企业文化的本质特征

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企业文化判断100题及答案

企业文化判断100题及答案

企业文化判断100题及答案1、企业文化是一门年轻的实践性较强的综合学科。

答案:错误2、马斯洛的《激励与个人》一书是泰勒制阶段的产物。

答案:错误3、企业文化着眼欲2/3比重的有形管理。

答案:错误4、传统管理更多地着眼占1/3的有形管理。

答案:正确5、德鲁克认为:日本的成功在于他们正确地解决了企业的行为准则问题。

答案:正确6、企业文化是企业管理理论的一个新的里程碑。

答案:正确7、企业文化是一种企业现象。

答案:错误8、企业文化是社会文化的一种亚文化。

答案:正确9、文化一词最早出现在我国西汉时期刘湘的《说花》中。

答案:正确10、企业文化是一种宏观的文化。

答案:错误11、企业文化是一种微观的文化。

答案:正确12、企业文化以企业的物质文化作为研究对象。

答案:错误13、企业文化以企业的精神文化作为研究对象。

答案:正确14、管理学者对企业文化内涵的界定一般是从狭义角度来定义的。

答案:正确15、个异性是企业文化的从属特征。

答案:错误16、共识性是企业文化的本质特征。

答案:正确17、非强制性是企业文化的从属特征。

答案:错误18、相对稳定性是企业文化的本质特征。

答案:正确19、无形性与有形性相统一是企业文化的本质特征。

答案:错误20、抽象性与具体性相统一是企业文化的从属特征。

答案:正确21、观念性与实践性相统一是企业文化的本质特征。

答案:错误22、超前性与滞后性相统一是企业文化的从属特征。

答案:正确23、吸收性与排他性相统一是企业文化的本质特征。

答案:错误24、经济性与社会性相统一是企业文化的从属特征。

答案:正确25、日本企业家松下幸之助提出的“为社会经营为社会生活的改善”是企业文化社会价值的体现。

答案:正确26、我国长虹集团把振兴民族工业作为崇高的价值来追求是企业文化经济价值的体现。

答案:错误27、仁义礼智信是我国古代儒家的行善理念。

答案:正确28、X理论把人看成是社会人,而Y理论把人看成是经济人。

答案:错误29、双维理论属于领导风格理论。

国开《企业文化》形考任务所有答案全

国开《企业文化》形考任务所有答案全

需要答案看我名字推崇个人能力主义是美国企业文化最重要的特征。

选择一项:对错题目2还未回答满分1.00未标记标记题目题干正向积累是企业文化自我完善的过程,创造出来的是健全的、优良的企业文化。

选择一项:对错题目3还未回答满分1.00未标记标记题目题干日本明治维新以来学习发达国家先进的科学技术和教育,但又不失本民族的文化传统,称为“和魂洋材。

”选择一项:对错题目4还未回答满分1.00未标记标记题目题干老字号企业同仁堂的古训是“炮制虽繁,必不可省人工,品味虽贵,必不敢减物力。

”选择一项:对错题目5还未回答满分1.00未标记标记题目题干观念性与实践性相统一是企业文化的本质特征。

选择一项:对错题目6满分1.00未标记标记题目题干企业文化的激励功能可分为()和外激励。

选择一项:a. 负激励b. 正激励c. 自我激励d. 物质激励题目7还未回答满分1.00未标记标记题目题干标志着业务流程再造理论产生的著作是( )。

选择一项:a. 《企业再造》b. 《第五项修炼》c. 《企业的人性方面》d. 《企业文化》题目8还未回答满分1.00未标记标记题目题干企业家是参与企业的组织和管理的具有( )的人。

选择一项:a. 企业家精神b. 企业所有权c. 企业经营权d. 冒险精神题目9还未回答满分1.00未标记标记题目题干德国慕尼黑大学教授海能用三个标准把企业文化分成16种类型,这三个标准是企业作为一个系统的强弱、企业文化本身在企业中的牢固程度和一致程度以及( )。

选择一项:a. 企业领导人个性特征b. 企业对外部环境的反应速度c. 企业文化和企业现有领导系统的关系d. 企业氛围还未回答满分1.00未标记标记题目题干突出个人能力和强调理性主义,是哪个国家或地区的企业文化之特征?选择一项:a. 欧洲b. 中国c. 日本d. 美国题目11还未回答满分1.00未标记标记题目题干大连万达足球队的孙继海在从英国归队比赛时,希望先定合同,将有关条件确定下来,大连万达俱乐部的官员对此很有看法,认为是万达队培养了孙继海,孙继海这样做,是和组织讨价还价。

成都电大一网一《企业文化》形考任务一

成都电大一网一《企业文化》形考任务一

试卷总分:25 得分:25
1.要判断一种企业文化是否先进,还要看这种企业文化处于生命周期的哪个阶段。

正确答案:正确
2.西方文化是指源于古希腊罗马,以希腊基督教精神为核心的文化。

正确答案:正确
3.市场观念是企业家一般的观念,它是企业文化的灵魂。

正确答案:错误
4.建立在机器工业基础上的中国近代工业,就其形式和发展的历史来讲,是稍微晚于西方国家的。

正确答案:错误
5.观念性与实践性相统一是企业文化的本质特征。

正确答案:错误
6.企业文化的创导者和培育者是企业的()
A.企业的管理者
B.企业的员工
C.企业的楷模
D.企业家
正确答案:D
7.企业文化的激励功能可分为()和外激励。

A.自我激励
B.正激励
C.物质激励
D.负激励
正确答案:A
8.企业员工在社会公众联系、交际过程中的礼仪是指()。

A.生活惯例礼仪
B.交往性礼仪
C.纪念性礼仪
D.工作惯例礼仪
正确答案:B
9.塑造现代企业精神的第一步是企业精神的()。

A.倡导阶段
B.检验阶段
C.深化阶段
D.确认阶段。

第二章 企业文化的基本理论原理

第二章 企业文化的基本理论原理

第二章企业文化的基本理论原理【本章重点】第一节企业文化概念及特征第二节企业文化的功能第三节企业文化的类型【本章小结】【关键概论】【复习思考题】【本章重点】通过本章学习,了解国内外关于企业文化概念和特征的多种理解;重点掌握企业文化的内涵及本书对企业文化的定义;同时,领会企业文化的本质特征及其具体特征;了解国内外关于企业文化的分类以及分类的划分标准,重点掌握本书关于企业文化类型的分类以及划分标准。

【引导案例】:海尔“文化先行”的强大力量第一节企业文化概念及特征一、企业文化的概念(一)西方学者对企业文化的理解追溯四本企业文化开山之作的作者,看看他们对企业文化的理解,将有助于我们更好地把握企业文化的概念。

《日本企业的管理艺术》一书的作者,帕斯卡尔和阿索斯但他们通过对日美企业的对比,提出了著名的7S管理模式在他们看来,前三项为硬性因素,后四项为软性因素,而企业管理更应该注意软性因素作用的发挥。

《Z理论》的作者威廉·大内认为,只有在雇员之间、上下级之间建立起普遍的信任,只有按工人之间的微妙关系组成效率最高的搭档,建立了亲密关系,才能提高企业生产效率。

《企业文化》的作者迪尔和肯尼迪提出了企业文化的五个构成要素,即企业环境、价值观、习惯仪式、文化网络和英雄人物。

在这五个要素中,他们认为企业环境是形成企业文化唯一的而且是最重要的影响因素,企业管理者应该注意利用文化网络培育企业价值观,巩固企业信念,增强企业凝聚力。

《成功之路—美国最佳经营企业的经验》一书的作者彼得斯和沃特曼,他们提出了优秀公司的八种文化品质。

他们认为,所谓企业文化包含为数不多的几个基本原则,这几个原则就是上述优秀公司所具有的八种品质,其核心是企业价值观和传统作风。

1987年,德国慕尼黑大学教授E·海能出版了《企业文化—理论和实践的展望》。

在这部著作中,他提出,所谓企业文化,就是通过象征传播的共同价值观念和行为准则。

他认为,观察企业文化应该同时进行“双面观察”,一方面要考察企业文化的思想体系,即企业的共同价值观和行为准则;另一方面要考察企业文化的媒介,即象征行动和象征性作品。

企业文化的内涵

企业文化的内涵
一、企业文化的内涵和特征
1、企业文化的定义
2、企业文化的内涵和特征 3、“企业文化”的本质
4、企业文化的层次
5、企业文化的特征
1、企业文化的定义
“企业文化”的概念提出,1981年, 美国哈佛大学教授泰伦斯.狄尔和麦肯齐咨 询公司顾问爱伦.肯尼迪合著的《企业文 化》。

企业文化是指“一个成功企业所具备的、在 长期实践中形成的价值观、行为方式和理念, 它包括企业环境、英雄人物、日常行为准则、 信息传播网络、道德价值观念等要素,其中 价值观是企业文化的核心内容。”
(如以产品质量为先,还是采取价格先导)

指导企业员工和客户政策的哲学;


新成员为获得大家的认可所必须学习的规章; 企业的气氛及企业成员与客户和其他外界人员打 交道的方式。
3、“企业文化”的本质
五因素说
两种文化总和说 群体意识说
精神现象说
五因素说
价值观
英雄人物
习俗仪式
文化网络 企业环境
两种文化总和说
企业文化是企业中物质
文化与精神文化的总和。
群体意识说
企业文化是指企业员工群体在
长期的实践中所形成的群体意识 及行为方式。 (群体意识--员工所共
有的认识、情绪情感、意志及性格风 貌。)
精神现象说
企业文化是企业在运转和发展过程中
形成的包含企业最高目标、共同价值观、 作风和传统习惯、行为规范、思维方式等 在内的有机整体,是以物质为载体的各种 精神现象,是企业的“意识形态”。
定义二:赫尔雷格尔的定义
赫尔雷格尔(Hellreigel)等人 (1992年)提出的定义:

企业文化是企业成员共有的哲学、意识 形态、价值观、信仰、假定、期望、态 度和道德规范。

企业文化形成性考核一

企业文化形成性考核一

《企业文化》形成性考核一一、填空题1、企业文化的核心内容是。

2、改革开放以来,我国宏观经济环境发生了巨大变化,经济体制正在由向转变,经济增长方式正在由向转变。

3、企业文化的模式按时间的继承性可以划分为和。

4、最基本的企业价值观包括、和。

5、市场运行的内在动力是。

6、企业文化的评价方法有、。

7、影响企业文化的环境因素有、和。

8、企业形象识别系统包括、。

二、单项选择题1、企业文化的冲突主要体现为企业主文化与亚文化的冲突和()A、正统文化与异端文化的冲突B、群体文化与个体文化的冲突C、正宗文化与非核心地位文化的冲突D、整体文化与亚群文化的冲突2、建设企业文化的主体是()A、企业领导者B、企业楷模C、企业员工D、企业经理3、企业精神提炼出来后,还需要进行命名,“宝钢精神”、“一汽精神”、“日立精神”等是采取哪种方式命名的()A、企业名称命名式B、商标名称命名式C、产品名称命名式D、内涵提炼命名式4、企业形象是企业的()A、有形资产B、无形资产C、固定资产D、流动资产5、企业为了获得社会公众的信任和支持、求得自身事业的发展、创造最佳社会关系所进行的一切活动,并在这些活动中树立的形象称为()A、企业的经营管理形象B、企业的环境形象C、企业的公共关系形象D、企业的理念形象6、美国企业文化最重要的特征是()A、推崇个人能力主义B、强调团体主义C、强调理性主义D、冒险、开拓和创新精神7、东方文化的特征是()A、个人主义B、集体主义C、实用主义D、物质主义8、CI指()A、理念识别系统B、行为识别系统C、企业形象识别系统D、视觉识别系统9、评价企业文化效果的标准是()A、是否成为一个企业的精神支柱B、是否正常发挥作用C、是否有助于推动企业的长远发展D、是否有特色10、企业先进文化的体现者是()A、企业经理B、企业领导者C、企业员工D、企业楷模三.多项选择题1、企业文化的价值包括()A、经济价值B、社会价值C、伦理价值D、政治价值2、企业文化作为一个完整的体系,其内容包括()A、企业整体价值观念B、企业精神C、企业伦理道德规范D、企业风貌与形象3、下面哪些著作是美国学者论述企业文化建设的代表性著作()A、《管理工作的职责》B、《企业文化——现代企业精神支柱》C、《日本企业管理艺术》D、《寻求优势——美国最成功公司的经验》4、树立良好企业形象的原则()A、个性化原则B、共性化原则C、整体性原则D、战略性原则5、企业文化的评价标准是看()A、企业文化的教化功能是否正常发挥作用B、企业文化的维系功能是否正常发挥作用C、企业文化的激励功能是否正常发挥作用D、企业文化的整合是否正常发挥作用四.问答题1、什么是企业文化?企业文化是企业成员共享的价值观体系和行为规范,他们是一个企业具有独特性的关键特征,企业文化的内涵大致上包括以下几个方面:1、创新:企业在多大程度上允许和鼓励员工创新和冒险。

企业文化-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案

企业文化-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案

企业文化一、单选题1.企业文化的可视性象征和载体是()。

A.企业形象B.企业精神C.企业伦理道德D.企业价值观正确答案: A2.()创新策略通过扩大产品市场份额、补偿技术过程创新初期削减的就业岗位,来达到增加就业的最终目的。

A.产品B.生产组织C.服务D.技术过程正确答案: D3.()是中国特色企业文化的特征之一:A.发展的不平衡性B.团结合作C.提升职工素质D.竞争意识正确答案: A4.企业文化的本质特征是()属性和人文特征。

A.管理学B.心理学C.文化学D.社会学正确答案: A5.20 世纪 90 年代以后,日本企业管理停滞不前的原因是()。

A.缺乏创新B.缺乏人才C.缺乏资金D.缺乏技术正确答案: A6.德国公司的经营理念比起美国公司更注重()A.市场调节B.社会责任C.创新理念D.品牌导向正确答案: B7.企业文化的激励功能可分为()和外激励。

A.正激励B.负激励C.自我激励D.物质激励正确答案: C8.由双方或儿方共同投资开办的企业称为()。

A.中外合资企业B.港澳台合资企业C.跨国企业D.合资企业正确答案: D9.企业文化建设,归根到底要限定在求生存和增强()的范围内。

A.生产率B.利润C.竞争力D.市场占有率正确答案: C10.以下选项中,()是企业文化建设的第一主体。

A.企业家B.制度C.员工D.价值观正确答案: A11.企业精神一旦形成,就强烈地在()的各个方面显示它的影响。

A.企业行为B.企业管理C.企业经营D.企业文化正确答案:D12.优秀的企业精神可以提升()。

A.企业效益B.企业形象C.企业利润D.企业知名度正确答案: B13.企业精神是员工追求的()。

A.价值尺度B.生活方式C.奋斗目标D.内在动力正确答案: A14.企业创新由制度创新、技术创新和()三者组成。

A.体制创新B.管理创新C.机制创新D.产品创新正确答案: B15.《追求卓越》一书批评了美国20世纪60年代以来居统治地位的()管理方式。

电大《企业文化》选修平台题库

电大《企业文化》选修平台题库

1以下不属于企业文化的本质特征的是()A个异性B观念性和实践性相统一C相对稳定性D非强制性正确答案:B2大连万达足球队的孙继海在从英国归队比赛时,希望先定合同,将有关条件确定下来,大连万达俱乐部的官员对此很有看法,认为是万达队培养了孙继海,孙继海这样做,是和组织讨价还价。

这一事件表现了()A企业主文化和亚文化的冲突B中国文化和外国文化的冲突C群体文化和个体文化的冲突D优秀文化和不良文化的冲突正确答案:C3属于企业文化外传播通道的是()A示范传播B企业神话C企业考核制度D习俗、仪式以及小团体文化传播正确答案:A4重视团队精神的发挥是下列哪个国家的企业文化()A美国B法国C日本D德国正确答案:C5企业文化的创导者和培育者是企业的()A企业的员工B企业家C企业的楷模D企业的管理者正确答案:B6企业先进文化的代表是企业的()A企业的员工B企业家C企业的楷模D企业的管理者正确答案:C7 VI的含义是()A企业形象识别系统B企业理念识别系统C企业行为识别系统D企业视觉识别系统正确答案:D8松下公司对人才的培养是通过向员工灌输企业的经营使命和价值观念来实现的,这说明了培育企业价值观,需要()A坚持在继承的基础上创新B用有特色的语言表述C从企业实践中总结升华企业价值观D企业价值观体系的形成要得到员工的认同正确答案:D9泰勒的科学管理理论是哪种政治制度下的企业文化()A资本主义制度下美国的企业文化B资本主义制度下日本的企业文化C社会主义制度下中国的企业文化D资本主义制度下的德国的企业文化正确答案:A10“预备—放—瞄准”是哪个国家企业的思维方式()A日本B美国C中国D德国正确答案:B11与营销活动紧密结合的是企业文化礼仪中的哪一类礼仪()A工作惯例礼仪B服务性礼仪C纪念性礼仪D交往性礼仪正确答案:B12在企业文化氛围的组成部分中,其中()是核心A 物质氛围B感情氛围C 管理氛围D 制度氛围正确答案:B13企业文化建设初期,企业文化的航标是()A别的企业的文化B企业领导者的言行和品貌C民族文化D大部分人的言行正确答案:B14从企业文化管理角度来看,下面哪些不是企业文化的内容?()A企业价值观B企业精神C企业激励D企业形象正确答案:C15“别具一格,勇于创新”体现了塑造良好企业形象的什么原则?()A个性化原则B 整体性原则C系统性原则D战略性原则正确答案:A16塑造"四有"新人,是中国有特色企业文化的哪种文化背景与价值源泉?()A时代精神B民族文化传统C企业优良传统D社会主义精神文明正确答案:D17以下不属于企业文化的从属特征的是()A观念性与实践性相统一B个异性与共识性相统一C.吸收性与排他性相统一D抽象性与具体性相统一正确答案:B18下面哪些不是企业文化传播应遵循的规律?()A同构易播规律B整体传播规律C异体传播规律D异构传播规律正确答案:B19从事飞行员工作要承担一定的风险甚至要冒生命危险,这样引起的焦虑是()A基本存在的焦虑B认知焦虑C次生性焦虑D深层焦虑正确答案:C20“怀疑一切,不信任别人”属于领导者与下属关系中的哪种病态变化?()A幻想型风格B强迫型风格C戏剧性风格D压抑型风格正确答案:A1 Y理论”认为只有极少数人,才具有解决组织问题。

以人为本:企业文化的本质特征

以人为本:企业文化的本质特征

资源

承认 人 的因素第


m 对 物 的管
理 转 变 为 以 人 为 中心 的 管 理
工 人

强 调 造 物之 前 先造 人


尊重 员


而 应 该 是 充 分 考 虑 被管 理 者 要 求 的基 础 上


随将 转

无不可 用之人


只 有 无 能 的将 军




变 的结 果

是 管 理 中心 假 定 和




人性 假 设 发 展 演 变 的 必 然

是 海 尔确 立 了
人人是人爿


赛 马不 相 马

的 人 才价 值 观



尢 论 东西 方 文化 筹 异 有 多大
也不管企 业 处于 什 么 水平

本 能 为本 种 多样 的
按 照 马 斯洛 的 人 类 需 要 层 次 理 论 我 们 只 有 和 员 工 的 需求 对 位

人 的需求 层 次 是 多

为什 么 做 企 、lk ? 是 为 了 挣 钱 ; 挣 钱 为什 么 ? 是 为 了 改 善 生
活 : 改善 生 活 为什 么 ? 是 为 了 快 乐
以人 为本



企 业 文 化 的本 质 特 征
徐 斌
为 什 么要 以 人 为 本
企 业 文 化管 理 和 其 它 管 理 方 式 最 大 的 区 别 是
即 企 业 文 化 强 调 文 化 价 值 观 统 合 下 的 自我 管 理

《企业文化》作业1

《企业文化》作业1

《企业文化》作业1一、单项选择题(只有一个正确答案)1、战后世界各国企业管理出现的新变化是:()A.以物、以事、以任务为中心的管理B.靠权力管理C.以人为本为核心的管理D.以纪律和监督的强制性管理2、企业文化理论的提出时间:()A.20世纪30年代B.20世纪80年代C.19世纪30年代D.19世纪80年代3、以下理论中不是企业文化发展基础的是()A.人学理论B.领导理论C.学习理论D.人力资本理论4、不属于领导者与下属关系的病态类型的是()A.幻想型风格B.严格型风格C.强迫型风格D.戏剧型风格5、企业文化中最核心内容是()A.企业价值观B.企业精神C.企业伦理道德规范D.企业风貌与形象6、不属于企业精神特点的是()A.个性精神B.团体精神C.实践性D.统一性7、企业伦理道德规范不包括()A.企业与企业之间的道德规范B.企业与社会之间的道德规范C.企业与员工之间的道德规范D.员工与员工之间的道德规范8、塑造企业形象的基础不包括()A.质量B.信誉C.顾客满意度D.信任9、企业经营活动首先坚持的原则是()A.公平原则B.公正原则C.诚实原则D.开放原则10、企业文化整合的直接条件()A.企业文化创新B.企业文化选择C.企业文化冲突D.企业文化传播11、企业文化运动的必然趋势()A.企业文化变革B.企业文化选择C.企业文化冲突D.企业文化传播12、评价企业文化的根本标准()A.是否使经营思想变革B.是否使管理观念更新C.是否使管理方法改进D.是否有助于提高企业的经营效率13、对企业管理者而言,评价企业文化的重点是()A.企业文化的长短B.企业文化生命周期各阶段的临界点C.企业文化的缔造者D.群体文化与个体文化的冲突14、以下内容对企业的生存和发展起着决定性的作用()A.企业文化B.企业管理理念C.企业环境D.企业精神15、企业文化建设的最高水准()A.超越自我、追求卓越B.经济发展快速C.员工满意度增加D.顾客满意度极高16、企业文化的本质内容()A.企业的经济效益B.企业的文化变革C.企业的团队建设D.企业的精神文明17、市场经济时代,企业文化最重要的观念()A.市场观念B.团队观念C.集体观念D.经济观念18、企业文化健康成长的前提和保障条件()A.良好的经济环境B.良好的法律环境C.良好的人文环境D.良好的政治环境19、从社会文化角度出发培育企业价值观,需要坚持的原则,说法错误的是()A.以人为本B.以事业为本C.以经济效益为本D.以诚信为本20、企业文化最闪光最有魅力的部分一般源于企业的()A.成功经验B.卓越发展C.优良传统D.经济效益二、多项选择题(至少有2个答案是正确的)1、当前发达国家公司出现以下发展趋势:()A.公司经营的国际化趋势B.大型跨国公司的合作化趋势C.公司经营的独立化趋势D.世界各国文化的一体化趋势2、企业文化作为一种微观文化现象,具有的属性:()A.客观属性B.亚文化属性C.“两分”属性D.本质属性3、以下企业管理理论的称为里程碑的理论是:()A.科学管理理论B.行为科学理论C.企业文化管理理论D.认知管理理论4、企业文化的本质特征:()A.个异性B.共识性C.非强制性D.相对稳定性5、以下属于企业价值观的层次构成的是()A.员工个人价值观B.群体价值观C.社会价值观D.国家价值观6、企业伦理道德通过以下方面体现()A.企业主体的品德B.企业的服务行为C.企业经营的客体D.企业的人际关系7、塑造良好企业形象的原则是()A.个性化原则B.整体性原则C.差异化原则D.基础性原则8、企业形象的特征()A.整体性特征B.对象性特征C.效用性特征D.相对稳定性和可变性特征9、企业精神的表达方式()A.准确深刻B.个性特色C.简单生动D.严谨高效10、企业文化内部正统与异端的对立和冲突分为()A.变成病态文化B.失去文化上的优势C.主文化过时、陈旧,亚文化没有击败主文化D.观念、认识原因造成群体文化与个体文化冲突11、企业文化整合是()A.完整的、齐全的企业所形成的各个层次的文化整合B.具体的、个别的企业所形成的各个层次的文化整合C.抽象的、一般的企业文化所形成的文化整合D.创新的、变革的企业所形成的各个层次的文化整合12、企业价值革命涉及()A.企业精神的变革B.企业价值观的变革C.企业经营思想的变革D.管理哲学和管理思想的变革13、关于企业文化变革,说法正确的是()A.企业文化变革是客观的、有规律的B.是企业文化发展的必然趋势C.对企业文化的发展有着促进作用D.也可能引起企业文化的逆转14、企业文化的评价标准()A.企业文化的教化功能是否发挥作用B.企业文化的革新功能是否发挥作用C.企业文化的维系功能是否发挥作用D.企业文化的激励功能是否发挥作用15、经济环境与企业文化的关系()A.经济环境决定企业文化B.企业文化决定经济环境C.经济环境对企业文化有影响D.企业文化对经济发展有促进作用16、市场经济时代,现代企业文化所蕴藏的意识()A.创新意识B.竞争意识C.质量意识D.效率意识17、法律环境分为()A.大环境B.小环境C.硬环境D.软环境18、关于思想政治工作与企业文化之间的关系说法正确的是()A.二者既相互联系、相互作用,又有所区别B.二者发挥的作用的性质和范围不同C.二者同处于精神文明领域D.二者之间是从属关系19、儒商概念的含义()A.“守信与重义”B.“天人合一”C.“修身与报国”D.“仁爱与竞争”20、中国传统经商文化对企业文化建设的帮助()A.树立高尚的人生追求B.做“取财有道”的商人C.做好社会责任的工作D.学得经商的真本领三、解释概念1、企业精神。

企业文化单选题

企业文化单选题

单选题1、以下不属于企业文化的本质特征的是( B )A、个异性 B 、观念性和实践性相统一 C 、相对稳定性 D 、非强制性2、大连万达足球队的孙继海在从英国归队比赛时,希望先定合同,将有关条件确定下来,大连万达俱乐部的官员对此很有看法,认为是万达队培养了孙继海,孙继海这样做,是和组织讨价还价。

这一事件表现了A、企业主文化和亚文化的冲突、中国文化和外国文化的冲突C、群体文化和个体文化的冲突、优秀文化和不良文化的冲突3、属于企业文化外传播通道的是A、示范传播B 、企业神话、企业考核制度、习俗、仪式以及小团体文化传播4、重视团队精神的发挥是下列哪个国家的企业文化(A、美国B 、法国C 、日本D、德国5、企业文化的创导者和培育者是企业的(A、企业的员工B 、企业家、企业的楷模、企业的管理者6、企业先进文化的代表是企业的(A、企业的员工B 、企业家、企业的楷模、企业的管理者7、VI 的含义是(DA、企业形象识别系统、企业理念识别系统C、企业行为识别系统、企业视觉识别系统8、松下公司对人才的培养是通过向员工灌输企业的经营使命和价值观念来实现的,这说明了培育企业价值观,需要( D )A、坚持在继承的基础上创新、用有特色的语言表述C、从企业实践中总结升华企业价值观、企业价值观体系的形成要得到员工的认同9、泰勒的科学管理理论是哪种政治制度下的企业文化(A、资本主义制度下美国的企业文化 B 、资本主义制度下日本的企业文化C、社会主义制度下中国的企业文化 D 、资本主义制度下的德国的企业文化10、“预备—放—瞄准”是哪个国家企业的思维方式(A、日本B、美国C 、中国D 、德国11、企业文化建设的循环是(B )A 、定格设计一调查研究一实践巩固一完善提高B 、调查研究一定格设计一实践巩固一完善提高D 调查研究一定格设计一完善提高一实践巩固12、与营销活动紧密结合的是企业文化礼仪中的哪一类礼仪(B )14、企业文化建设初期,企业文化的航标是16、从企业文化管理角度来看,下面哪些不是企业文化的内容? A.企业价值观 B .企业精神 C .企业激励 D 18、“别具一格,勇于创新”体现了塑造良好企业形象的什么原则?( A.个性化原则 B.整体性原则C .系统性原则D .战略性原则19、 塑造"四有"新人,是中国有特色企业文化的哪种文化背景与价值源泉?( D )A.时代精神 B •民族文化传统C •企业优良传统D •社会主义精神文明20、 以下不属于企业文化的从属特征的是( B )A.观念性与实践性相统一B .个异性与共识性相统一 C.吸收性与排他性相统一D•抽象性与具体性相统一23、 下面哪些不是企业文化传播应遵循的规律?(B )A.同构易播规律 B •整体传播规律 C •异体传播规律 D •异构传播规律24、 从事飞行员工作要承担一定的风险甚至要冒生命危险,这样引起的焦虑是( C )A.基本存在的焦虑B•认知焦虑 C •次生性焦虑 D •深层焦虑25、 “怀疑一切,不信任别人”属于领导者与下属关系中的哪种病态变化?( A )A.幻想型风格B•强迫型风格C •戏剧性风格D •压抑型风格26、 公司的奠基者和创始人通常被称为 ( A ) A.共生英雄B.造就的英雄C .情势英雄D .全能英雄 27、 下面哪几种企业文化是从发育状态上划分出来的?( A )A.国有企业文化 B .目标型企业文化 C.成熟型企业文化D.民营企业文化28、 下面哪些不是欧洲国家的文化特征?(B )A 、工作惯例礼仪B 、服务性礼仪C 、纪念性礼仪D 、交往性礼仪13、在企业文化氛围的组成部分中,其中( 是核心A 、 物质氛围B 、感情氛围 C管理氛围D 、制度氛围A 、别的企业的文化B 、企业领导者的言行和品貌、民族文化 、大部分人的言行企业形象A.追求精神自由.亲和一致的精神C.人文主义和追求民主 D •强调理性与科学29.现代公司制企业的主要形式有:有限责任公司、股份有限公司、一人有限有限责任公司、( D )A. 外资独资公司B. 私人独资公司C.无限责任公司D.国有独资公司30. 企业文化建设的第一项原则是(A )A. 人本原则B. 共识原则C. 目标原则D. 创新原则31. (B )是美国民族文化的基本特征和主要内容,它赋予了美国民族文化倡导个人的生命和幸福是终极价值的内涵。

企业文化的本质特征_[全文]

企业文化的本质特征_[全文]

企业文化的本质特征以文化人以人为本文化主导企业文化的本质特征——以文化人以“文”化“人”,即以文明变化人,让人变得越来越文明化,从而用文化规律来管理企业,把文化渗透到经营方式之中。

企业文化的本质特征——以人为本(1)准确把握人本和物本的区别(2)理好根本和成本的关系,准确把握它的区别;(3)强调职业的同质性,淡化以角色相区分的等级意识。

(4)强调权利的分散性,实行分权化管理,反对专制和官僚化。

(5)把制度纽带、职务纽带和情感纽带相结合。

(6)努力创造一种效率和人性相结合的环境。

(7)把尊重人、理解人、关心人同教育人相结合,育人为主,育人为先。

企业文化的本质特征——文化主导能够产生直接的经济效益企业文化必须对企业正常运作产生正向效果建立企业全员认同的发展战略,通过培养整体员工的文化品位,从而使企业形成源源不断的原动力。

能够提高员工的文化素养,改变企业的精神面貌*(1)准确把握人本和物本的区别;物本管理是指纯粹从制度、体制、手段、工具这些硬性方面去管理员工,把员工看作是一个被动接受管理的客体,而不是主动接受管理的主体,这种被动管理的特点,就使员工总是被人指使着被动地动,没有参与的机会和愿望;而人本管理是把管理的主要精力放在如何发挥人的文化能力、文化主体地位以及文化主体意识上,目的是要使管理上品位,使竞争有能力,使个人的品位上升,提高个人的社会化水平,从而提高组织的精神文明和物质文明品位。

(2)理好根本和成本的关系,准确把握它的区别;要辨证地看待员工是企业发展的根本还是单纯的成本这个问题:首先员工是企业发展的根本力量,是企业的主人翁;同时在发展的过程中,人力资源也是一种人力资本,要经过培训和大量投资的培养,要讲究投入和产出,从这一意义上讲,企业也要把人才当作资本来投入,决不能只把员工当作单纯的成本和工具。

(3)强调职业的同质性,淡化以角色相区分的等级意识;就是在管理当中,衡量一切事情均以从事的同一事业为标准,以事情本来的正确与否做标准,而不是以职位的高低做标准。

是企业文化的本质

是企业文化的本质

是企业文化的本质企业文化是一个企业内部所形成的一种独特的价值观念、行为准则和工作风貌,它能够深深地影响着企业内外各方面的运作和发展。

企业文化有其独特的本质,即以人为本、价值导向和可塑性。

首先,以人为本是企业文化的核心。

在一个企业中,无论是员工还是客户,都是企业运作的主体,他们的需求和利益是企业存在的基础。

因此,一个积极向上、关注人文关怀的企业文化,追求员工的满意和幸福感,注重客户需求的满足,都是以人为本的体现。

企业要关注员工的发展和成长,为员工提供良好的工作环境、培训机会和晋升空间,激励员工发挥潜力和创造力。

同时,企业还要注重对客户的需求和反馈的关注,不断提升产品和服务的质量,以达到顾客满意度的提升和忠诚度的增加。

其次,企业文化是价值导向的体现。

企业的价值观念和行为准则是企业文化的重要组成部分。

价值观念是企业内部共同认同的道德、道德品质和价值追求,而行为准则则是约束员工行为的规范和准则。

企业要明确定义自己的核心价值观念,并通过内外部宣传和培训来促使员工全面理解和积极践行。

价值导向的企业文化能够引导员工在工作中树立正确的价值观念,形成良好的工作态度和行为习惯,从而提升企业整体的竞争力和社会形象。

最后,企业文化具有可塑性。

随着企业的发展和环境的变化,企业文化也需要不断适应和调整。

企业文化应该是一个动态、开放的系统,能够吸纳外部客观环境的新变化,也能够适应内部员工的需求和期望。

企业文化的可塑性体现在对员工的创新和变革的容忍和支持上,体现在对外部合作、市场变化的积极应对和调整上。

一个具有强大可塑性的企业文化,能够保持活力并增强竞争力,成为应对变化和挑战的有力支撑。

综上所述,企业文化是一个企业内部所形成的一种独特的价值观念、行为准则和工作风貌。

以人为本、价值导向和可塑性是企业文化的本质。

企业应该注重打造积极向上、关注人文关怀的企业文化,明确自己的核心价值观念和行为准则,同时保持对外部环境和内部员工的灵活调整和适应能力。

中国企业文化的认识过程与本质特征

中国企业文化的认识过程与本质特征

中国企业文化的认识过程与本质特征企业文化是指在一个企业组织内部,通过制度、规范、价值观等形成的一种共同的信念和行为方式的总和。

中国企业文化的认识过程可以追溯到古代,但是在现代发展中,经历了多次转变和演化。

本文将从历史发展角度探讨中国企业文化的认识过程,并分析其本质特征。

中国的企业文化源远流长,早在古代社会,通过儒家思想的影响,中国企业的文化价值观念就非常重视家族观念、传统道德规范和社会责任等。

从“家天下”和“传家不弃”等观念来看,古代中国的企业文化强调家族维系、责任传承和团队合作等。

这种家族观念和道德规范在中国企业文化中一直延续到现代,并对中国企业的组织结构和管理方式产生了深远的影响。

随着中国的现代化进程,中国企业文化也经历了一系列的转变。

首先是开放的影响,以政企分开和市场导向为特征的政策使得中国企业走向多元化和市场化,企业文化的思想观念也在这一过程中相应发生了变化。

中国企业开始更加注重市场竞争力和创新能力的提升,这对于企业的组织结构和企业文化产生了深远的影响。

企业开始强调团队合作、开放合作、多元文化交流等,这也是中国企业文化的重要特征之一另一方面,近年来的信息技术革命和全球化进程也加速了中国企业文化的演变。

中国企业逐渐意识到,要与国际接轨,必须推动企业文化的全球化、开放性和多元性发展。

许多中国企业开始注重创新、文化融合、全球拓展等,这些新的理念和价值观将中国企业文化带入了新的发展阶段。

1.文化独特性:中国企业文化具有独特的民族文化特征,受传统文化的影响较深。

在价值观念上强调团队合作、家族观念、传统道德规范等,这使得中国企业在组织结构和管理方式上与西方企业有所不同。

2.继承性与变革性并重:中国企业文化既有着悠久的历史传承,又有着与时俱进的变革与创新。

中国企业在传统文化的基础上,积极吸收借鉴国外企业文化的经验,并进行综合创新,形成独具特色的企业文化。

3.价值观念的多元性:中国企业文化在传统观念的基础上,逐渐融入多元化的价值观念。

国开(成都)《企业文化》形考任务1-3及终结答案

国开(成都)《企业文化》形考任务1-3及终结答案

国开(成都)《企业文化》形考任务1-3及终结答案题目1:人的素质是企业素质的核心。

题目2:双维理论属于情绪理论。

题目3:企业文化的核心是以人为中心。

题目4:市场观念是企业家一般的观念,它是企业文化的灵魂。

题目5:企业文化是靠强制、靠鼓励实现个人目标同企业目标的结合。

题目6:企业文化更多的是在整体感受的基础上,靠文化力量把员工的行为潜移默化地导向和融合到一个共同的目标中。

题目7:产品形象是企业的灵魂,是企业的精神支柱,是企业个性的集中体现,是企业在哲学境界的表现形式。

题目8:企业文化是指在一定的社会大文化环境下,经过企业领导的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。

题目9:传统管理更多地着眼占1/3的有形管理。

题目10:以人为本的管理强调实行分析,强调自主管理,鼓励员工发表意见,提倡员工参与决策。

题目11:1943年,()在《人类动机的理论》等著作中提出了“人类基本需要层次论”。

:梅奥;马斯洛;马尔蒂尼;马尔库塞题目12:一个企业的成功首先取决于正确的经营理念,这一点反映了理念识别的什么功能():制约功能;向导功能;凝聚功能;激励功能题目13:VI的含义是():企业形象识别系统;企业视觉识别系统;企业行为识别系统;企业理念识别系统题目14:下面哪几种企业文化是从发育状态上划分出来的?():成熟型企业文化;目标型企业文化;民营企业文化;国有企业文化题目15:“胡萝卜加大棒”的管理方法的理论基础是()。

:Y理论;人本主义;人性理论;X理论题目16:推行()是我国企业的本质要求。

:法制管理;企业管理;经济责任制;民主管理题目17:企业制度文化是()的基础和载体。

:企业价值观;企业道德;企业理念;企业精神题目18:六“西格玛”理论于20世纪80年代最早诞生在()公司。

:摩托罗拉;三星;IBM;通用电气题目19:彼得?圣吉指出,学习型组织的核心是()。

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企业文化的本质特征
(一)人文性
企业文化作为一种管理哲学,是以人为中心的,这也是企业文化与传统的以物为中心的管理思想的根本区别。

工业文明是诞生于西方的,企业管理的传统思想带有浓厚的西方科学主义色彩。

这样的管理把企业看做单纯的经济组织,把生产过程看作单纯的物的运作过程,管理的主要对象是物,人被看作物(机器、产品)的附属品。

这其中的见物不见人的片面性随着经济的发展,越来越成为阻碍企业进步的桎梏,而企业文化理论这一充满东方人文色彩的管理哲学应运而生,有效地弥合了西方传统管理思想中的先天不足。

所谓企业文化的人文性,就是从企业文化的角度来看,企业内外一切活动都应是以人为中心的。

从企业内部来看,企业不应是单纯地制造产品、追求利润的机器,员工不应是这部机器上的部件;企业应该是使员工能够发挥聪明才智,实现事业追求,和睦相处、舒畅生活的大家庭。

从企业外部看,企业与社会不应该单纯是商品交换关系,企业生产经营的最终目的是为了满足广大人民的需要,是为了促进人类社会的发展。

(二)社会性
企业文化是企业这个经济社会群体的共同的价值取向、行为准则、生活信息,等等。

它是一种社会群体心理文化、物理文化、行为文化。

到“丰田村”工作的员工,往往都以有“丰田精神”而自豪,使它们的观念、行为、文化更加紧密地联结为一个整体,企业文化必然是社会性的。

(三)集体性
企业文化是在企业生产经营过程中,逐步将自己的价值观、规范和制度积淀下来形成的。

这不是哪个企业成员或哪一部分人所能完成得了的一个长期的过程。

企业的价值观念、道德标准、经营理念、行为规范、规章制度等都必须是由企业内部的全体成员共同认可和遵守的。

企业文化是依靠一个企业全体成员的共同努力才建立和完善起来的,所以说,企业文化具有集体性。

(四)个异性
许多企业管理理论,往往总是试图寻找一种适合于一切情况的企业运行模式。

这种“共性”化的管理模式尽管在今后也不应完全抛弃,但它的确是以往“一刀切”弊病的原因之一,而企业文化理论则更强调把握企业的个性特征,强调按照企业自身的特点进行有效的管理。

实际上,任何企业都有自己的特殊品质。

从生产设备到经营品种,从生产工艺到经营规模,从规章制度到企业价值观,都各有各的特点。

即使是生产同类产品的企业,也会有不同的文化设施、不同的行为规范和技术工艺流程,所以,每个企业的企业文化都具有其鲜明的个体性、殊异性特色。

任何一般的、空洞的企业文化,都不可能有持久、强大的生命力。

(五)社区性
企业文化是企业作为一个社会群体的存在样式,企业不是一个单纯的经济机构或生产机
构,不是个人的简单集合。

企业是一个社会组织,是现代社会的一种社区类型。

企业对员工来说,不仅是工作环境,而且是生活环境、交往环境。

企业不光为员工提供了谋生手段,同时为员工提供了人生舞台,提供了满足多种需求的条件。

(六)综合性
企业文化不但具有个异性,而且也具有综合性。

文化本身因为有用、有价值,特别是当一种文化的价值是另一种文化所不具有的时候,它的这种价值便会被别种文化所吸纳。

不管何种文化,它作为民族的、社区的共同体验的结晶,都含有特殊的价值。

当这些文化相遇的时候,它们彼此相互吸取、融合、调和各个个异文化中有营养的部分,重新构筑新的个体企业文化的机制和特征。

这即是企业文化的综合性。

企业文化的综合性大体上可划分为三个层次:一是对不同民族、不同地区、不同城市的宏观文化的吸纳性的综合,这里还包括有选择的成分。

二是对不同企业的微观文化的吸收性的综合,把别的企业文化中适于本企业文化吸取的部分拿来,汇合成本企业的新文化。

三是对企业各基层单位、广大员工群众中新萌生出的文化胚芽进行概括、加工性地综合。

这三个层次,实际上是不能截然分开的,是一个统一体。

企业文化的综合性,不能简单地理解为平面的集中,它实质上是精华的吸收与再造,包括生成新的文化。

企业文化的综合性愈强,生命力就越强。

(七)规范性
企业文化是由企业内部全体成员所创造出来的,企业文化具有整合功能。

这就要求企业内个人的思想行为——至少与企业利益密切相关的思想和行为应当符合企业的共同价值观,与企业文化认同一致。

当企业员工的思想行为与企业文化发生矛盾时,应当服从企业整体文化的规范要求,在这一规范下,企业力图使个人利益与集体利益、个人目标与企业目标统一起来。

(八)时代性
任何企业,都是置身于一定时空环境之中的,受时代精神感染,而又服务于社会环境。

企业的时空环境是影响企业生存与发展的重要因素,企业文化是时代的产物。

因此,它的生成与发展,它的内容与形式,都必须要受到一定时代的经济体制和政治体制、社会结构、文化、风尚等的制约。

由后者众多因子构成的时代精神在企业文化中反映出来,即构成了企业文化的时代特征。

企业文化是时代的产物,又随着时代的前进而不时地演化着自己的形态。

一方面,不同时代具有不同的企业文化;另一方面,同一个企业在不同时代,其文化也有不同特点。

每一个时代的企业文化都深刻地反映了那个时期的特点和风貌,反映了它们产生的经济和政治条件。

经济、政治体制改革日益深入,市场经济日益发展,改革开放,开拓进取,竞争,效率等观念、文化都必然成为未来企业文化的主旋律。

可见,时代特点感染着企业文化,企业文化反映着时代风貌。

(九)民族性
所谓民族,就是“人们在历史上形成的一个有共同语言、共同区域、共同经济生活以及表现于共同文化上的共同心理素质的稳定的共同体”。

在世界文化体系中,由于民族区域生态环境不同,文化积累和传播不同,社会和经济生活不同,处于不同民族群体之中的人们,由于共同参与一种文化制度,共享一种文化制度,久而久之,形成了一个民族的人们共同的精神形态上的特点,如特定的民族心理、风俗习惯、宗教信仰、伦理道德、价值观念、行为方式、生活方式等,形成了自己独特的民族文化。

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