如何有效提升建筑工程施工技术管理水平探析

如何有效提升建筑工程施工技术管理水平探析

发表时间：2018-05-14T14:51:40.027Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第34期作者：张鸿霞

[导读] 虽然已经有着不错的成绩但还需要行业人的共同努力，创造更好的管理体系为行业的继续进步打下坚实的基础。摘要：随着经济的不断提升，我国的建筑行业不断发展，逐渐成为我国的热门行业之一。建筑行业的不断发展也促使我国的国民经济不断提升，还使我国的国民生活条件得到了大幅提升。随着建筑行业的不断发展，市场也在逐渐扩大，建筑企业要想在行业中保持市场占有量就要保证建筑质量。一项工程的安全质量不仅关系到建筑物的利润和居民的安全，还关乎整个建筑行业的发展和我国经济的增长水平。所以建筑施工技术水平的提高就成为我国现今社会建筑行业发展的重要方式。目前我国的建筑行业还处在发展的过程中，虽然已经有着不错的成绩但还需要行业人的共同努力，创造更好的管理体系为行业的继续进步打下坚实的基础。

关键词：建筑施工；施工管理；有效措施

引言

建筑工程施工技术管理是现代化施工的一个关键要素，较高水平的管理系统能够充分利用建筑资源省时省料且保质保量的完成建筑工程，能够综合调度大规模的施工任务，确保不同施工进程之间相互有效配合，最终保证建筑企业的整体利益。因此，应全面加强现代化的建筑工程施工技术管理工作，完善施工技术管理系统的建设，充分发挥科学管理系统的优越性，以促进建筑企业的健康、全面、快速发展。

1建筑工程施工技术管理的重要性

建筑工程施工技术管理是一项综合性较强的工作，主要是对工程施工现场所应用的施工技术进行管理，如图1所示。随着社会经济的不断发展，大量的新技术、新设备与新工艺被广泛应用到建筑工程施工中，因此，需加强对建筑工程施工技术的管理。由于建筑工程的结构复杂、涉及领域较多，在这种情况下所应用的施工技术也具有一定的复杂性，只有加大对建筑工程施工技术的管理力度，才能保障工程施工进行的有序性，以确保工程质量达到预期目标。建筑工程的施工技术管理水平直接决定了施工企业的综合管理水平，也决定了企业未来的发展趋势与方向，在保证工程施工质量的基础上，实施建筑工程施工技术管理，可有效降低工程施工成本，加快施工进度，确保建筑施工企业实现经济效益的最大化，以提高施工企业的市场竞争力。

完善的建筑建筑工程施工技术管理制度可有效促进施工企业的持续发展，确保每道施工工序的顺利实施，有利于提高建筑工程施工技术的管理水平。在遵循我国法律法规的基础上，并结合建筑工程施工技术管理的现状，制定相应的管理制度，以对施工人员的施工行为进行规范，提高施工人员的技术操作水平，实现建筑工程施工技术管理水平的有效提高，确保工程建设达到预期效果。

3.2加强施工技术的信息化管理

随着现代信息技术发展水平的不断提高，部分建筑工程施工单位的许多工作均是通过现代化信息技术的使用来完成工作目的的。将现代信息技术利用到建筑工程施工技术管理中，在提升建筑工程工作效率的同时，还可推动施工技术管理系统朝着信息化、科学化的方向发展。而建筑工程施工技术管理引入现代信息技术是其适应新环境与新要求的重要措施，可实现施工技术管理工作的全面改革，因此，施工单位应强化对施工技术信息化的了解，着眼于建筑工程未来的发展，加强施工技术的信息化管理。

3.3技术规范优化措施

建筑工程的施工技术管理，首要任务便是确保施工安全与施工质量，因此，施工技术管理过程中，不仅要注重文件的规范性、合理性，还要确保执行到位：①对现有的建筑工程建设指标，包括尺寸要求、高度、结构强度以及精度等级等，应当进行优化调整，使其切实符合建筑工程的实际情况；②确保文档管理系统的规范性、合理性，从而保障技术管理步调协同、前后一致。

3.4建筑施工现场施工技术的安全管理与质量控制

3.4.1 对于土地破坏，提前做好预防及整治措施

建筑施工过程中，由于其化学物品或者辐射性的技术利用，常常会导致被施工过的土地遭到严重污染，因此一定要采取合理的措施进行土地保护，比如可以种植花草树木等。对于施工过程中带来的一些高度污染和危害，一定要谨慎处理，对于一些放射性物质一定要进行深海填埋，防止其对土地、居民楼和附近居民的危害。

3.4.2 部署施工管理工作

首先要对建筑项目的技术文件、报告和报表进行必要的管理，如：查验技术资质，验证开工报告，设计施工方案、组织施工，勘验质量检验证书，收集各种施工设计资料和图表，协调工程变更、检查施工交接环节，做实施工各环节的质量检查，做好各个阶段的施工报告，验证必要的技术签证和文件等。其次要加强施工现场质量管理制度建设。如：工程质量例会制度；原材料、构配件质量进场验收制度；工程施工组织设计和技术、质量交底制度；工程质量岗位责任制度；工程质量样板引路制度；工程质量施工过程三检制度；工程质量验收制度；持证上岗制度；工程监理规划、监理细则制度等。并保证这些制度的落实和执行。再次施工现场要配备必要的技术资料、检测工具。施工现场项目经理机构、项目监理机构必须配备《条例》、《工程建设标准强制性条文》、《统一标准》、《建筑工程竣工技术档案编制办法》、《建筑安装工程施工技术操作规程》等施工技术标准。根据这些标准和要求，配备现场检测仪器、设备并对混凝土强度、坍落度，钢筋直径、位置、间距、保护层厚度，室内层高、轴线距离，砌体砂浆强度等进行质量检测。检测记录要专人管理，并且以备随时进行检查。

3.4.3 优化施工方案，不断改进施工技术

在建筑完成过程中需要克服很大的困难阻碍，是一项艰巨的任务，因此掌握好的建筑工程创新施工技术是建筑项目的必备条件。其生产过程中离不开技术的支持，社会的发展推动着建造技术的进步，因此必须严格把控其施工技术。

3.4.4 做好安全防范措施，保障员工安全施工

检测过程中一定要做到安全第一，制定合理的员工守则，员工一定要遵守规则，一旦有事情发生时，一定要禀报上级领导，切不可自行解决，员工之间应该形成良好的互帮互助关系，一旦遇到危险时，也可帮忙脱困解决。

结束语

虽然我国现在建筑行业的竞争越来越激烈，但只要保证可以不断地提升建筑施工管理技术的优化，使相关的工作人员、建筑材料和建筑设备都保持一个较高的水平，就可以在保证施工质量的基础上，大幅提升建筑施工技术管理水平。这样不仅可以可以缩短建筑时间，还可减小建筑投入，使工程所获得的利益大幅提升。通过这样的优化才能在行业不断地发展中站稳脚跟。参考文献

[1]韩雪莹.提高建筑施工技术优化管理的有效措施分析[J].科技创新与应用，2015

[2]方小飞，陈耀进.建筑工程技术管理过程中的几个关键问题分析[A].《建筑科技与管理》.2015

[3]孙浩然.试分析建筑施工技术管理优化措施[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2015