融资租入固定资产。