2020年普外科进修自我总结
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普外科进修自我总结
普外科进修自我鉴定篇一:普外科总结
xx年度普外科工作总结
一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助和全科医生的辛勤工作下,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕我院“医院管理年”的中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,保证了医院年初制定的,提高科学管理水平,提高学科技术水平的“两提高”及确保医疗安全,确保两个效益的“双确保”政策的顺利实施。我科全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加,经济效益和社会效益双增长。我们将近一年的工作作个总结。
一、科室的基本情况
忻州市第二人民医院普外科是医院最早成立的科室之一,建于1971年。现普外科设有普通病房25张,ICU(重症监护病房)4张。科内有医务人员18人:医生9人,3名副主任医师,1名主治医师,5名住院医师;护士9人,1名主任护师,3名主管护师,5名护师。整个医疗团队配置优越,梯队合理。我科经过近40年的发展,通过前辈们精心积累,年青一代努力学习,并大胆创新,将许多新知识、新技术应运到临床,现我科可以开展的中等以上的手术有:胆囊切除术、胆总管探查取石术、腹腔镜胆囊切除术、腹腔镜阑尾切除术、腹腔镜精索静脉曲张术、腹腔镜胃穿孔修补术、胃癌根治术、结直肠癌
根治术、脾切除术、胰十二肠切除术等。其中腔镜技术在本地处于领先水平。
二、xx科室指标的完成情况
xx年截止到11月,我科共收治病人2534人,门诊1852余人次,住院684人次、出院682人次、手术病例近290例,平均住院天数日,平均住院费用元,药费比例控制到了33.85%,远低于规定的41%,住院费用及住院天数均低于本地平均水平。甲级病案率100%,门诊处方合格率≥98%,入出院诊断符合率≥98%,治愈率≥95%,手术前后诊断符合率≥98%,基础护理合格率≥90%,护理操作技术合格率≥95%,整体护理率达到100%,院内感染率≤2%,无菌手术切口感染率≤0.05%,急救物品完好率100%,购进药品质量合格率100%,各项法定传染病报病100%,完成各项防疫指标,在整年的医疗活动中未出现医疗事故及医疗纠纷,患者满意度达98%。。在本地及周边地区获得了良好的口碑
三、开展新工作反面
1.我科成功的施行了一例腹腔镜胆囊切除术,腹腔镜联合胆道镜胆总管探查术,填补了本地区技术空白
2.在小儿疝气、鞘膜积液微创治疗上,由于5MM腹腔镜还未配备,尚未开展。如能配备设备,选取合适病例,这将是我院在本区域的又一项技术突破。
3.粒子植入技术。xx年,随着我院肿瘤医院挂牌成立,医院制定治疗肿瘤的放疗、化疗、手术相结合的方针。粒子植入技术是此方
针的最好体现,放射性粒子(籽源)植入治疗恶性肿瘤,是一种先进的微创治疗方法,是属于近距离体内放射治疗的
一种,具有安全、可靠、适应症广、操作简便等优点。我院已经拥有64排CT,保证了粒子植入的设备基础。我科2名副主任医师已经参加了培训,马上能取得此项技术的操作资格。医院能购置粒子植入设备,工作将能马上开展。
四、人才培养
我科三名见习医师,顺利通过了执业医师考核,并注册,现在能在上级医师指导下进行诊疗工作。4名护士经过培训,已能独自倒班。1名副主任护师参加了正高职称考核,并顺利通过,1名主治医师也顺利通过了副高职称考核。经过大家的不懈努力和刻苦学习,科室成员的业务水平不断提高,为更好的为患者服务奠定基础。
五、政治方面
一年来在书记院长领导下,我科全体医护人员认真贯彻党的方针政策,认真学习三个代表重要思想,多次认真学习医德医风有关文件,提高医护人员自觉抵制不良职业道德行为和不良风气的能力,进一步加强医疗服务和卫生行业职业道德建设,树立全心全意为人民健康服务的理念。科室多次开展政治学习,和个人自行学习。
六、业务学习方面
科室为了提高全体医护人员的业务素质,不断提高业务技术水平,积极参加医院组织的业务讲座,医护人员在本科室开展业务学习
讲座,主任查房积累临床经验,结合病人病情,进行病例讨论,加强病历书写,基本达到了甲级病历。业务水平不断提高,
人才队伍不断加强。
七、强化规章制度落实情况
我们认真组织科室人员,反复学习了医院的各种文件及规章制度。全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服各种困难,保证正常医疗服务工作的顺利开展。组织科室人员认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人较好地完成了领导交办的各项工作任务。科内每周召开一次会议,强调安全,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底:定期进行安全教育,做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估。
八、医德医风方面
“除人类之病痛,助健康之完美”是我们医疗行业的终极目标,正是因为有了这盏明灯我们的努力才持之以恒,正是有了这份承诺社会对卫生行业肃然起敬。虽然医患关系愈来愈紧张,但是在临床工作中我始终把病人放在第一位救死扶伤,全心全意为病人服务。以人为本,病人首先是作为人存在的,文明礼貌、优质服务是最基本的要求,
尊重病人的人格和权利,像对待朋友一样为患者保守医疗秘密,赢得病人的好感和信任,同时遵纪守法,
廉洁行医,婉拒红包、礼物。
九、制约科室发展的问题
1.新开展项目由于配套设施的不完善,制约或延后开展。
2.普外科床位数少,有的病房已配置到4张床位,影响了病人治疗环境及心情,病人曾多次提及,望能得到改善。
3.宣传力度弱,很多区域的患者不知道我科能开展的治疗项目,使很多病员流失。
4.病例文书繁忙、占据了大夫的很多工作时间,使得了解病人病情、与患者及时有效沟通的时间减少,加大了医患纠纷的风险。希望院方能尽早配备电子病例或机打病例。
十、不足之处
虽然xx年我取得了不错的成绩,但是在工作中还是出现了不少问题。有如下几点
1.交接班不准时,平日时间意识淡薄,拖沓,导致全科交班时间延后,影响日常工作。
2.由于新老交替的缘故,今年未完成进修培训,明年一定派人出去。
3.由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护理的服务,仅次于日常工作。