乡镇机关干部绩效考核办法 乡镇绩效考核办法
乡镇干部职工绩效考核办法
乡镇⼲部职⼯绩效考核办法乡镇⼲部职⼯绩效考核办法 为正确评价镇⼲部职⼯的德才表现和⼯作实绩,充分调动⼯作积极性和创造性,激励⼲部职⼯爱岗敬业、奋发进取,并为镇党委、政府奖惩⼲部提供依据,特制订本办法。
⼀、考核原则和范围 考核坚持客观公正、发扬民主、注重实绩的原则,实⾏领导与群众相结合,平时与定期相结合,个⼈年度考核与分管⼯作实绩相结合。
考核范围为镇政府的`在编⾏政⼲部、事业⼲部、⼯⼈(包括⼯勤⼈员)。
⼆、考核内容和标准 考核内容以镇⼲部职⼯的职位职责和所承担的⼯作任务为基本依据,包括德、能、勤、绩四个⽅⾯,重点考核⼯作实绩。
考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次 三、考核⽅法和程序 考核采取综合考评与党委集体审定相结合办法。
综合考评由镇班⼦成员测评、镇全体⼲部职⼯测评、⼯作责任书考核、考勤减分四部分组成。
(⼀)考核计分办法 综合考评设总分为100分(附加分除外),其中:班⼦成员测评占20%,镇全体⼲部职⼯测评占40%,⼯作责任书考核占40%,上述三项测评分和考勤负分相加即为每个⼲部职⼯的综合考评成绩。
1、班⼦成员镇全体⼲部职⼯测评。
采取⽆记名填表投票的⽅式,民主测评表分“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个档次,各档次分别设定分值,确定“优秀”为100分,“称职”为80分,“基本称职”为60分,“不称职”为40分,根据测评结果实⾏量化计分。
具体计算⽅法是:测评分=(“优秀”票数×100+“称职”票数×80+“基本称职”的票数×60+“不称职”的票数×40)÷总有效得票数×测评分⽐例。
2、考勤负分计算⽅法:不签到1次扣0.1分;旷⼯1天扣1分;事假1天扣0.2分(法定婚、丧等事假除外);病假1天扣0.2分(⼤病假除外)。
3、责任书考核。
副科级以上领导⼲部责任书考核成绩以县责任书考核结果计算;包村⼲部职⼯责任书考核成绩以所包村实绩考核成绩为准;未包村⼲部职⼯责任书考核成绩以班⼦成员测评成绩为准。
乡镇机关事业单位干部职工年度(绩效)考核办法
乡镇机关事业单位干部职工年度(绩效)考核办法为充分调动干部职工的工作积极性,提高干部执行力,切实加强作风建设、效能建设、环境建设,切实转变工作作风,提高工作效率,提升服务质量,根据《国家公务员考核实施暂行办法》和《事业单位工作人员考核暂行办法》,特制定本办法。
一、考核对象乡机关除党政领导班子成员以外的全体干部职工和乡属事业单位的全体干部职工。
垂管单位可参照本办法执行。
二、考核工作领导小组组长:副组长:成员:领导小组下设办公室于党政办,由同志兼任办公室主任,等同志负责具体工作。
三、考核原则为确保考核工作的客观性、公正性和全面性,考核工作坚持定性与定量相结合,绩效考核与年终测评相结合的原则。
四、定性标准(一)有下列情形之一,单位负责人和该单位全体干部职工不能评先选优,单位负责人减发20%奖励性绩效工资,干部职工减发15%奖励性绩效工资。
1、单位业务考核在全市排名后三位的;2、综治、计生、安全生产被乡党委、政府一票否决或在上级考核检查中被一票否决的。
3、全年被效能告诫超过3次的;4、单位满意度测评低于70分的。
(二)有下列情形之一,年度考核确定为“基本合格(基本称职)”等次:1、业务工作在全市排名倒数第一的;2、全年工作被督办3次以上的;3、因工作失职引发群体性上访事件的;4、全年被戒勉督导超过3次的;5、按本考核办法,考核成绩在60分~79分的;6、按《国家公务员考核实施暂行办法》和《事业单位工作人员考核暂行办法》规定应评定为“基本合格(基本称职)”等次的。
(三)有下列情形之一,年度考核确定为“不合格(不称职)”等次:1、全年工作被督办5次以上的;2、因工作失职引发进京上访事件的;3、全年被责令纠错超过3次的;4、按本考核办法,考核成绩低于60分的;5、按《国家公务员考核实施暂行办法》和《事业单位工作人员考核暂行办法》规定应评定为“不合格(不称职)”等次的。
五、量化评分年度考核成绩实行百分制,由绩效考核量化分、党政领导评分、民主测评和加分四部分组成。
乡镇职工绩效考核办法
乡镇职工绩效考核办法乡镇职工绩效考核办法为进一步激发乡机关干部职工的上进心和工作热情,提升机关效能,全面推进全乡各项工作。
乡党委政府根据上级文件精神,参照本县其它乡镇做法,结合本乡实际,制定以下考核办法。
一、考核评定的范围和对象乡全体机关干部职工。
二、考核领导小组构成潭头乡党委书记、人大主席刘美星任绩效考核领导小组组长,潭头乡党委副书记、乡长邱施勇任绩效考核领导小组副组长,成员为李立华、兰冬生、王家任、汪麟明、罗宇、高海军、龚晶晶、罗泽宗。
绩效考核领导小组下设办公室,汪麟明任办公室主任,工作人员为刘文学、李先良、杨江、黄君。
三、考核评定的内容和程序考核内容分为考勤、业务工作、蹲村工作、中心工作、值班五个部分,考核实行量化评分,按月兑现,总分200分。
考勤:总分60分,采用签到制,每日签到1次,签到时间为上午7:30—8:30,每缺到1次扣5分;严禁代签,此情况一经发现,代签者和被代签者每次扣10分;请假、出差者,以请假条为准;签到表每日上午8:30交到乡长办公室,每月月底统一核算,具体事宜由党政办公室负责。
业务工作:总分40分,由分管领导评分。
有多项业务工作的干部,由不同分管领导评分后,求平均值。
如果上级任务指标未及时完成的,在不得分的基础上每次倒扣10分,受上级组织通报批评的,在不得分的基础上每次倒扣20分,排全县倒数一、二、三名,在不得分的基础上分别倒扣40分、30分、20分。
蹲村工作:总分30分,蹲村工作主要指蹲村日常工作,即贯穿全年的工作。
分为防火、防汛、维稳等工作,由蹲村科级干部评分。
其中,出现赴县访的每次扣20分、赴市访的每次扣30分,进京赴省访的,当月不得绩效工资;矛盾纠纷未及时调解上交到乡的每次扣10分;凡是出现火警、火灾和不可抗力以外的自然灾害的,在不得分的基础上每次倒扣30分。
未蹲村干部的干部职工,按全乡所有蹲村干部的平均分得分,其余细则由蹲村科级干部自行制定。
中心工作:总分50分,中心工作主要指全乡重点工作。
乡镇办公室绩效管理考评办法
XXX办公室绩效管理考评办法第一章总则第一条:为正确评价乡办公室服务科学发展和水平,正确评价干部德才表现和工作实绩,促进办公室工作更加有序开展,结合实际,制定本办法.第二条:本办法适用于乡办公室的全体成员。
第三条:绩效管理考核坚持公平公正公开、科学合理、分类分层、注重实绩的原则,实行集体和个人相结合,定性与定量相结合,激励与约束相结合,平时考核与年度考核相结合的方法,按照规定的权限、条件、标准和程序进行。
第四条:成立乡绩效考核工作领导小组,由XXX任组长,XXX任副组长。
第五条有关职责履行情况考评,基础分为50分,按以下规定累计扣分,扣完为止:第二章考评办法1、扣分情况:(1)实行每日签到制,上班迟到、早退、请人签到的每人每次扣2分,缺勤扣5分,签到情况以当天登记为准,不过后补签。
如若请假需提前一天请假,半天向办公室领导请假、一天向分管领导请假、两天以上向书记请假,请假以半天为单位,每半天扣0.2分.(2)会议迟到一次扣1分,缺席扣3分,早退扣1分,开会不守纪律、讲小话每次扣1分。
(3)值班缺勤的每次扣5分,由带队领导和党政办联合督查。
(4)卫生管理方面,保持办公室卫生,实行不定期抽查,抽查被通报为不清洁的,扣值班人员2分,被领导指出批评的扣值班人员5分。
(5)凡统一布置的学习心得、学习笔记、调研文章、简报等学习材料,每迟交一次扣2分,缺交扣5分。
(6)工作作风方面:①凡交办需上交的各种表册迟交的扣1分,多次催办未果的扣3分;②因酗酒误事造成不良影响的每次扣3分,当季评为不称职。
③参与赌博,受到镇内查处的每次扣5分,并按相关规定处理;④索拿卡要的,经查实每次扣5分,并按相关规定处理.⑤不服从负责人和主管领导安排的每次扣3分,不服从中心工作安排的每次扣5分.⑥实行责任追究制,因工作失职、延误而被上级通报批评的每次扣相关责任人4分;对安排的中心工作或本职工作未按要求完成造成工作被动的扣相关责任人5分。
镇干部职工工作绩效考核奖惩办法
XX镇干部职工工作绩效考核奖惩办法为进一步加强干部职工思想作风建设,调动镇机关干部职工的工作积极性,提高机关行政办事效能,推进全镇各项工作的顺利开展,经镇党委、政府研究,决定对镇机关干部职工实行工作绩效考核管理.具体办法如下:一、干部职工的工作绩效与年终考核和年终目标奖相挂钩,其中:年终考核根据干部职工个人平时的工作表现和年终全体干部职工民主测评而定;年终目标奖基数根据全镇财政状况和获奖情况,由党政班子集体会议研究决定。
二、实行工作责任制台账式管理制度,主要以平日动态考核为主,对每次安排的工作,均提出具体完成时限和质量要求,建立干部完成情况管理台账,由镇党政办公室实行动态考核记分,对工作每缺少一项未按时完成、未按质量要求完成或工作拖后腿受到领导批评的均记录在案,且每次给予200元的处罚。
所负责的工作被上级点名通报、影响年终评比排位且被扣年终总分者,每扣0。
1分另处罚具体责任人100元.三、凡不服从镇党委、政府工作安排的干部职工,由镇党政主要领导或镇纪委进行诫勉谈话,每一次处罚100元,累计2次诫勉谈话者的年度考核作基本称职(或不合格)处理。
四、对镇党委政府安排部署和上级明确交办的工作任务传达、落实不到位的,视为政令不畅,对分管领导、具体责任人实行问责处理,给予通报批评且每次处罚100元,并视情节严重予以诫勉谈话,并报县委组织部、县纪委备案.因工作不力,责任不落实,导致发生灾害事故、突发事件或群体越级上访的,对负责人和相关责任人追究党纪政纪责任和各200元的处罚。
五、对镇领导交办的工作,无特殊理由,要按时办理好。
对有其他客观情况不能按时完成工作任务的,必须书面报请分管领导或主要领导同意后,重新调整完成时限或安排其他同志完成。
对既不能按时保质保量完成又不及时向分管领导或主要领导汇报的,每次处罚200元。
有正当理由,需在领导交办时向领导说明,经领导同意后作出调整,临时交办的工作包括:①书记、镇长向所有干部、职工交办的工作;②分管领导向协管人员或业务人员交办的工作;③职能组长向组员交办的工作;④班子会议决定的事项。
2023某乡机关干部绩效考评方案
2023某乡机关干部绩效考评方案一、背景说明随着经济社会的发展,为了更好地推进某乡机关干部的工作质量和效益,提高工作效率,提升工作业绩,我们制定了以下绩效考评方案。
二、绩效考评指标1.工作目标完成情况:按照年度工作计划制定的工作目标,评估各干部在年度内的完成情况。
2.工作质量:评估各干部在工作中的准确性、规范性、创新性等指标,以保证工作的质量和可持续发展。
3.工作效率:评估各干部在工作中的执行力、配合度和响应速度,以提高工作效率和响应能力。
4.服务态度:评估各干部的服务态度、沟通能力和解决问题的能力,以提高对群众的服务水平和满意度。
5.团队合作:评估各干部在团队合作中的贡献度和合作态度,以保证工作团队的和谐和顺畅。
三、考评方法1.自评:每名干部自行对自己的工作进行评估,填写自评表,详细陈述自己在各项指标上的得分情况,并附上相应的证明材料。
2.部门经理评价:各干部的直接上级(部门经理)对下属进行评估,填写部门经理评价表,对下属在各项指标上的表现进行评分,并提出意见和建议。
3.同事评价:干部的同事对其进行评价,填写同事评价表,对干部在工作中的表现进行评分,并提出意见和建议。
4.群众评价:向部门所服务的群众发放调查问卷,对各干部在服务态度、沟通能力和解决问题的能力等方面进行评价,并收集反馈意见。
5.综合考评:将自评、部门经理评价、同事评价和群众评价的结果进行综合评定,并按照一定的比例进行加权计算。
四、考评周期绩效考评周期为一年,按照年度计划进行考评。
具体考评时间为每年的年底,在12月份进行绩效考评。
五、考评结果及使用1.考评结果将形成绩效档案。
绩效考评结果将作为干部晋升、奖惩、加薪等的重要依据。
2.考评结果将用于培训和激励措施的制定。
根据考评结果,制定相应的培训计划,帮助干部提高工作能力。
在激励措施方面,通过对绩效优秀干部的嘉奖、奖金等方式进行激励。
3.考评结果将用于选拔和任免干部。
考评结果将作为选拔和任免干部的重要依据,通过选拔和任免程序,确保优秀干部能够得到合理的奖励和晋升机会。
乡镇公务员及干部职工绩效考核办法
某某某乡公务员及干部职工绩效考核办法中共某某某乡党委某某某乡公务员及干部职工绩效考核办法第一条、为了规范全乡公务员及干部职工的管理,加强对公务员及干部职工的监督,建设高素质公务员及干部职工队伍,促进勤政廉政,提高工作效能,根据《中华人民共和国公务员法》和《行政机关公务员处分条例》,结合本乡实际,制定本办法。
第二条、本办法贯彻党管干部的路线和方针,坚持公开、平等、竟争、择优的原则,依照法定的权限、条件、标准和程序进行。
第三条、本办法适用于乡政府和乡某某某站除公益性岗位人员以外的工作人员,但当年因病、事假超过半年的人员不参加考核,也不发生奖惩。
第四条本办法的考核随时登记,每月整理,每季度公示,年终进行综合考核评定。
第五条考核内容和方法一、考核分四大项进行,分别为理论学习、工作纪律、工作作风、工作效能。
二、考核采用倒扣分的方法进行,即个人全年基础分为100分,按考核项目分解,理论学习占10分,工作纪律占20分,工作作风占10分,工作效能占60分,工作完成不加分,工作未完成按本办法规定扣分。
三、考核时若每大项分值出现负分时,1分罚款100元,依次类推。
四、各工作组组长在原基础分值上再加1分,即基础分为101分。
第六条考评标准一、理论学习包括政治学习和业务学习(10分)(一)无故缺席各级组织举办的各类学习及培训,1次扣2分。
(二)参加各类学习会议及培训迟到或早退,1次扣1分。
(三)未按时完成读书笔记及业务笔记,扣4分。
(四)未按时完成学习心得,调研文章,1篇扣1分。
(五)平时不思学习,不求进步,扣3分。
二、工作纪律(20分)(一)上班无故退到或早退(包括参加各类会议及活动),1次扣1分。
(二)上班迟到或早退30分钟按旷工半日计,旷工半天,1次扣2分,旷工1天,一次扣4分,以此类推。
(三)节假日、周未值班,无故不在岗,1次扣2分。
(四)上班期间内打牌、酗酒,1次扣5分,酗酒闹事者1次扣10分。
(五)领导临时安排工作,借故推托,一次扣2分。
202X年安康乡部机关干部绩效考核办法
202X年安康乡部机关干部绩效考核办法202X年安康乡机关干部绩效考核办法(试行)为进一步强化岗位责任落实,充分调动机关干部的工作积极性,切实提高工作质量和工作效率,根据全县绩效考核实施方案,结合我乡实际,特制定本考核办法。
一、考核原则坚持客观公正、民主公开、注重实绩和约束激励的原则。
二、考核对象乡机关全体干部(借调人员除外,水管站、渔场在编在职干部单独考核)。
三、考核方式干部绩效考核由日常工作考核、年度测评考核和奖励加分考核三部分组成。
日常工作考核、年度测评考核采用百分制计分,分别按80%、20%的权重计入总分。
日常工作考核实行基分制,基分扣完为止,不实行倒扣分。
奖励加分考核实行加分制,同一项工作多层次获奖的,只按最高层次加分。
日常工作考核。
由乡绩效考核领导小组办公室按照月考核、季公示、半年通报的方式进行。
2、年度测评考核。
每年至少召开1次以上机关干部测评大会,确定测评考核结果。
3、奖励加分考核。
采取干部申报、乡绩效考核办初审、乡绩效考核领导小组认定等程序进行。
四、考核内容及分值(一)日常工作考核(80分)1、基础工作(30分)⑴日常考勤。
工作日上下班、节假日值班实行指纹打卡签到,未按规定打卡的每次扣分;工作日旷工的,每天扣2分;全年请事假3天以上未抵扣年休假的,每超过1天扣1分(因病或其他法定请假事项不纳入考核)。
⑵会务考核。
单位组织的会议、学习及其他重要活动,无故迟到、早退的每次扣分,无故缺席的每次扣1分。
学习记录不完善的,每项每次扣分。
会议、学习过程中随意走动、大声喧哗、手机响铃的,每项每次扣分。
⑶干部作风。
上班期间严禁做与工作无关的事情,凡被乡绩效考核办发现的,每人次扣3分,被省、市、县督查发现的,每人次分别扣10分、8分、5分。
⑷办公管理。
机关干部办公区,每月随机检查中发现有脏乱差现象的,相关干部每人次各扣1分。
下班离开办公场所、个人房间后,未关闭电脑、空调、灯、门、烤火炉的,相关干部每人次各扣1分。
某乡机关干部绩效考评方案范本(3篇)
某乡机关干部绩效考评方案范本全体机关干部。
二、考核内容1、考勤;2、业务工作;3、驻村抓点等工作;4、临时交办工作;5、其他工作(___、信息报送等)。
三、考核基数机关干部每人每年基础分___分(每月___分)。
四、考评方法建立机关干部考核台帐,采取奖扣分制,由各分管领导按以下计分办法提供计分依据交机关效能办___、汇总、登记,并定期通报各干部积分情况,接受干部监督。
(一)考勤迟到早退每次扣___分,缺席会议或脱岗每次扣___分,因私请假(病假及法定假日除外)每天扣___分,无特殊原因通讯不畅导致领导无法联系每次扣___分。
全年考勤请假___天以下,且无迟到、早退、缺岗、缺会现象的奖___分。
(二)业务工作具体负责的业务工作受到县主管部门表彰的奖___分,通报表扬(凭文件依据)奖___分,被县主管部门评为不达标或通报批评的(凭文件依据)分别扣___分、___分;受到县委县政府或市级以上部门表彰的奖___分,被县委县政府或市级以上主管部门评为不达标或通报批评(含全县性大会点名批评)的分别扣___分、___分。
因工作懈怠责任心差导致全乡工作被动或在干部群众中造成较坏影响的,经乡党政联席会审核后,相关责任干部每次扣___分。
(三)、驻村抓点等中心工作农村工作组:列入全乡单项考核或阶段性评比工作,前___名的村点责任干部分别奖___分、___分,后___名的村点责任干部分别扣___分、___分;列入乡重点工作年终综合考评的工作按年终考核结果排位前___名的村点责任干部分别奖___分、___分,后___名的村点责任干部分别扣___分、___分;阶段性评比工作主要包括烟叶生产的育苗、整地、移栽、收购和计划生育的四个季度排位,新农村建设、党建工作的上半年、下半年调度排位;单项工作主要包括招工、新农保、新农合、沼气池建设及分管领导确定须列入临时性考核排位的单项工作,按最后一次结果排位。
计生工作组:业务挂村人员实行计划生育阶段性评比,对前___名的村点责任干部分别奖___分、___分,后___名的村点责任干部分别扣___分、___分。
XXX乡机关干部绩效考核办法(五篇范文)[修改版]
第一篇:XXX乡机关干部绩效考核办法XXX乡机关干部目标管理绩效考核办法为规范行为,转变作风,充分调动全乡干部职工的工作积极性和主动性,全面完成县委、县政府和乡党委、政府安排的各项工作任务,制定本办法。
一、指导思想坚持以人为本、强化监督管理,坚持激励与约束并重,奖励与处罚并举,通过客观、公平公开、公正地对机关干部个人年度工作进行综合评价并按绩效实施奖罚,有效体现干与不干、干多与干少干好与干差的差别,促使全体干部职工进一步端正态度、严守工作纪律、认真履行职责、切实转变干部作风和机关作风。
二、适用范围及时间(一)本办法适用于乡机关全体在职干部、职工(不含离岗待退人员和乡聘用的后勤人员)。
(二)本办法从XXXX年XX月XX日起执行。
三、考核机构成立乡机关干部目标管理绩效考核小组,负责考核工作。
组长:XXX(乡党委书记)副组长:XXX(乡党委副书记、乡长)成员:XXXXXXXXXXXXXXXXXX XXX四、考核方式干部绩效考评根据目标管理责任制的规定,以综合考核与群众、领导、自我评价相结合,实行周计划、月总结、季讲评、年考核制度。
年初,干部按岗位职责和所承担的各项任务向干部群众承诺,一月一总结,一季度一测评半年全年综合考核。
干部职工个人考评实行积分制,以100分为基础分,对应考评细化标准行为进行扣分或加分。
季度考核分占绩效考核分的20% 。
五、考核内容考核分思想作风品德、内部管理制度、业务工作、新增工作等四方面,基础分为100分。
(一)思想作风品德(10分)1、能够认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵纪守法得2分;如发生一例违反政策的行为不得分,发生一列或违纪行为被有关单位查处的,一票否决,扣10分。
2、维护政府形象和群众利益,公仆意识强,积极联系群众、服务百姓,自觉接受群众的监督,得2分;发生一例损害政府形象或其中利益的不得分。
3、实事求是,坚持真理,得2分;如有欺上瞒下、掩饰工作过失的每次酌情扣分,造成严重影响或后果的不得分。
最新整理乡村机关干部职工绩效考核制度.docx
最新整理乡村机关干部职工绩效考核制度为充分调动机关干部职工的工作积极性,提高工作效率,实现干部职工的能绩管理。
根据国家公务员管理有关规定,结合我乡实际情况,特制定本考核办法:一、考核办法考核采用1000分制。
分两块进行考核:一块为村级工作,主要包括计划生育、社会稳定、农民减负、村级财务、人口普查、安全生产、合作医疗、农技服务、防汛抗旱、畜牧防疫、森林防火、林权林地换发证、村级班子建设等13项;另一块为本职工作。
考核对象分干部职工、未干部职工、计生办工作人员三类。
(一)、干部职工考核分为五项:1、计划生育(200分)。
2、社会稳定(100分)。
3、农民减负(50分)。
4、村级其它10项工作(50分)。
以上四项与所工作挂钩,实行同奖同罚。
按所得分情况的比例计算,其中80%与所得分捆绑考核,20% 所村干部打分。
5、本职工作(600分)。
考核实行干部职工打分与党政领导评议相结合,60% 全体干部职工集体打分,40% 党政领导集体评议。
会议出勤不列入年终考核范围,其所罚款财政代扣,作为团活动经费。
(二)、未的干部职工:600分用于考核本职工作,其中60% 全体干部职工集体打分,40% 党政领导集体评议。
400分按干部计划生育、社会稳定、农民减负三项得分情况取所有干部职工的平均分。
(三)、计生办工作人员:400分用于考核本职工作,计生办工作人员和村计生专干打分评定。
600分按所的计划生育工作情况考核,联一个村以上的,按所的总分取平均分计算。
其中所被一票否决的,扣除60%的年终奖金福利。
二、考核程序1、成立乡目标管理考核领导小组,同志任组长,同志为副组长,其他党政领导为成员,领导小组下设办公室,同志任办公室主任。
2、逐月考核各项工作,并公布考核结果。
3、年终召开党政办公会、乡村干部会,集体打分评定。
三、考核结果运用1、年终奖金福利严格按得分情况兑现。
2、得分最少的干部职工年终考核无条件评为基本称职。
3、凡工作被一票否决的年终不得评先评优,取消年终奖金福利,并定为不称职。
乡镇机关工作人员绩效考评实施办法
乡镇机关工作人员绩效考评实施办法乡镇机关工作人员绩效考评实施办法各站所办:为加强对镇机关干部的管理,建立客观、公正、科学的评价机关干部工作实绩的考评机制,以鼓励先进,鞭策后进,不断改进和提高镇机关干部的工作作风和办事效率,促进我镇各项工作的全面顺利开幕展和落实,特制定201X年镇机关工作人员绩效考评办法。
一、考评目的正确评价机关工作人员的德才表现和工作实绩,激励和监督工作人员尽职尽责、积极工作,促进机关工作效能的提高。
二、考评原则坚持客观公正、民主公开、注重工作实绩的原则,以事实为依据、实事求是、客观公正地对被考评人员作出恰如其分的评价。
三、考评范围镇机关各站所办所有工作人员。
四、考评内容考评以机关工作人员履行的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据,考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点是考核工作实绩。
五、考评方法与程序(一)绩效考评按季度进行,采取定量考评与定性考评相结合,领导考评与群众考评相结合,平时考评与年度考评相结合的方式。
(二)自查自评。
在考评之前,工作人员对照本部门的责任目标内容进行自查,并对自查进行打分。
二是互评。
在每季末进行的考评工作中,各工作人员要在一定范围内进行述职和民主测评,力求多角度,多层次地作出评价。
三是督查考评。
由考评小组办公室组织督查组,定期和不定期地以工作落实情况进行检查督促,并将督查情况作为督查评分的依据。
年末,考评小组成员对照标准,结合自评、互评,督查情况对考评对象进行逐一打分,综合确定优秀、称职、一般、差四个等次。
(三)强化平时督查,作好督查记录。
由镇效能办和党政办组成督查组,不定期地开展日常动态跟踪督查,对工作人员的工作纪律,工作态度,工作作风,工作绩效等情况进行督查,并填写专项效能督查记录表和督查建议书,于每季度第一个月5日前公布在机关事务公开栏上,压滤机滤布厂家同时将其整理归档。
(四)绩效考评实行扣分考评法,即从满分100分起扣,自评,核评时应逐一列出扣分理由与扣减分数。
镇机关行政事业干部绩效考核实施方案
XX镇机关行政事业干部绩效考核实施方案为充分调动机关干部工作积极性和主动性,提高镇党委、政府的办事效能,推动全镇各项工作任务落地,按照省、市、县有关精神,结合我镇实际,现就推行机关行政事业干部绩效考核工作制定如下实施方案:一、考核对象镇机关行政事业全体在编在岗干部。
二、考核原则坚持“客观公正、民主公开、注重实效、奖优罚劣”的原则,旨在激励和约束相统一,着眼于调动干部的工作积极性和增强干部的自我约束能力。
三、组织机构为了全面推进各项绩效考核工作任务的落实,成立镇绩效考核工作领导小组,由镇党委书记XX同志任组长,镇党委副书记、镇长XX同志任副组长,镇其他党政班子为成员。
领导小组下设绩效考核办公室(设党政办),由XX同志任主任,XX为成员。
主要职责是,按照本绩效考核工作办法,对机关干部职工进行量化考核,并提出认定考核分数和奖惩方案等,报党政联席会议审议,实行奖惩兑现。
四、考核办法年度绩效考核实行百分制,总分为100分。
按照“季考核、年总评”的步骤,将总分量化分值为:中心工作及业务工作考核60分;日常共性工作考核20分;主要领导评价20分。
占年度绩效总分值的70%,具体折算办法为:((4个季度考核总分相加)÷4)x70%。
年总评采取民主测评方式进行,参照个人分管和经办的业务在全县各乡镇排名情况,占年度绩效总分值的30%。
年度绩效由季度考核平均分和年总评民主测评得分两部分组成。
(一)中心工作及业务工作考核(各组组长对组员考评打分)(60分)1、招商财税组1、进园项目、固投,按时完成县委、县政府下达的招商引资任务,完成任务得满分,未完成任务酌情扣分(15分)。
2、日常招商业务及信息报送,及时主动完成日常招商业务报送及提供招商信息得满分,差欠一次扣1分,扣完为止(5分)。
3、规上企业申报与企业帮扶管理,能积极与所帮扶企业联系沟通,为企业解救力所能及的问题(10分)。
4、企业招工任务,能积极宣传到户,圆满完成任务数,促进劳动力就近就业(10分)。
年镇干部绩效考核工作方案
年镇干部绩效考核工作方案一、考核背景近年来,我国政府高度重视乡镇干部队伍建设,为了进一步提高乡镇干部的工作效率和服务质量,确保各项政策落实到位,我们特制定本绩效考核工作方案。
1.考核目的:通过绩效考核,激发乡镇干部的工作积极性,提高工作效能,促进乡镇经济社会发展。
2.考核原则:公平、公正、公开,注重实绩,激励与约束并重。
二、考核对象与范围1.考核对象:全镇所有在编在岗的乡镇干部。
2.考核范围:乡镇干部的德、能、勤、绩、廉等方面。
三、考核内容与标准1.德:主要包括政治素质、思想道德、工作作风等方面。
(1)政治素质:坚定政治立场,认真学习党的基本路线、方针政策,积极参与党的组织生活。
(2)思想道德:遵守社会公德,严守职业道德,廉洁自律,为人正直。
(3)工作作风:严谨务实,敢于担当,勇于创新,团结协作。
2.能:主要包括业务能力、组织协调能力、沟通能力等方面。
(1)业务能力:熟悉本职工作,具备较强的业务素质,能够解决工作中遇到的问题。
(2)组织协调能力:善于组织协调,能够调动各方面资源,推动工作落实。
(3)沟通能力:具备较强的沟通能力,能够与上级、同事、群众有效沟通。
3.勤:主要包括工作态度、勤奋程度、工作成效等方面。
(1)工作态度:认真负责,积极主动,勤奋敬业。
(2)勤奋程度:加班加点,任劳任怨,无私奉献。
(3)工作成效:完成任务,取得显著成绩。
4.绩:主要包括工作实绩、项目推进、为民服务等方面。
(1)工作实绩:完成本职工作,取得显著成绩。
(2)项目推进:推动项目进度,确保项目按时完成。
(3)为民服务:关心群众利益,积极解决群众诉求。
5.廉:主要包括廉洁自律、廉洁奉公、廉洁从政等方面。
(1)廉洁自律:严守廉洁自律规定,不谋取不正当利益。
(2)廉洁奉公:奉公守法,不徇私情,不滥用职权。
(3)廉洁从政:严守政治纪律,不参与违法违纪活动。
四、考核方法与程序1.考核方法:采用定量与定性相结合的方法,对乡镇干部进行全方位考核。
南岔镇领导干部绩效量化考核办法
南岔镇领导干部绩效量化考核办法为了进一步转变作风,改进服务,建设一个坚强有力的领导班子,推进南岔经济社会跨越式发展,结合工作实际,特制定领导干部绩效量化考核办法第一条:领导干部必须带头严格遵守各项规章制度,率先垂范,以身作则,自觉接受干部群众监督。
第二条:对领导干部实行百分制绩效量化考核。
绩效量化考核由分管工作、包村工作、日常管理、民主测评四部分组成。
其中分管工作占25分,包村工作占45分,日常管理占10分,民主测评占20分。
民主测评由镇党委书记、领导班子成员、机关干部职工、村组干部测评组成,测评得分分别占40%、20%、20%、20%。
第三条:考核结果与考核工资挂钩。
领导干部考核工资总额为5000元,其中3000元由镇财务室从干部全年工资中扣除,2000元为镇政府配套。
每一分对应考核工资50元,按照考核得分情况,年终一次性兑付考核工资。
第四条:凡分管工作在上级业务主管部门年终考核中排位在前三名者,依次给予分管领导5分、4分、3分的加分奖励;在年终考核中排位在后三名者,依次给予分管领导6分、8分、10分的扣分处理。
凡分管工作受到县、地、省部、国家级的表彰奖励,给予分管领导4分、6分、8分、10分的加分奖励;凡领导干部个人受到县、地、省部及国家表彰奖励,给予4分、6分、8分、10分的加分奖励。
第五条:凡包村工作中确定的特色产业、植树造林、畜禽养殖、新农村建设等重点工作,被确定为县级观摩点的,给予分管领导2分的加分奖励,给予包村领导5分的加分奖励;被确定为市级和市级以上观摩点的,给予分管领导3分的加分奖励,给予包村领导10分的加分奖励。
因包抓不力,没有一个县级观摩点的,对分管领导给予5分的扣分处理,对包村领导给予10分的扣分处理。
在全镇农业观摩中评比得分低于平均分6分的村,对包村领导给予6分的扣分处理。
凡包村领导与分管领导责任一致时,同奖同罚。
第六条:有下列情形之一者,对领导干部年终考核实行一票否决,考核工资由镇财务室全额扣回,不享受其它奖金,不参与评优树模。
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乡镇机关干部绩效考核办法乡镇绩效考核办法乡镇机关干部绩效考核办法
××镇机关干部绩效考评办法
为促进机关效能建设,加强镇机关干部科学管理,提高干部的责任意识、效率意识和争先意识,营造全力干事的工作氛围,本着“规范行为、注重业绩、鼓励争先、奖优罚劣”的原则,特制订本办法。
一、组织领导
为加强对镇机关干部工作绩效考评工作的领导,建立镇机关干部工作绩效考评工作领导小组。
组长:×××
副组长:×××
成员:×××、×××、×××、×××
领导小组下设督查组,×××任督查组组长,×××、×××、
×××、×××为督查组成员。
督查可以采取实际督查,也可以根据镇领导或相关办公室的督查抄告单或干部工作记录进行督查。
二、考评内容和办法
机关干部工作绩效考评分为月度考评、年度考评、单项考核奖励。
(一)月度考评
月度考评基本分为100分,由纪律规范考评、办公室日常工作考评、临时性工作和农村公共安全等四部分。
外借干部或学习培训在一个月以上,不参与考评,保留每月100分的基本分。
1、纪律规范考评
根据干部遵守机关各项管理制度以及干部行为规范情况实行考评。
⑴有下列行为之一的,每次扣2分:
①上班迟到或下班早退的;
②上班时间在打牌、玩游戏、聊天、看电影的;
③出现随地吐痰,乱丢烟头、纸屑,乱倒茶叶渣等不良卫生行为的;
④办公室内环境卫生不整洁的;
⑤侵占、浪费和损坏公共资源的(长明灯、长流水、电器不关等);
⑥不遵守学习、会议纪律的;
⑦上班不注重仪表的(穿拖鞋、背心上班,男同志留长发、长胡子等)。
⑵有下列行为之一的,每次扣4分:
①未经请假不参加各级统一组织的学习、会议或参加后中途不请假缺席的;
②行政服务中心和值班人员值班擅自离岗的;
③相关人员在起草文件或打印校对正式文件材料中文字差错率在1‰以上;
④没有完成领导交办任务的。
⑶有下列行为之一的,每次扣6分:
①节假日值班期间缺岗或未按值班要求履行好值班职责的;
②旷工一天的(迟到、早退1小时的视作旷工1天);
③不服从领导安排工作的;
④服务工作没有按期办结、没有客观原因的;
⑤外出办公弄虚作假的;
⑥其他贻误工作并造成一定负面影响的。
⑷有下列行为之一的,每次扣10分:
①未按规定程序擅自盖公章造成不良后果的;
②参与赌博的;
③干部因工作作风、态度或其他不良行为被群众投诉并经查实的;
④值班人员缺岗或没有履行好职责,造成机关大楼发生失窃、失火等安全事故的;
⑤违反×纪、×纪规定或其他造成重大负面影响的。
考评以督查组成员督查为主,领导班子和各办公室(中心)协助督查;采取经常性考核(每月不少于2次)与抽检督查相结合。
考评结果在下一个月5日前书面报领导小组。
2、办公室日常工作考评
⑴没有按时按质按量完成各办公室岗位职能规定工作的,每项扣4分。
未完成办公室职能工作的界定:A、在规定时间内未完成工作,造成群众投诉的;B、没有完成镇月度中心工作的;C、受到市有关部门批评的;D受镇 __批评的;E未完成办公室半年度、年度工作及有关报表的。
此项工作扣分按各办公室职责分解落实到人,直接责任人扣4分,协助配合人扣2分。
⑵有服从办公室主任或分管领导安排工作的,每次扣5分。
⑶没有按时召开办公室例会的,每次扣5分;
⑷督查组成员每月督查不少于2次,每少一次扣5分。
3、临时性工作考评
⑴上班时间发生突发性事件,干部没有按规定执行上级命令的,每次扣5分;因此造成严重后果的,扣10分。
⑵单位部署突击性工作(如拆违、卫生整治、计划生育等),干部逃避或出工不出力的,每次扣2分;因此造成严重后果的,扣4分。
4、农村公共安全考评。
按××[xx]48号文件考核。
(二)年度考评
年度考评基本分为100分,由基础考评、满意度考评两部分组成。
1、基础考评(基本分70分)
基础考评以月度考评为基础,由月度考评平均分×70%计算。
2、满意度测评(基本分30分)
分别由主职领导、××领导等对干部一年来的综合情况进行评定。
其中镇村干部考评占10分,××领导考评占20分。
考评分为或称职、基本称职和不称职三个档次,分别按10分、6分和0分标准,根据得票情况取平均值最终得考评分。
班子成员考评得分按市委组织部的测评结果为依据计算得分。
(三)单项考核考评
重点工程、计划生育、××工作、争先创优、工作按单项考核办法考评。
三、考核奖励及其他
1、月岗位考核奖
基数为300元(其中农村公共考核占100元),系数为一般干部1,中层副职1.2,财政所长1.3,班子副职1.4,班子正职1.6。
2、年度考评奖励
按百分制纳入机关干部年度双争先考核。
3、生日慰问。
实行生日慰问制度,干部生日给予物质慰问。
4、实行干部年休假制度。
按干部年限享受相应的年休假。
干部在工作日请事假的,抵当年年休假天数。
本办法由镇机关干部工作绩效考评领导小组负责解释。
内容仅供参考。