沃尔沃培训内训教材

量产产品要求 Cpk＞1.33，有防错 Cpk＞1.33 有防错
[1]或者CC,指的是严重度1级：对乘客生命和肢体有风险，不符合法律或 政府要求
[3]或者SC，指的是严重度3级，对重要的零件功能又阻碍的风险
PTC指的是传递特性，也就是二级供应商处的特殊特性，在我司不会识别， 但是会在主机厂识别或者生效；
VPP如下
• SEP:针对高风险供应商的流程，主要是几次交样前的现 场检查，每次交样前到沃尔沃开PRR会议
一、 GPDS , SEP, Phased PPAP
• Phased PPAP:是沃尔沃基于PPAP流程，细分出来的流程，将 PPAP的18个要素，在不同的阶段确认掉（签PSW）,主要包含 PH0+,PH1/2，PH3几个阶段；
检具验收检查表
模具要求： 供应商选择：必须使用沃尔沃合格供应商名单中的供应商，其他供应商应得到沃尔 沃检具工程师批准； 模具材质：模具材质，油缸，热流道等必须按照沃尔沃表格中的要求； 方案确认和模具验收：方案应得到模具工程师确认，未确认或者确认不能达到要求， 供应商私自开模后达不到产品要求，沃尔沃有权要求重新开模；
QOP流程： 沃尔沃发起的工程变更，按以下表单填好后发给KU和采购；
九、8D报告培训
十、Escalation process供应商问题升级流程
供应商危机问
升级到供应商
升级供应商清
题升级
风险管理部门
单
量
产 供 应
持续绩效不良 升级
供应商预升级 流程
升级阶段1-4
正式升级清单
商
重大隐患问题 升级
准备信函通知 供应商
决定：是否暂 停新业务
正式wenku.baidu.com级清单
新 业 务 暂 停， 停 止 合 作
供货危机：发生重大的/突发的干扰时间所导致的供应商问题或供货中断（天灾人祸， 设备坏等）
持续绩效不良：环境与社会责任不符不响应，其他违规行为，重复出现交付，质量，沟 通问题。
重大隐患：法务问题，环境和社会责任，质保索赔，信任问题/商业问题
一、 GPDS , SEP, Phased PPAP
FDJ数据
GPDS流程
MP1
发包 冻结 T0
VP
TT
PP
SOP
TR
Kick
Review off
OKTG
PV,AAR
R@R Phase0+
Phase1/2
PHASED PPAP流程
Phase3
TE1
TE2 PRR
TE3 PRR
TE4 PRR
SEP流程
六、GEO 尺寸测量
GPDS流程
VP
TT
PP
TPC 0
EPQP STEP1
EPQP STEP2 EPQP流程
TPC 1
TPC 2 Nominal Buck
DCP
MP1 SOP
EPQP STEP3
TPC 3
六、GEO 尺寸测量
EPQP流程：针对沃尔沃选定的重要零件供应商，每次交付零件之前，对产 品尺寸合格率情况到沃尔沃工厂进行现场汇报，并提交尺寸改善计划
Nominal Buck(TPC),相当于大众的Cubing,也就是整车AUDIT,将我们的零件装 到标准车身上（按照数据加工出来的，精度很高），校验零件尺寸和零件 之间的匹配；
DCP(沃尔沃尺寸测量计划)，规定各阶段需要全部或者部分测量的零件数量
六、GEO 尺寸测量
MP图纸和量产后每月提交DMO文件
十一、QR,AUDIT扣分
QR分两种：质量和物流的，在系统上分别是KT和KA开头，交t-report和areport.分别罚款600欧元和700人民币；
VPCA指的是AUDIT评分，评分者站在挑剔客户的角度来评价
问题严重 级别
S
A
B
C
问题分值 300
100
50
30
10
问题程度 安全/法律 所有客户
模具要求表
八、SREA/SRICA,QOP变更流程
SRICA流程： 生产过程变更，工艺变更，由沃尔沃SQM负责，抄送采购； 生产场地变更，沃尔沃直接2级供应商变更，沃尔沃采购负责，抄送SQM;
SREA流程： 供应商提出的工程变更，需要将申请邮件发送给bodytrim@volvocars.com， 抄送采购， SQM ；
类型
诉讼 反映强烈
多数客户 会抱怨投
诉
一些客户 会抱怨投
诉
专家/挑剔型 客户会反映
措施
停止发运
采取纠正措施
当场决定采 取相应措施
十二、可持续性发展
逐步开展，现在只覆盖了1/20. 流程： 先通知供应商，然后在网页上先自评，并提供相关证据； 有不符的部分，沃尔沃再现场审核； 适用于沃尔沃升级流程，严重不符或者拒绝整改则升级； 以后是VQE的一部分；
详见现场操作
四、光板件外观认可，皮纹件外观认可，PV实 验 OKTG,AAR,PV
开始完成时间见之前介绍
表单介绍
OKTG
ARR
TR
PV
五、SCA 特殊特性
VP前完成SCA项目，ph0+到Ph1统计结果
特性类别
[1]或者CC [3]或者SC PTC传递特 性
批准PSW条件 Cpk＞1.67，有防错 Cpk＞1.67 有防错
网页自评链接如下 https://nqc.com/auto
十三、QUALITY WALL
培训教材如下
• QUALITY WALL
一、 GPDS , SEP, Phased PPAP
• GPDS: Global Product Development System • GPDS：全球产品开发体系
一、 GPDS , SEP, Phased PPAP • GPDS输出给供应商的是VPP（整车开发计划）
PH0+ 完成节拍生产（R @ R，原则上要求生产300件），节拍生产要求正式 模具，量产工艺，量产设备，量产人员
PH1/2 要求AAR通过，PV实验通过并得到KU签订的ESER
PH3 最终产能和质量验证合格（原则上要求每个零件生产1个班）
一、 GPDS , SEP, Phased PPAP
Phased PPAP各阶段输出
沃尔沃培训内训教材
内容
• GPDS , SEP, Phased PPAP（整车开发流程，供应商访问，沃尔沃PPAP 流程）
• APQP每月汇报内容 • Supplier portal,VSIM,VQE沃尔沃网站，VSIM系统，VQE讲解 • MSA 供应商过程审核 • OKTG/AAR,PV 光板件外观认可，皮纹件外观认可，PV实验 • SCA 特殊特性 • GEO 尺寸测量 • 检具，模具要求 • SREA/SRICA变更流程 • 8D报告培训 • Escalation process供应商问题升级流程 • QR,VCPA QR,AUDIT扣分 • 可持续性发展
包装方案认可， IMDS提交
TE5 PRR
一、 GPDS , SEP, Phased PPAP
GPDS各阶段要求：
VP：正式模具 TT：PH0+ PSW签订后才能交付，尺寸合格，CPK≥1.67 PP：PH1 PSW签订后才能交付 MP： PH3 PSW签订后才能交付
Phased PPAP各阶段要求和输出
二、 APQP报告
APQP报告是一个检查沃尔沃的检查清单，按照不同阶段，检查应该输出的 东西是否正常； 项目KICK OFF后即开始汇报，SOP后停止汇报，每月第三周周5前必须汇报， 否则沃尔沃会找我们事情
报告如下
三、Supplier portal,VSIM,VQE沃尔沃网站， VSIM系统，VQE讲解
沃尔沃针对部分零件，会出一份MP图纸（测量点图），供应商需要按照DCP 要求，及时提交DMO报告（3坐标报告的一种格式，方便沃尔沃统计分析）
量产后，需要每月20日前提交5份DMO报告，生成DMO报告有两种方式，一
种是3坐标测量后直接输入（现在长销不能输出），另一种是用EXCEL表格手
工输入后生成；
生成DMO文
MP图纸
件的表格
有一种特殊情况，当SOP时，产品仍然达不到图纸尺寸，或者CPK达不到1.67，但 是装车和装TPC都没有问题，可以在PP装车后申请偏差认可（TV-target value）
七、检具，模具要求
检具要求： 供应商选择：必须使用沃尔沃合格供应商名单中的供应商，其他供应商应得到沃尔 沃检具工程师批准； 方案确认和检具验收：一般SQM确认，最好是找检具工程师确认；关键零件必须检 具工程师确认；