对当前电力工程造价管理及控制的探讨
对电力工程项目管理与造价控制的分析
பைடு நூலகம்
管 理科 学 ＩＩ Ｉ
乔 兀
对 电力工程项 目管理与造价控制 的分析
（ 尔 滨 电业 局 ． 龙 江 哈 尔 滨 １ ００ 哈 黑 ５ ０ ０）
摘 要： 工程造价失控是 当前电力建设领域的普遍现象， 严重制约了企业的生存和发展。因此， 对于电力施 工企业来说 ， 要从工程项 目的立项决策阶 段、 设计阶段、 招投标阶段 、 施工阶段、 竣工决算阶段分析工程造价失控 的原 因， 提出合理控制工程造价的建议和方法， 保证工程造价可控、 在控、 能控 。 从而 达到控制工程造价的 目的， 以适应市场竞争的需要。 关键词 ： 目管理； 项 造价控制 ； 优化方案； 限额设计
近年来 ， 电力工程建设发展很快 ， 有力地促 工程造价。 工程施工是建设项 目 在完成工程设计和施工 进 了国民 经济的发展 ， 由于多种原因， 力工程造 电 ２ ． ２严格实行限额设计 招标后进行项 目 生产的最后实施阶段， 具有投资 价上涨很快 ， 严重影响了电力建设的健康发展。 电 实行限额设计是控制工程造价的重要手段 ， 大、 周期长、 涉及面广及管理难度大的特点。因此 力工程是一个多阶段的复杂的系统工程 ， 应该在 设计人员应熟悉掌握建设工程预算定额、熟悉建 签订好施工合同， 无论对发包人还是对承包人都 项目 法人的主导下对整个工程项 目的立项决策阶 设材料预算价格 ， 然后按项目投资估算进行初步 是十分重要的。 施工合同已成为约束发包方 、 承包 段、 设计阶段、 招投标阶段 、 施工阶段及竣工决算 设计，再用初步设计概算造价限额进行施工图设 方的手段 ， 同时施工合同又是计费决算的基础， 施 阶段进行有效的管理 ， 把工程造价控制在批准的 计 ， 按施工图预算对施工图设计的各个专业设计 工合同的完善与否直接影 响着对工程造价的控 造价限额以内， 并随时纠正发生的偏差 ， 才能达到 文件做出决策。限额设计的基础是立项决策阶段 制。 控制工程造价的 目的， 避免出现工程造价失控 ， 最 形成的投资估算报告 ， 所以必须要保证投资估算 在工程项 目的实施过程中，由于 施工过程的 终实现最佳的投资收益和社会效益 。 报告的质量 ， 这样才能将其作为限额设计的 “ 额 复杂和设计深度、 质量等方面原因， 经常会出现工 下面就工程项 目管理的各阶段如何控制工 度”控制设计概算和施工图预算。 ， 程量 、 地质、 进度的变化 ， 工程承发包双方在执行 性造价进行简要分析： ３工程项 目 招投标阶段 合同中需要修改变动的部分 ， 须经双方 同意， 并采 １工程项 目 立项决策阶段 ３ ． １采用设计招投标方式 ， 择优选择设计单 用书面形式予以记录。 合同、 预算中未包括的工程 工程项 目立项决策阶段是选择 和决定投资 位 项 目和费用 ， 必须及时办理现场签证， 以免事后补 行动方案的过程， 目决策是否正确直接关系到 项 积极推行建设方案与经济方案相结合的设计 签而造成结算困难。 项目 建设的成败，关系到工程造价的高低及投资 招标方法 ， 在招标文件中对工程 的设计质量、 设计 ５工程项 目竣工决算阶段 效果的好坏。 对于工程造价的控制要立足于事先 进度和深度做出要求，而且要把工程造价与设计 竣工决算阶段是工程造价控制的最后 阶段 ， 控制、 主动控制 ， 从立项决策 阶段开始抓起。项 目 单位的设计费挂钩 ， 尽量将工程主体及配套放在 这一阶段的主要 目的就是促进建设单位强化管理 的决策依据是可行性研究 ， 作为工程造价管理人 一起进行招标 ， 采用多家设计单位竞标 ， 组织有关 意识、 完善管理制度 、 改进管理方法等 ， 使工程建 员在立项决策阶段应编制可行性研究报告 ， 并对 专家综合评 比， 做好多方案的技术经济比较 ， 这样 设投资达到最佳的经济性 、 效率性、 效果性。在确 拟建项 目进行经济评价 ， 分析评价项 目 是否可行。 可优选好的设计单位， 促使设计方在项 目 整体规 定工程造价时， 坚持以现行的工程造价管理规定 确定项 目 之后选择技术上可行、经济上合理 的建 划中 及时对项 目 投资进行分析对 比，在降低工程 为依据 ， 按照甲乙双方在施工合同中的约定， 根据 设方案 ， 并在优化方案的基础上 ， 编制高质量的项 造价上下功夫， 保证有效地控制投资。 以 竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行 目 投资估算报告 ， 并充分考虑建设期间可能 出现 ３ ． ２对设备、 材料采购进行招投标 ， 严把质量 审核计算 ， 审查是否按图纸及合同规定全部完成 的各种 因素（ 如材料价格、 施工机械价格、 人工费） 关 工作， 是否有丢项、 拉项工程， 认真核实每一项工 对工程造价的影响，使其在项 目建设 中真正起到 设备和材料的市场价格变动对电力项 目 工程 程变更是否真正实施。 审计人员必须秉公办事 ， 坚 控制项 目总投资的作用。 造价影响很大， ， 因此 有必要在设备和材料采购阶 持原则 ， 从严把关， 工作中应坚持深入施工现场 ， ２工程项 目 设计阶段 段采用招投标的方式进行 ， 以便减少中间环节， 发 实施跟踪审计 ， 掌握建设项 目 从设计到施工每一 在工程项 目管理中 ， 设计阶段是工程造价控 挥批量优势降低设备和材料的价格 ， 节省采购支 环节的第一手资料 ， 为客观公正地确定工程造价 制的关键环节。设计的优劣直接影响工程费用 的 出， 降低工程总成本。 在招标过程中应当对投标人 提供可靠的审计依据， 使审核后的决算真正体现 多少和建设工期的长短， 直接决定着投入 的人力 、 进行资格审查 ， 重要设备、 材料采购招标的投标人 工程实际造价。 物力、 财力的多少 。 因此 ， 在设计 阶段应强调 ： 强化 必须是生产企业 、 成套设备供应商、 经销企业或企 ’ 综上所述 ， 工程项 目 造价控制是一项技术性、 设计意识、 优化设计方案、 实行限额设计 、 设计方 业联合体 ， 投标人必须具有承担招标文件规定的 专业性很强的工作 ， 它贯穿于工程建设的全过程 ， 案实行招投标制度 、 加强专业问的合作与图纸会 设备、 材料质量责任的能力。 投标书须按招标文件 要有效地控制工程造价 ， 就要坚决把控制重点转 审，根据建设单位的设计任务委托书的要求和设 指定的表式填报投标总报价、 重要技术参数 、 质量 移到前期阶段中来 ， 要重视和加强工程项 目 立项 计合同的规定 ， 努力将概算控制在委托设计 的投 标准 、 交货期 、 售后服务保证措施等 主要内容， 并 决策阶段的投资估算工作 ， 努力提高可行性研究 资范围内。 且对售后服务或技术支持要做出承诺 。 设备和材 报告的准确度，切实发挥其控制工程项目总造价 ２ ． １优化设计方案 料到货后，招标方应组织相关负责人和技术人员 的作用。 只有转变观念 ， 积极创造条件， 采取科学 、 同一建设项 目， 可以有不同的方案 ， 从而有 按照技术标准进行验收，严把质量关杜绝伪劣产 合理、 可行的方法和措施 ， 搞好工程造价管理 ， 才 不同的造价， ， 因此 有必要在满足功能需求的前提 品、 三无产品进人施工现场。 能将有效的资金合理使用 ， 从而取得最佳的投资 下， 做多个方案， 通过技术 比较、 经济分析和效益 ３ ＿ ３对施工企业进行招投标 ， 提高工程质量 效益。 评价 ， 选用技术先进、 经济合理的设计方案 ， 即设 对施工单位的选择是应该慎重的，因为施工 参考文献 计方案的优化过程 。 队伍的优劣关 系到建设单位工程造价控制的成 ｆ 龚雏刺， 丽萍 ， 平． １ １ 郝 路君 工程造价确定与控制 设计方案优化常采用价值工程又称价值分 败。 选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩 、 ［ ． ： Ｍ］ 北京 中国计划 出 版社， ０ （ ） ２ ３１ ． ０ ０ 析法，即在满足功能或尽可能提高功能的前提下 资信情况和技术装备等， 要求施工企业具有足够 【 范继红． ２ 】 论设计阶段的造价控制【． Ｊ甘肃科技纵 】 尽可能降低成本， 工程建设所体现的价值， 应从功 的技术实力。工程招标应采取公开招标或邀请招 横， ０ （ ） ２ ７５ ． ０ 能和成本两个角度综合考虑，成本越高体现的工 标， 杜绝议标或变相议标。招标书条款应严谨 、 准 『 尹贻林 ， ３ １ 柯兴， 张文泉． 工程造价相关知识 ［ ． Ｍ］ 程价值就越低， 因此， 改进不合理 的设计方案 ， 确和全面， 正 工程造价及相关费用应合理、 明确。投 北京： 中国计划 出 版社， ｏ （ ） ２ ２９ ． ０ 确处理技术与经济的对立统一关系， 做好多方案 标文件是按照招标方发出的招标文件 的要求编制 ｆ 杨春晖． 电力工程造价 的合理控制ｆ． ４ １ 浅述 Ｊ广东 ｉ 的 技术经济比较，在降低和控制项 目 投资成本上 的 ， 一般包括三个部分 ： 一是企业资质证明文件， 科技， ０ （ ） ２ ６ ８． ０ 下功夫 ， 在满足设计要求和使用功能的前提下， 二是施工组织没计纲要 ， 采 三是投标报价。 用更节省的工程规模和标准 ，以保证有效地控制 ４工程项目施工阶段 责任编辑 ： 孙兆杰
电力工程造价的管理和控制探讨
合理选择项 目建设地 点 ， 将在很大程度 上决定着项 目的命 运、 Ⅱ工程造价 的高低和今 后的经营状况。建设地点 的选 择 影 向 要考虑 国民经济发展 规划和地 区经济发 展、项 目的特点和 需 要 ， 及 气 象 、 质 、 文 等 建 厂 自然 条 件 ， 从 工 业 项 目和 其 以 地 水 遵 他相 关项 目比较集 中的原则。 １４ 可行性研究及投资估算 ． 项 目的决 策依据是 可行性研 究 ， 资估 算是确定可行 性研 投 究 阶段 工 程 总投 资 的 限额 。可行 性 研 究 不仅 要 分 析 评 价 项 目是 否 可 行 ， 重 要 的 是 对 方 案 进 行 优 化 论 证 ， 要 有 一 定 的 深度 更 并 和细度 ， 资估 算必须准 确且能满足 限额设计和控制概 算的要 投 求。初步设计概算是项 目投 资的最高 限额 ， 必须控制在 批准的 可行性研 究投资估算范 围内，项 目收口总概 算突破 可研估算 ， 可行性研 究必须重新修 改报批 。因此 ， 决策 阶段应保证投 资估 算的准确 性在 规定 的范企 业 和 施 工 项 目经 理 部 来 说 ， 不 是越 短 并 越 好 ，而 是 需 要 通 过 对 工 期 的 合 理 调 整 来 寻 求最 佳 工 期 点 成 本 ， 工 期成 本控 制在 最 低 点 。 把 工 期成 本 管理 的 目标 是 正确 处理 工 期 与 成 本 的 关 系 ，使 工 期 成 本 的 总和 达 到最 低 值 。工 期成 本 表 现在 两 个 方面 ， 方面 是 一 项 目经 理 部 为 了保 证 工 期 而 采 取 的措 施 费 用 ：一 方 面 是 因 为 工 期 拖 延 而 导 致 的业 主 索赔 成 本 ，这种 情 况 可 能 是 由于 施 工 环 境 及 自然 条 件 引起 的 ， 可 能是 内部 因素所 造 成 ， 停 工 、 也 如 窝工 、 返 工等 ， 因此 所 引起 的 工期 费 用 ， 称其 为工 期 损 失。一 般 来 说 ， 可 工 期 越 短 ， 期 措 施 成 本 越 小 ； 当工 期 短 至 一 定 限度 时 ， 期 措 工 但 工 施 成 本 则会 急 剧 上升 。而 工 期损 失则 不然 ， 自然 条件 引起 的 工 因 期损失 ， 其损失额度相应较小 ， 通常情况下不予赔偿或赔偿额度 较小 ， 该部分工期损失可不予考虑 。因施工项 目内部因素造成的 工期损失 ， 随着时间的推移 ， 经验 的积累会逐渐减少。综合工期 成本的各种 因素 ， 就会找到一个工期成本为最低的理想点。这一 点也就是工期最短并且成本最低的最优点。 由 于 内外 部 环 境 条 件 及 合 同 条件 的 制 约 ， 证 合 同工 期 和 保
电力工程造价管理存在的问题及改进措施
电力工程造价管理存在的问题及改进措施随着电力工程规模的不断扩大，电力工程造价管理也面临着越来越多的挑战和问题。
目前，电力工程造价管理存在的问题主要包括成本管理不够精细、造价信息不全面、成本预测准确性不高以及成本核算不规范等方面。
为了加强电力工程造价管理，提高造价管理的精细化水平，我们需要分析当前存在的问题，并提出相应的改进措施。
一、问题分析1. 成本管理不够精细电力工程建设的成本管理存在不够精细的情况，导致构建成本信息不够准确、完整和清晰。
在电力工程的建设过程中，各种费用支出琐碎繁多，需要进行精细的分类和管理，但现实中很难做到每一笔费用都得到精确的核算和管理。
这就给电力工程的成本核算带来了一定的困难，也影响了工程造价管理的精细化水平。
2. 造价信息不全面电力工程造价信息包括建设预算、实际成本、费用明细等，这些信息的全面性对于项目的后期成本控制和成本核算具有重要意义。
但在实际情况中，由于工程运作复杂，造价信息的收集和整理工作并不够全面和及时，导致造价信息的不全面性，这就给项目的成本控制和核算带来了困难。
3. 成本预测准确性不高电力工程的建设周期较长，建设过程涉及的因素很多，包括市场变化、政策变化、技术变化等，这些因素对电力工程造价预测都会产生一定的影响。
但目前电力工程造价管理中对于未来成本的预测准确性不高，这就给项目的成本控制带来了较大的不确定性。
4. 成本核算不规范在电力工程建设过程中，往往会出现部分费用支出不符合规定报销的情况，导致成本的核算不够规范。
这不仅会影响工程的成本核算准确性，也容易引发不必要的纠纷和争议，影响项目的进度和形象。
二、改进措施1. 强化成本管理精细化要加强电力工程的成本管理精细化，需要做好以下几个方面的工作：一是建立健全成本管理制度和规章制度，规范各项费用的使用和管理；二是加强成本管理的监督和检查，及时纠正工程中存在的成本管理不规范的行为；三是提高成本管理的信息化水平，通过信息系统实现成本信息的及时、准确和全面收集和整理。
电力工程造价管理现状与控制策略 杨洁
电力工程造价管理现状与控制策略杨洁摘要：电力工程项目建设中，要加强成本管理，减少生产成本，不仅要对项目造价进行管理，而且还要注意进行成本管控，提高施工企业的经济利润。
文章主要分析当前电力工程造价管理现状，探究造价管理控制措施，促使电力工程项目建设企业获得更高的盈利。
关键词：电力工程；造价管理；现状；控制策略1当前电力工程造价管理与控制中存在的问题1.1可行性研究缺乏科学严密的论证，内容和深度达不到要求电力工程建设只求建设速度，对可研阶段建设标准的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，缺乏充分科学的、严密的论证，增加了电力工程造价水平。
电力市场预测的数据较少，缺乏充分的定量分析，主管臆断较多；有时为了上项目，夸大电力电量和负荷增长，导致不少项目竣工后负荷上不去，造成可信度差。
并缺少对拟建项目的规模、方案和发展方向的技术经济指标的比较和分析的论述。
1.2设计阶段存在的问题1.2.1设计深度不够，设计复制现象严重近两年来，由于社会用电量的大幅度增加，电力工程的建设也在加快进行，各级电力勘测设计单位承担的设计任务也同益增多。
为了规范设计市场和满足电力设计项目的需要，国家和相关部门对一批勘测设计单位的资质进行了审查和升级，其中一些设计单位资质上虽然升了一个等级，但人员配备方面还存在不足，主要是专业技术人员和造价专业人员缺乏，在遇到设计任务重、时间紧的时候则造成了项目设计成果粗糙、设计深度不够、概预算缺项和漏项的情况，使工程造价得不到有效控制。
1.2.2勘测与设计协调不够勘测与设计脱节现象的存在也造成了一些项目的投资浪费或投资增加，其中的主要原因是由于工程勘测人员与设计人员配合不紧密造成的。
1.2.3设计与造价人员配合不紧密工程设计和投资控制联系不够紧密也是工程造价得不到有效控制的一种表现。
一提到设计，大家必然想到是设计人员的责任，一提到造价控制，想当然是造价人员的职责。
在实际工作中，由于电力工程专业技术性强的特点，一般都是勘测设计人员根据设计委托进行现场调查、勘测和方案比较，造价人员根据提供的条件进行估算或概算。
谈电力工程造价的控制
谈电力工程造价的控制背景随着电力市场的不断发展，电力工程的规模日益扩大，而电力工程的造价及其控制也变得越来越重要。
对于电力工程项目，造价控制能够有效地控制项目成本，提高项目效率，保障项目安全、质量、进度和利润。
因此，电力工程的造价控制成为了工程项目必须重视的一环。
造价控制的重要性确定项目预算项目预算是电力工程造价控制的第一步，只有确定合理的项目预算才能确保整个项目能够按时按质完成。
优化项目规划造价控制不仅关注项目的成本，还包括项目的设计、进度、材料选用等方面，优化项目规划可以降低项目成本，并能提高项目效率。
提高项目质量造价控制还牵涉到项目质量问题，通过控制成本，可以提高项目质量、稳定性和安全性。
资金管理对于电力工程建设单位来说，成功的造价控制可以帮助管理方保持良好的资金流通情况，从而保证项目的顺利推进。
造价控制的方法项目预算建设单位在进行电力工程项目前，有必要确定项目总投资，并根据项目总投资确定合理的项目预算。
项目预算的形成是在项目前期工作进行的，包括项目的研究、工程可行性分析、工程设计等，需要全面、科学地论证和计算预算总额。
进度控制项目的进度是直接影响项目成本的因素之一，进度控制可以有效地控制项目成本。
在工程建设过程中，建设单位应定期检查工程进度表，及时发现问题、协调解决，包括材料和设备等方面的供应问题，以确保工程按时按质完成。
采购采购过程中需要进行材料和设备选型、供应商的确定、质量管理、价格控制、供应链协调等工作。
建设单位需要充分了解项目所需材料和设备的相关信息，选择合适的供应商，并与供应商合作，共同保证电力工程建设的进度和质量。
质量控制质量控制是电力工程造价控制的重要一环。
建设单位需要重视项目的质量控制，包括规范工程建设过程、制定质量检验标准、建立技术档案等方面的工作，从而确保项目的质量稳定和安全性。
工程监理工程监理是电力工程建设的重要角色，也是造价控制的重要手段之一。
建设单位需要委托工程监理单位对电力工程建设进行全程监理，监管施工过程中的质量、进度、安全和技术方面的问题，从而保障工程的建设质量和工程进度。
电力工程的造价管理与控制对策分析 熊周群
电力工程的造价管理与控制对策分析熊周群摘要：随着不断建设和发展的电力工程，与我国国民经济发展有着紧密联系。
在建设电力工程项目中，应控制好工程造价，将其作为管理工作的主要内容。
随着不断上涨的原材料价格，若是电力企业建设的资金有困难情况出现，使用科学方法分析和控制工程造价，确保在资金合理使用情况下，依然能提高工程实施效益。
本文对电力工程的造价管理与控制对策进行分析。
关键词：电力工程；造价管理；控制一、电力工程的造价管理与控制的意义第一，随着社会的不断发展，物价上涨的速度越来越快，这对于工程建设来说，有巨大的影响，如果不对其进行管理控制，形势的发展不可估量，因此，我们要及时对其进行管理控制，防止其形势的恶化，而我们没有应对之策。
第二，我国一直在提倡勤俭节约，而工程建设需要的材料也是一笔可观的支出。
因此，我们对工程造价进行控制和管理，会科学化的节约出不需要的材料，与此同时，还可以降低工程造价，扩大企业的效益。
第三，社会竞争激烈，各个企业都在努力，而电力工程造价管理控制就是电力企业取得胜利的重要因素，控制好工程造价，在保证质量的同时，这就大大提高了其竞争能力和名誉，促进企业长期稳定的发展。
二、电力工程造价管理中存在的问题1、主管单位不明确电力工程本身是一个复杂的系统，它包含规划、设计、建造实施以及监督等多个环节，而这些环节都会产生相应的成本。
在进行造价管理时，如果仅仅着眼于工程建造这一个环节，则可能忽视其他环节，从而难以完整地反映工程造价实际情况。
不过如果要将其他环节也纳入到统一的管理过程中，则会面临如下问题：成本发生主体与成本承担主体不一致，负责部门难以明确。
也正是由于这一原因，电力工程造价管理的过程中呈现出混乱状态：相关部门似乎都可以对造价管理提出意见，然而却没有一个可以明确负责的部门。
2、咨询行业存在较大差距工程造价管理涉及到多个行业以及多个部门，其复杂程度不言而喻。
在西方发达国家，工程造价咨询发展已经十分成熟，涵盖了投资估算、招投标管理、合同管理以及工程索赔各个环节；工程造价从业人员的业务水平也相当高，能够为工程管理人员提供专业的建议；政府对工程造价的干预程度很低，造价咨询行业的建议具有独立性及可信性。
电网电力行业的电力工程造价管理
电网电力行业的电力工程造价管理电力工程是电网电力行业的核心环节之一，其造价管理对于项目的成功实施和成本控制至关重要。
本文将探讨电网电力行业的电力工程造价管理的重要性、挑战以及应对策略，旨在为相关从业人员提供参考。
一、电力工程造价管理的重要性电力工程涉及大规模设备的采购、施工管理以及后续的运行维护，所需投入巨大。
因此，合理的造价管理对于保证项目质量、有效控制成本、提高项目经济效益具有至关重要的作用。
首先，电力工程的造价管理有利于资源的合理配置。
通过系统化的造价管理，可以更好地规划项目所需的人力、物力和财力资源，合理配置各项资源，从而提高资源利用率，减少浪费。
其次，造价管理有助于项目成本的控制。
电力工程项目周期长、变动性大，因此在项目执行过程中及时了解和掌握项目成本是十分重要的。
通过制定详细的预算计划、监督项目执行过程中的成本支出、及时修正项目预算等手段，可以有效控制项目成本，并避免因成本超支而影响项目的顺利进行。
最后，电力工程造价管理对于项目经济效益的提高至关重要。
通过合理的造价管理，可以降低项目的成本，提高项目的效率和质量，从而实现项目经济效益的最大化。
二、电力工程造价管理的挑战尽管电力工程造价管理的重要性不言而喻，但实践中也面临着一些挑战。
首先，电力工程的复杂性使得造价管理变得十分困难。
电力工程涉及多个专业领域的知识和技术，需要在项目的每个阶段进行全面综合的管理。
同时，电力工程常常涉及到大规模设备和技术的引进，需要进行专业的评估和监管，进一步增加了管理的难度。
其次，电力工程项目的不确定性也给造价管理带来了挑战。
电力工程项目常常面临着政策变化、供需关系波动等不确定因素，这些因素对项目造价产生直接影响。
在这样的不确定环境下，如何进行准确的预测和控制，是造价管理团队需要重点关注的问题。
最后，电力工程的项目周期长且持续时间较长，管理过程中需要不断调整和优化。
电力工程从招标、设计、施工到投运，每个阶段都需要相应的造价管理策略和技巧。
电力工程的造价管理与控制对策
电力工程的造价管理与控制对策摘要：在市场经济高速发展背景下，对于电力施工项目各个施工环节和资产结构都带来了一定的影响，项目施工成本控制与工程造价管理也迎来了新的挑战，在电力工程的施工过程中，也需要对施工项目进行细化管理，最大程度地避免资金浪费的情况发生。
相关部门也需要采取合理有效的成本控制手段，来进行电力工程成本的控制，提升电力企业的经济效益的同时，促进国家的经济发展。
基于此，本文主要分析了电力工程的造价管理与控制对策。
关键词：电力工程；造价管理；控制对策中图分类号：TU723.3文献标志码：B引言对于电力工程施工阶段的造价管理应该结合实际情况和法律法规进行有效管控，尤其是对工程造价进行全面分析、预测、控制，建立完善的工程造价管理制度。
相关电力企业应从客观角度分析，采取有效的方式解决现阶段存在的问题，以最大程度地保证这一阶段造价控制的合理性，从而使工程项目具有较好的经济效益与社会效益。
1电力施工项目造价管理的重要性1.1帮助企业节约生产成本对于电力企业发展而言，成本控制与工程造价管理能够从根本上降低项目的生产成本，从而使得电力企业能够真正实现效益最大化。
针对电力施工项目而言，大部分都是民生项目和大型项目为主，整个电力项目从建设初期到建设完成都需要投入大量的资金，所以在实践项目施工过程中，实施项目成本控制与工程造价管理能够真正降低项目的资金投入，使得电力企业能够始终保持良好的发展。
1.2提升电力企业的发展水平对于电力企业而言，企业要想在竞争激烈的环境中实现高质量发展，电力企业就要进一步强化自身的发展能力，有效提升企业的核心竞争力和市场占有率，使得电力企业能够真正实现高速发展。
然而在电力施工项目中开展成本控制与工程造价管理，不仅能够有效提升企业的自身发展能力，同时还能够进一步提升企业的整体发展水平，促使企业的抗风险能力得到有效增强，促使电力企业在现代化发展阶段实现迅猛发展。
2电力工程的造价管理与控制对策2.1加强工程造价管理系统应用现代电力企业的科学技术水平对其自身的生产与发展有很大影响，通过科学的手段做好工程造价管理，有利于提升企业经济效益。
电网电力行业的电力工程造价管理
电网电力行业的电力工程造价管理随着电力行业的快速发展，电力工程的建设和维护成本日益庞大。
电力工程造价管理的重要性也日益凸显。
本文将探讨电网电力行业的电力工程造价管理的意义、目标和具体方法。
一、电力工程造价管理的意义电力工程造价管理是指在电力工程的全过程中，通过合理科学的方法，对电力工程造价进行计划、控制、分析和决策，以达到最优的投资效益和资源利用效益。
电力工程造价管理的意义主要体现在以下几个方面：1. 优化资源配置：通过电力工程造价管理，可以合理配置人力物力财力等资源，最大限度地提高资源的利用效率，降低成本。
2. 控制工程投资：通过电力工程造价管理，可以对工程投资进行有效控制，避免投资超支，保证工程的财务可行性。
3. 提高工程品质：电力工程造价管理可以通过合理的成本控制，确保工程质量符合预期目标，提高工程的可持续发展能力。
二、电力工程造价管理的目标电力工程造价管理的目标是通过合理的计划、控制和决策，实现以下几个方面的要求：1. 项目成本控制：确保工程项目的成本符合预算计划，避免投资超支，降低投资风险。
2. 资源利用优化：合理配置资源，最大限度地提高资源利用效率，确保项目的经济效益。
3. 资料全面准确：确保项目的资料完整、准确，方便后续的工程维护和管理。
4. 工程质量保证：通过合理的成本控制，确保工程质量符合预期目标，满足相关的技术要求。
5. 合规管理：确保电力工程的造价管理符合相关的法律法规和行业标准，保证项目的合规性和可持续发展。
三、电力工程造价管理的方法电力工程造价管理主要包括以下几个方面的方法和手段：1. 预算管理：制定详细的工程项目预算，包括人力费用、物资费用、施工费用等各方面的费用预估，并根据实际情况进行动态调整和控制。
2. 成本管控：根据工程项目的实际情况，进行成本控制和核算，及时发现和处理成本偏差，避免成本超支。
3. 进度管理：合理安排工程项目的进度计划，确保施工进度的合理性和可行性，避免进度延误。
分析电力工程造价中的管理与控制
分析电力工程造价中的管理与控制摘要：下文主要根据笔者近年来从事电力造价管理与控制的工作经验分析了电力工程造价管理在整个工程中的应用，合理的造价管理也是减少工程投资的最佳途径。
以下主要就电力工程项目投资、招标、设计、施工以及竣工阶段的造价控制进行简单探讨。
关键词：电力工程；工程造价；管理控制1.引言在当前社会经济体制的环境下，电力工程项目的造价管理与控制，是一项极为复杂的系统工程，伴随着现代建设市场的多元化拓展，电力工程项目的造价管理与控制，已经成为当代电力事业健康稳定发展的必要途径，坚持科学发展观，力求实事求是，是做好电力工程项目开发与造价管控的保障。
2.工程项目投资阶段的造价管理近年来，我国电力建设飞速发展，有力地促进了国民经济的发展。
但是，由于原材料、劳动力成本上涨，导致电力工程造价上涨也很快，这将在一定程度上影响电力建设的健康发展，对此必须高度重视，就电力工程项目投资方面，谈谈如何严格控制电力工程造价。
2.1电力工程项目投资前的可行性电力工程项目的决策依据是可行性研究，不仅要分析评价项目是否可行，更重要的是对方案进行优化论证，并要有一定的深度和细度。
因此，决策阶段应保证投资估算的准确性在规定的范围内。
在电力建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策，对建设工程造价和项目建成后的经济效益，有着决定性的影响，因此，投资决策阶段是控制工程造价的重要阶段。
可行性研究报告要进行多个厂址建设方案的技术经济比较，选择技术上可行、经济上合理的建设方案。
电力工程项目可行性研究报告要做到详尽科学、实事求是。
2.2对电力工程项目进行投资估算投资估算是指确定可行性研究阶段工程总投资的限额。
投资估算必须准确且能满足限额设计和控制概算的要求。
在电力工程项目可行性研究报告的基础上，认真地编制项目投资估算，投资估算要全面准确，既要打足投资，又要避免高估冒算，真正起到在项目建设中控制工程总投资的作用，也为电力工程建设的决策提供可靠的依据。
电力工程造价管理在施工阶段中的控制研究
电力工程造价管理在施工阶段中的控制研究2身份证号码：摘要：电力工程的施工阶段是整个项目的关键环节，造价管理在此阶段的有效控制至关重要。
本论文通过分析电力工程施工阶段的特点，探讨了电力工程造价管理在施工阶段中的控制方法和策略。
论文的研究结论对于提高电力工程施工阶段的成本效益、加强管理水平具有一定的指导意义。
关键词：电力工程造价管理；施工阶段；控制研究1.电力工程施工阶段的特点电力工程施工阶段是电力项目从规划设计到最终建设的重要环节，具有以下几个特点：一是复杂性，电力工程施工阶段涉及多个专业领域和各种技术要求，包括土建工程、电气设备安装、通信系统等，需要协调管理各种专业工作；二是长时间跨度，电力工程的施工周期通常较长，从准备阶段到竣工验收可能需要数月甚至数年的时间。
这就要求项目团队具备长期规划和持续管理的能力；三是大规模和高风险，电力工程通常涉及大型设备、高压电力系统等，项目规模庞大，施工过程中可能会面临高风险，如安全隐患、环境污染等。
因此，施工阶段需要严格遵守相关规范和标准，加强安全管理和风险控制。
2.电力工程施工阶段造价管理的控制策略2.1.风险管理在电力工程的施工过程中，存在着各种风险，这些风险可能对项目造成不可预见的成本增加和延误。
因此，采取有效的风险管理策略对于降低风险、确保项目顺利进行至关重要。
通过对电力工程施工过程中可能出现的风险进行全面识别和评估，确定每个风险的潜在影响和可能性。
这可以通过专业的风险评估工具和技术，如风险矩阵、故障模式与影响分析（FMEA）等进行。
在识别和评估风险的基础上，制定相应的应对措施来减轻风险的影响。
这可能包括采取预防措施、制定响应计划、加强监控和控制措施等。
每个风险都应具有具体的应对策略，并明确责任人和实施时间。
由于电力工程施工过程中的风险通常是不可避免的，建立适当的风险储备是重要的措施。
这意味着为可能发生的风险情况留出一定的经费和资源储备，以应对潜在的成本增加或延误。
电力工程造价管理系统的未来发展趋势探讨
电力工程造价管理系统的未来发展趋势探讨电力工程造价管理系统的未来发展趋势探讨未来电力工程造价管理系统的发展趋势可以从以下几个方面进行探讨：第一步：数字化和智能化随着科技的不断进步，电力工程造价管理系统将趋向数字化和智能化发展。
传统的手工记录和数据统计将逐渐被自动化的电子化系统所取代。
通过引入人工智能、大数据和云计算等技术，系统将能够更准确地进行成本估算、工期规划和风险评估等工作，提高效率和精确度。
第二步：全生命周期管理未来的电力工程造价管理系统将从项目策划阶段开始，一直延伸到项目完成和运维阶段。
系统将能够全面管理项目的各个环节，包括项目立项、设计、招投标、施工、验收以及后期运营，实现全生命周期的成本控制和管理。
通过对项目各阶段的数据进行有效分析和回顾，系统还能够提供经验教训和最佳实践，为未来的项目提供参考和指导。
第三步：标准化和规范化为了提高电力工程造价管理的效率和质量，未来的系统将倾向于标准化和规范化。
通过制定和推广统一的工程造价管理标准和规范，系统可以更好地实现不同项目的对比和评估。
同时，系统还能够自动审查和验证项目的合规性，减少潜在的风险和错误。
第四步：网络化和协同化未来的电力工程造价管理系统将更加网络化和协同化。
不同部门和不同项目之间的数据和信息将能够实现实时共享和交流。
通过建立跨部门、跨地域的协同平台，系统可以更好地整合各方资源和信息，提高沟通和协作效率。
此外，系统还能够与其他相关的管理系统和软件进行对接，实现更高级别的信息共享和集成管理。
第五步：可视化和数据分析未来的电力工程造价管理系统将注重可视化和数据分析。
通过可视化的图表和报表，系统可以直观地展示项目的成本和进度情况，帮助管理者做出更准确的决策。
同时，通过对项目数据的深度分析和挖掘，系统可以发现潜在的问题和风险，为管理者提供预警和决策支持。
总之，未来的电力工程造价管理系统将朝着数字化、智能化、全生命周期管理、标准化、规范化、网络化、协同化、可视化和数据分析等方向发展。
新能源时代控制电力工程造价的措施研究
新能源时代控制电力工程造价的措施研究1. 引言1.1 背景介绍电力工程是国民经济的重要支柱，其造价一直是关注的焦点。
随着新能源技术的不断发展和普及，新能源时代已经到来，对电力工程的造价提出了新的挑战和机遇。
传统的电力工程造价控制方法在新能源时代已经无法完全适应，需要研究新的措施和方法来应对挑战。
新能源时代电力工程造价的分析是对当前电力工程造价现状和问题的深入了解，为后续控制电力工程造价提供理论基础。
控制电力工程造价的基本原则是在保证工程质量和安全的前提下，尽可能减少工程造价，实现经济效益和社会效益的最大化。
本文旨在研究新能源时代控制电力工程造价的措施，措施一是提高能源利用效率，措施二是优化工程设计方案，措施三是合理选择材料和设备，措施四是加强成本管理。
通过系统地分析和研究这些措施，将为新能源时代电力工程造价控制提供有效的参考和指导。
1.2 研究目的研究目的是为了探讨在新能源时代下如何有效控制电力工程的造价，以提高电力工程的经济效益和可持续发展能力。
通过深入分析新能源时代电力工程造价的特点和现状，找出影响造价的关键因素，并提出有效的控制措施。
通过研究，可以为相关行业提供指导，促进新能源时代电力工程的规范化和高效化发展。
通过对控制电力工程造价的研究，也可以为节约资源、降低成本、提高效率等方面提供借鉴和参考，为新能源时代的可持续发展做出贡献。
通过本研究，我们希望能够为控制电力工程造价提供有效的理论支撑和实践指导，推动电力工程领域的发展与进步。
1.3 研究意义在新能源时代，电力工程的建设和运营成本对于能源系统的可持续发展至关重要。
控制电力工程造价不仅关乎企业的经济效益，更关乎全社会的资源利用效率和环境可持续发展。
研究如何有效控制电力工程造价，提高能源利用效率，优化工程设计方案，合理选择材料和设备，加强成本管理，对于促进新能源时代能源系统的发展具有重要的意义。
本研究的意义在于为新能源时代电力工程造价控制提供理论支持和实践指导，促进电力工程领域的创新发展，为我国新能源产业的繁荣做出贡献。
探讨电力工程造价控制存在问题分析及解决措施
探讨电力工程造价控制存在问题分析及解决措施电力工程是国民经济发展的重要组成部分，其造价控制直接关系到国家发展和人民生活水平。
随着电力工程规模的不断扩大和技术的不断更新，电力工程的造价控制问题也日益突出。
本文将从电力工程造价控制存在的问题进行分析，并提出一些解决措施。
一、电力工程造价控制存在的问题1. 成本控制不力电力工程是一个大型的投资项目，其造价主要由设备材料、人工和施工等成本组成。
在实际项目管理中，往往存在成本控制不力的问题，造成项目成本不断增加，甚至超出预算。
2. 投标价格低于成本价在电力工程的投标过程中，为了获得项目，一些企业往往会以低于成本价的价格进行投标，导致项目后期出现资金紧张的问题，甚至影响项目的施工质量和工期。
3. 项目变更频繁由于电力工程的复杂性，项目的设计、施工、设备选择等往往需要根据实际情况进行调整，这就不可避免地带来了项目变更，使得项目的造价控制变得更加困难。
4. 建设管理不规范一些电力工程项目在建设管理过程中存在管理不规范、资金使用混乱等问题，导致造价管控失效，甚至引发项目安全隐患。
二、解决措施1. 强化成本控制在电力工程项目管理中，应当建立科学的成本管理体系，严格执行项目成本控制制度，确保项目成本在可控范围内。
2. 严格控制竞标成本在投标过程中，相关部门应加强监管，严格控制竞标成本，杜绝以低价投标的情况发生，保障企业的合法权益。
3. 加强项目管理加强对电力工程项目的整体管理，完善项目风险评估机制，提前预知项目变更可能带来的影响，做好应对措施。
4. 规范建设管理建立健全的建设管理系统，明确责任分工，加强资金监管，确保项目建设过程的规范和有序进行。
三、结语电力工程是国家经济建设的重要组成部分，其造价控制问题直接影响国家经济发展和人民生活水平。
在当前产业升级和技术创新的背景下，电力工程造价控制问题不容忽视。
为了促进电力工程行业的健康发展，我们应当共同努力，加强成本控制，严格控制竞标成本，加强项目管理，规范建设管理，共同为电力工程行业的发展助力。
输电线路工程造价分析与控制研究
输电线路工程造价分析与控制研究随着电力行业的发展，输电线路工程在电力系统中扮演着至关重要的角色。
由于输电线路工程的复杂性和特殊性，其造价分析和控制一直是电力行业面临的一个重要问题。
本文将对输电线路工程造价分析与控制进行研究，探讨如何有效地进行造价分析和控制，以提高电力系统的运行效率和降低成本。
一、输电线路工程的特点输电线路工程是指将发电站产生的电能通过输电线路输送到用户用电点的一项工程。
输电线路工程的特点主要包括：1. 长线性：输电线路通常需要穿越大片的土地，由于线路长度较大，其造价也相对较高。
2. 复杂性：输电线路需要考虑到地形地貌、气候条件、土地利用等因素，因此设计、施工和维护都相对复杂。
3. 安全性：输电线路工程牵涉到高压电力传输，一旦出现故障将对人身和环境造成严重的影响，因此安全性是首要考虑的因素。
二、造价分析输电线路工程造价分析是指对输电线路工程所需的各项费用进行详细分析和统计，明确工程造价的结构和构成。
通过造价分析可以找出费用的来源和分布规律，为合理控制工程造价提供依据。
具体的造价分析包括：1. 设备成本：包括输电线路杆塔、绝缘子、导线、地线等设备的采购成本。
2. 施工成本：包括工程施工的人工费、材料费、机械设备费等。
3. 设计费用：包括设计人员的费用及设计软件的购置费用。
4. 土地费用：包括线路敷设所需土地的征用费用和土地开发费用。
5. 管理费用：包括工程管理人员的薪酬、办公费用等。
三、造价控制造价控制是指在实施输电线路工程过程中，通过科学的方法和有效的手段，合理控制工程造价的过程。
造价控制包括：1. 制定预算：在项目立项初期就应根据工程的特点和规模，合理制定项目的总体预算，对各个费用进行合理的拨付和分配。
2. 严格管理：加强对工程采购、施工、设计等方面的管理，规范操作流程，提高效率，降低成本。
3. 控制成本：通过技术创新、工艺创新等手段，不断降低工程成本，提高利润率。
4. 预防风险：在工程实施过程中，要及时发现并处理可能导致成本增加的因素，尽量避免额外的成本支出。
电力工程造价管理存在的问题及改进措施
电力工程造价管理存在的问题及改进措施电力工程造价管理是整个电力工程的重要组成部分，其与工程设计、施工、安装及后期运维等环节紧密相关。
然而，在实际的电力工程项目中，电力工程造价管理存在着一些问题，这些问题需要解决以保证整个电力工程项目的顺利进行。
以下是针对电力工程造价管理存在的问题及改进措施。
一、问题1. 缺乏资料支持。
在很多情况下，电力工程建设方对于造价管理的要求主要是依据经验和实践判断，缺乏科学合理的依据，这导致了对成本和风险的判断难以准确。
2. 难以评估风险。
电力工程的建设过程存在诸如天气变化、工程施工难度等不可控因素，这些因素会通过直接或间接的方式给工程带来成本风险，因此需要进行全面的风险评估。
3. 造价管理流程不完善。
现有的电力工程造价管理流程比较简单，并且缺乏完整的环节。
同时，在管理流程中缺乏重要的评估环节，如总评估、评审评估等环节。
4. 缺乏专业人才。
电力工程造价管理需要高水平的专业人才才能完成，但在现实中，缺乏高素质的管理人员，这导致造价管理的不严谨。
二、改进措施1. 强化资料支持。
在电力工程造价管理中，需要依据实际情况进行科学的资料统计和分析，建立相应的风险管理品控体系，明确各类风险因素和影响程度。
2. 完善风险评估。
针对电力工程项目的特点和工程建设中可能遇到的问题，制定相应的风险分析和评估方法，建立健全的工程风险管理机制，全面了解风险因素的影响程度，有效降低成本风险。
3. 建立完整的造价管理流程。
建立完整的工程造价管理流程，定义好各环节的职责和任务，强化重要的环节，如总评估、评审评估等环节，全面控制各项成本，确保项目管理的准确性、科学性。
4. 加强管理人才培训。
对于电力工程造价管理人员，需要加强自身知识储备和管理技能提升，不断提高自身素质和能力素质，提高造价管理水平。
当前形势下电力客户工程造价管理探讨
力客 户工程 造 价控 制 ， 对提 高 电力客 户 企业 的经济 效 益与 电 客户 工程造 价 具有动 态性 。由于市 场是 处在不 断变 化 的环境
蛋 企 业管 理
苏北 中小 企业绩效管理 的现状及对策分析
这种 新 市场 体系 之下 ，班 组建 设 已经成 为 了 电力 企业 自身发 ［ Ｊ ］ ． 企业 导报 ，２ ０ １ ３ （ ４ ） 展与 创新 的重 要 前提 ，并且 其 作用在 企 业长 期发 展过程 之 中 ［ ２ 】 周和平 ． 建构班组管理与班组长履 职能力模型我国企业 也慢 慢体 现 了 出来 。而班组 建 设方 面的 工作 人员 应该将 班 组 班组建设之 “ 形 而下者谓之器” ［ Ｊ 】 ．现代班组，２ Ｏ １ ３ （ ４ ）
电力 客户 工程 造价 管理 是 电力工 程 管理 中 的重要环 节 ， 与投 电需求 大 小、 电源 点位置 、可 利用 资源种 类 、规划 设计 的不 则 产 生 了电力客 户工 程在 建设 内容 、范 围上 的差异 ，由 资者 年度投 资计划 有着 密切 的联 系 ， 对投 资 企业 的效益 有 重 同 ，
也在不 断的改革之 中，工 程造价管理 具有新 的动态 和发展 。本 工程造 价 的发 生控制在 一个合 理 的范围与核 定的造价 限额 内。 文结合作者的工作经验 ，对 电力客户工程的造价管理进行阐述 ， 电力客户 工程 造价 的有 效控 制 ， 具 体方 法 即是用 批复 的投 资
希望能对 从事 电力客户工程造价的同行提供有益的借鉴和参考 。 估算 控制 工程 的设 计方案 的选 择 与设 计概 算造 价 ，用 批复 的
浅谈电力工程造价控制和管理
、
２ ．建设过程 违反 基本建 设程序 。基 本建设 程序是建 设项 目 从 筹 划建设到建成投产的工作环节及其先后顺序 ， 是必须遵循的客观规 律。各投资主体迫于各种压力， 往往将工程建设看敝政治工程、面子 工程 ， 随意压 缩工 期 ， 随意变 更方 案 ， 造成 “ 三边 ”工程 出现 。保 证科 学 的工期 ， 才能 确保 合理的造价 ， 这是 基本常识 。边设计 、边施 工易造 成大 量变更 出现 ， 导 致部分 已实 施的工程 废弃 ， 施 工单位 也因窝工 向业 主单 撅 赔， 造成极大的浪费。 ３ ．当前电力工程使用的计价体系约束力不强。从经济学原理来 说， 突然增多电力工程项目建设的需求， 必然导致与电力工程相关的人 财机 价格 的不 断攀升 ， 这在 很大程 度 匕 影响 了相 关市场 价格尺 度 。并 且 电力工程建设所需新材料、新技术、新工艺不断涌现， 而我国的当 前电力工程概预算定额却不能够及时地完善和补充， 仍然存在缺项， 已 经难以更好地满足电力工程项目的建设需要。这直接导致了工程估价 的不真实和不完 整 ， 为 科学 合理的 工程 计价造 成了一定 的困难 。 ４ ．前期设计环节缺乏监督。在工程造价控制中， 最重要的—个阶 段就是工程施工图设计阶段， 也是最为关键的步骤。从多年来我国电 力工程施工设计的现状来看 ， 依照设计任务书的具体要求进行图纸设 计是设计人员的主要任务之一， 个别设计人员因为建设时间紧迫、专 业能 力偏低 等原 因 ， 设计初 期欠 缺细致 的考虑 ， 在 缺乏监 督 的情 况下 ， 易导致实施阶段与设计方案出现偏差， 工程设计不得不临时变更。 ５ ．部分材料指导价格刷新不及时。在 电力工程建设成本组成中， 材料购置费占据很大比重。编制民用项目概预算所需的材料指导价发 布周期—般为 ３ 个月， 基本 匕 能够满足使用要求。相比之下 ， 电力工 程概预算编制时参照的材料价格为行业指导价， 刷新周期为３ — ５ 年， 跟 不上市场变化， 同时易缺少新型材料的价格， 不能很好指导概预算的编
略谈关于电力工程的造价方案
略谈关于电力工程的造价方案一、电力工程造价的控制中存在难题在电力配网工程的管理建设中，在施工的时候，对工程成本进行把握控制真的很不容易，对于投资基础实行严格管理时需要权威部门配合工作，在实际建设过程当中，允许各方都可以进行参管，但是管理在关键时刻时而又缺少权威部门。
与工程造价存有着密切的关系主要是设计部门、承建单位以及业主单位，在工程造价的高与低中，对此三个单位的经济利益直接影响的程度都是不一样的，而在配网工程施工过程当中，使他们造成对工程造价的高低存在着反映也有异同之处。
二、电力配网工程造价控制的措施须加强能够合理的确定电力配网工程造价，也是科学实际地做好投资估算、工程设计概算、施工图纸预算、承包合同价格及竣工结算。
有效地控制工程造价，就是业主方在工程起始不同的阶段实行有科学有效率地管理，以此来对电力配网工程造价进行控制。
加强对电力配网工程建设的所有过程进行控制管理，一定要如实执行项目法人责任管理制度，项目法人应明确的权利、利益与责任，从起始期至后期要全过程对配网工程完善的进行管理。
在执行项目法人责任管理制的时候，首先应组建一班效率高的项目管理班子，而且对项目经理素质的选择要相当高，从而促使有效地控制电力配网工程的造价。
1造价控制的设计阶段对电力工程建设影响效益十分明显的，那就是造价控制的设计阶段，电力企业不可以把设计阶段的造价完全地推给单位设计部门，若是如此的话，可能会对整个工程的造价造成影响，所以电力公司应把工程造价设计当成主要项目来看待，同时对工程设计要积极积极参与其中。
1.1设计的优化，在项目设计中，要科学、全面与正确地对工程进行设计，对工程造价的影响应充分考虑变化的价格，在工程设计方案初步已完成后，需要专家团队人员对设计进行合理的优化，以此对方案的科学与合理性得到提高，设计阶段还需包含不同的项目，以防止项目出现不必要的遗漏。
同时设计工要实地进行现场勘察好，然后制定出套用定额且要正确无误，作为工程合同签署、核算与造价、工程款拨付的依据主要是施工图的预算，同时也是工程决算不可缺少的依据。
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水平 、 规模 ｆ 建设 主变容最 、 出线 回路） 、 主接线方 情况 ， 同实施现状 、 向和结 果有一个清 醒 对合 趋 式 、电气平 面布置等诸多技术条件都 不同程度 的认 识 。 地直接影响着工程造价 的大小 。所 以从 技术条 ３ － ２技术管理 和质量 安全 件来 分析 ，技术条件的客观差异是导 致电力工 技术管理实际上就是对施工现场 的科学 规 程造价 的主要 因素 。 划， 在这里我们可 以引进 日 本企 业先进 的 ５ 管 ｓ ２ ３建设 场地使用成 本及建 筑市场 价格 的 理模式 ， 通过 ５ 的管理模式来达 到对施工现场 ｓ 因素 的整理 、 整顿 、 扫 、 洁 、 清 清 索养 的要求 ， 为减少 电力建设工程会征用 当地 的土地 ，有时还 浪费 ，节约开支创造条件 。同时要 提高产 品质 益。 会涉及 到房屋拆除 、 经济植物 占用 以及破坏 、 其 鼍 ， 必须加 强质量成 本核 算 、 析及控 制 ， 分 严格 １电力 工程造价管理重要 ｆ分析 生 它建 筑物的损坏 ， 都会产生赔偿费用 ， 另外随着 按照施工 图纸及工程技术 规范办事 ，加强对施 市场经济的快速发展 ，使得我 国工 程施 工 城 乡一体化建设的加快 ，特别在笔者所 处的浙 工人员 、 机械设备 、 、 材料 施工方 案 、 施工作业环 企业迎来 了新的际遇和挑战 。市场竞争 的不 断 江一带 ， 济发 达 、 府又重视规划和环 境的保 境等方面的控制 ， 经 政 预防质量事故 的发生和潜伏 。 加剧及工程 材料 价格的上涨 ，影响了工程施 工 护 以及 对水土资源 、 被及文物 的保 护等 ， 植 这些 电力 建设工程项 目中存在 高空立塔 、基础人工 企业 的综合利润 。 了提高企业综合利润 ， 高 大背 景下 ，电力工程的施工就刽 旧 的提高成 挖孔桩 以及带 电调试 等危 险 眭很高的作业 。所 为 提 应 企业市场竞争力 ： 各工程 施工企业对于工程综 本费用 ， 使工程 的投入有一定 的不确定性 ， 增加 以要 特别加强对施工现场 的管理 ，这种管理 的 合成本 的控 制和工程造价管理 的重要性有 了更 了风险 和成本预算 。 另一方 面特别是 近几年来 ， 本身也是—种对质量安全 的全方位控制 。设计 加深刻 的认识 。工 程造 价管理作为工程施工企 原材料价格 的迅猛上涨 ，也带动 了设备 和材料 应急方案 ， 识别危险源头 ， 把技术管 理和质量安 业综合管理 的重要 组成部分 ，其有效实施对 于 费 的较 大上 涨。这 些因素对工程造价 的影 响颇 全统 一起来 ，这样势必可 以预 防和减少控制 的 企业综合能力及 经济效益的提升有着重要 的意 大 ， 、 、 铁塔 导线 电缆等 主要 材料价格 波动较大 ， 失误 。 义。 工程造价 的管理是贯穿于项 目建设全过程 ， 沙石等地材 和水泥价格呈不断上涨趋势 ，随着 ３ ． ３机械材料管理 建设标准水平 的确定 、 建设地 点的选择 、 的 社会整体 消费水平 的不断提升 ，工程建设所 需 工艺 机械和材料都是施工现 场所 必须的重要物 评选 、设备 的选用等都直接关 系到工程造价 的 的人力成本有 较大幅度上涨 ，使工程本体投 资 资 ， 我们对 于机械和材料进行管理 的 目的是要 高低 ， 工程造价管理要从多个方面着手 。 因此 加 加大 ， 加强 机械和消耗材料 ，建立各 自 管理 流程并实 强企业工程造价管理与控 制已经成为工程项 目 ２ 可行性研究及投资估算 Ａ 施规范化管理 。 要充 分发挥 机械的效 能 ， 合理安 施工企业 目前的首要问题 。 可行 陛研究是项 目的决策依 据 ， 资估算 排施工段 落 ， 提高现场机械 的利 用率 ， 投 以期 减少 ２影响 电力工程造价的主要因素 确定可行 ｌ研 究阶段 工程总投资 的限额 。可行 机械费成本 。 生 材料 采购要遵循 。 质量好 、 价格低 、 ２ 项目 ． １ 建设规模 性研究不仅要分析 评价项 目是否可行 ， 更重 要 运距短 的原 则 ， 场材料要正确计 量 ， 真验 进 认 近年来 ， 了满 足地 区经济发展和用 电负 的是对方案进行优 化论证 ，并要有一定 的深度 收， 为 最大限度地减少采购过程中的管理消耗。 定 荷 日益增长 的需要 ， 电源项 目 大多 采用大容量 、 和细度。 投资估算必须准确 、 能满足限额设 计 期保养机械 ， 高机械的完好率 ， 且 提 为整体 进度提 高参 数 、 超高压 ， 超高压项 目。这样运行 经济 陛 和控制概算 的要求 。初步设 计概算是项 目 资 供保证 ， 投 特别是要 对超负荷运行 的机械 设备进 好 ， 容量机组只适用于热 电联产 、 而小 能源综合 的最高 限额 ，必须控制在批 准的可行性研究投 行维修 ， 不要能用 就用 ， 反而加大 了将 来可 这样 利用 或燃油调峰项 目， 优点是一次 ｌ投资低 ， 生 环 资估算范围内。 目收 口总概算突破可研估算 ， 能 的维修成本 ， 于必 须外租 的机械设 备 ， 项 对 要搞 保 和社会效益好 ，运行经济且能满足 电网调峰 可行 眭研究必须重新修改报批 。 好市场凋查摸底 ， 做好估价 、 、 议价 定价 。 需要 。 确定电源项 目建设规模 时 ， 不仅要考虑建 ３程造价建设中的成本控制分析 ４电力工程造价管理与控制对策 设成本 ， 而且要 考虑运行成本 ； 既要考虑 社会效 ３ 成本合 同和进度的控制 ． １ ４ ． １加强前期 规划阶段 的工程造价管 益， 又要考虑企业长远效益。 把成本 合 同和 进度 的放在一起 来 论述 ， 有 加强前期规划是非常需要 的 ，特别是要对 ２ 技术条件的因素 ２ 个 非常重要 的原 因，就是成本往 往与进度挂 近年来呈现 出的新 的电力施工现象 和隋况进行 工程的技术条件是工程造价 的一个决 定性 钩 ， 在成本 合同 中对进度做 了明确的要求 ， 我们 分析和评估 ， 电压 、 对高 长距离 、 大容量 、 多同路 因素 ，由于工 程技 术条件的不 同在客观上造 成 知道合 同主要有施工 承包合 同 、 劳务分包合 同 、 的建设 隋况要进行 充分的市场定位和估算 。对 了技术 条件 的差异和复杂化 ，在常见 的送 电线 专业 分包合同 以及物资采购合 同等。企业一般 不同经济和发展地 区的电力施工要有针对性 的 路工程来分 析 ， 主要是 两方面构成 ， 和架 空 会重视 中标合 同， 电缆 而在工程前和 工程 过程 中 ， 以 进行 ，盲 目建设和超规模 建设只能无 限的提高 线路 ， 架空线路 问塔架设 的不同 回路数 、 杆塔 型 及工 程后的合 同会被忽略 ， 这会造成施 工工程 施工成本 ， 要确定好项 目的建 设标准 和编制 、 评 式、 导线 截面 ， 与环境 因素有 着很 大的关 系 ， 成本控 制的被动 ，同时现代 的企业化 管理要求 估项 目可行 ｌ研究 和投资估算的设计更重要 的 这 生 环境 因素 主要是 指地理 、 形 、地质条件 的不 我们 的施工 企业要重视和培养依法 办事 ，依法 是对多方案进行优化 论证 ，投资估算必须准确 地 同，环境因素产 了不 同的基 础型式 、耐张塔 比 管理 ， 而合 同就是 法制化建设下对工程 进度进 且能满足限额设计 和控制 概算的要求 ，初 步设 例、 曲折系数 、 污秽等级 、 电压等 级等 ， 这些工程 行有效控制 的必要 条件 ，进度控制 的到保 证那 计概算是项 目 投资 的最 高限额 ，必须控制在批 技术 条件 对线路 工 程 的造价 产生 了明显 的影 么施工项 目 期完 成 ， 按 合理安排资源供 应 、 节约 准的町行 胜研究投资估算 范围内 ， ， 阶 因此 决策 响。 另外一块就是变 电工程 ， 主变压器 的单 台容 工程成本 的重 要措施 。而合 同与进度是相 辅相 段应保 证投资估算 的准确性 。 量 、 器等设备选�
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Ｃ ｉａ Ｎ ｗ Ｔ ｃ ｎ ｌｇｅ ｎ ｒｄ ｃ ｓ ｈ ｎ ｅ ｅ ｈ ｏｏ 术
对 当前 电力工程造价管理及控制 的探讨
杨 军
（ 四川 省 电力 公 司广安 电业 局 ， 川 广 安 ６ ８ ０ ） 四 ３ ００ 摘 要 ： 着电力 建设 的快速 发展 ， 规模 的 变化 ， 材料 价格 上涨 ， 力工程 的 总造 价和 单位 造价 也在 不 断提 高。 电力工 程造 价 随 建设 原 电 管理 的 实施 需要 企业 通过各 个 方面 的管理提 升 来保 障 ，同时通过 企 业成本 管理 体 系与 工程 造价 管理 相联 系的 管理 方式 来保 障工 程 造价 管理 的实施 效果 。如何 合理 确定 和控 制工程 造价 ， 工程造 价 的增 长控 制在 一 定 范围 内， 使 已成 为 当前一 个重要 课题 。 关键 词 ： 电力 ； 工程 造价 ； 管理 ； 制 控