人事部门工作计划与人保局工会工作计划汇编

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人事部门工作总结及工作计划5篇

人事部门工作总结及工作计划5篇

人事部门工作总结及工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024人保局工会工作计划样本(4篇)

2024人保局工会工作计划样本(4篇)

2024人保局工会工作计划样本一、创建学习型组织,提升全局职工综合素质配合局党支部大力开展学习型组织创建活动,利用学习日,集中组织职工学习时事政治,学习人社工作政策法规,学习业务知识;通过各种学习方式,深化理论学习效果,努力提高干部职工的思想、业务素质。

二、加强民主管理,大力开展创建活动1、扎实开展征集合理化建议活动。

为进一步凝聚全局职工才智,激发全局职工的主人翁责任感,促进机关事业单位管理决策科学化,齐心合力推进人事人才、保障民生等各项事业更好更快发展。

____月份,局工会在全局范围内开展一次合理化建议征集活动,并制定整改意见,抓好意见落实,解决实际问题。

2、深入开展创建活动。

认真组织局属单位开展巾帼文明号和工人先锋号等创建活动,发挥典型示范带动作用。

抓好窗口单位优质服务建设,树立窗口服务人员良好形象。

充分发挥工会联系党群组织的纽带和桥梁作用,积极协同局党支部、妇委会等组织开展活动。

三、关注职工身心健康,组织开展慰问活动继续开展离退休、在职人员体检活动,对在职人员以及家属生病住院、困难职工进行慰问;适时组织人员外出考察;让职工时时刻刻感受到组织的关心和温暖,配合局办公室搞好职工之家建设。

四、组织开展文体活动,丰富职工业余文化生活适时举办迎春联欢会、开展做工间操、乒乓球、扑克等文体活动,宣传健康知识,开展全民健身活动。

五、强化工会自身建设,提高工会整体服务水平1、加强工会组织规范化建设。

加强工会组织建设,按照有关规定,及时调整、补选工会委员,做到分工到位,职责明确。

2、建立工会工作经费保障。

落实工会经费,为工会开展各项工作提供保障。

规范工会财务制度,加强工会经费审查工作,严格按照新的《工会会计制度》进行账务处理,勤俭持家,做到来往账目清楚,财务手续规范。

3、加强工会干部自身建设。

加强工会业务学习,全体工会干部要熟悉工会工作的职能、基本任务、工作制度、工会会员的权利和义务等相关业务知识,切实提高工作能力和素质,更好的为全体会员做好服务工作。

2024年人事部工作总结与计划(3篇)

2024年人事部工作总结与计划(3篇)

2024年人事部工作总结与计划一、近期工作计划大目标:优化公司现有人员的配置,为公司下一步大规模的人力。

优化公司现有人员的配置,资源调整打下基础。

资源调整打下基础。

具体工作安排如下:1、根据公司发展需求,完成各岗位工作说明书,明确各岗位工作职责。

2、根据各工作岗位职责,制定各工作岗位的绩效考核标准。

3、完成对目前各部门负责人的能力考评。

4、根据公司需要,对目前能力不符合公司要求的员工和部门负责人,拿出处理方案。

例如:进行调岗,安排培训,辞退等,视个人具体情况而定。

5、根据人员调整情况,展开招聘工作。

6、初步制定薪酬体系,就新的薪酬体系的可行性,展开讨论。

7、通过网络招聘渠道,收集公司所需要的市场活动,品牌推广,网络策划等岗位的人才。

8、制定出人事工作流程,并告知各部门负责人执行。

二、长期工作计划大目标:建立、建全公司人力资源管理系统,大目标:建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。

工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。

具体工作安排如下:1、根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。

包括人员招聘,培训,考核,建立竞争淘汰制。

2、定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

3、负责薪酬体系的实施和修订,并对各部门薪酬情况进行监控。

4、负责制定公司年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。

5、建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

6、负责员工日常劳动纪律、考勤、考评工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续,对公司各部门负责人的年度考评进行统计、评估。

7、根据公司发展规划,定期进行职务分析,修改和完善各工作岗位的工作说明书。

8、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。

解决员工与公司之间的劳动纠纷。

9、根据公司的经营目标及人员需求计划审核公司的人员编制,对公司增减人员进行管理。

人事部门的工作计划

人事部门的工作计划

人事部门的工作计划人事部门的工作计划(精选5篇)时间是箭,去来迅疾,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!让我们一起来学习写工作计划吧。

那么我们该怎么去写工作计划呢?下面是小编帮大家整理的人事部门的工作计划(精选5篇),欢迎大家分享。

人事部门的工作计划1一、常规工作1、完成20xx年引进教工转正定级后工资核定及20xx年新进教工工资确定。

2、完成20xx年教师中级职称材料上报。

3、进一步做好实施聘用合同制后的管理工作,人事代理的后续工作。

4、完成3位到龄退休教工退休手续的办理。

5、做好人事spmis系统的维护工作及信息上报6、完成第三、四季度人事、工资月报及20xx年年报的统计上报工作。

7、做好各类工资、各类绩效工资的测算工作。

8、配合学校开展20xx年年度考核工作。

完成学校安全保卫工作。

9、配合党支部完成退管会、计划生育等工作。

10、对教工人事档案进行整理。

11、做好人事的日常管理工作。

二、队伍建设1、进一步完善学校各类专技人员信息库,以便对各类人员分级分类进行动态的跟踪管理。

2、进一步优化学校教工结构。

根据《公开招聘事业单位工作人员的要求》,把好入口关,加强对引进人员的考核测试及后续的培养;根据我校的实际情况有效合理的配置我校各类人员;通过各类培训提高我校各类人员的质量。

3、结合人事制度改革的进一步深化,进一步加强学校聘用合同制管理及岗位管理。

三、重点工作20xx年结合上海市事业单位工资制度改革的进一步深化以及教育单位岗位设置细则的出台,根据改革的要求规范学校岗位设置,加强对岗位的管理,同时根据要求完善学校专技人员的职务结构比例。

人事部门的工作计划220xx年一季度人力资源部在全体员工的努力配合下,在人员配置、企业文化与员工培训、薪酬规划、组织工作、基础管理等方面按照公司的战略要求完成了相应的工作,现总结如下:一、人员配置1、员工入职、离职(截止3月31日)总部:各部门入职41人,离职xx人。

2024年人事部工作总结与计划范文(5篇)

2024年人事部工作总结与计划范文(5篇)

2024年人事部工作总结与计划范文一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情景,随时作好调配工作。

及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源到达最佳合理配置。

二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。

本年度重点做好____年____月____日____人劳动合同到期员工的续订工作。

针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(____年)、短期(____年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价为进一步加强对员工在必须时期内工作本事等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等供给客观依据。

根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。

对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。

对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众____,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情景的员工,分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。

拟在____年招聘应届大学本科生____名左右,专业主要有:热能与动力专业____人,电气专业____人,化学专业____人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作:随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

人事部门工作计划5篇

人事部门工作计划5篇

人事部门工作计划5篇工作计划的基本要义在于提前编制书面文档,安排好自己的工作内容。

你是否感到为要写一份完美的工作计划而感到困扰呢?编辑特别准备了关于“人事部门工作计划”的一个模板,希望可以帮助你。

赶快动动手指,将它收藏起来吧!人事部门工作计划(篇1)一、继续推进人才培养模式改革与质量工程,着力培养具备完整知识构、较强工程实践能力和突出创新意识的优秀人才,全面提升人才培养质量1、按照人才培养的质量和特点要求,高质量完成多元化人才培养方案的修订,并在操作过程中进一步完善;启动精英教育试点班的筹建工作。

2、加快建设我校8个第一类特色专业和14个黑龙江省重点专业,并做好新一轮国家与省级重点专业的申报工作,同时积极建设和申报战略性新兴产业相关专业。

3、跟踪国家新一轮质量工程项目动向,出台配套政策,积极申报并开展“卓越工程师教育培养计划”。

加快“面向东北老工业基地定制式人才培养模式创新实验区”建设工作。

4.充分发挥省级、校级精品课程的示范作用,实现全校公共基础课、人文素质课、学科基础课、专业平台课全部纳入课程中心建设;继续推进高水平规划教材建设。

5、推进教学方法的改革,在软件学院和化工学院试点开展CDIO教学模式。

6、加强实践基地建设,着力培养学生的工程实践能力。

争取建成1个校企共建实验室或实训中心;新建5个校外实习实践基地,2个校内实习实践基地,1个创新性实验实践基地;做好校内工程实训中心的扩建工作。

7、做好20xx年中央支持地方高校建设专项资金的申报与评审工作,合理使用20xx年专项拨款,有效改善相关实验室条件。

8、做好20xx年申报的30项“国家大学生创新实验计划”项目的题验收工作;做好20xx年申报的40项“国家大学生创新实验计划”项目的落实与执行工作;组织好20xx年“国家大学生创新实验计划”项目的申报工作。

9、继续做好全国大学生数学建模、电子大赛、智能汽车大赛、全国ITAT教育工程就业技能大赛和全国“21世纪杯”英语演讲大赛等学生竞赛的组织与管理工作。

人事部门年度工作计划汇总5篇

人事部门年度工作计划汇总5篇

人事部门年度工作计划汇总5篇人事部门年度工作计划篇1(一)充分深入地了解公司情况,人事主管的工作计划。

我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化等,公司的主营业务、各项工作流程、组织结构等。

获取信息的方式如下:1、在征得人力资源部经理批准的前提下,从文件档案室调阅有关公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。

2、在征得人力资源部经理同意的前提下,到企业内刊主管部门查阅企业重要内刊及最近一段时间的内刊文章,进一步了解企业的愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务等。

3、查阅公司所在行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体对公司的报道,来了解行业发展情况、企业在行业中所处的地位以及媒体公众对企业的看法等。

4、通过公司的新员工入职培训等培训活动来获取信息。

通过公司的新员工入职培训,我可以对公司的企业文化、管理制度等有初步的了解。

5、请教老员工,与老员工交流。

通过和老员工的交流,可以了解公司的发展背景、发展路径等,熟悉公司的发展脉络。

(二)深入认识和领会自己的工作职责。

了解了公司的基本情况后,我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置。

1、在征得人力资源部经理同意的前提下,查阅人事主管的职位说明书,并就其中载明的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和人力资源部经理进行沟通。

2、同时,还需要了解下属的职位说明书,并就下属职位说明书中载明的相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通。

3、查阅人力资源管理的相关制度和工作流程,进一步明确自己在工作中的主要职责。

(三)在以上两方面的基础上,找准自己的工作定位,进而制定工作目标和工作重点,工作计划《人事主管的工作计划》。

在了解了公司的愿景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上,对自己的工作进行定位,按照人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点,并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。

2018年人事部年度工作计划4篇与2018年人保局工会工作计划范文汇编.doc

2018年人事部年度工作计划4篇与2018年人保局工会工作计划范文汇编.doc

2018年人事部年度工作计划4篇与2018年人保局工会工作计划范文汇编2018年人事部年度工作计划4篇为加强公司人事行政部工作的计划性及量化时效性,人事行政部将结合公司整体发展规划及企业发展方向,参考公司XX年相关能收集到的资料为基础,制订出人事行政部XX年工作目标及计划。

人事部XX年度主要工作计划和目标:一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等二、人力资源招聘与配置三、员工培训与开发四、建立真正以人为本的企业文化五、制订对外具有竞争性,对内具有公平性的薪酬结构管理六、完善员工福利与激励机制七、绩效评价体系的完善与运行八、人员流动与劳资关系九、公司日常工作及后勤的管理一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册完成时限:XX年12月至XX年2月份起草各类管理制度,XX年2月抽出一星期时间每天下午14:00召集各部门主管研究讨论,初稿订下来后,报总经理批准。

春节放假开工时正式颁布。

二、人力资源招聘与配置1、按人员配置及XX年流动情况。

分析评估各部门工作量,判断其人员缺失数量。

2、人才储备:为中层管理人员的补充做好准备。

1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求:通过评估确定招聘人员数量时,人事部需跟各部门进行深层次的沟通,确定应聘人员要求具备的素质、条件和潜质。

完成时限:XX年12月至XX年1月份,这段时间内可以单独抽出一天,召集各部门主管讨论确定。

2)招聘渠道与方式:网络招聘、现场招聘、内部招聘:员工推荐:。

具体实施时间:根据各部门提交的人力需求汇总按公司实际人力需求情况决定。

三、员工的培训与开发并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立培训计划,从基础的技能培训、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训。

具体实施时间:1、人事部与各部门沟通协助各部门编写XX年度员工培训计划,计划XX年三月份完成;2、采用培训的形式:内部培训教材;网络培训;外聘讲师到企业授课;3、计划培训内容:主要应重点培训企业文化与制度和岗位技能。

2024年人保局工会工作计划范文(六篇)

2024年人保局工会工作计划范文(六篇)

2024年人保局工会工作计划范文指导思想:我们高举____伟大旗帜,坚定不移地以____和____为行动指南,深入研习____精髓,以____为战略导向,紧抓《劳动合同法》实施之契机,聚焦发展和谐劳动人事关系、推动和谐校园建设之主线,深化教代会制度改革,坚决维护教职工合法权益,激发组织活力,全面而有效地履行工会各项职责,团结并激励广大教职工为构建和谐校园、加速学校教育改革与发展步伐贡献新的力量。

根据区教育工会____年度工作部署,结合我校实际情况,紧密围绕教育教学核心任务及各项创建工作,我校工会____年度具体工作安排如下:1. 深入学习与贯彻《工会法》、《工会章程》、《劳动法》、《劳动合同法》、《教师法》及《教育法》等法律法规,确保工会工作依法依规进行。

2. 进一步完善以教职工代表大会为基本形式的民主管理制度体系,重点强化教代会提案落实、审议通过票决制、民主评议监督权、代表参与度及校务公开向教代会报告等机制,从制度层面保障教职工的知情权、参与权、表达权及监督权得到充分实现。

3. 实施以提升师德建设为核心的教职工综合素质提升工程,结合岗位技能竞赛与教学交流研讨活动,积极倡导“创建学习型组织,争做知识型职工”风尚,引导教职工向学习型、知识型、专家型方向发展,全面提升教师队伍素质,树立良好教师形象,增强学校社会声誉。

4. 积极参与并推动“区级基层示范工会”、“巾帼文明示范岗”、“学习型、奉献型、技能型、自强型妇女职工”及“工会工作创新奖”等创建活动,激发工会工作活力与创新力。

5. 强化工会干部服务意识与责任感,认真履行工会职责。

树立工会服务教育发展大局及为教职工办实事、办好事的鲜明导向。

工会干部需紧密团结在党支部周围,组织全体会员围绕学校中心工作发挥作用,充分发挥工会在学校工作中的桥梁与纽带作用,具体包括:6. 持续开展“献爱心、送温暖”活动,增强工会组织的凝聚力与向心力。

7. 实施健康工程计划,以全民健身为主题组织多样化的文体活动,促进学校精神文明建设。

人事部门的工作计划3篇(年终工作总结及明年工作计划)

人事部门的工作计划3篇(年终工作总结及明年工作计划)

人事部门的工作计划3篇(年终工作总结及明年工作计划)>人事部门的工作方案篇1一、深化劳动用工管理,提高劳动生产率1、开展对各分部岗位工作量的梳理。

此项工作在今年“三定”过程中,就因时间紧未落实到位,而20xx年如欲连续深化劳动用工管理,合理配臵,消退低效无效岗位,实现一专多能,或相同相近工种相互替代,提高劳动效率,这项工作是基础,且必需形成共识,并得到各分部的支持协作。

2、与相关分部共同组成工作小组。

(1)详细分析各分部作业量的变化及岗位人员配臵状况,对工作量按每班有无具体工作、任务量严峻不足、不足、较足、满负荷工作,工作时间按每班工作0小时至8小时进行排序,对各岗位按每班工作量饱满程度或工作时间进行统计列表。

(2)详细分析现有岗位白班、AB班、四班二倒的合理性与必要性,合理的连续保留,不合理或当前生产状况已不需要的,予以调整,特别是不需要倒班的岗位,经论证后,退出倒班序列,削减管理环节,降低人工成本。

(3)、争辩岗位或人员调整方案。

依据分析状况,争辩分部或班组岗位为实现人员优化配臵、提高劳动效率,包括一专多能,是否具备调整潜力的可行性,全都通过后,再拿出可行方案。

核心是对现有岗位进一步有效优化,冗员岗位坚决减员;重点是提高效率,实现一专多能,或对部分相近工作岗位进行整合,建立横班机制等。

对工作负荷不满岗位,要选择实行措施,一是坚决降薪,使之产生猛烈的岗位危机感,推动职工转岗;二是对富余人员给出路,供应转岗培训或劳务输出支配,三是绩效考核上,依据作业量,拉开收入支配差距,有效调动职工生产主动性,最终提高劳动生产3、取得人力资源处支持。

要想实现优化岗位配臵,必需得到公司人力部门政策及方法上的支持,才能实现。

二、连续开展对外劳务输出合作1、从收入上看目前间续输出到某某公司、某某企业的职工,虽有返回,但全年取得劳务收入约80万元,劳务输出不仅为富余职工谋求新的就业增收之路,也持续降低了企业人工成本。

2024年人保局工会工作计划模版(3篇)

2024年人保局工会工作计划模版(3篇)

2024年人保局工会工作计划模版在____年度,____镇教育工会坚决遵循“____”的指导原则,以构建和谐校园为核心,主要致力于六个关键领域的提升:一、强化学校民主政治建设,营造和谐的劳动环境1、在____月,我们将与教育总支共同召开镇教代会,进行工会的换届选举工作。

2、持续与中心校和各学校合作,推进校务公开,规范公开内容,完善公开机制,同时评选出校务公开先进学校。

二、加强教师职业道德建设,建立和谐的师生关系我们将以构建和谐师生关系为主线,开展师德建设教育月活动,组织“168”爱生活动和优秀爱生教师评选,通过“讲身边的事,赞身边的人”演讲比赛,汇编成册供各校学习。

三、提升教师专业能力,提高业务素质1、致力于打造学习型工会,协助各校举办“馨蒲书屋”读书会,编印学习专辑。

2、配合中心校开展“构建学习型学校,打造活力课堂”省级教研活动。

3、与“青年教师发展学校”联合举办“活力课堂”优质课程评选活动。

四、关注教职工生活福祉计划在____月为全体教师安排健康体检。

五、丰富文体活动,增进同事间和谐关系1、____月将组织教职工趣味运动会。

2、在“教师节”期间,我们将组织青年教师的联谊活动。

六、加强工会自身建设,提升服务教职工的能力和质量目标在____月完善教工之家的建设工作。

2024年人保局工会工作计划模版(二)在____年,我局工会将以____为根本导向,以《工会法》的贯彻实施为推动力,全面聚焦局工作改革创新与发展的核心任务,进一步完善工会的监督参与机制,切实履行工会职责,积极推动机关各项建设的进展。

我们将充分发挥工会的职能,激发干部职工的创新性和积极性,增强局机关的凝聚力和活力,为全区各项事业的进步贡献力量。

一、坚持以____为引领,引导干部职工的思想和行动与____保持一致。

1. 积极配合局党组,强化工会组织建设与工会工作。

动员干部职工支持、参与和推动机关的改革与发展,增强竞争意识,激发其责任感和使命感。

人事部门的工作计划(汇总3篇)

人事部门的工作计划(汇总3篇)

人事部门的工作计划(汇总3篇)1.人事部门的工作计划第1篇一、行政人事部战略目标结合国内经济发展趋势及酒店的实际经营状况,XX年行政人事部的战略定位为“内部整休、管理提升、加强执行力”,围绕企业的战略定位,XX年度人力资源的战略目标为提升企业人力资源的整体素质,形成一个具有核心价值理念、专业技能突出、管理能力强、有序流动的企业人力资源团队,突显企业在“人才”方面的核心竞争力。

二、人力资源发展规划(一)企业内部的有序人才梯队的培养与形成充分挖掘内部员工的潜能,通过2-3年时间的大力度培养内部员工,集中培养管理岗位和专业技能岗位。

员工的发展通道为管理岗位和技能岗位的双通道。

技术型岗位通过星级服务员的鉴定来实现个人发展的突破。

关键管理岗位的增补以内部增补为主,即出现岗位空缺,通过内部梯队选拔的方式甄选出同岗位相匹配的人选,激励酒店员工的工作积极性,激发员工自我学习、提升的激情,从而提升团队的整体素质,创造出学习型的团队氛围,人人争先恐后,相互赶超,积极上进。

(二)政策、制度及项目支持1、制定与实施餐饮和客房的星级服务员的评定。

2、招聘与培训发展(1)招聘XX年招聘的主要目的为企业有计划的人员调整后的增补,招聘的主要途径为内部员工推荐、校园招聘、网络资源、招聘宣传及其它招聘渠道,以免费或低成本投入为主;a、出现岗位空缺,行政人事部在酒店内部发布岗位增补的通知,员工可推荐符合岗位要求的人员应聘或者自荐;b、校园招聘的优势为资源集中,投入少,具有增值效应,XX年将作为招聘工作的一个重点;c、网络招聘主要通过x人事人才网发布招聘信息,重点增补基层服务人员和专业技能型人才;d、招聘宣传工作将作为招聘工作的另一项重点,以传单和广告的方式来做宣传,这样即能起到一个招聘的宣传工作也能对酒店有一个很好的宣传。

(2)培训发展①根据XX年部门培训计划,按时按量完成部门的培训工作,重点为:员工职业素养、执行力和团队建设。

②建立培训管理体制建立行政人事部培训管理体系,加强培训与培训管理,配合各部门组织建立起各部门的培训机制,实行部门自身培训与酒店培训相结合的方式,能让员工处处享受培训、每天都能培训,使得培训一体化、机制化、结构化、有效化,行政人事部将积极的配合与监督各个部门的培训工作,使得全体酒店员工在各个方面有一个质的提升。

人事部门工作计划(4篇)

人事部门工作计划(4篇)

人事部门工作计划以及结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展____年度的工作,全面推行目标管理一、人事部分1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构科学适用,三年内不做大的调整,保证公司在科学的组织架构中高速运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常人力资源招聘与配置4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,培养员工主人翁精神,增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。

从而提高绩效考核的权威性、有效性7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。

集思广益,为企业发展服务。

10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。

各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。

自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是人力资源工作成败的关键。

所以人力资源部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

二、行政部分1、负责____公司领导指示。

做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划和其他重要文稿。

3、负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作。

2023年关于人事部工作计划汇总五篇

2023年关于人事部工作计划汇总五篇

2023年关于人事部工作计划汇总五篇人事部工作计划篇1一、在第一季度的基础上,全面提高行政人事管理1、完善制度,狠抓落实。

上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。

2、把人才管理看作战略支持,抓好《后备人才培养计划》的落实工作。

完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。

第二季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培养工作制度化。

3、“以人为本,尊严至上”,加强员工关系管理加强劳动合同的签订工作:每半年度进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。

认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。

组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。

认真落实各项福利措施:福利措施制度化,狠抓落实。

规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工进行分级,拓宽员工晋升渠道。

一季度已经准备,二季度实施。

坚持与公司每一位员工的沟通交流:经过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工坚持交流,了解员工所思所想。

二、完成招聘工作,提高招聘质量1、招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。

2、录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。

3、试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情景及适应性。

对主管以上级别的试用期员工转正采用评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。

(根据现有的工作情景和人员不足的的情景下,需要和其它工作相应调整)三、调整、规范培训工作1、加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》上半年完成。

进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。

精选人事部门工作计划3篇

精选人事部门工作计划3篇

精选人事部门工作计划3篇人事部门工作计划篇1人事、行政部门是直接与全厂员工进行直接沟通的部门,工作具有复杂性、平凡性、反复性等特点,因此人事、行政工作往往需要自身工作人员高素质、高效率、高远见,明确工作职责和工作内容,做到“服务到位,稳定发展”,在工作的同时善于发现隐藏的问题,完善整个公司的人事行政工作,做到高效、规范、稳定,特制定第二季度工作计划:一、人事工作1.招聘、入职、建档招聘在“精”:员工招聘要慎重,选择合适的员工可以为公司减少成本、带来财富,员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力,学历、经验其次(专业、技术性岗位除外),尽量招到稳定性的人才。

入职在“细”:员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合,让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖,培养新进员工对公司的认同感。

规定员工何时到岗必须进行核实,避免人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。

建档在“全”:建立员工档案时要全面,应该登记的人事资料必须全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。

2.培训入职培训:工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培养员工的积极态度,在岗培训需要记录在档(新进普工)在职培训:注重技能和实用性,培训员工所需要的知识和技能外派培训:注重实用性、效率性,记录培训档案和进行培训跟踪3.考勤(1)不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作积极性,了解各部门到岗情况,对人事资料进行及时的查缺补漏(2)进一步规范考勤和打卡制度,相关条款进行修改,提高考勤制度的可执行性和满意度,力争做到“无人为原因漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,严格按照考勤制度照章行事。

(3)通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行,要求各部门从自身做好考勤打卡规定,如外勤、请假制度要及时、按程序向人力资源部备档。

4.薪酬(1)规范加班申报制度,严格按照考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记录一致,出现差误由员工和车间组长等相关负责人自行承担责任。

2023年人事部门工作计划汇总6篇

2023年人事部门工作计划汇总6篇

2023年人事部门工作计划汇总6篇人事部门工作计划篇1第一季度的人事工作已经过去,对于接下来就要来的第二季度的工作,我们人事部也要先制定好第二季度的工作计划,以便于第二季度人事工作顺利开展。

以下是人事部门第二季度的工作计划:一、公司人事规划1、公司各岗位定员标准人事工作计划生产人员:保证生产工人占总职工人数的60%以上。

行政人员:按部门对人员进行分析,定制岗位职责,按责定员,做到精简。

勤杂工人:勤杂人员做到各司其职,无闲散人员。

外聘人员:根据已签订的合同,整理外聘人员信息,做好外聘人员的管理工作。

2、公司各岗位、人员明细:(见附表1)二、公司招聘流程规划1、严格按照公司发展需要招聘人员,规范招聘程序。

第一季度末完成公司人员配置情况分析,各部门提供岗位职责、人员分工、人员冗缺情况分析,进行汇总,并拟定余下一季度人事调整、补充规划。

2、人员储备和管理目标为确保公司各岗位运转正常,及时应对突发情况,人事部要做好人事储备工作,建立应急人员,在固定合同人员合同到期前6个月,培训同岗位职务人员,做好储备。

3、人员管理指标1、全年员工异动率控制在内,正式员工离职率控制在5%以内;员工解聘率控制在3%以内。

分季度做好人员流动性分析报告。

2、加强员工沟通和企业文化的建设,减少工作时间在半年以内职工的离职;及时沟通,及时解决新员工提出的问题。

3、控制新员工在试用期间的离职(公司单方面解除雇佣关系的除外),长期以来,公司新员工流动性较大,不能及时留住新人,同时也加大了人事部门的工作量。

在招聘新员工的时候,注重筛选,结合部门申请用工条件,严格控制新近人员,不马虎应对;其次,做好入职沟通工作,建立新员工入职沟通记录,关注新员工动态,明确新员工的工作内容和岗位职责,及时解决遇到的问题;做好公司日常行为规范的培训工作,引导其快速适应公司;4、合理进行岗位的调整和解聘不适用的员工。

5、员工异动、离职的按公司流程办事率达到90%以上;因随意操作导致事件拖延,给公司造成损失的,追究相关人员的责任;离职人员手续需在3个工作日内办完,做好相应人员的沟通工作,减少纠纷的可能性。

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人事部门工作计划
人事部门工作计划
一、常规工作
1、完成20nn年引进教工转正定级后工资核定及20nn年新进教工工资确定。

2、完成20nn年教师中级职称材料上报。

3、进一步做好实施聘用合同制后的管理工作,人事代理的后续工作。

4、完成3位到龄退休教工退休手续的办理。

5、做好人事spmis系统的维护工作及信息上报
6、完成第三、四季度人事、工资月报及20nn年年报的统计上报工作。

7、做好各类工资、各类绩效工资的测算工作。

8、配合学校开展20nn年年度考核工作。

完成学校安全保卫工作。

9、配合党支部完成退管会、计划生育等工作。

10、对教工人事档案进行整理。

11、做好人事的日常管理工作。

二、队伍建设
1、
进一步完善学校各类专技人员信息库,以便对各类人员分级分类进行动态的跟踪管理。

2、
进一步优化学校教工结构。

根据《公开招聘事业单位工作人员的要求》,把好入口关,加强对引进人员的考核测试及后续的培养;根据我校的实际情况有效合理的配置我校各类人员;通过各类培训提高我校各类人员的质量。

3、结合人事制度改革的进一步深化,进一步加强学校聘用合同制管理及岗位管理。

三、重点工作
20nn年结合上海市事业单位工资制度改革的进一步深化以及教育单位岗位设置细则的出台,根据改革的要求规范学校岗位设置,加强对岗位的管理,同时根据要求完善学校专技人员的职务结构比例。

四、作为人事管理部门,还要不断的学习提升理念,提高学校人力资源管理水平,提高办事的时效性。

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人保局工会工作计划
20**年,我们将以党的群众路线教育为统领,以科学发展、解放思想为先导,以发展和谐劳动关系为主线,继续推进工会组建,全力维护职工合法权益,着力构建和谐劳动关系,努力为建设和谐有序、公平正义的社会作出贡献。

一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导,按照“扩大覆盖、增强凝聚力”的要求和“组织起来、切实维权”的工作方针,进一步树立和落实科学发展观,围绕中心,服务大局,突出重点,履行职责,团结引导全局职工在推动“三个转变”建设“三个文明”,在全面建设小康社会和实现伟大“中国梦”的实践中开拓创新,求真务实,艰苦奋斗,从分发挥工人阶级主力军作用。

二、加强领导,切实把工会工作摆在重要位置
我局将进一步落实上级机关及总工会关于工会工作的相关要求,把机关工会纳入局工作重要议事日程,切实履行好职责,抓好本单位工会工作部署和组织实施工作,认真做好机关工会工作。

三、高度重视,努力培养高素质干部职工队伍
以党的群众路线教育实践活动为契机,广泛开展“创建学习型机关、争党知识型职工”活动为载体,积极倡导建设学习型职工,不断激发全局干部职工自我学习、自我教育的积极性,提高干部职工的学习能力、创造力、竞争力。

大力推进职工知识化进程,大力弘扬劳模时代精神,大力宣传新时期劳动模范的精神风采和先进事迹,形成劳动模范的精神和崇高品格引领干部职工学习先进,争创一流。

四、充分发挥人社和社保工作职能,认真履行机关工会职责,切实维护广大干部职工的合法权益
(一)以宣传贯彻《劳动法》、《社会保险法》、《劳动合同法》、《就业促进法》、《劳动争议调解仲裁法》等,切实加大劳动监察执法力度积极开
展农民工工资支付情况检查,严厉打击恶意拖欠和克扣劳动者特别是农民工工资行为;规范劳动合同管理,认真抓好劳动合同签订鉴定工资,切实维护双方的合法权益。

(二)切实做好就业在就业工作,努力解决下岗失业人员就业再就业问题,以落实各项再就业优惠政策为主线,促进下岗失业人员在就业增长,以强化就业服务手段,帮助困难群体进款实现就业。

(三)认真贯彻女职工保护条例,做好女职工的生育保险,切实维护女职工特殊权益和合法权益。

(四)积极为本剧干部职工排忧解难,切实搞好团结协作,充分发挥局机关工会组织的职能作用。

五、积极开展丰富的工会活动,丰富职工的精神文化生活
(一)继续开展送温暖活动。

(二)积极参与开展小型多样的文体活动,丰富干部职工文化生活。

(三)组织全体干部职工到泸定桥、纪念碑缅怀先烈,让全体干部职工重新接受爱国主义教育。

认真贯彻执行,工会财会制度完成其他各项工会工作,诗句机关工会工作再上新台阶。

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