可口可乐与百事可乐产品组合123

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可口可乐公司与百事可乐公司的产品组合

可口可乐公司一改“给世界一罐可口可乐”的风格,正在向所有可饮用产品领域进军。进入中国市场20年以来,可口可乐从推出单一品牌“可口可乐”,到拥有“雪碧”、“芬达”等国际品牌和“天与地”、“醒目”、等中国本土品牌,其发展非常迅猛。但可口可乐并没有实施多元化战略,专注于饮料业的可口可乐把主业做得精益求精。它在发展任何一种饮品的时候都可以利用原有的销售渠道,使新产品迅速打开市场,同时也大大节约了成本。

百事可乐公司事世界第二大软饮料生产商,公司生产的软饮料包括百事可乐、激浪、等世界著名品牌。百事可乐公司还涉足餐馆和小吃食品。1986年百事可乐公司收购了肯德基和太坎贝尔(美国最大的墨西哥食品快餐店),1977年百事可乐公司收购了必胜客。美国的小吃食品包括乐事薯片、甜饼、糖果和饼干等。另外近年来,百事还向运动服装、运动鞋领域发展。

注:上世纪九十年代后期,百事公司逐步把餐馆业务从公司内部独立出去。

百事可乐公司

产品长度组合

产品宽度组合战略碳酸

饮料

非碳酸饮料休闲食品餐馆百事运动

百事

可乐

纯果乐

果缤纷

乐事肯德基百事运动服装

美年

都乐必胜客百事运动鞋

七喜佳得乐太坎贝尔

极度

可乐

纯果乐

鲜果粒

激浪草本乐

百事

轻怡

可乐

根据所学理论知识,结合本案例内容,回答以下问题:

1、分别计算两家公司产品组合的宽度、深度和长度,并就各自产品组合的

密度进行分析。(7分)

可口可乐公司

碳酸饮料非碳酸饮料

可口可乐美汁源果粒橙

健怡可乐酷儿零度可乐冰爽茶芬达原叶茶

醒目

美汁源果粒奶优

雪碧冰露

水森活

百事可乐公司

产品长度组合

产品宽度组合战略碳酸

饮料

非碳酸饮料休闲食品餐馆百事运动

百事

可乐

纯果乐

果缤纷

乐事肯德基百事运动服装

美年

都乐必胜客百事运动鞋

七喜佳得乐太坎贝尔

极度

可乐

纯果乐

鲜果粒

激浪草本乐

百事

轻怡

可乐

2、你认为哪家公司的产品组合策略更好?为什么?(5分)

3、从产品组合的角度分析,为什么百事公司把餐馆业务独立出去?(5分)

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