辣椒种植基地公司组织机构及各级岗位职责样本

云南农商经贸有限公司种植基地组织机构

组织机构简图

总经理工作职责

一、组织召开种植基地成员大会并报告工作，执行成员大会决策。

二、审定本种植基地发展规划、年度业务经营筹划、内部管理规章制度等。

三、制定年度财务预决算、盈余分派和亏损弥补等方案，提交成员大会审议。

四、组织开展成员培训和各种协作活动。

五、管理本种植基地资产和财务，保障本种植基地财产安全。

六、决定成员加入社、退出、除名、奖励、处分等事项。

七、决定聘请或辞退技术人员、财务会计人员和其她专业技术人员。

副经理工作职责

一、协助总经理做好基地寻常工作。

二、制定本种植基地发展规划、内部管理规章制度等。

三、组织开展成员培训和各种协作活动。

四、做好本种植基地财产安全。

五、提出成员加入社、退出、除名、奖励、处分等事项建议。

办公室工作职责

一、负责协调、解决本种植基地寻常事务工作。

二、负责公文解决、信息、档案、接待联系工作，以及成员大会等重要会议组织工作。

三、负责起草关于重要文献。

四、负责重要文献和重大事项贯彻督查工作。

五、负责规化及政务公开工作。

六、负责本种植基地人员各部门沟通与协调工作。

七、负责内部环境卫生、安全等工作。

八、负责领导和及上级部门交办其她工作。

生产技术部工作职责

1、在分管副经理领导下，负责制定基地种植筹划、种植品种、生产安全、环保等工作。

2、贯彻国家资源、安全、环保、质量等法律、法规及公司关于规定。

3、负责组织编制基地生产规划、生产安全、环保、质量等方面规章制度，技术规范和管理原则。

4、负责基地地块选取、田间管理、病虫害防治等技术管理工作。

5、负责组织编制基地年度生产经营筹划、生产安全、环保、质量方面筹划和办法，经批准后实行。

6、加强生产技术管理基本工作，建立和积累从设计、施工，到验收原始记录档案。

7、负责记录生产方面大事，分析月度生产筹划完毕状况，总结经验和教训，并提出改正办法。

8、定期召开生产调度会，负责生产综合平衡，解决生产中重大问题。

9、履行全面质量管理，提高工作和产品质量。抓好技术管理和新技术、新工艺、新材料应用工作。对重大科研项目提出建议，推动技术进步。

10、负责本部门资料、图件归档、保密工作。

财务部工作职责

一、贯彻执行国家关于财经政策，严格遵守各项财务管理制度，保证合伙化整体运营健康、有序。

二、按照公司董事会制定年度筹划，认真组织编制年度财务预算，并负责贯彻执行；定期考核各项指标完毕状况，保证各项指标完毕。

三、针对年度预算指标按月分解，并检查其执行状况；按月编制财务分析报告，为成本费用控制提供有效、真实理论根据和决策参照资料。

四、对供应、销售业务、费用报销流程进行监督，严格按照制度执行，切实履行好财务核算监督职责。

五、认真履行好核算和监督职能，保证各项成本、费用核算信息可靠，支出合理。

六、督促和配合关于部门定期和不定期地对其资产进行清查和盘点，并对盈亏状况及时查明、分析因素，提出解决意见，防止资产流失。

七、负责固定资产核算，按国家和种植基地关于规定办理固定资产增减、调拨、报废等转帐手续，按月提取折旧。

八、负责钞票收支、银行信贷结算管理，及时清理债权、

债务，认真做好记帐、对帐、报帐工作，准时编报会计报表。

九、及时计提和上交关于税费，做好成员二次返利方案、及时办理年终决报表。

十、合理谋划各类财产保险，协助解决财务损失理赔事宜。

十一、完毕有关领导交付其他暂时性任务。

销售部工作职责

一、制定年度销售目的筹划，做出销售预测，并对将来市场走向进行分析。

二、建立稳定客户群及销售网络。

三、收集客户意见及时协调并反馈解决。

四、整和销售市场信息，制定种植基地产品销售方案。

五、制定销售网络筹划及阶段实行目的，实行品牌规划和品牌形象建设。

六、推广公司品牌，宣传种植基地经营理念，提高种植基地形象。

生产技术培训部工作职责

一、负责建定各项生产技术制度和种植基地年度培训筹划及培训内容，并检查和监督其培训筹划执行状况。

二、建立完善各类种植、病虫防止、包装、运送、销售原则化技术规程和技术规定。

三、组织编写技术发展规划，拟定、修改、补充、实行等一系列技术组织和管理工作。并依照各类人员培训需要，并制定相应培训筹划。

四、负责新技术引进、开发工作。

五、负责专业新成员培训管理工作，编写好培训资料，定期培训成立，建立培训档案。

六、负责制定产业统一原则，实现规范化管理。

七、及时指引、解决、协调和解决生产中技术问题，保证生产正常进行。

八、贯彻执行《药物管理法》、《产品质量法》、GMP以及关于全面质量管理工作方针、政策和法规。

植保员工作职责

植保员在生产技术部领导下开展工作，开通镇植保员马远征，新华镇植保员陈伟，八面乡植保员于浩。

1、对重大病虫害实行定点系统监测，每周上报一次，防治先后要组织普查1-2次，每次普查每种类型田块不得少于10块，对突发性病虫害和重大农药事故要在24小时内上报。

2、要依照大丰市植保信息规定防治适期、处方品种及时组织实行防治，不得擅自更改处方，并建立农作物重大病虫防治示范方1一2个。

3、做好本乡镇农业有害生物普查与扑灭工作。

4、负责搞好本乡镇农作物病虫草鼠发生、防治、损失、残留虫量及农药成本调查数据记录上报工作。

5、正常参加农委组织会议及关于活动。