矿石质量管理考核办法

锦新矿业开发有限责任公司
矿石质量管理考核办法
一、矿石质量管理规定
根据市场情况，保证开采矿石质量合乎销售要求，提高企业的经济效益，制定矿石质量管理规定。

1、开采—出井矿石质量管理
（1）、生产矿石保证“销售规定的质量”要求；
（2）、矿石取样必须在作业面上从矿层顶板到底板连续刻槽取样，按照规定求得矿石质量；
（3）、矿石质量有变化时，应取样化验，合乎要求方能开采；
（4）、对矿石贫富搭配，首先在各自作业面上按规定取样化验，搞清其搭配的比例后，再开采搭配。

（5）、“销售规定的质量”矿层或不合乎要求的矿层厚度大于0.4m以上时，必须分层爆破，矿渣分开出井。

无论在井内外均应先选后运；
（6）、对于已出井的矿石应加强管理，做到不贫化、不损失，矿堆中有渣必须加强人工选矿，矿、渣分开；
（7）、生产过程中，矿石质量发生变化时，甲乙双方及时按规范取样；确认矿石质量不符合销售要求时，应停止生产。

（8）、矿场（堆）矿石取样，必须根据实际情况按规范取样，做到取样具有代表性。

（9）、月底，将采出矿石品位同工作面矿石品位化验进行比
对，矿石品位之差不得超过1.0个品位。

通过上述管理，矿石贫化率控制在5.0%以内。

2、运输—销售矿石质量管理
（1）供销管理人员必须将“销售矿石的数量、质量”按月度、季度、年度及销售变化动态情况及书面通知矿部；
（2）对于已采出的矿石应积极协调运输，加强质量管理，做到在运输过程中不贫化、不损失；
（3）对于综合合乎销售要求的矿石，还要做到按比例搭配贫富矿石装运，以便配矿；
（4）对运出的矿石应综合检验其质量，按规定要求取样，有关人员要亲自在场取样、送样、化验，且把握化验环节，争取矿石质量“生产—销售—用户”化验结果相符；
（5）生产、销售人员应对矿石质量“生产—销售—用户”化验结果及时分析总结，掌握质量变化情况，提及各管理环节注意把关。

通过上述管理，矿石质量误差控制在1个品位以内。

二、矿石取样化验工作准则
为了搞好矿石的质量管理，按照“矿石质量管理规定”办事，必须搞好矿石取样化验工作，以便指导生产，督促开采质量。

故此，对矿石取样化验规定如下工作准则。

（一）矿石取样
1、巷道工作面取样：从中间矿层顶板至底板垂直连续取样
刻槽取样。

2、巷道掘进，矿层有变化时，必须按规定取样化验。

3、矿场取样，按0.50m间方网络点取样。

4、取样必须由甲乙双方管理人员亲自取样化验。

（二）矿石化验
1、按现行有关检验标准方法进行，同一矿样注意保存，以便后检。

2、矿石化验合乎销售要求后堆放至矿场，运输销售。

3、矿石化验每月总结1次，并在工程矿石取样化验结果图上标明。

4、运出矿石品位必须和用户化验相符，品位之差不得超过1个品位，否则，由质检员负责会同用户、有关人员取样化验，求得矿石与用户的统一结果。

三、矿石质量考核办法
1、各工程点工作面的矿石只要有变化，都要按上述规定取样化验。

一次若矿石较多，可综合化验一次，但缩分矿样必须按规范办事。

2、矿石质量：工作面矿石品位同采出矿石品位之差超过规定要求，采出矿石不计量结算。

3、采出矿石不符合销售质量要求，不计量结算。

4、具体考核由矿长、总工程师负责进行考核，相关人员参加。

5、每月一考核，当月一兑现。

四、指导与监督
1、按“矿石质量管理规定、矿石取样化验准则、考核办法”办事。

2、质检有关人员，每半月将工程点矿石、矿场矿石质量汇报一次，月底总结一次。

3、甲乙双方管理人员每月进行一次矿石质量分析会，提出管理意见，强化管理措施。