可口可乐与百事可乐产品组合123
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可口可乐公司与百事可乐公司的产品组合
可口可乐公司一改“给世界一罐可口可乐”的风格,正在向所有可饮用产品领域进军。进入中国市场20年以来,可口可乐从推出单一品牌“可口可乐”,到拥有“雪碧”、“芬达”等国际品牌和“天与地”、“醒目”、等中国本土品牌,其发展非常迅猛。但可口可乐并没有实施多元化战略,专注于饮料业的可口可乐把主业做得精益求精。它在发展任何一种饮品的时候都可以利用原有的销售渠道,使新产品迅速打开市场,同时也大大节约了成本。
百事可乐公司事世界第二大软饮料生产商,公司生产的软饮料包括百事可乐、激浪、等世界著名品牌。百事可乐公司还涉足餐馆和小吃食品。1986年百事可乐公司收购了肯德基和太坎贝尔(美国最大的墨西哥食品快餐店),1977年百事可乐公司收购了必胜客。美国的小吃食品包括乐事薯片、甜饼、糖果和饼干等。另外近年来,百事还向运动服装、运动鞋领域发展。
注:上世纪九十年代后期,百事公司逐步把餐馆业务从公司内部独立出去。
百事可乐公司
产品长度组合
产品宽度组合战略碳酸
饮料
非碳酸饮料休闲食品餐馆百事运动
百事
可乐
纯果乐
果缤纷
乐事肯德基百事运动服装
美年
达
都乐必胜客百事运动鞋
七喜佳得乐太坎贝尔
极度
可乐
纯果乐
鲜果粒
激浪草本乐
百事
轻怡
可乐
根据所学理论知识,结合本案例内容,回答以下问题:
1、分别计算两家公司产品组合的宽度、深度和长度,并就各自产品组合的
密度进行分析。(7分)
可口可乐公司
碳酸饮料非碳酸饮料
可口可乐美汁源果粒橙
健怡可乐酷儿零度可乐冰爽茶芬达原叶茶
醒目
美汁源果粒奶优
雪碧冰露
水森活
百事可乐公司
产品长度组合
产品宽度组合战略碳酸
饮料
非碳酸饮料休闲食品餐馆百事运动
百事
可乐
纯果乐
果缤纷
乐事肯德基百事运动服装
美年
达
都乐必胜客百事运动鞋
七喜佳得乐太坎贝尔
极度
可乐
纯果乐
鲜果粒
激浪草本乐
百事
轻怡
可乐
2、你认为哪家公司的产品组合策略更好?为什么?(5分)
3、从产品组合的角度分析,为什么百事公司把餐馆业务独立出去?(5分)