服装工作室
开一个服装设计工作室
开一个服装设计工作室,需要什么? [ 标签:服装设计工作室转载]开时装设计工作室,具体流程。
条件,需要,都有哪些推荐答案这个我也不太清楚,不过一看你的问题,我也想了解一下.于是,百度了一下...你看看下面的文字,供参考:)看你需要搞多大的了。
如果跟小作坊似的,五六万就够,如果面积再大点的,你得考虑到厂房来源、租金、装修、工商税务,设备、布料存货、设计师、工人等等,五十万足够弄个有点小规模的场子了,各地政策不一样,投资金额也会有些出入。
1,要看工作室的地理位置2,本钱,资金3,联系厂家是否有质量保证4,客户是否到位5,你的设计能不能被大家接纳再次:工作室的设备及价格:1,电脑---------------------4000以上的2,相机及拍照场景设备-------3000+10003,打印机-------------------10004,扫描仪-------------------10005,模特---------------------2006,运货车-------------------200007,工人---------------------你说了算估计在30000的设备,还有什么房租,工人工资,什么乱78遭的,哦对了,还有接单时还有第一批成本,总共初步估计在60000 找一个黄金地带一个厂房来加工用独特的风格来加工服装创造出自己的品牌让更多得人知道你的服装加工室1. 流程:工商登记→公安局备案刻章→质量技术监督局办理组织机构代码证书→银行开户→国地税登记。
2. 个人工作室的性质是你自己选择的,如果刚刚入行,还是办成个体工商户的性质吧。
通俗的来说,,个体工商户和有限公司最大的区别在税务方面,个体是估税,不用按月申报税务报表。
有限公司每月必须到税务局申报。
3. 个体的注册费用约几百元。
有限公司的注册费用是按照注册资金收取的,比如10万元的公司得1000多元注册费。
代理公司有很多,但如果你不怕繁琐,自己办也可以。
服装工作室创业策划方案精美服装类模板18p
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团队介绍
团队名称:幽伊 团队宗旨:以专业的态度让消费者能根据自己的 喜好对自身的旧衣服改造后成为回到自己身上的 “新衣服”,以节约,环保,又可以打造独一无 二的时尚为目的。做到“衣尽其用”!在让消费 者在节省一笔不菲的花费的同时,能从已有的服 装中找到美感和自信。
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营销目标与计划 价目表
A、测定市场需求量,以便做出价格的弹性变动, 02.市场与营销 且测算出最低的价格下限,即测算成本。 以成本为基础,以市场价格为参考。 B、顺应市场变化,调查清楚竞争者的产品和价格, 及时灵活调整; C、符合国家有关物价的政策法规。
价格 策略
统一品牌
A 接待来咨询和访问的客户 B 信用服务 C 定期的追踪后期客户是否满意 D还可根据不同的客户不同的要求提供服务。
修改系列
个性系列
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主要产品
缝补系列
01.产品与服
02.性系列
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市场环境分析 02.市场与营销
波特五力模型
政治环境分析 :
政府厉行节俭 倡导节约
经济环境分析:
有效的节省开支
文化环境分析 :
古语有云“君子 以检辟难” 克勤克俭:
营销 目标
C 提高人们生活水平,改善 人们的生活质量。
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营销目标与计划
A、测定市场需求量,以便做出价格的弹性变动, 且测算出最低的价格下限,即测算成本。 良好的社会效益和经济效益 02.市场与营销 以成本为基础,以市场价格为参考。 B、顺应市场变化,调查清楚竞争者的产品和价格, 及时灵活调整; A 环保,时尚爱好者; C、符合国家有关物价的政策法规。
工服室岗位职责
工服室岗位职责引言概述:工服室作为一个重要的部门,负责管理和维护公司员工的工作服装。
工服室的职责不仅仅是分发和收回工作服,还包括清洗、维修和更新工作服等工作。
本文将详细介绍工服室的职责,并从五个大点进行阐述。
正文内容:1. 工作服管理1.1 工作服分发:工服室负责根据员工的需求,按照规定的程序和数量,将工作服分发给员工。
这需要进行记录和核对,确保每位员工都能获得适合尺寸和数量的工作服。
1.2 工作服收回:工服室负责收回员工离职或者再也不需要的工作服,并进行清点和记录。
这有助于管理工作服的数量和状态,以便及时更新和维修。
2. 工作服清洗和维修2.1 清洗工作服:工服室负责将员工使用过的工作服进行清洗。
这需要按照像应的清洗程序和标准,确保工作服的清洁和卫生。
2.2 维修工作服:工服室负责检查和维修损坏的工作服。
这包括缝补、更换拉链、调整尺寸等维修工作,以延长工作服的使用寿命。
3. 工作服库存管理3.1 工作服采购:工服室负责根据公司的需求和预算,及时采购新的工作服。
这需要与供应商进行联系和商议,确保工作服的质量和供应的及时性。
3.2 工作服库存管理:工服室负责对工作服的库存进行管理和记录。
这包括库存数量的盘点、分类和整理,以及库存状态的监控和报告。
4. 工作服更新4.1 工作服检查:工服室负责定期检查工作服的状况,包括损坏程度、颜色退色等。
这有助于及时发现需要更新的工作服。
4.2 工作服更新计划:工服室根据工作服的状况和使用情况,制定工作服更新计划。
这需要考虑到公司的预算和员工的需求,以确保工作服的及时更新。
5. 工作服政策宣传和培训5.1 工作服政策宣传:工服室负责向员工宣传公司的工作服政策和要求。
这可以通过会议、通知和培训等方式进行,以确保员工了解和遵守相关规定。
5.2 工作服培训:工服室负责对员工进行工作服的使用和保养培训。
这包括如何正确穿着、清洗和保养工作服,以延长工作服的使用寿命。
总结:综上所述,工服室作为一个重要的部门,承担着管理和维护公司员工工作服的职责。
服装工作室的经营范围
服装工作室的经营范围工作室(Studio),是一处创意生产和工作的空间,不单只是办公室,通常规模又不比工厂般非人手大量生产。
下面让店铺来告诉大家服装工作室的经营范围,希望能帮到你。
服装工作室的经营范围服装设计;服装加工;品牌企划;制版;陈列设计服装工作室的优势与不足优势由于工作室结构小,成员少,比公司运作灵活,没有过多条条框框的要求,从而使工作效率更高。
工作室通常是由共同爱好的成员建立,比起一些行业公司的相关部门更具专业精神。
不足工作室的服务过于单一化,有时不能系统的服务于要求比较全面的客户,而由于其低运营方式有时很难具有承担商业风险的能力。
各行业工作室服务水准的参差不齐,也是一个普遍存在的现象。
而且都是志同道合的朋友一起工作,相互的适应时间要少得多,更有助于速度崛起。
但是资金和订单总是发展的瓶颈,因为没有能力注册公司,所以订单一般都是朋友介绍或者个人小单。
服装工作室的经营建议各种平面设计工作室数量不少,开好一家工作室,关键在于保证固定的客户,提供充足的单子。
在客户资源上,多与广告公司建立合作,每个月广告公司发下的单,可以让工作室走上正轨,并且赢利丰厚。
否则,默默无闻的小工作室,想做大很难。
在保证产品质量的时候,推广宣传自身是一种方法,不过,如果能和广告公司建立合作关系,工作室的生存就不是问题了。
对于客户的要求不能敷衍了事,多调查市场,而不是闭门造车。
注重服务,即使是小工作室,也要讲究售后服务。
注重充电和提高,要了解广告业流行的动态。
起码在工具上,比如常用的软件和电脑,不能够落伍。
如果是雇用员工来为你服务,那么,至少你也应该懂得一点基本业务知识,作为管理的资本。
不要放任你的员工把一小时的活拖成三小时做,懂点基础知识有利于你分辨出这一点。
经营范围的分类注册贸易公司类: 五金交电,日用百货、针纺织品、洗涤用品、化妆品、食品、保健食品、营养补充食品、家居护理用品、包装材料、橡塑制品、缝纫机服装及辅料、纺织面料、纺织助剂、羽绒制品、工艺品、纸制品、床上用品、机械配件、建材、服装鞋帽、电脑软硬件、耗材、通讯器材、皮革制品、文化办公用品、照明电器、不锈钢制品、铝合金制品、化工原料及产品(除危险品)、建筑防水材料、水泥制品、保温防腐氧涂料,保温隔热材料、防水防漏材料、管道、阀门、厨房用具、钟表、眼镜、玻璃制品、钢材、电子组件、电线电缆、酒店用品、酒店设备、音响设备、卫生洁具、消防设备、照相器材、机电产品、体育用品、冶金设备、环保设备、金属材料、水泵及配件、五金轴承、紧固件、标准件、摄影器材、电镀设备、汽摩配件、工程机械设备及配件,花卉、苗木、摩托车、电动车批发零售。
服装工作室财务分析报告(3篇)
第1篇服装工作室财务分析报告一、前言随着我国经济的快速发展和消费市场的日益繁荣,服装行业在我国经济中的地位越来越重要。
服装工作室作为服装行业的重要组成部分,其财务状况直接关系到企业的生存和发展。
本报告旨在通过对服装工作室的财务状况进行全面分析,为企业提供有益的决策依据。
二、财务状况概述1. 收入情况近年来,我国服装工作室收入逐年增长,主要得益于以下因素:(1)市场需求旺盛:随着人们生活水平的提高,对服装的需求日益增加,服装工作室的市场份额不断扩大。
(2)产品创新:服装工作室不断推出具有独特风格和品质的产品,吸引了大量消费者。
(3)品牌建设:服装工作室注重品牌建设,提高了品牌知名度和美誉度。
2. 成本情况服装工作室的成本主要包括以下几方面:(1)原材料成本:原材料成本占比较高,受原材料价格波动影响较大。
(2)人工成本:人工成本逐年上升,是企业面临的主要成本压力。
(3)制造费用:制造费用主要包括生产设备折旧、水电费等。
3. 盈利能力服装工作室的盈利能力主要体现在以下几个方面:(1)毛利率:近年来,服装工作室的毛利率保持稳定,表明企业在成本控制方面取得了一定成效。
(2)净利率:净利率逐年上升,说明企业在盈利能力方面具有较强优势。
三、财务状况分析1. 收入结构分析从收入结构来看,服装工作室的主要收入来源为服装销售,占比超过80%。
此外,服装工作室还提供定制、维修等增值服务,收入占比约20%。
未来,企业应继续优化收入结构,提高增值服务收入占比。
2. 成本控制分析(1)原材料成本:通过建立稳定的原材料供应商体系,降低原材料采购成本。
(2)人工成本:优化生产流程,提高生产效率,降低人工成本。
(3)制造费用:加强设备管理,降低设备折旧和维修费用。
3. 盈利能力分析(1)毛利率:提高产品附加值,降低原材料成本,提高毛利率。
(2)净利率:加强内部管理,提高运营效率,降低各项费用,提高净利率。
四、建议与展望1. 深化品牌建设,提升品牌知名度和美誉度。
童装工作室策划方案模板
童装工作室策划方案关于成立服装工作室的一些想法与建议虎门高培服装培训学校教学部骆志勇老师如果想成立童装工作室,并希望在将来有更大的发展空间,成立之前的筹备工作及对未来所做出的规划,便变得相当的重要。
我觉得,能够从以下的几个方面去考虑:一、选择工作室的办公场所一个好的办公场所将会方便更多的客户上面洽谈工作。
故,一定要选择一个便利的地方(空间、面积等)工作室至少在五十平方米以上。
二、工作室的装潢需要考虑一下装潢问题:安装防盗门、玻璃门、窗户可能都是必不可少的。
如果需要装修的更为精美一些,我们还需要做吊顶、刷墙壁、贴地砖等等。
当然,也能够一切从简。
三、办公用品的配备1、办公室中,一台电脑、一张办公桌、一个转椅是必不可少的。
为了方便与客户联系,我们还需要接入宽带,配备电话、传真、扫描、打印一体机。
2、办公室一定是经常有客人来的。
为招呼客人,还需要配备饮水机一台、茶几一只、沙发一张。
3、工作室当前至少需要电动高速缝纫机一台、电动同步缝纫机一台、电动拷边机一台、整烫设备一套。
三针五线包缝机及自动锁钉机因价格太高,能够选择借用或用其它产品代替,不建议购买全新设备。
还需要购置裁剪台板一张、剪刀数把、小的辅助用品(如直尺、软尺、划粉、笔、镊子、硅油、润滑油等)若干、塑料模特五个以上(小童、中童、大童男女全身、半身各一、展示型人台儿童全身男女各一个)4、需要购置布料及辅料若干(能够考虑从关系较好的服装公司中购买一些她们前几批合同完成后余下的零料(作新产品开发用)。
四、工作人员的安排维持一个工作室的运转,至少需要三个人。
文员一,负责接待、联系、去各部门协调工作及缴费等。
制版和打样各一人(本人能够直接替代)。
五、品牌意识永远不要有只是帮助别人加工或是克隆别人作品的想法。
在工作室成立初期,这可能是一个比较好的生存之道,但要想有更好的发展,还需要打出我们自己的品牌。
因此一定要有一个自己的品牌,当然,偶然克隆一下别人的品牌,也并非无利可图。
服装工作室取名
服装工作室取名首先,服装工作室的名字应该能够准确地传达工作室的定位和风格。
比如,如果你的工作室主打时尚潮流,可以选择一个时尚前卫的名字,比如“时尚之窗”、“潮流工坊”等。
如果你的工作室注重传统与文化,可以选择一个富有文化气息的名字,比如“雅韵坊”、“传统之美”等。
总之,名字应该能够准确地反映工作室的特色,让顾客一听到就能够联想到你的品牌形象。
其次,服装工作室的名字应该具有个性化和独特性。
在市场竞争激烈的情况下,一个与众不同的名字可以帮助你在潜在顾客中脱颖而出。
可以从品牌的理念、产品特色、创始人的名字等方面入手,寻找一个独特的名字。
比如,如果你的工作室以环保材料为主打,可以选择一个富有环保理念的名字,比如“绿色时尚屋”、“环保衣橱”等。
这样的名字不仅能够让顾客记住,还能够展现你的品牌独特性。
此外,服装工作室的名字还应该易记易念。
一个简单明了的名字可以让顾客更容易记住和传播。
避免使用过长或者复杂的名字,尽量选择简洁、朗朗上口的名字。
比如,“时尚之窗”、“潮流工坊”、“雅韵坊”等都是简单易记的名字,能够让顾客轻松记住。
最后,服装工作室的名字还应该符合法律法规,避免侵权和纠纷。
在选择名字的时候,要注意查阅相关的商标和注册信息,确保所选名字没有被他人注册或者侵犯他人的商标权益。
避免使用与其他品牌相似的名字,以免引起不必要的法律纠纷。
总之,在给服装工作室取名的过程中,需要考虑到工作室的定位和风格,具有个性化和独特性,易记易念,并符合法律法规。
希望以上建议能够帮助你找到一个好听、有吸引力的名字,为你的工作室打下良好的品牌形象。
祝你的服装工作室取得成功!。
服装设计工作室工作流程
服装设计工作室工作流程第一章:项目启动 (2)1.1 项目需求分析 (2)1.2 设计理念确立 (3)1.3 设计团队组建 (3)第二章:市场调研 (4)2.1 行业趋势分析 (4)2.2 目标市场定位 (4)2.3 竞品分析 (4)第三章:设计草图与方案 (5)3.1 创意构思 (5)3.2 设计草图绘制 (5)3.3 设计方案评审 (6)第四章:面料与辅料选择 (6)4.1 面料种类与特性 (6)4.2 辅料种类与特性 (6)4.3 面辅料采购与储备 (7)第五章:工艺设计与制作 (7)5.1 裁剪工艺 (7)5.2 缝制工艺 (8)5.3 装饰工艺 (8)第六章:样衣制作与修改 (8)6.1 样衣制作 (8)6.1.1 设计确认 (8)6.1.2 材料准备 (9)6.1.3 缝制工艺 (9)6.1.4 整烫与包装 (9)6.2 样衣评审 (9)6.2.1 评审目的 (9)6.2.2 评审标准 (9)6.2.3 评审流程 (9)6.3 样衣修改 (10)6.3.1 修改原因 (10)6.3.2 修改方法 (10)6.3.3 修改后的样衣再次评审 (10)第七章:生产与质量控制 (10)7.1 生产计划制定 (10)7.1.1 确定生产任务 (10)7.1.2 制定生产周期 (10)7.1.3 分配生产资源 (11)7.1.4 制定生产计划表 (11)7.2 生产进度监控 (11)7.2.1 建立生产进度监控体系 (11)7.2.2 生产进度跟踪 (11)7.2.3 异常处理 (11)7.2.4 生产总结与反馈 (11)7.3 质量控制与验收 (11)7.3.1 制定质量控制标准 (11)7.3.2 质量控制实施 (11)7.3.3 质量问题处理 (11)7.3.4 成品验收 (12)第八章:销售与市场推广 (12)8.1 销售渠道拓展 (12)8.2 市场推广策略 (12)8.3 客户关系管理 (13)第九章:售后服务与客户反馈 (13)9.1 售后服务政策 (13)9.1.1 服务宗旨 (13)9.1.2 服务范围 (13)9.1.3 服务承诺 (13)9.1.4 服务流程 (13)9.2 客户反馈收集 (14)9.2.1 反馈渠道 (14)9.2.2 反馈内容 (14)9.2.3 反馈收集时间 (14)9.3 反馈分析与改进 (14)9.3.1 反馈分析 (14)9.3.2 改进措施 (14)9.3.3 改进跟踪 (14)第十章:团队建设与工作室发展 (14)10.1 团队培训与激励 (15)10.2 工作室发展规划 (15)10.3 创新能力提升 (15)10.4 合作与拓展 (15)第一章:项目启动1.1 项目需求分析项目启动的首要任务是进行项目需求分析。
服装设计工作室设计流程与规范
服装设计工作室设计流程与规范第一章:工作室概述 (2)1.1 工作室简介 (2)1.2 设计理念与目标 (2)第二章:市场调研与分析 (2)2.1 市场趋势分析 (2)2.2 目标客户群体研究 (3)2.3 竞品分析 (3)第三章:设计灵感来源与主题设定 (4)3.1 灵感来源搜集 (4)3.2 主题设定与提炼 (4)3.3 主题系列设计 (5)第四章:设计草图与方案筛选 (5)4.1 设计草图绘制 (5)4.2 设计方案筛选 (6)4.3 设计方案修改与优化 (6)第五章:设计细节与材料选择 (7)5.1 设计细节完善 (7)5.2 材料选择与搭配 (7)5.3 工艺技术要求 (7)第六章:设计效果图的制作 (8)6.1 效果图绘制技巧 (8)6.2 效果图修改与完善 (8)6.3 效果图的呈现与沟通 (9)第七章:样品制作与调整 (9)7.1 样品制作流程 (9)7.2 样品调整与优化 (10)7.3 样品展示与评估 (10)第八章:设计定稿与生产准备 (11)8.1 设计定稿 (11)8.2 生产工艺流程 (11)8.3 生产材料准备 (12)第九章:生产过程管理与质量控制 (12)9.1 生产过程监控 (12)9.2 质量控制标准 (12)9.3 问题处理与改进 (13)第十章:营销推广与品牌建设 (13)10.1 品牌定位与策略 (13)10.2 营销推广方式 (14)10.3 品牌形象塑造 (14)第十一章:售后服务与客户关系管理 (15)11.1 售后服务流程 (15)11.2 客户关系维护 (15)11.3 客户满意度调查 (16)第十二章:工作室管理与发展 (16)12.1 工作室组织架构 (16)12.2 人力资源规划 (17)12.3 工作室发展规划与战略 (17)第一章:工作室概述1.1 工作室简介本工作室成立于xx年,是一家专注于创意设计、技术研发与项目实践的创新型工作室。
服装工作室运作模式---精品模板
有制作和销售的经验和好的地点人际关系有时尚的见解服装工作室的由来以及常见运作模式(2007—11—22 19:42:30)服装工作室对很多人来说还是个陌生的概念。
就表面现象看它是服装人工作的地方.其原型是服装设计工作室。
由一些专业服装设计师所办.这些人都是从专业学校毕业,又在较大的公司工作过数年,积累了一些经验。
一般都是年轻人,有想法,但在单位得不到发挥,于是自己开办工作室,为一些没有设计能力的小型服装厂设计自己的服装,从中赚取设计费。
随着业务和视野的扩大。
觉得不能老是为别人做嫁衣,于是萌发自己创品牌的想法。
自己申请了商标及全套包装材料,找几个资深的营销人员,开始了自己的创业路.由于资金等条件的限制,不可能开公司,于是就成了现在的服装工作室。
服装工作室比较简单,有一个设计师,一个营销员,一个样衣工就够了,租二间房的写字楼,一间做设计,制样,一间做样品间,样品做好以后,找合适的服装加工厂加工生产.起加工厂很多是做外单的厂家和活路不饱满的大厂,质量有保证。
投资也不大。
营销方式主要有二种:一种是渠道营销,靠营销员原来的销售客户拿货,一种是网络营销,在自己或别人的网站上发布消息,征求经销商。
前一种可以经销,也可以先铺货,后一种是现款现货。
做得好的,俨然是一家正规的服装公司.销售情况很不错。
一个好的设计师的风格是很受老客户欢迎的。
原来公司的客户很可能就成了自己的客户。
毕竟风格稳定,加上价格肯定比原来公司的低.同时仍然可以为其他缺乏设计能力的厂家设计,当然款式不一样。
也有由一个资深望重的营销人员做老板,聘请设计师来做。
毕竟手上的客户资源就是财富.据了解,服装工作室在国外早就有。
在国内从女装发达的广东虎门开始,现在已经在上海,杭州,武汉等服装业发达地区开始流行,正有越来越多的趋势。
经销商也越来越接受这种方式生产的服装,它不仅有个性化,有自己独立的注册商标,质量,价格,品牌都有竞争力。
做得好的服装工作室还有自己的卖场和在大商场设有自己的品牌专柜。
高职服装设计专业工作室制教学模式探索
训 练 学生将经 典 的服 装款 式配 上结构 的技 能训 练。 因此 , 高 职院校 要通过 服装 紧密结合 , 由教 师或专 家带领 学生完 成生 作 , 图、 放缝 图、 推 板 图, 再结 合 C A D软件 的各 工作 室这个 特 殊的教 学平 台 , 了解社 会 的 产技术项 目的综合专业技术训练模式 、 成 立服 装设 计工 作室 的意 义 过具体 的缝 纫工 艺技术 , 推进 校企合 作 与开展 一体化 教
服装设计工作 室的成立对促进服装设 面衣片组合缝制 成符合设计要 求的立体 服 学改革 的重要平 台。加大服装设计 工作 室 这是 成衣 设计 由创意 构思 转化为 实物 自主设 计研 发 的力度 , 尽 快创立 自己的 品 计专 业课 程体 系的完善 、 培 养适 应企 业需 装 , 主 牌 , 注册 自己的商标 。第二, 有 目的地进 行 求 的高技 能人才 有着 至关重要 的作用 , 同 的 重要工 艺程序 。五是 服装 专题设 计 , 职业装设计 、 休 服装设 计工 作 室研 发产 品 的加 工 与生产 , 时对于进 一步提 升服装设计专业 的办学层 要包括服装专题 设计概述 、 家 居服设 计 、 童装 设计 、 礼服设 多途 径地进 行产 品销售 。一 方面 , 学校 要 次, 建 立完整 的职 业技 能型人 才培养课 程 闲装 设计 、
三、 服装 设计 工作 室制 教 学模式
种 功能 , 以具体 的操作 步骤指 导 学生如何 需求, 推 动服装 设计专业建设整体发 展 , 形
为社会 培养 服装设 计工作 室制教 学模 式课程体 系 设计 。三是服装设计 与产 品策划。该课程 成 有效 的产 学研 一体 化教 学 , 以服装产 品的开发策 划为 内容 , 包 括收集 具有创 新能力 、 实践能力 、 应变能力 的优秀 构成 如下 : 其 一, 设计基础课 程。主要是学 市场调研 、 产 品定 位 、 绘制 服装设计人 才。 习服装设 计应 用 的基 础 内容 , 有较 强 的针 流 行信 息材料 、 设 计初稿 、 定 稿 、 制 单 、 打版 、 样 衣制作 、 试 对 性和应 用性 , 由人体速 写 、 服装 材料 、 服 改版 、 定款 、 下单 等几个环 节 。学 生通 装 史等基 础课 程构 成。其 二 , 设计核 心课 衣 、 过 市场调查 与分析 完成对服装产 品的市场 程。 一是服装 效果 图绘制 技法 , 主 要 讲 授 绘 制服装效果 图的工具 、 材料 , 使 学生掌握
SIGMA(西格玛)概念服饰工作室
SWOT分析
• 优势 优势:企业完善的监管部门,出色的设计体系和一套完整 的企业内部ERP系统,完全具备可以独立设计,生产出优秀 的产品。 • 劣势 劣势:作为新生的概念服饰品牌,SIGMA还缺乏一定的知名 度和顾客忠诚度;服饰产品的附加值普遍偏低,核心竞争 力较弱。 • 机会 机会:抓住网络营销的新市场,拓展市场,打造自主品牌。 • 威胁 威胁:传统市场已存在大量休闲服饰品牌(以纯、美特斯 邦威、森马、真维斯、唐狮等),占有相当一部分的市场 份额且竞争激烈。新生品牌想要进入市场面临很强的竞争 和压力 • 综上所述 综上所述:企业想要寻求发展,在打开传统市场一般营销 的同时,兼顾互联网进军网络市场,利用电子商务迅速发 展的契机打造企业自主品牌,提高核心竞争力
SIGMA(西格玛)概念 西格玛)
服饰工作室
----------第一小组市场营销企划
企划分录
• • • • • • • • • • 品牌创立 公司理念 企业文化 市场定位 产品特色 产品系列 基础定价(价目表) 营销策略 企业SWOT分析 市场调查问卷
品牌创立
• SIGMA(西格玛)是希腊文中第18个数学 字母“∑”的音译,代表『总合、加总』的 意思,简洁有力的表达出总和九个人力量 的全新、服饰品牌SIGMA。意味著这个品 牌强调「合」--把9个人的才华能力与营销 梦想总合起来,一起创造我们品牌的未来!
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
企业文化
• 企业文化:重视客户、重视价值、重视进步。 • 企业精神:忠诚、团结、务实、高效、用100分的效率和120分的热 情致力于校园服饰的完美打造 • 经营理念:打造“一个年轻活力的领军品牌,流行时尚的产品,大众 化的价格”,倡导青春活力和个性时尚的品牌形象,带给广大学生消 费者富有活力个性时尚的休闲服饰。 • 品牌风格:年轻、休闲、简约、时尚、个性 • 产品定位:校园男女时尚休闲服饰 • 品牌目标:成为校园裁缝,为学生消费者提供新时尚的生活体验。 • 始终坚持专业化 人性化 数字化的服务理念
服装面料设计工作室建设模式的探讨
而上 的主动调整 ,在 教师获得利益 的前 提下进而取得 服装面料设计工作室模式 的良性发展。工作室的业务来 自企业 , 由 于 和达利建 立 了校 企一 体化合 作模式 , 企业总裁是 学院院长 ,院长把工作 室看
把握 尺度 ,融合各类工作室 的模式 和类
别, 取长补 短 , 为我所 用 , 才能 发挥 出服
一
、
“ 目的创 意 思 维 型 ” 项
三 、作 品成果 的市 场实践 “
型”
“ 作品成果 的市场实践型” 设计 工作 室则是 通过学院专业教师 的关 系 ,承接 师组织 学生参与并进行指导 ,使学 生在 学校 的工作 室就直接可 以理解市场 的需 求 ,自觉地培养专业水平 ,尽快融 入企 业 。例 如杭州职业技术学 院达 利女装学
通过服装面料设计工作 室 ,以工作 带动授课 、 以项 目引领教学 , 在工作室模
式 下 形 成 教 师 之 间 、学 生 之 间 的互 动 竞 争 ,从 自上 而下 的 强 迫 管 理 转 变 为 自下
源也 有国内外设计 比赛 ,教 师可指导学 生参加设计大赛 , 拓宽学生 的视野。
课 程 项 目 , 导 学 生 发 散 思 维 , 过 联 想 指 通 与 想 象 这 两 种 思 维 方 法 ,贯 穿 于 项 目完
学院选派有经验 的专业 教师对学生进行 来 自企业 的设计 、 技术工 作任务 , 专业 教
首先是服务达利企业 ,为企业 提供
更 多 的技 术 服 务 ,服 装 面料 设 计 工作 室
际开 发 经 验 ,设 计 课 题 所 采 用 的技 术 路 线 , 计 出 项 目的工 作 量 、 本 及 相 关 资 估 成
一
些 较为简单 的、适合学校工作 室开发
服装设计工作室赚钱吗
服装设计工作室赚钱吗服装设计工作室是一个专门提供服装设计服务的机构,根据顾客的需求进行设计和定制服装。
随着时尚行业的发展,人们对服装的需求也越来越多样化,这为服装设计工作室带来了赚钱的机会。
首先,服装设计工作室可以通过设计和定制高端服装来获得高额利润。
一些顾客对于服装的要求非常高,希望能够拥有独一无二的服装。
这时,设计师可以根据顾客的需求进行想法和设计,然后制作出独特的服装。
这种高端定制服务往往带来高利润,因为顾客愿意为独特的服装支付更高的价格。
其次,服装设计工作室可以与服装品牌和零售商合作,为其提供设计服务。
许多服装品牌和零售商需要不断更新自己的产品线,以满足市场的需求。
而设计师可以通过与品牌和零售商合作,为其设计新款服装,帮助他们吸引更多顾客。
这种合作关系能够为设计工作室带来稳定的收入,同时也提高了设计师的知名度和声誉。
此外,服装设计工作室还可以通过参与时装秀和设计竞赛来赚钱。
时装秀是时尚界的盛事,吸引了大量的观众和媒体的关注。
设计师可以将自己的作品展示在时装秀上,吸引潜在的顾客和合作伙伴。
同时,参加设计竞赛也是一个宣传自己才华的好机会,成功获奖后将获得丰厚的奖金和奖项,同时也能够提高设计师的知名度。
最后,随着互联网的发展,服装设计工作室可以通过网络销售自己的设计和产品。
开设在线商店和社交媒体平台,可以将作品和设计师的品牌推广给更多的潜在客户。
同时,通过开展线上销售,可以节约开店成本和店租费用,提高利润空间。
当然,要保证服装设计工作室的赚钱能力,需要设计师具备扎实的设计能力和创造力,能够根据顾客的需求提供个性化的设计方案。
同时,与品牌和零售商的合作也需要具备良好的人际关系和商务谈判能力。
总之,服装设计工作室是一个赚钱的行业,随着时尚趋势和消费者群体的多元化,为设计工作室提供了不少商机。
通过高端定制,与品牌和零售商的合作,参与时装秀和设计竞赛以及网络销售等方式,服装设计工作室可以实现盈利并获得稳定的收入。
服装工作室运营模式
服装工作室运营模式服装工作室是一种经营模式,旨在提供定制服装设计和制作服务,满足客户个性化的需求。
下面,我将详细介绍服装工作室的运营模式。
一、客户需求分析服装工作室的第一步是对客户需求进行全面的分析。
通过与客户进行沟通和咨询,了解他们的喜好、风格、尺寸等信息,帮助客户确定自己所要定制的服装款式和设计要求。
同时,做好市场调研,了解市场上的流行趋势和竞争对手的情况,为客户提供专业的建议和设计方案。
二、设计和定制在收集到客户需求后,服装工作室将安排专业设计师进行服装设计。
设计师会根据客户的需求、面料选择、宽度长度量体定制以及细节处理等因素来设计服装样品。
随后,工作室会与客户进行样品评估和修正,确保最终的设计符合客户的需求。
三、面料供应面料是服装制作的关键因素之一,因此服装工作室必须与可靠的面料供应商建立长期合作关系。
工作室会选择优质的面料供应商,以确保定制服装的质量和舒适度。
在选择面料时,还要考虑到客户的预算和需求,提供不同价格和质量的选择。
四、制作工艺制作工艺是服装工作室运营中非常重要的一环。
一方面,要确保服装制作的精细和专业,以保证服装的品质和耐用性。
另一方面,工作室还要尽可能地满足客户的个性化需求,比如加入绣花、印花、贴饰等特殊工艺,使定制服装更加独特和个性化。
五、营销和销售服装工作室的营销和销售主要通过多种途径进行,包括线上和线下渠道。
线上渠道可以通过建立网站、使用社交媒体平台和电子商务平台来宣传和销售产品。
线下渠道则可以通过开设实体店面或与其他商家合作进行推广。
此外,还可以参加相关的时装周、展览会和商业活动,提升工作室的知名度和影响力。
六、售后服务售后服务是服装工作室的重要一环。
一方面,要确保客户对定制服装的满意度,及时处理客户的投诉和问题。
另一方面,建立良好的客户关系管理,与客户保持长期的合作关系,提供售后保养和维修等服务,以提高客户的忠诚度和口碑。
综上所述,服装工作室的运营模式包括客户需求分析、设计和定制、面料供应、制作工艺、营销和销售以及售后服务等环节。
服装工作室日常管理制度
第一章总则第一条为规范服装工作室的日常管理,提高工作效率,确保工作质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于服装工作室全体员工。
第三条本制度旨在建立健全服装工作室的管理体系,确保各项工作有序进行。
第二章组织架构第四条服装工作室设立以下部门:1. 设计部:负责服装设计、样品制作及市场调研;2. 生产部:负责服装生产、质量控制及成本控制;3. 销售部:负责市场拓展、客户关系维护及销售业绩达成;4. 人力资源部:负责员工招聘、培训、考核及福利待遇;5. 行政部:负责后勤保障、办公用品采购及环境卫生。
第五条各部门职责如下:1. 设计部:负责服装设计方案的制定、样品制作及跟进客户需求;2. 生产部:负责生产计划的制定、生产进度控制及质量控制;3. 销售部:负责市场调研、客户关系维护及销售业绩达成;4. 人力资源部:负责员工招聘、培训、考核及福利待遇;5. 行政部:负责后勤保障、办公用品采购及环境卫生。
第三章工作时间与考勤第六条工作时间:每周一至周五,上午8:30至12:00,下午13:00至17:30。
第七条员工应按时上下班,不得迟到、早退。
第八条迟到、早退、旷工等行为,按照公司规定进行处罚。
第四章工作纪律第九条员工应遵守国家法律法规,维护公司利益,保守公司商业秘密。
第十条员工应保持工作场所整洁,爱护公共设施,不得随意丢弃垃圾。
第十一条员工应穿着整洁,符合公司形象要求。
第十二条员工不得在工作时间从事与工作无关的活动。
第五章工作流程第十三条设计部工作流程:1. 收集客户需求,制定设计方案;2. 制作样品,提交客户审核;3. 根据客户意见修改设计方案;4. 制作最终样品,提交生产部。
第十四条生产部工作流程:1. 接收设计部提供的样品及生产要求;2. 制定生产计划,安排生产进度;3. 进行质量控制,确保产品质量;4. 完成生产任务,交付销售部。
第十五条销售部工作流程:1. 进行市场调研,了解市场需求;2. 跟进客户需求,维护客户关系;3. 制定销售策略,达成销售业绩;4. 收集客户反馈,改进产品及服务。
服装工作室撤店申请书模板
尊敬的房东:您好!我是您店铺的承租人,在此非常感谢您在过去的日子里给予的支持与帮助。
然而,在此我想向您提出关于撤销店铺的申请。
首先,我想要说明的是,这个决定对我来说并不容易。
在过去的时间里,我努力经营这个服装工作室,也取得了一定的成绩。
但是,随着市场环境的变化和竞争的加剧,我深感压力和挑战。
我一直在思考,如何能够让我的事业继续发展,如何能够更好地满足客户的需求,如何能够在这个竞争激烈的市场中立足。
经过深思熟虑,我认为撤店是我目前最好的选择。
这个决定并非一蹴而就,而是经过长时间的考虑和权衡。
我希望您能够理解我的决定,并给予我支持和帮助。
在撤店过程中,我将严格按照我国相关法律法规进行操作,确保您的权益不受损害。
我会提前通知所有客户,做好售后服务,确保他们的权益得到保障。
同时,我也会积极配合您寻找新的租户,确保店铺能够尽快重新开业。
撤店后,我将把所有的设备和物品搬离店铺,确保店铺的整洁和干净。
如果有任何损坏或者需要维修的地方,我会负责进行修复或者赔偿。
我希望能够在最短的时间内完成撤店工作,减少对您的影响。
在这个申请书中,我还想向您表达我的感激之情。
感谢您在过去的日子里给予的支持和帮助,让我能够在这个地方开展我的事业。
虽然我要撤店,但是我依然会将您当作我的朋友,希望我们之间的关系能够继续保持。
最后,我想再次强调,撤店决定对我来说并不容易,但是我坚信这是我对未来最好的选择。
我希望您能够理解和支持我的决定,让我们一起把这个过程处理好,让彼此都能够顺利地迈向未来。
再次感谢您的理解和支持!此致,敬礼!申请人:(签名)日期:年月日。
服装工作室必备的几个职位
服装工作室必备的几个职位
首先,设计师是至关重要的职位,他们负责设计新款服装、制
定服装系列的整体风格和主题,并与团队合作确保设计理念得以实现。
设计师需要具备创意和审美观,同时要了解时尚趋势和面料特性。
其次,样衣师是必不可少的,他们负责将设计师的概念转化为
实际的样衣。
样衣师需要精通裁剪、缝纫和面料特性,确保样衣的
质量和合身度。
另外,销售人员也是不可或缺的一环,他们负责与客户沟通,
了解客户需求,推广和销售工作室的服装产品。
销售人员需要具备
良好的沟通能力和对时尚行业的了解。
最后,生产管理人员也是必备的职位,他们负责协调生产流程,监督生产进度,确保产品质量和交货期的达成。
生产管理人员需要
具备组织协调能力和对服装生产流程的熟悉程度。
除了上述职位外,还可能需要财务人员、市场营销人员、采购
人员等,这些职位将有助于确保服装工作室的全面运营和发展。
综
上所述,一个服装工作室必备的职位涵盖了设计、生产、销售和管理等多个方面,每个职位都发挥着不可替代的作用。
办理服装工作室流程
办理服装工作室流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!详述开设服装工作室的步骤与流程开设一家服装工作室,无论是为了追求个人的创意热情,还是作为创业的起点,都需要经过一系列的规划和准备。
童装工作室策划方案
关于成立服装工作室的一些想法与建议虎门高培服装培训学校教学部骆志勇老师如果想成立童装工作室,并希望在将来有更大的发展空间,成立之前的筹备工作及对未来所做出的规划,便变得相当的重要。
我觉得,可以从以下的几个方面去考虑:一、选择工作室的办公场所一个好的办公场所将会方便更多的客户上面洽谈工作。
故,一定要选择一个便利的地方(空间、面积等)工作室至少在五十平方米以上。
二、工作室的装潢需要考虑一下装潢问题:安装防盗门、玻璃门、窗户可能都是必不可少的。
如果需要装修的更为精美一些,我们还需要做吊顶、刷墙壁、贴地砖等等。
当然,也可以一切从简。
三、办公用品的配备1、办公室中,一台电脑、一张办公桌、一个转椅是必不可少的。
为了方便与客户联系,我们还需要接入宽带,配备电话、传真、扫描、打印一体机。
2、办公室一定是经常有客人来的。
为招呼客人,还需要配备饮水机一台、茶几一只、沙发一张。
3、工作室目前至少需要电动高速缝纫机一台、电动同步缝纫机一台、电动拷边机一台、整烫设备一套。
三针五线包缝机及自动锁钉机因价格太高,可以选择借用或用其它产品代替,不建议购买全新设备。
还需要购置裁剪台板一张、剪刀数把、小的辅助用品(如直尺、软尺、划粉、笔、镊子、硅油、润滑油等)若干、塑料模特五个以上(小童、中童、大童男女全身、半身各一、展示型人台儿童全身男女各一个)4、需要购置布料及辅料若干(可以考虑从关系较好的服装公司中购买一些他们前几批合同完成后余下的零料(作新产品开发用)。
四、工作人员的安排维持一个工作室的运转,至少需要三个人。
文员一,负责接待、联系、去各部门协调工作及缴费等。
制版和打样各一人(本人可以直接替代)。
五、品牌意识永远不要有只是帮助别人加工或是克隆别人作品的想法。
在工作室成立初期,这也许是一个比较好的生存之道,但要想有更好的发展,还需要打出我们自己的品牌。
所以一定要有一个自己的品牌,当然,偶尔克隆一下别人的品牌,也并非无利可图。
那就需要考虑一个“流行时间差”的问题。
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“服装工作室”项目计划书
撰写人:于景伟
项目名称:“独一无二”服装工作室
经营范围:T恤制作及经营
项目投资:4000元
场地选择:湖大天马公寓316室
项目概述:创办“独一无二”服装工作室,使更多消费水平中等的人群买到既美观又独一无二、独具魅力的T恤。
解决大学生撞衫的问题,使更多的大学生能够拥有属于自己的一件华丽的衣裳。
创业组织:湖南大学工业设计团队
产品与服务:T恤经营及制作
市场分析:学生消费水平提高,T恤不再追求品牌,而是其独一无二的魅力。
经营策略:先做湖大和师大的市场,饱和时再向外延伸做中南及其他大学和高中的市场。
开始在宿舍作为工作间,资本足够时开几家服装店经营。
管理队伍:一个营销精英、一个设计鬼才、一个策划管理高手。
路线研究:分段时间设计各种经典、时尚的T恤,以满足客户的需求,如变形金刚,动漫,复古等格式风格的服装。
财务分析:利润的50%平均分配,剩余50%作为流动资金。
机会和风险:风险不大,赚一些小钱比较容易,但做大很难,关键在于历练。