《工程项目管理》课程复习题

厦门大学网络教育2014-2015学年第二学期

《工程项目管理》课程复习题

一、单项选择题

1．不属于项目的特征是（ A ）

A．项目可重复B．项目有临时性的组织C．目标性D资源有限2．关于线性组织结构的说法，错误的是（ B ）

A．每个工作部门的指令源是唯一的

B．高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

C．在特大组织系统中，指令路径会很长

D．可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

3．从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况是（B）

A．小，小B．小，大C．大，小D．大，大

4．工程项目管理的纽带是（ A ）

A．合同管理B．目标管理C．质量管理D．费用管理

5．对WBS的说法，不正确的是哪一项（ C ）

A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解

B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容

C．工程系统自身的结构全部用WBS表示

D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别6.下列属于公开招标的采购方式是（ C ）

A．询价采购B．有限国际招标

C．国际竞争性招标和国内竞争性招标D．直接签订合同和自营工程7．项目生命周期分为概念阶段、规划阶段、实施阶段、收尾阶段、运行与维护阶段，下列不属于收尾阶段的工作内容是（ C ）

A．评估与验收B．定义项目C．分流项目成员D．处理资源8．EPC总承包方式又称为（ C ）

A．设计-施工总包方式B．设计-管理总包方式

C．设计-采购-施工总包方式D．项目管理总包方式

9．法律法规技术标准和合同等规定的要求属于（ A ）

A．明确的需要B．隐含的需要C．外在的需要D．内在的需要10．关于成本加酬金合同的说法，正确的是（ A ）

A．采用该计价方式对业务的投资控制不利

B．成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程

C．成本加酬金合同不宜用于项目管理合同

D．对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高

11．某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是（A ）

A．矩阵组织结构B．项目结构

C．线性组织结构D．职能组织结构

12．建设工程项目总承包的主要意义在于（ D ）

A．“交钥匙”B．固定总价包干

C．变动总价总干D．促进设计与施工紧密结合

13．某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（B）

A．工程环境风险B．技术风险

C．组织实现风险D．经济与管理实施风险

14．根据我国《招投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是（B）A．投标文件中个别地方存在漏项

B．投标文件中提供了不完整的技术信息

C．投标人所提供的投标担保有瑕疵

D．投标文件签字人不是投标人的法定代表人

15．某工程项目实施过程中，因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长，对此情况，监理人（ A ）

A．承担监督不力的责任B．承担连带责任

C．不承担责任D．承担一定比例的责任

16．马斯洛的需求层次理论最顶层的是（C）

A．安全的需要B．尊重的需要

C．自我实现的需要D．社交的需要

17．固定流水节拍施工的特点是( B )

A．所有施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等

B．相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍

C．专业工作队大于施工过程数

D．连续作业，施工段之间有必要的空闲时间

18．风险分析的工作之一是（ C ）

A．进行风险衡量，确定风险量

B．制定风险管理方案，采取降低风险量的措施

C．分析存在哪些风险因素和风险事件

D．进行投保或担保

19．在项目网络图中，两项工作有一段时间是平行进行的，则这两项工作之间的关系（A）

A．平行关系B．紧连顺序关系

C．搭接关系D．间隔顺序关系

20．某工作A的持续时间为3天，该工作有三项紧后工作，工作持续时间分别为4天，6天，3天；最迟完成时间分别为15天，12天，11天，则工作A的最迟开始时间为第（ B ）天。

A．6 B．3 C．8 D．12

21．下列关于网络图的关键线路的说明，正确的有（D）

A．双代号网络图中所有节点都是关键节点的线路是关键线路

B．时标网络图中没有虚工作的线路是关键线路

C．单代号搭接网络中持续时间最长的线路是关键线路

D．单代号网络图中持续时间最长的线路是关键线路

22．已知某双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第4天，最早完成时间为第6天，最迟开始时间为第7天，最迟完成时间为第9天，则该工作的总时差为（C）

A．6天B．4 天C．3 天D．2 天

23．前锋线比较法叙述正确的有（ D ）

A．适用于任何情况下的进度检测

B．仅适用于工作进度为变速进展的情况

C．只适用于实施进度速度不变的情况

D．主要适用于时标网络计划

24．某工作的最早可能开始时间为3天，最迟必须完工时间为7天，本身作业时间为3天，若该作业从推迟1天完成，则对工期的影响是（C）

A．工期推迟7天B．工期推迟1天

C．不影响工期D．工期推迟3天

25．工程网络计划的工期优化是通过（A），使计算工期满足要求工期A．压缩关键工作的持续时间

B．将关键工作压缩成非关键工作

C．压缩直接费最小的工作的持续时间

D．改变关键工作之间的逻辑关系

26．在某工程双代号网络计划中，工作D的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作D的总时差和自由时差分别为（ C ）天

A．3和0 B．3和2 C．5和0 D．5和3

27．某分部工程有3个施工过程，各分为4个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍分别为6、6、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水步距和流水施工工期分别为（C）天

A．2和22 B．2和30 C．4和28 D．4和36 28．在进度计划的表示方法中，既表示项目的逻辑关系，又表示工作时间的方法是（D）

A．横道图法B．进度曲线法C．里程碑法D．时标网络图法二、多项选择题

1．项目目标控制的主要措施类型是（ ABCD ）