1.唐山湾国际旅游岛旅游专用道路工程二标段

中建二局土木工程有限公司

项目策划书

（路桥专业）

项目名称：唐山湾国际旅游岛旅游专用道路工程二标段编制：

审核：

批准：

生效日期：

目录

1.项目管理目标 (4)

2.项目部授权 (5)

3.项目进度 (6)

4.项目部管理团队 (8)

4.1项目组织结构 (8)

4.2项目管理团队 (8)

5.施工作业人员 (10)

5.1 施工作业人员计划表 (10)

5.2现场施工作业队划分 (11)

6.项目设计 (12)

7.编制施工方案明细表 (13)

8.分包采购方案 (14)

9.物资采购方案 (15)

10.施工机械设备 (17)

11.模板材料计划 (19)

12.监测及试验设备 (20)

13.办公设备 (22)

14.现场临建 (23)

15.临水临电 (24)

16.现金流管理 (25)

17.税收策划 (27)

18.保密策划 (28)

19.文化风俗禁忌策划 (29)

编制说明

编制说明

1《项目策划》是编制投标文件和预算成本得依据，是项目实施的纲领性文件、是公司为项目进行资源调配和提供服务、支持的基本依据。

2由公司组织投标的项目，《项目策划》由公司工程管理部组织编制，公司总部有关部门会签、工程管理部及合约部领导审核，公司主管领导批准。

3由分公司组织投标的项目，《项目策划》由分公司项目管理人员组织编制，分公司有关部门会签，分公司项目管理部门及合约部领导审核，分公司主管领导批准。

4《项目策划》在投标阶段进行初步编制，在中标后进行完善和细化。投标阶段编制的《项目策划》不进行会签审批，由公司/分公司主管领导审批即可。

5原则上，投标阶段即应完成全部的《项目策划》。不能全部完成时，则至少应完成其中的概况及总目标、总进度计划、现场管理人员流量、分包方案、施工机械及检测设备配置方案和技术方案等部分。

6分阶段招标的工程，《项目策划》可按标段进行。

7《项目策划-总进度计划》可用Project或业主制定的其他软件编制。

8开工前，公司工程管理部/分公司项目管理部门应就《项目策划》向项目经理部和有关部分交底。

9《项目策划》由公司工程管理部/分公司项目管理部门负责分发和保管。

10本表由公司统一制定，使用者不得随意删减，但可需要适当添增。

工程概况

本项目所在地属滦河冲积平原，地势平坦开阔，沿线多为玉米地和水稻田，土质松软，施工便道修筑量较大。工程全长9.819Km，桥梁及涵洞结构较多且分散，现场管理面较大，线路多次跨越河流，施工过程中便桥便道修筑量较大。结构物较多，外观质量要求高。工期特别紧、路基填量大、运距远、途径村落多、地方管制和交通管制多、跨沿海高速公路工期特别短、高速公路车流量大、现浇一次投入大、水稳集中施工、供应量大、桥梁模板型号多、存梁台座、制梁台座多、软基路段长、地处沿海机械和桥梁混凝土腐蚀性大。

3.项目进度

4.项目部管理团队

4.1项目组织结构

中国建筑 项目管理表格

项目部主要管理人员审批表

表格编号 CSCEC-PM-0301

工程名称及编码 唐山湾国际旅游岛国际旅游专线

项目基本情况

起讫里程：K13+000 ～K22+818.592，总长度9.819Km ，设计时速80km/h ，路基宽度24.5m,汽车荷载等级公路Ⅰ级。

拟任人员基本情况

序号 岗位 拟任人员姓名 姓别 年龄 职称 执业资格

当前岗位 1 项目经理 张建良 男 38 工程师 2 项目书记 汪志武 男 43 工程师 3 项目商务经理 王敏 女 35 工程师

4

项目生产经理

石雄

男 38

工程师 一级建造师

5.施工作业人员

5.1 施工作业人员计划表

5.2现场施工作业队划分

项目作业层下设2个路基施工队，1个路面施工队，2个桥涵施工队，1个水稳拌和站，1个梁厂施工队，1个防护排水施工队，1个绿化施工是施工队

6.项目设计无

中建二局土木工程有限公司标准项目策划书

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中建二局土木工程有限公司标准项目策划书

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中建二局土木工程有限公司标准项目策划书

17.税收策划

17.1 分供方需及时提供税务发票。

17.2 督促分供方合同印花税完税。

17.3对国家准备实行的营改增税收进行详细策划。

17.4 对当他实行税收优惠政策充分了解、应用。

17.5 红线外临时用地需要提供发票。

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中建二局土木工程有限公司标准项目策划书18.保密策划

18.1进一步加强组织领导，完善保密制度

公司领导高度重视保密工作，始终把保密工作摆上主要领导的重要议事日程，做到与公司的日常工作同时布置、检查、总结。公司将继续加强对保密工作的组织领导，公司分管领导具体负责，公司保密办公室负责办理日常事务。本着“业务工作谁主管、保密工作谁负责”的原则，各部门第一负责人为本部门保密工作责任人。去年新调整的部门职能书，已经将保密工作纳入各部门的职能之中了，公司各部门将严格落实部门职能书的要求，做好本部门的保密工作。对保密工作做到一级管一级，一级对一级负责，层层落实保密责任，做到机构、责任、措施、人员四到位。公司将根据保密工作规定及部门职能书的要求，对各部门的保密工作执行，完成情况进行监督、检查，确保保密工作落实到位。坚持每季度半年一次例会的制度，研究、部署、解决保密工作中的重要问题，审核公司保密工作计划的执行和完成情况，讨论专项保密工作，总结保密工作经验，表彰保密工作的先进单位和个人。并根据保密工作的临时需要不定期召开会议，解决保密工作中问题。

18.2加强保密宣传，做好保密培训

保密的宣传教育是保密工作的重要环节。在保密工作中，保密办将继续加大对保密工作的宣传力度和培训力度：

21.2.1加大对新《保密法》的学习和宣传。新修订的《中华人民共和国保守国家秘密法》明确了国家秘密受法律保护，完善了保密工作方针，健全了保密管理制度，细化了保密措施，强化了保密责任，对保密管理工作提出了新的更高要求，

是我们做好保密工作根本依据。学习好、宣传好保密法，是贯彻落实保密法的重要前提和基础，对于全面加强新形势下的保密工作，具有十分重要的意义。今年保密办将加大对新《保密法》的宣传与培训工作：一方面，通过公信息发布栏等向全体员工宣传新《保密法》的相关知识与规定，并且在对全体员工的保密培训中对新《保密法》进行重点宣传；另一方面，利用对涉密人员进行专题培训的机会，组织涉密人员认真学习新《保密法》，切实提高保密意识和保密能力。

18.2.2积极开展形式多种多样、内容丰富多彩的宣传教育活动。保密办要联合各部门组织公司员工学习保密法律法规以及新《保密法》相关知识，并通过组织员工观看失密涉密现场演示和保密专题警示录像片以及在《保密工作》上刊载相关保密知识等多种形式，对公司全体员工进行保密宣传和教育，积极做好宣传工作。

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