组织设计期末复习
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建设项目由哪些部分组成:单位工程、单项工程、分部工程、分项工程
施工组织设计的核心:一案一表一图--施工方案、施工进度计划表、施工平面图
施工组织设计按编制对象不同分为:程施工组织设计单位工程施工组织设计、施工组织总设计、分部分项工
建筑施工的特点:单件性、复杂性、协作单位多、流动性、周期性长
建筑产品的特点:固定性、多样性、体积庞大性、综合性
三控三管一协调:
三控(进度、投资、质量)
三管(合同、信用、质量)
一协调(与周边环境的协调)
工期优化:当初始网络计划的计算工期大于要求工期时,通过压缩关键线路上工作的持续时间或调整工作关系,一满足工期要求的过程。
施工段:根据组织流水施工的需要,将所建工程在平面上或空间上,划分为工程量大致相等的若干个施工区段。
流水步距:两相邻不同工序(专业班组)相继投入同一施工段开始工作的时间间隔。
流水节拍:一道工序(作业班组)在一个施工段上的持续时间。
工作面:某一专业工种的人或机械在进行施工操作时所具备的活动空间。
单项工程:指在一个建设工程项目中,具有独立的设计文件,竣工后能独立发挥生产能力或效益的工程项目。
流水强度:指流水施工在单位时间内所完成的工作量,也称为流水能力或生产能力。
流水施工:指所有的施工过程按一定的时间间隔依次投入施工,各个施工过程陆续开工,陆续竣工,使同一施工过程的专业队伍保持连续、均衡施工,相邻两专业队能最大限度的搭接。单位工程:指具有独立设计文件,能独立组织施工,但工程竣工后不能独立发挥生产能力或使用功能的工程项目。
单位工程施工平面布置图:是单个建筑物或构筑物施工期间在施工现场的平面规划图。
工艺间歇:由于材料或施工工艺的要求所需等待的时间。如:养护干燥
组织间歇:由于施工组织管理方面的原因要求的等待时间。如:施工人员及机械转移质验流水施工参数:工艺参数、空间参数、时间参数
一般单位工程施工平面图的绘制比例为:1:200—1:500
多高层建筑组织施工流水时,如不考虑间歇和搭接时间,为保证专业队伍连续施工,要求施工段数必须大于或等于施工过程数。
布置施工平面图时,应先确定垂直运输工具的位置。
一般情况下,主要施工过程的流水节拍应是其他各施工工程流水节拍的最大值。
布置施工现场仓库的设计原则,应尽量利用永久性仓库为施工服务。
有节奏流水施工应分为等节奏、不等节奏、特殊的成倍流水。
合理确定施工程序必须遵循:先地下后地上、先土建后设备、先主体后围护、先结构后装修的原则。
组织流水施工的条件:
1.划分施工段
2.划分施工过程
3.施工过程组织专业的施工队伍
4.安排主要施工过程,必须连续均衡的施工
5.相邻的施工过程尽可能的组织平行搭接施工
双代号网络图
基本要素:工作、节点、线路
网络图中计划工期最长的一条线路称为关键线路,其余为非关键线路。
关键线路并不是一成不变的,在一定条件,关键线路与非关键线路可以相互转化。
总时差:指在不影响工期的前提下,工作所具有的机动时间。
自由时差:指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,工作所具有的机动时间。
总时差最小的为关键工作,当计算工期等于计划工期时,最小总时差为零;当计算工期大于计划工期时,最小总时差为负数,反之为正数。
全部由关键工作组成的线路为关键线路。
单代号网络计划中,箭线表示关系,节点表示工作
时标网络图中,从始至终都不出现波形线的线路为关键线路。
单位工程施工组织设计是用来规划和指导单位工程从施工准备到竣工验收全部施工活动的经济文件。
单位工程施工组织设计工程概况是对拟建工程的特点,建设地点特征,施工环境和施工条件等作出的简单说明。
施工方案是根据设计图纸和说明书,决定采用什么施工方法和机械设备,以何种施工顺序和作业组织形式来组织项目施工活动的计划。
施工程序是指单位工程中各分部分项和各施工阶段的先后次序及其制约关系,主要应解决好时间上的搭接问题。
施工方案的主要内容:1.工程概况及施工特点 2.确定施工程序和顺序 3.明确施工方案对各种资源的配置和要求 4.进度计划安排 5.工程质量要求 6.安全技术措施
单位工程施工组织设计的内容:
工程概况
施工方案(确定总的施工顺序及确定施工流向,主要分部分项工程的划分及施工方法的选择、施工段的划分、施工机械的选择,技术组织措施的拟定)
施工进度计划
施工准备工作计划
资源需用量计划
施工平面图
技术经济指标分析
仓库与材料堆场的布置:
1.尽量利用永久性仓库,节约成本
2.仓库和堆场位置距使用地尽量接近,减少二次搬运
3.有铁路时,尽量布置在铁路线旁边。
4.根据材料用途设置仓库和堆场:
砂石水泥等在搅拌站附近
钢筋木材金属结构等在加工厂附近
油库氧气库等在僻静的地方
笨重设备在车间附近
砖瓦预制构件等在施工现场,吊车半径范围之内
选择运输方式时:尽量利用已有的永久性道路,铁路等,通过经济分析、比较,确定一种或多种联合的运输方式