煤矿员工不安全行为管理手册

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职工不安全行为控制与管理手册定稿

华亭煤业集团公司砚北煤矿职工不安全行为控制与管理手册目录1.职工不安全行为控制与管理工作目标 (1)2.职工主要不安全行为表现及其分类 (1)3.人员不安全行为产生原因分析 (47)4.职工不安全行为控制措施 (47)4.1人员不安全行为的基本控制措施 (47)4.2有痕无痕不安全行为的控制管理措施 (50)4.3不同频率不安全行为的控制管理措施 (51)4.4风险等级不同不安全行为的控制管理措施 (51)5.职工不安全行为管理制度 (52)5.1人员准入制度 (52)5.2砚北煤矿职工培训管理办法（暂行） (57)5.3职工不安全行为分类与矫正办法 (62)5.5职工不安全行为互检制度 (64)5.6职工不安全行为抽检制度 (65)5.7职工不安全行为监督检查制度 (66)5.8不安全行为人员定期培训制度 (67)5.9不安全行为人员帮教制度 (68)5.10不安全行为人员现场签名确认制度 (69)5.11职工不安全行为观察与预警制度 (71)5.12职工不安全行为识别与研究制度 (71)5.13职工不安全行为责任追究制度 (72)5.14职工不安全行为积分考核办法 (72)5.15职工不安全行为汇报举报制度 (74)5.14职工不安全行为管理文件和记录要求 (75)5.15职工不安全行为评审制度 (76)5.16职工（通用）安全行为规范 (76)5.17砚北煤矿安全生产工作问责办法(试行) (79)1.职工不安全行为控制与管理工作目标为建立安全生产长效机制，实现矿井安全生产的长治久安，创建本质安全矿井，全面加强对人员不安全行为的控制与管理，特制定人员不安全行为控制与管理的指导思想、奋斗目标和控制目标。

指导思想：深入贯彻落实科学发展观，坚持“以人为本”的现代科学管理理念，走风险预控管理之路，强化安全培训，提升全员安全责任意识，打造“本安型”矿井。

奋斗目标：杜绝不安全行为人身事故，实现作业无违章、设备无缺陷、现场无隐患和管理无漏洞，达到矿井真正意义上的本质安全。

员工不安全行为控制与管理手册

前言煤矿生产是一个复杂的的系统工程，是由多环节、多系统组成，而且工作环境和场所是动态变化的,因此矿井的安全问题受多因素的影响，而且各影响因素是相互关联的，从而使矿井安全问题具有不确定性、动态性和关联性.实现矿井的本质安全，就是要消除各影响因素的潜在危险,使矿井各生产环节和各系统处于安全状态.根据矿井生产体系的特点，本质安全管理体系的要素应包括人、机、环境、管理四个部分。

人是安全生产的核心要素，安全生产的各个环节都与人有着密切的关系，离开了人，安全生产也就无从谈起,同时，人也是安全生产管理中的主体，人可以主动消除一些不安全状态，而人的不安全行为也会引发一些安全问题，比物的不安全状态更难预测、更难控制,因此研究人的不安全行为产生的原因和规律性，有针对性地控制人的不安全行为，切断事故发生的因果链,是预防事故发生的重要途径之一。

目录第1章员工不安全行为控制与管理工作目标 (1)第2章员工不安全行为的主要表现及其分类 (2)第3章员工不安全行为控制与管理措施 (73)3。

1 员工不安全行为的一般控制与管理措施 (73)3.2 有痕无痕员工不安全行为的控制与管理措施 (76)3。

3 不同频率员工不安全行为的控制与管理措施 (77)3。

4 不同风险等级员工不安全行为的控制与管理措施 (78)第4章员工不安全行为控制与管理制度 (79)4.1 员工准入管理制度 (79)4.2 员工培训管理制度 (84)4.3 员工分层培训管理制度 (89)4.4 员工分类培训管理制度 (91)4.5 员工不安全行为矫正制度 (93)4.6 员工不安全行为自检和互检制度 (95)4.7 员工不安全行为监督检查制度 (96)4。

8 员工不安全行为观察、识别与预警制度 (97)4。

9 员工不安全行为责任追究制度 (98)4。

10 员工不安全行为奖惩制度 (100)第5章重要岗位员工不安全行为控制与管理制度 (104)5。

1 安全监测员、测风工的不安全行为控制与管理 (104)5。

煤矿不安全行为管理手册

煤矿不安全行为管理手册1. 引言不安全行为是导致煤矿事故的一个重要原因。

在煤矿生产活动中，矿工经常会出现一些不遵守安全规定、不认真执行操作规程、忽视安全隐患等不安全行为，这些行为往往会引发严重的事故。

因此，建立科学合理的不安全行为管理机制，对于有效遏制煤矿事故的发生具有重要意义。

本手册旨在为矿工提供行之有效的不安全行为管理措施，以提高煤矿安全生产水平。

2. 不安全行为的分类不安全行为可分为三个层面：个体行为、群体行为和组织行为。

2.1 个体行为个体行为主要指矿工个人在工作生活中存在的各种不安全行为。

这些行为包括：•不按规定穿戴劳动保护用品；•不按规定操作、使用设备、器材；•无故喝酒醉酒上岗；•忽视隐患，故意破坏设备或作业面；•等。

2.2 群体行为群体行为主要指矿工集体存在的各种不安全行为。

这些行为包括：•不按规定集体自救和避险；•未经安全检查、验收，私自进入危险区域；•多人一个车间或氧气瓶使用人数超过规定；•等。

2.3 组织行为组织行为主要指煤矿管理者在管理中存在的各种不安全行为。

这些行为包括：•不按规定组织安全教育培训；•未按规定挑选用人、分配岗位；•对违章作业人员不加管理或处罚；•等。

3. 不安全行为管理的方法3.1 教育培训加强矿工安全意识培养，充分普及安全知识，让矿工认识到不安全行为的危害性和必要性，树立安全意识。

针对矿工不同的岗位特点进行安全培训。

3.2 严格执法严格执行安全管理制度和规章制度，对于违纪违规或违反安全制度的行为，要给予相应的处罚。

对严重危及生命安全的违规行为要进行严格追究，切实维护法纪和法律制度的权威性。

3.3 领导带头煤矿领导必须率先垂范，自觉遵守各项安全规定，发现问题要及时处理，严肃问责。

做好日常管理工作，促进企业安全生产标准化管理。

4. 结束语煤矿不安全行为管理是煤矿安全生产的重要环节之一。

在煤矿生产过程中，不可避免会出现各种各样的不安全行为，因此需要建立科学严谨的不安全行为管理机制。

煤矿员工不安全行为管理制度（5篇）

煤矿员工不安全行为管理制度煤矿安全事故的发生，其主要原因之一是人的不安全行为造成的，为预防煤矿安全事故发生，对人员不安全行为加强管理是至关重要的，为此特制定对人员不安全行为管理制度，请矿属各单位及全体干部员工认真贯彻执行。

一、总则对员工不安全行为的管理包括对不安全行为的检查(互检、自检、抽检)、观察预警、识别研究、评审等。

对不安全行为的责任追究执行矿安全问责制度。

二、对不安全行为的检查1安监科作为本矿的安全监督检查机构，负责对全矿井生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理。

矿、区队各级管理人员对人员不安全行为均负有监督检查、纠正的义务。

现场作业中首先要确保个人按章作业，同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业。

2检查执行定期检查和动态检查相结合的办法，定期检查原则上每周三次，遇有特殊情况增加检查频率时具体调整；动态检查由职能科室人员、机关跟班人员实行____小时不定时的对各作业点进行巡回检查，检查要覆盖生产全过程、全方位。

3定期检查每周与综合管理体系检查相结合，具体由各专业检查组组长召集，检查线路、人员安排由专检组组长安排。

4动态检查除矿领导及各职能部门、专检人员日常随机进行检查外，还要以“小分队”的形式组织突击抽查，“小分队”的检查具体由安监科负责牵头组织，检查成员根据检查范围和专业由组织人随时召集有关职能部门人员机动性的组合。

5不定期检查要重点突出中夜班的检查，“小分队”检查频次原则上每旬组织一次。

6检查必须对照煤矿安全规程、规程措施、岗位标准、岗位责任制等进行，要高标准、严要求。

7检查要把重点放在采掘、“一通三防”、顶板管理、机电运输、辅助运输和外委施工队伍现场管理上，对于井下重点工程和安装回撤、打眼放炮工程、大型器材长距离运输等易发生不安全行为的作业环节进行重点监控。

8对检查中发现的不安全作业行为，应现场予以纠正，并根据情节给予当事人及责任单位罚款处理，情节严重的不安全行为组织进行责任追究，提出经济处罚、待岗培训直至行政处理意见，并要及时通报全矿。

员工不安全行为控制与管理手册

前言煤矿生产是一个复杂的的系统工程，是由多环节、多系统组成，而且工作环境和场所是动态变化的，因此矿井的安全问题受多因素的影响，而且各影响因素是相互关联的，从而使矿井安全问题具有不确定性、动态性和关联性。

实现矿井的本质安全，就是要消除各影响因素的潜在危险，使矿井各生产环节和各系统处于安全状态。

根据矿井生产体系的特点，本质安全管理体系的要素应包括人、机、环境、管理四个部分。

人是安全生产的核心要素，安全生产的各个环节都与人有着密切的关系,离开了人，安全生产也就无从谈起，同时，人也是安全生产管理中的主体，人可以主动消除一些不安全状态，而人的不安全行为也会引发一些安全问题，比物的不安全状态更难预测、更难控制,因此研究人的不安全行为产生的原因和规律性,有针对性地控制人的不安全行为,切断事故发生的因果链，是预防事故发生的重要途径之一。

目录第1章员工不安全行为控制与管理工作目标 (1)第2章员工不安全行为的主要表现及其分类 (2)第3章员工不安全行为控制与管理措施 (73)3.1 员工不安全行为的一般控制与管理措施 (73)3。

2 有痕无痕员工不安全行为的控制与管理措施 (76)3.3 不同频率员工不安全行为的控制与管理措施 (77)3.4 不同风险等级员工不安全行为的控制与管理措施 (78)第4章员工不安全行为控制与管理制度 (79)4。

1 员工准入管理制度 (79)4。

2 员工培训管理制度 (84)4.3 员工分层培训管理制度 (89)4.4 员工分类培训管理制度 (91)4.5 员工不安全行为矫正制度 (93)4.6 员工不安全行为自检和互检制度 (95)4。

7 员工不安全行为监督检查制度 (96)4.8 员工不安全行为观察、识别与预警制度 (97)4。

9 员工不安全行为责任追究制度 (98)4.10 员工不安全行为奖惩制度 (100)第5章重要岗位员工不安全行为控制与管理制度 (104)5.1 安全监测员、测风工的不安全行为控制与管理 (104)5.2 采掘电钳工不安全行为控制与管理 (106)5。

煤矿员工不安全行为管理制度

煤矿员工不安全行为管理制度为了确保煤矿工作场所的安全，减少事故的发生，保护员工的生命财产安全，制定和执行员工不安全行为管理制度是非常重要的。

下面就是一份煤矿员工不安全行为管理制度的草案，供参考。

1.员工不安全行为定义员工不安全行为是指煤矿职工在工作过程中，违反国家法律法规、相关安全生产规定，以及企业安全管理制度的行为，包括但不限于以下几种情况：（1）未按规定佩戴个人防护装备；（2）未经过相关培训，擅自操作机械设备；（3）未按规定使用、放置、保管防护设施、安全设备；（4）违章作业、无证上岗、未按规定使用工器具；（5）盗窃、赌博、吸毒等违法行为；（6）违章指挥、无视安全警示标志；（7）私自改变工艺、操作方式，影响安全；（8）未按规定参加现场安全检查；（9）其他违反职业道德、安全规定的行为。

2.员工不安全行为管理责任分工（1）煤矿企业：a.制定并完善员工不安全行为管理制度；b.提供安全生产培训，增加员工安全意识；c.提供必要的个人防护装备和安全设施；d.严禁员工参与违法、违规行为，并加强监管；e.对员工不安全行为进行监督、检查、整改；f.建立员工不安全行为记分制度并执行；g.对员工进行奖罚管理，激励遵守安全规定的员工。

（2）员工：a.遵守国家法律法规、安全生产规定和企业安全管理制度；b.加强学习培训，提高安全意识，合理运用安全知识；c.佩戴个人防护装备，正确使用安全设施和工器具；d.积极参与安全隐患排查与整改；e.监督、检查同事的安全行为，及时提醒和纠正。

3.员工不安全行为处理措施（1）轻微行为：员工在工作中出现轻微的不安全行为时，应及时进行纠正，采取口头警告、批评教育等方式进行处理，并告知其违规行为的恶劣后果和安全知识。

（2）重大行为：员工在工作中出现严重不安全行为时，应采取以下措施进行处理：a.实施严肃的警告教育，使其意识到危险和违法行为的严重性；b.进行适当的停工整顿，暂停其工作，以免造成事故；c.反复进行培训，强化安全意识，完善安全知识；d.记录员工不安全行为，进行警示、警告，同时建立档案；e.若情节严重，可依据相关法规进行处罚，包括罚款、禁止上岗、停职甚至解雇等。

职工不安全行为控制与管理手册

职工不安全行为控制与管理手册司公大恒．录目1.职工不安全行为控制与管理工作目标为建立安全生产长效机制，实现矿井安全生产的长治久安，创建本质安全矿井，全面加强对人员不安全行为的控制与管理，特制定人员不安全行为控制与管理的指导思想、奋斗目标和控制目标。

奋斗目标：杜绝不安全行为人身事故，实现作业无违章、设备无缺陷、现场无隐患和管理无漏洞，达到矿井真正意义上的本质安全。

控制目标：消灭重伤以上人身事故，轻伤全年控制在5人次之内，人员不安全行为发生率每年递减20％。

2.职工主要不安全行为表现及其分类按照综采工作面、掘进工作面、轨道运输、皮带运输、机电检修、辅助运输、“一通三防”、外包工程、其它类9部分对恒大公司生产作业中职工可能出现的主要不安全行为进行了梳理划分。

其次，按照不安全行为发生的行为痕迹、频次、风险等级重要指标进行了划分。

通过疏理归类，在生产作业中恒大公司职工可能会发生的主要不安全行为共1020种，其中综合81种，综采工作面149种；掘进工作面115种；机电运输359种；一通三防154种；爆破作业60种；地测防治水16种；矿压防治30种；环卫人员11种；绿化人员25种；管道人员20种。

将以上不安全行为按照风险等级划分，可能产生特别重大风险11种，重大风险的不安全行为有390种，中等风险的不安全行为有380种，一般风险的不安全行为有234种，低风险的不安全行为有8种。

（具体内容见下表）．恒大公司职工主要不安全行为表现及其分类行为痕风险等不安全行为描序无特重中一有敲帮问顶不使用专用工ZH-01ZH-02冲洗巷道内煤尘直接用水冲电气设穿化纤衣服，携带违禁物品入ZH-03作业中不按要求佩带防护用具或不戴安全头ZH-04无安全措施安排生ZH-05ZH-06安排未通过规程、措施学习考试以及考核不合格的职工上岗生ZH-07 安全设施不齐全，强令工人作管理人员发现违章不制止、不汇ZH-08井下作业不系安全帽帽ZH-09ZH-10不进行现场地点交接班，提前离开工作岗ZH-11井下作业时，私自拆卸矿灯和自救使用不完好的防护用品及工器ZH-12在支护不全或有离层片帮的地方站立、休ZH-13ZH-14在安全出口通道内放置其他物品，造成通道不畅发生事故及发现险情不及时采取措施进行处理又不及时向矿调度、安检科ZH-15报，或隐瞒事故的未下达开工、复工通知单而进行施工的无规程措施施工ZH-16对现场存在的危及安全生产的隐患，不安排整改而继续组织生产的ZH-17ZH-18管理人员在现场违章指挥、参与违章作业的跟班管理人员在停电停风后，不安排撤出人员的ZH-19ZH-20工作期间睡觉、脱岗、空岗的酒后进入工作现场或班中喝酒的ZH-21ZH-22入井人员不戴矿灯、自救器、安全帽的各单位接到安全隐患处理通知书（单）后，未及时组织人力、物力积极处理ZH-26●无故拖延的ZH-27井下使用的易燃物品不用盖严的铁桶盛装的井上下要害岗位没有做到双人上岗的ZH-28井下现场未按规定进行交接班的ZH-29作业时未执行“手指口述”和安全确认制度的ZH-30未经有资质单位培训并持证上岗的，无证或证件过期上岗作业的ZH-31井下特殊岗位晚到岗及早离岗的ZH-33ZH-34井下工作将矿灯、自救器放在一边，而未随身携带的ZH-35不按规定使用便携式瓦检仪的或不按要求携带便携式瓦检仪的ZH-36井下随意关闭矿灯休息、行走的ZH-37无险情而随意打开或损坏自救器的上、下井人员不听从维持乘车秩序人员指挥的ZH-38升入井前不进行虹膜考勤的ZH-39ZH-48交叉作业安全距离不够，不采取安全措施的对易燃、易爆、剧毒、放射源等危险物品的保管、使用违反规程规定的ZH-54作业规程及措施不向施工人员贯彻学习、考试，不签字或代签的责任人ZH-55ZH-57井下脱帽休息的人及以上行走不排队的或井下行走不走人行道，在轨道上行走的ZH-58井非工作人员进入要害场所的ZH-59ZH-60上班期间从事任何与本岗位工作无关活动的JJ-01掘进工作面人员在没有支护完的巷道内行走或作JJ-02掘进工作面联巷贯通时从空顶下行锚杆机司机在观察间排距时，没有将伸缩护板伸出，人员处于空顶之JJ-11JJ-12锚杆机行走时，有人站在锚杆机掩护梁上进行作JJ-13 人员站在锚杆机的顶梁上紧锚杆或挂风筒时不停空顶下检JJ-15锚杆机一人操作打锚杆，一人清理积尘JJ-24JJ-25巷道失效不合格锚杆不及时补●打锚杆时手扶钻杆；给进速度JJ-26JJ-28锚杆机司机手套破损或戴不符合要求的手套，不扎袖口，衣着不JJ-29人员站在锚杆机的钻箱上紧固锚JJ-37在锚杆机两钻臂之间处理油管或风管时，不停不使用专用桶或注油不使井下存放的备用油脂不挂牌不按规定使用油脂JJ-42专用工具预紧力连续３根不符合规程规定的或锚杆托盘连掘进工作面迎头锚杆角度JJ-44３个不接岩面的掘进工作面支护达不到设计或作业规程要求的JJ-46没有掘进工作面巷道支护高度超过２米或倾角大于３０度的上山支护施工JJ-47手架或没搭建工作平台的掘进工作面用钻打眼时，钻杆前方或下方有人职工作的JJ-49掘进工作面手扶钻杆打眼的JJ-50炮掘工作面未按作业规程要求布置炮眼实行爆破的责任人JJ-51JJ-52炮掘工作面放炮后不洒水降尘的JJ-53炮掘工作面小于煤岩体最小抵抗线打眼爆破的斜巷耙装机固定不牢靠而进行作业的JJ-54JJ-55耙装机支撑腿、卡轨器使用不符合要求的责任者用耙装机自身的绞车牵引扒装机的JJ-56上下山迎头牵耙装机机后，没有对耙装机实施可靠固定就摘勾头的JJ-57巷道成形差，伞沿、煤跟不符合规程规定的JJ-61JJ-62水沟坡度、位置、尺寸、质量滞后止茬面距离不符合规程规定锚喷巷道挂网未铺网巷道压网连网不符合作业规程规定钢带接顶不实JJ-63基础，喷体未到基础，表面平整度超规定的巷道断面尺寸不符合作业规程规定的JJ-64（索托盘尺寸及一条锚锚接触面不符合规程规定锚杆外露尺寸（索JJ-65 预紧力小于规程规定JJ-66锚杆排、间距或距迎头距离大于作业规程规定锚喷（杆）巷道未按规定配备备用支护材料的JJ-71超过轨枕上平面的JJ-72 浮煤浮矸堆积有淤泥积水掘进巷道内管线悬挂不整齐●3.人员不安全行为产生原因分析不安全行为的产生是多方面因素综合作用的结果，其中有个体内在因素和外在客观因素。

煤矿不安全行为管理手册

煤矿不安全行为管理手册煤矿不安全行为管理手册一、前言煤矿是我国重要的矿产资源之一，但由于其采矿过程工序复杂，环境恶劣，安全风险高等诸多原因，煤矿事故频发，已经严重影响了国家和人民的生产和生活。

为了保障煤矿工人的生命安全和财产安全，必须建立和完善煤矿不安全行为管理制度和手册，规范职工的行为，减少事故的发生，提高安全生产水平。

二、管理原则1. 安全第一：保障煤矿职工的生命安全和财产安全是最基本的原则，安全是企业可持续发展的基石。

2. 预防为主：防范措施应该在事故发生之前就要采取，预防为主，防止事故的发生。

3. 全员参与：安全是所有人的事，需要全体职工共同参与，形成良好的安全生产文化，增强安全意识。

4. 安全教育：加强职工的安全教育，提高职工安全意识和安全技能，确保职工遵守相关法律法规和企业安全管理制度。

三、不安全行为管理措施1. 管理制度：制定和完善企业安全管理制度，明确各项安全管理规范和职责，做好文件归档、信息维护工作。

2. 安全教育：定期组织安全培训，加强职工安全意识的培养和安全技能的提升，对于煤矿重要的安全规章制度必须进行强制性安全教育。

3. 安全检查：制定安全检查制度，定期对煤矿设备和场所进行安全检查，发现问题及时整改，严格控制煤矿职工的不安全行为。

4. 奖励和惩罚：对于安全生产工作中表现突出、做出重要贡献的职工，要进行表彰奖励；对于违规不守安全规章制度、存在安全隐患的职工，要给予相应的惩罚。

5. 职工参与：鼓励职工参与企业安全管理，设立员工安全责任制度，让职工熟悉企业安全管理制度并热心投身安全工作。

四、不安全行为警示1. 矿井不穿安全带不穿安全带是煤矿职工违反安全规章制度的一种行为，工作中必须穿戴安全带，保证身体安全。

2. 随意改装电器电器改装是属于未经授权的行为，一般没有工程技术所需的专业知识和技能，往往会造成安全隐患从而引起事故。

3. 过度疲劳工作过度疲劳工作是引起事故的常见原因之一，尤其是在开采、运输等工作中高强度的工作需要职工在疲劳情况下长时间工作，容易导致事故的发生。

员工不安全行为管理手册露天煤矿

员工不安全行为管理手册露天煤矿前言露天煤矿作为工业生产的重要领域之一，必须高度重视员工的安全行为。

在生产过程中，员工可能会出现不安全行为，如违反安全规定、使用不合格的设备等，这些行为可能会导致意外事故的发生，严重影响生产进度和员工的安全。

为了更好地管理员工的行为，减少安全事故的发生，本手册将介绍如何管理员工不安全行为。

一、什么是员工不安全行为？员工不安全行为是指员工在工作中违反安全规定或职责、使用不合格设备或工具、非法进入作业区域等行为。

这些行为可能会直接或间接地导致事故的发生。

二、员工不安全行为的危害员工不安全行为可能导致以下危害：1.伤害员工的生命安全和身体健康；2.影响生产进度，导致生产损失；3.给煤矿造成财产损失；4.受到相关监管部门的处罚，甚至面临停工整顿或关停的风险。

三、员工不安全行为管理的原则在管理员工不安全行为时，需要遵循以下原则：1.防范优先。

在工作前要对可能存在的危险进行评估，确保员工在工作时不会遭受伤害。

2.行为以人为本，以事故防范为重点。

管理员工行为时，应以员工为中心，注重事故的防范。

3.处理不当行为应公平合理、依法依规。

对于不当行为，应该根据成因和后果进行判断，采取相应的措施，维护员工和煤矿的合法权益。

4.制度管理。

完善安全管理制度，使员工能够清楚了解安全规范，规范行为。

四、员工不安全行为管理的方法和措施为了管理员工的不安全行为，需要采取以下措施：1. 培训员工是煤矿生产的重要保障，只有员工具备了安全意识和知识，才能够安全地完成工作。

因此，针对员工不安全行为，煤矿应该加强安全培训，帮助员工学习相应的安全知识和技能，增强他们的安全意识。

2. 预防措施为了避免意外事故的发生，煤矿应该在工作前评估可能存在的危险，并针对性地采取预防措施，如确定安全作业程序和安全设备，以确保员工在工作中不会遭受伤害。

3. 奖惩制度煤矿应该建立健全的奖惩机制。

对于那些遵守安全规定、行为合规的员工应该给予奖励，以激励他们更好地做好工作。

煤矿员工不安全行为管理制度

煤矿员工不安全行为管理制度
是为了确保煤矿工作环境的安全和员工的健康而制定的一系列规章制度和管理措施。

以下是一个针对煤矿员工不安全行为的管理制度的基本要素：
1. 安全教育培训：煤矿员工应接受必要的安全教育培训，包括矿山安全法律法规、安全操作规程和紧急救援等知识的培训。

2. 安全规章制度：煤矿应制定并严格执行相关的安全规章制度，包括劳动纪律、工作时限、作业标准等，明确员工的安全责任和义务。

3. 安全设施和装备：煤矿应提供必要的安全设施和装备，包括安全帽、防护眼镜、防护手套、防尘口罩等，确保员工在工作中的安全。

4. 监督检查和评估：煤矿应建立监督检查和评估机制，定期对员工的安全行为进行检查和评估，及时发现并纠正不安全行为。

5. 处罚和奖励机制：对于违反安全规章制度的员工，应依照规定进行相应的处罚；而对于做出安全行为的员工，应进行奖励和表彰，鼓励其树立良好的安全意识和行为习惯。

6. 安全投诉和举报：煤矿应建立安全投诉和举报渠道，鼓励员工主动反映安全问题和提出改进建议，确保安全问题得到及时解决。

以上是煤矿员工不安全行为管理制度的一些基本要素，通过建立和执行这些制度，能够有效提高煤矿员工的安全意识和行为规范，减少事故的发生。

煤矿不安全行为管理手册

目录第一部分员工不安全行为管理1 员工不安全行为控制与管理工作目标 (2)2 员工主要不安全行为表现及其分类 (2)3 人员不安全行为产生原因分析 (10)4 员工不安全行为控制措施 (12)4.1人员不安全行为的基本控制措施 (12)4.2 有痕无痕不安全行为的控制措施 (16)4.3 不同频率不安全行为的控制措施 (17)4.4 不同风险等级不安全行为的控制措施 (18)5 员工不安全行为矫正办法 (19)第二部分员工岗位规范1员工通用安全行为规范 (24)1.1 班前准备 (24)1.2 着装 (24)1.3出入井及井下作业 (24)2 各岗位规范 (27)2.1.1 队长 (27)2.1.2 党支部书记 (28)2.1.3 生产副队长 (29)2.1.4 机电副队长 (30)2.1.5 生产技术员 (31)2.1.6 机电技术员 (32)2.1.7 带班班长 (33)2.1.8 下料班班长 (34)2.1.9 生产班班长 (35)2.1.10 电钳班班长 (36)2.1.11 综掘机司机 (37)2.1.12 胶带输送机司机 (38)2.1.13 刮板输送机司机 (39)2.1.14 维修电工 (40)2.1.15 维修钳工 (42)2.1.16 巷道维护工 (43)2.1.17 检修工 (44)2.1.18 锚杆支护工 (45)2.1.19 小绞车司机 (46)2.1.20 打眼放炮工 (48)第一部分员工不安全行为管理1 员工不安全行为控制与管理工作目标为建立安全生产长效机制，实现安全生产的长治久安，创建本质安全矿井，全面加强对人员不安全行为的控制与管理，特制定人员不安全行为控制与管理的指导思想、奋斗目标和控制目标。

指导思想：坚持“以人为本”的现代科学管理理念，走风险预控的新路，强化安全培训，提升各级人员安全责任意识，打造本质安全型区队。

奋斗目标：杜绝不安全行为人身事故，实现作业无违章、设备无缺陷、现场无隐患和管理无漏洞，达到真正意义上的本质安全。

员工不安全行为控制与管理手册

实现矿井的本质安全，就是要消除各影响因素的潜在危险，使矿井各生产环节和各系统处于安全状态。

根据矿井生产体系的特点，本质安全管理体系的要素应包括人、机、环境、管理四个部分。

人是安全生产的核心要素，安全生产的各个环节都与人有着密切的关系，离开了人，安全生产也就无从谈起，同时，人也是安全生产管理中的主体，人可以主动消除一些不安全状态，而人的不安全行为也会引发一些安全问题，比物的不安全状态更难预测、更难控制，因此研究人的不安全行为产生的原因和规律性，有针对性地控制人的不安全行为，切断事故发生的因果链，是预防事故发生的重要途径之一。

目录第1章员工不安全行为控制与管理工作目标 (1)第2章员工不安全行为的主要表现及其分类 (2)第3章员工不安全行为控制与管理措施 (73)3.1 员工不安全行为的一般控制与管理措施 (73)3.2 有痕无痕员工不安全行为的控制与管理措施 (76)3.3 不同频率员工不安全行为的控制与管理措施 (77)3.4 不同风险等级员工不安全行为的控制与管理措施 (78)第4章员工不安全行为控制与管理制度 (79)4.1 员工准入管理制度 (79)4.2 员工培训管理制度 (84)4.3 员工分层培训管理制度 (89)4.4 员工分类培训管理制度 (91)4.5 员工不安全行为矫正制度 (93)4.6 员工不安全行为自检和互检制度 (95)4.7 员工不安全行为监督检查制度 (96)4.8 员工不安全行为观察、识别与预警制度 (97)4.9 员工不安全行为责任追究制度 (98)4.10 员工不安全行为奖惩制度 (100)第5章重要岗位员工不安全行为控制与管理制度 (104)5.1 安全监测员、测风工的不安全行为控制与管理 (104)5.2 采掘电钳工不安全行为控制与管理 (106)5.3 放炮员不安全行为控制与管理制度 (108)5.4 主提升司机不安全行为控制与管理 (110)5.5 瓦斯检查员不安全行为控制与管理 (111)第1章员工不安全行为控制与管理工作目标第1章员工不安全行为控制与管理工作目标为建立安全生产长效机制，实现安全生产的长治久安，全面加强对员工不安全行为的控制与管理，为此，特制定员工不安全行为控制与管理的指导思想、奋斗目标和控制目标。

职工不安全行为控制与管理手册

职员不安全行为控制与管理手册恒大公司目录1.职员不安全行为控制与管理工作目旳 ....................... 错误!未定义书签。

2.职员主要不安全行为体现及其分类 ......................... 错误!未定义书签。

3.人员不安全行为产生原因分析............................. 错误!未定义书签。

4.职员不安全行为控制措施................................. 错误!未定义书签。

4.1人员不安全行为旳基本控制措施........................ 错误!未定义书签。

4.2有痕无痕不安全行为旳控制管理措施................... 错误!未定义书签。

4.3不同频率不安全行为旳控制管理措施................... 错误!未定义书签。

4.4风险等级不同不安全行为旳控制管理措施............... 错误!未定义书签。

5.职员不安全行为管理制度................................. 错误!未定义书签。

5.1人员准入制度....................................... 错误!未定义书签。

5.2恒大企业职员培训管理措施（暂行）.................... 错误!未定义书签。

5.3职员不安全行为分类与矫正措施........................ 错误!未定义书签。

5.5职员不安全行为互检制度.............................. 错误!未定义书签。

5.6职员不安全行为抽检制度.............................. 错误!未定义书签。

5.7职员不安全行为监督检验制度.......................... 错误!未定义书签。

5.8不安全行为人员定时培训制度.......................... 错误!未定义书签。

煤矿员工不安全行为管理制度范本（2篇）

煤矿员工不安全行为管理制度范本一、宗旨本制度的宗旨在于规范煤矿员工的行为准则，引导员工遵守安全操作规程，确保煤矿生产过程中的安全与稳定。

通过对员工的不安全行为进行管理和纠正，有效防范和减少事故的发生，维护和提升煤矿生产和员工的安全意识。

二、适用范围本制度适用于煤矿的所有员工，无论是管理人员还是普通作业人员。

三、不安全行为的界定1. 不按规定佩戴安全帽；2. 擅自进入未经许可的危险区域；3. 违反作业流程和规程；4. 私自更改、丢失或篡改安全设备和作业工器具；5. 疲劳驾驶或蓄意破坏运输工具；6. 舞蹈、游戏等娱乐活动影响正常工作秩序；7. 违反用电、用气、用火安全操作规程；8. 未经许可擅自更改作业班次；9. 未经许可使用或占用他人作业工具；10. 违规对外泄漏煤矿企业的敏感信息；11. 不按规定携带和使用个人防护用品；12. 不按规定使用安全通道和逃生通道。

四、管理措施1. 系统宣传教育通过定期组织安全教育宣传活动，加强员工对安全操作规程的学习和理解。

将不安全行为的危害性与后果进行细致解读，提高员工对遵守规定的认识和重视程度。

2. 多层次监督建立煤矿企业管理层、监督部门和工会组织共同参与的监督机制，对员工的行为进行全方位的监督和管理。

通过日常检查、巡视和对员工工作的全程观察，及时发现和制止不安全行为。

3. 纠正和处罚针对发现的不安全行为，根据其严重程度采取相应的纠正和处罚措施。

纠正措施可以包括口头警告、书面警示、停职、降职等，处罚措施可以包括罚款、终止劳动合同等。

4. 激励机制建设建立奖惩制度，对遵守安全操作规程的员工进行表彰和奖励，以激励员工主动遵守规定。

同时，对多次违反规定的员工进行纪律处分，以形成合理的激励机制。

五、责任追究对发现的煤矿员工不安全行为，由煤矿企业的安全管理部门负责进行调查、记录和追究相应责任。

对于因员工不安全行为导致的事故，以及对于故意造成事故的员工，将依法追究其刑事责任。

2019年煤矿员工不安全行为管理手册(448页,30万字,2091种不安全行为)

煤矿员工不安全行为管理手册编制说明根据有关资料统计分析，在煤矿各类事故中，有近90%以上的事故都是由于人员的不安全行为造成，而且在煤矿安全生产管理中，人的不安全行为比物的不安全状态更难预测、更难控制，因此，深入研究员工不安全行为产生的原因和规律，并有针对性地进行预防控制，切断事故发生的因果链，是防止和避免事故发生的重要途径。

《员工不安全行为管理手册》第一部分，结合本矿员工生产作业活动中的不良习惯，对员工可能出现的主要不安全行为辨识梳理，将辨识出的2091种员工不安全行为按照行为痕迹、频次、风险等级重要指标进行分类，分析不安全行为发生的原因，并根据不安全行为原因及不同的分类指标制定了有针对性的控制措施和相应的管理制度，通过进一步细化行为纠正、奖罚考核等全过程的管理，以实现矿井的本质安全。

《员工不安全行为管理手册》第二部分员工岗位规范，是依据陈四楼煤矿《岗位说明书》、《操作规程》、《安全生产岗位责任制》及《煤矿安全规程》编写而成。

岗位规范内容包含陈四楼煤矿各岗位的通用规范和具体的312个岗位规范，规范中明确了岗位安全要点、职责范围和岗位标准等内容，用以指导规范员工的安全作业行为。

目录第一部分员工不安全行为管理 (11)1 员工不安全行为控制与管理的工作目标 (12)2 员工主要不安全行为表现及其分类 (13)3 员工不安全行为产生原因分析 (91)3.1 知识与技能缺陷 (91)3.2 思想和情绪因素 (91)3.3 利益与管理原因 (92)3.4 生产环境影响 (93)4 员工不安全行为控制措施 (94)4.1 员工不安全行为的基本控制措施 (94)4.1.1 强化安全教育培训 (94)4.1.2 强化安全管理 (94)4.1.3 科学选用人员，做到人机最佳匹配 (95)4.1.4 改善作业环境 (96)4.1.5 做好思想和情绪调解工作 (96)4.2 有痕无痕不安全行为的控制措施 (97)4.2.1 有痕不安全行为控制措施 (97)4.2.2 无痕不安全行为控制措施 (97)4.3 不同频率不安全行为的控制措施 (98)4.3.1 低频率不安全行为控制措施 (98)4.3.2 高频率不安全行为控制措施 (98)4.4 不同风险等级不安全行为的控制措施 (99)4.4.1 重大风险不安全行为的控制措施 (99)4.4.2 中等风险不安全行为的控制措施 (99)4.4.3 一般风险不安全行为控制措施 (99)第二部分员工岗位规范 (101)1 员工通用安全行为规范 (102)1.1 班前准备 (102)1.2 着装 (102)1.3 入井检身 (102)1.4 出入井及井下作业 (103)2 各岗位规范 (105)2.1 矿领导 (105)2.1.1 矿长岗位规范 (105)2.1.2 党委书记岗位规范 (106)2.1.3 纪委书记岗位规范 (107)2.1.4 工会主席岗位规范 (108)2.1.5 生产副矿长岗位规范 (109)2.1.6 安全副矿长岗位规范 (111)2.1.7 经营副矿长岗位规范 (112)2.1.8 总工程师岗位规范 (113)2.1.9 机电副矿长岗位规范 (114)2.1.10 掘进副总工程师岗位规范 (115)2.1.11 机电副总工程师岗位规范 (116)2.1.12 通风副总工程师岗位规范 (117)2.1.13 采煤副总工程师岗位规范 (118)2.1.14 地测副总工程师岗位规范 (119)2.1.15 矿长助理岗位规范 (120)2.2 采煤系统 (121)2.2.1 队长岗位规范 (121)2.2.2 党支部（副）书记岗位规范 (123)2.2.3 跟班副队长岗位规范 (125)2.2.4 机电副队长岗位规范 (127)2.2.5 采煤技术副队长（技术员）岗位规范 (128)2.2.6 机电技术员岗位规范 (130)2.2.7 生产班班长岗位规范 (132)2.2.8 检修班班长岗位规范 (134)2.2.9 验收员岗位规范 (136)2.2.10 办事员岗位规范 (138)2.2.11 核算员岗位规范 (139)2.2.12 培训管理员岗位规范 (140)2.2.13 材料管理员岗位规范 (141)2.2.14 采煤机司机岗位规范 (142)2.2.15 液压支架工岗位规范 (144)2.2.16 刮板运输机岗位规范 (146)2.2.18 胶带输送机司机岗位规范 (149)2.2.19 乳化泵工岗位规范 (150)2.2.20 绞车司机岗位规范 (151)2.2.21 井下电钳工岗位规范 (152)2.2.22 背药工岗位规范 (154)2.2.23 瓦斯检查工岗位规范 (155)2.2.24 凿岩机司机岗位规范 (156)2.2.25 瓦斯抽采工岗位规范 (157)2.2.26 信号把钩工岗位规范 (158)2.2.27 超前支护工岗位规范 (159)2.2.28 安装工岗位规范 (160)2.2.29 回撤工岗位规范 (162)2.3 综掘队 (163)2.3.1 队长岗位规范 (163)2.3.2 支部书记岗位规范 (164)2.3.3 跟班队长岗位规范 (165)2.3.4 机电副队长岗位规范 (166)2.3.5 技术副队长岗位规范 (167)2.3.6 技术员岗位规范 (168)2.3.7 机电技术员岗位规范 (169)2.3.8 生产班组长岗位规范 (170)2.3.9 机电班组长岗位规范 (171)2.3.10 班组长岗位规范 (172)2.3.11 掘进机司机岗位规范 (173)2.3.12 掘进工岗位规范 (174)2.3.13 固定胶带输送机司机岗位规范 (175)2.3.14 刮板输送机司机岗位规范 (176)2.3.15 井下电钳工岗位规范 (177)2.3.16 井下电钳工岗位规范 (178)2.3.17 验收员岗位规范 (179)2.3.18 绞车司机岗位规范 (180)2.3.19 电焊工岗位规范 (181)2.3.20 材料管理员岗位规范 (182)2.3.22 安全培训信息员岗位规范 (184)2.4 开拓队 (185)2.4.1 队长岗位规范 (185)2.4.2 党支部书记岗位规范 (187)2.4.3 跟班队长岗位规范 (188)2.4.4 机电副队长岗位规范 (189)2.4.5 技术副队长（技术员）岗位规范 (191)2.4.6 机电技术员岗位规范 (192)2.4.7 班组长岗位规范 (193)2.4.8 掘进工（锚杆机司机）岗位规范 (194)2.4.9 掘进工（巷道维护工）岗位规范 (195)2.4.10 掘进工（推车工）岗位规范 (196)2.4.11 掘进工（跟车工）岗位规范 (197)2.4.12 掘进工（风筒维护工）岗位规范 (198)2.4.13 电钳工岗位规范 (199)2.4.14 锚喷工岗位规范 (201)2.4.15 电机车司机岗位规范 (202)2.4.16 信号把钩工岗位规范 (203)2.4.17 耙矸机司机岗位规范 (204)2.4.18 验收员岗位规范 (205)2.4.19 水泵工岗位规范 (206)2.4.20 绞车司机岗位规范 (207)2.4.21 凿岩机司机岗位规范 (208)2.4.22 背药工岗位规范 (209)2.4.23 固定胶带输送机司机岗位规范 (210)2.4.24 材料员岗位规范 (211)2.4.25 核算员岗位规范 (212)2.4.26 办事员岗位规范 (213)2.5 机电队 (214)2.5.1 队长岗位规范 (214)2.5.2 党支部书记岗位规范 (215)2.5.3 副队长岗位规范 (216)2.5.4 技术副队长（技术员）岗位规范 (217)2.5.6 材料管理员岗位规范 (219)2.5.7 核算员岗位规范 (220)2.5.8 培训管理员岗位规范 (221)2.5.9 班组长岗位规范 (222)2.5.10 维修电工岗位规范 (223)2.5.11 维修钳工岗位规范 (224)2.5.12 电焊工岗位规范 (226)2.5.13 配电工岗位规范 (226)2.5.14 水泵工岗位规范 (228)2.5.15 主提升机司机岗位规范 (229)2.5.16 装载司机岗位规范 (233)2.5.17 卸载司机岗位规范 (234)2.5.18 主通风机司机岗位规范 (235)2.5.19 空压机司机岗位规范 (238)2.5.20 矿灯管理工岗位规范 (240)2.5.21 清煤工岗位规范 (241)2.6 运输队 (241)2.6 队长岗位规范 (241)2.6.2 党支部书记岗位规范 (243)2.6.3 副队长岗位规范 (244)2.6.4 技术员岗位规范 (245)2.6.5 生产班班长岗位规范 (246)2.6.6 检修班班长岗位规范 (247)2.6.7 轨道维修工岗位规范 (248)2.6.8 维修电工岗位规范 (249)2.6.9 维修钳工岗位规范 (251)2.6.10 充电工岗位规范 (253)2.6.11 电机车司机岗位规范 (255)2.6.12 斜巷信号把钩工岗位规范 (256)2.6.13 叉车司机岗位规范 (257)2.6.14 绞车司机岗位规范 (258)2.6.15 矿车修理工岗位规范 (259)2.6.16 电机车维修工岗位规范 (260)2.6.18 信号拥罐（把钩）工岗位规范 (262)2.6.19 跟班队长岗位规范 (263)2.6.20 办事员岗位规范 (264)2.6.21 材料管理员岗位规范 (265)2.6.22 核算员岗位规范 (266)2.7 皮带队 (267)2.7.1 队长岗位规范 (267)2.7.2 支部书记岗位规范 (268)2.7.3 副队长岗位规范 (269)2.7.4 跟班队长岗位规范 (270)2.7.5 技术员岗位规范 (271)2.7.6 班组长岗位规范 (271)2.7.7 井下电钳工岗位规范 (273)2.7.8 电焊工岗位规范 (275)2.7.9 固定胶带输送机司机岗位规范 (275)2.7.10 绞车司机岗位规范 (277)2.7.11 信号把钩工岗位规范 (278)2.7.12 清煤工岗位规范 (278)2.7.13 办事员岗位规范 (280)2.7.14 材料管理员岗位规范 (281)2.7.15 核算员岗位规范 (282)2.7.16 培训管理员岗位规范 (283)2.8 通风队 (284)2.8.1 队长岗位规范 (284)2.8.2 党支部书记岗位规范 (285)2.8.3 副队长岗位规范 (286)2.8.4 技术副队长（技术员）岗位规范 (287)2.8.5 通风设施班班长岗位规范 (288)2.8.6 瓦检班班长岗位规范 (289)2.8.7 爆破班班长岗位规范 (290)2.8.8 风筒班班长岗位规范 (291)2.8.9 瓦斯抽放班班长岗位规范 (291)2.8.10 办事员岗位规范 (293)2.8.12 核算员岗位规范 (295)2.8.13 通风设施工岗位规范 (296)2.8.14 瓦斯检查工岗位规范 (296)2.8.15 爆破工岗位规范 (297)2.8.16 风筒工岗位规范 (298)2.8.17 瓦斯抽放工岗位规范 (299)2.8.18 测风测尘工岗位规范 (300)2.8.19 安全监测监控工岗位规范 (302)2.8.20 监测监控值班员岗位规范 (303)2.8.21 通风仪器仪表维修工岗位规范 (304)2.8.22 通风仪器仪表发放工岗位规范 (305)2.8.23 通风调度工岗位规范 (306)2.8.24 木工岗位规范 (307)2.8.25 维修电工岗位规范 (308)2.8.26 维修钳工岗位规范 (309)2.9 探防队 (310)2.9.1 支部书记岗位规范 (310)2.9.2 跟班队长岗位规范 (311)2.9.3 值班队长岗位规范 (312)2.9.4 机电副队长岗位规范 (313)2.9.5 技术员岗位规范 (314)2.9.6 班组长岗位规范 (315)2.9.7 材料管理员岗位规范 (316)2.9.8 办事员岗位规范 (317)2.9.9 探放水工岗位规范 (318)2.9.10 井下电钳工岗位规范 (320)2.9.11 注浆工岗位规范 (321)2.10 服务公司 (322)2.10.1 水泵工岗位规范 (322)2.10.2 低压电工岗位规范 (323)2.10.3 班组长岗位规范 (324)2.10.4 经理岗位规范 (325)2.10.5 支部书记岗位规范 (326)2.10.7 技术主管岗位规范 (328)2.10.8 仓库保管员岗位规范 (329)2.10.9 澡堂管理员岗位规范 (330)2.10.10 洗衣工岗位规范 (331)2.10.11 炊事员岗位规范 (332)2.10.12 清洁工岗位规范 (333)2.10.13 司炉工岗位规范 (334)2.10.14 水质化验员岗位规范 (335)2.10.15 核算员岗位规范 (336)2.10.16 培训管理员岗位规范 (337)2.10.17 气割电焊工岗位规范 (338)2.10.18 钳工岗位规范 (339)2.10.19 厂内机动车司机岗位规范 (340)2.10.20 锻工岗位规范 (341)2.10.21 机加工岗位规范 (342)2.10.22 起重工岗位规范 (343)2.10.23 公寓楼服务员岗位规范 (345)2.10.24 污水站化验员岗位规范 (346)2.10.25 维修电工岗位规范 (347)2.11 生产科 (348)2.11.1 科长岗位规范 (348)2.11.2 副科长岗位规范 (349)2.11.3 开掘主任工程师岗位规范 (350)2.11.4 采煤主任工程师岗位规范 (351)2.11.5 测量主任工程师岗位规范 (352)2.11.6 地质主任工程师岗位规范 (353)2.11.7 科技主任工程师岗位规范 (354)2.11.8 开掘技术员岗位规范 (355)2.11.9 地质技术员岗位规范 (356)2.11.10 测量技术员岗位规范 (357)2.11.11 三量管理员岗位规范 (358)2.11.12 档案管理员岗位规范 (359)2.11.13 地质工岗位规范 (360)2.11.15 制图员岗位规范 (362)2.11.16 科技主任科员岗位规范 (363)2.12 机电科 (364)2.12.1 科长岗位规范 (364)2.12.2 副科长岗位规范 (365)2.12.3 主任工程师岗位规范 (366)2.12.4 主任科员岗位规范 (366)2.12.5 设备管理员岗位规范 (368)2.12.6 电缆管理员岗位规范 (369)2.12.7 电气防爆检查员岗位规范 (370)2.12.8 科员岗位规范 (371)2.12.9 监测监控维修工岗位规范 (372)2.12.10 系统管理员岗位规范 (373)2.12.11 网络管理员岗位规范 (374)2.12.12 仓库保管员岗位规范 (375)2.12.13 技术员岗位规范 (376)2.13 安检科 (377)2.13.1 科长岗位规范 (377)2.13.2 副科长（主任科员）岗位规范 (378)2.13.3 科员（安全检查工）岗位规范 (379)2.13.4 安全信息站信息员岗位规范 (380)2.13.5 安检科主任工程师岗位规范 (381)2.14 调度室 (382)2.14.1 主任岗位规范 (382)2.14.2 副主任（主任科员）岗位规范 (383)2.14.3 调度员岗位规范 (384)2.14.4 统计员岗位规范 (385)2.14.5 煤质员岗位规范 (386)2.14.6 化验员岗位规范 (387)2.15 培训科 (388)2.15.1 科长岗位规范 (388)2.15.2 副科长（主任科员）岗位规范 (389)2.15.3 科员岗位规范 (390)2.16 劳资科 (392)2.16.1 科长岗位规范 (392)2.16.2 副科长岗位规范 (393)2.16.3 定额员岗位规范 (394)2.16.4 调配管理员岗位规范 (395)2.16.5 社保管理员岗位规范 (396)2.16.6 薪酬管理员岗位规范 (397)2.17 经管科 (398)2.17.1 科长岗位规范 (398)2.17.2 副科长岗位规范 (399)2.17.3 核算员岗位规范 (400)2.17.4 合同管理员岗位规范 (401)2.17.5 计划员岗位规范 (402)2.17.6 统计员岗位规范 (403)2.17.7 土建预算员岗位规范 (404)2.17.8 废旧物资管理员岗位规范 (405)2.17.9 三铁管理员岗位规范 (406)2.18 供应科 (407)2.18.1 科长岗位规范 (407)2.18.2 副科长岗位规范 (408)2.18.3 主任科员岗位规范 (409)2.18.4 计划员岗位规范 (410)2.18.5 质检员岗位规范 (411)2.18.6 保管员岗位规范 (412)2.18.7 爆炸材料管理员岗位规范 (412)2.18.8 木工岗位规范 (414)2.18.9 批料员岗位规范 (415)2.18.10 统计员岗位规范 (416)2.19 政工科 (417)2.19.1 科长岗位规范 (417)2.19.2 副科长岗位规范 (418)2.19.3 主任科员岗位规范 (419)2.19.4 主任科员岗位规范 (420)2.19.6 宣传干事岗位规范 (422)2.19.7 组织人事干事岗位规范 (423)2.19.8 纪委监察干事岗位规范 (424)2.20 工会办 (425)2.20.1 主任岗位规范 (425)2.20.2 女工副主任岗位规范 (426)2.20.3 群安干事岗位规范 (427)2.20.4 科员岗位规范 (428)2.20.5 文体干事岗位规范 (429)2.21 综合办 (430)2.21.1 主任岗位规范 (430)2.21.2 副主任岗位规范 (431)2.21.3 主任科员岗位规范 (432)2.21.4 秘书岗位规范 (432)2.21.5 文书岗位规范 (434)2.21.6 档案管理员岗位规范 (435)2.21.7 办事员岗位规范 (436)2.21.8 驾驶员岗位规范 (436)2.22 保卫科 (438)2.22.1 科长岗位规范 (438)2.22.2 指导员岗位规范 (439)2.22.3 内勤岗位规范 (440)2.22.4 外勤岗位规范 (441)2.22.5 消防干事岗位规范 (442)2.22.6 巡逻岗位规范 (443)2.22.7 门卫岗位规范 (444)2.22.8 技防员岗位规范 (445)2.22.9 驾驶员岗位规范 (446)第一部分员工不安全行为管理111 员工不安全行为控制与管理的工作目标为提升安全精细管理水平，实现安全生产长治久安，全面加强对员工不安全行为的控制与管理，特制定员工不安全行为控制与管理指导思想、奋斗目标和控制目标。

煤矿员工不安全行为管理制度范本

煤矿员工不安全行为管理制度范本第一章总则第一条为了保证煤矿安全生产和员工的人身安全，规范和管理煤矿员工的安全行为，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有在煤矿工作的员工，包括内部员工、外包员工、临时工、管理人员等。

第三条本制度是煤矿的基础制度，具有依法合规、科学管理、全员参与、持续改进的特点。

第四条本制度的具体内容包括：员工安全行为的要求、不安全行为的分类和处理、安全责任的界定、安全奖惩措施、宣传教育和培训、责任追究和处理机制等。

第五条煤矿员工必须严格遵守本制度，按照规定履行安全职责，确保煤矿安全运营，并配合公司进行相关的安全培训和演习。

第六条煤矿应当建立完善的安全督导机制，定期对员工的安全行为进行检查，发现问题及时整改，并对安全表现良好的员工进行表彰及奖励。

第二章安全行为的要求第七条员工必须严格遵守国家和地方有关安全生产的法律法规，遵守煤矿的安全生产规章制度和管理制度。

第八条员工应当熟悉自己的工作岗位，按照岗位要求，正确使用和操作工作设备和工具，确保安全生产。

第九条员工应当着装整齐，穿戴劳动保护用品，不得随意修改和拆除劳动保护设施。

第十条员工在工作期间不得饮酒、赌博、吸烟等影响工作安全的行为。

第十一条员工不得私自带火种、明火进入生产现场，不得擅自使用易燃易爆物品。

第十二条员工应当熟悉煤矿防火、防尘、防毒等安全措施和紧急疏散逃生路线，发现火灾、瓦斯泄漏、煤尘爆炸等危险情况，应当及时报告并配合煤矿进行紧急处置工作。

第十三条员工不得破坏、损坏或滥用煤矿设备和设施，若发现设备和设施存在问题应及时报修。

第三章不安全行为的分类和处理第十四条煤矿将员工不安全行为分为安全违章和安全事故两个层次进行管理。

第十五条安全违章是指员工在工作中违反安全规定、不按要求操作、不正确使用设备、不戴劳动保护用品等行为。

第十六条安全事故是指由员工不慎导致的人身伤亡、设备损坏、环境污染等事故。

第十七条对于安全违章行为，煤矿将采取以下措施进行处理：1.口头警告，要求改正，记录个案。

煤矿员工不安全行为管理制度

煤矿员工不安全行为管理制度第一章总则为了落实国家安全生产相关法律法规，保障煤矿员工的人身安全和生命健康，规范煤矿员工的行为准则，特制定本制度。

第二章法律基础根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全法》等法律法规的规定，煤矿员工应确保自己的人身安全和生命健康，执行安全操作规程和操作规范，禁止从事有伤害性、危险性的工作。

第三章适用范围本制度适用于所有在煤矿从事生产、施工、运输等工作的员工，包括正式员工、临时工、外包工等。

第四章员工行为规范第一节安全防护1. 员工应按照规定佩戴并正确使用各类安全防护设备，包括安全帽、防护眼镜、防护口罩、防护手套等。

2. 员工应严格遵守作业区域的标识和警示标识，严禁闯入禁止区域。

3. 员工应按照规定穿戴工作服和安全鞋，并保持整洁。

4. 员工应定期参加安全防护培训，提高自身安全意识和应急处理能力。

第二节机械操作1. 员工在操作机械和设备时，应事先经过培训并取得相应的操作证书。

2. 员工应严格按照操作规程和作业指导书的要求进行操作，不得擅自修改或忽视操作步骤。

3. 员工应定期检查机械设备的安全性能，如发现问题及时报修或停止使用。

第三节动火作业1. 员工在进行动火作业前，应事先经过培训并取得动火作业证书。

2. 员工应按照动火作业流程和安全操作规程进行操作，不得违规使用明火。

3. 员工应在动火作业前检查周围是否存在可燃物，并采取措施防止火势蔓延。

第四节电气操作1. 员工在进行电气操作前，应事先经过培训并取得电工证书。

2. 员工应按照操作规程和安全操作规范进行操作，禁止擅自改动电气设备。

3. 员工应定期检查电气设备的安全性能，如发现问题及时报修或停止使用。

第五章风险预防第一节安全意识1. 员工应树立安全第一的意识，加强自我保护，不得进行危险行为。

2. 员工应定期参加安全生产知识培训，提高自身的安全意识和风险防范能力。

3. 员工应积极参与煤矿的安全管理工作，发现问题及时报告并配合整改。

人员不安全行为管理手册

XXX煤业集团公司XXX煤矿风险预控管理体系人员不安全行为管理手册(第X版)XXX煤业集团XXX煤矿风险预控管理委员会编编审委员会主任：副主任：委员：编写小组组长：副组长：成员：目录第一部分员工不安全行为管理（补充完善不安全行为）主要是违反劳动纪律行为，其他危险源汇总表里面没有的三违现象。

第二部分岗位规范第一部分员工不安全行为管理1 员工不安全行为控制与管理工作目标为建立安全生产长效机制，实现安全生产的长治久安，创建风险预控矿井，全面加强对人员不安全行为的控制与管理，特制定人员不安全行为控制与管理的指导思想、奋斗目标和控制目标。

指导思想：以XXXX集团“煤矿能够做到不死人，瓦斯超限就是事故。

生命高于一切，责任重于泰山”的安全理念为指导，牢固树立“以人为本，安全发展”的思想，以建设集约化安全高效矿井为目标，以加强安全基础管理工作为重点，以落实安全生产责任为核心，以现场安全管理为关键，以规范员工安全行为、消除安全隐患为手段，全面推进风险预控型矿井建设，实现矿井安全生产工作长治久安。

奋斗目标：杜绝不安全行为人身事故，实现作业无违章、设备无缺陷、现场无隐患和管理无漏洞，达到矿井真正意义上的风险预控。

控制目标：杜绝重伤以上人身伤害事故，轻伤人数控制在2‰以内；消灭顶板、瓦斯、水、火、机电、运输和地面交通等重大事故。

2 员工主要不安全行为表现及其分类2.1工会员工主要不安全行为表现及其分类工会针对生产和日常工作中员工可能出现的主要不安全行为进行划分，以及按照不安全行为发生的行为痕迹、频次、风险等级重要指标进行划分，在日常工作中工会员工可能会发生的主要不安全行为共17种。

将不安全行为按照风险等级划分，可能产生重大风险的不安全行为有0种，中等风险的不安全行为有2种，一般风险的不安全行为有15种，低风险的不安全行为有0种。

按照员工在做出的不安全行为之前是否有意识将其分为有意做出的不安全行为和无意做出的不安全行为两大类型。

煤矿员工不安全行为管理制度

一、总则对员工不安全行为的管理包括对不安全行为的检查(互检、自检、抽检)、观察预警、识别研究、评审等。

对不安全行为的责任追究执行矿安全问责制度。

二、对不安全行为的检查1 安监科作为本矿的安全监督检查机构，负责对全矿井生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理。

矿、区队各级管理人员对人员不安全行为均负有监督检查、纠正的义务。

现场作业中首先要确保个人按章作业，同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业。

2 检查执行定期检查和动态检查相结合的办法，定期检查原则上每周三次，遇有特殊情况增加检查频率时具体调整；动态检查由职能科室人员、机关跟班人员实行24小时不定时的对各作业点进行巡回检查，检查要覆盖生产全过程、全方位。

3 定期检查每周与综合管理体系检查相结合，具体由各专业检查组组长召集，检查线路、人员安排由专检组组长安排。

4 动态检查除矿领导及各职能部门、专检人员日常随机进行检查外，还要以“小分队”的形式组织突击抽查，“小分队”的检查具体由安监科负责牵头组织，检查成员根据检查范围和专业由组织人随时召集有关职能部门人员机动性的组合。

5 不定期检查要重点突出中夜班的检查，“小分队”检查频次原则上每旬组织一次。

6 检查必须对照煤矿安全规程、规程措施、岗位标准、岗位责任制等进行，要高标准、严要求。

7 检查要把重点放在采掘、“一通三防”、顶板管理、机电运输、辅助运输和外委施工队伍现场管理上，对于井下重点工程和安装回撤、打眼放炮工程、大型器材长距离运输等易发生不安全行为的作业环节进行重点监控。

8 对检查中发现的不安全作业行为，应现场予以纠正，并根据情节给予当事人及责任单位罚款处理，情节严重的不安全行为组织进行责任追究，提出经济处罚、待岗培训直至行政处理意见，并要及时通报全矿。