医院五常法标签样式

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五常法管理标识图例

五常法管理标识图例

五常法管理标识图例
在“五常法”管理实施过程中,工作场所内的物品及各类区域进行定点定位,做到“有名有家”,同时,各岗位落实具体责任人是五常法目视管理的关键性环节。

常用五常标签大体可分三个大类,即物品标签、责任区域标签、功能间责任人标签。

以下的相关标签图例供参考
一、物品标签
小标签1
适用于瓶装类标签
小标签
说明: 贴于货架上 贴于容器表面
适用于以整理箱为单位的物品标签
小标签3
说 明:贴于茶杯和茶具架上(也可用工号代替)
说明:贴于保洁柜内
二、责任区域标签
1、柜、箱类标签(以保洁柜为例)
说明:贴于餐具保洁柜门外表面
2、区域类标签
说明:贴于区域或某物品旁
适用于某区域或者固定类相关物品的责任管理
(b)
适用于大米、面粉、食用油等数量较多、占地面积较大且宜左进右出的物品标签。

(c)货架类
说明:贴于货架旁
适用于仓库货架标签
三、功能间责任人标签(以仓库为例)
注:此卡片适用于每一功能间总的责任卡。

五常法检查标准

五常法检查标准

xx市中医医院病房五常法检查标准科室:检查时间:年月日督导人员:护士长签字:检查范围分值检查标准扣分标准扣分原因扣分治疗室换药室30 1、备用药:定点、定位、分类放置(所在位置上也需有对应标签),标签清晰,按效期先后摆放、使用,无过期药物。

2、一次物品:物品标签清楚,标签和内在物品一致,存月使用最大量。

进出路线规范、清楚,按效期先后摆放、使用,无过期物品。

3、治疗车、治疗盘:台面整洁干净,定位放置。

4、治疗台:台面整洁干净,无不明药物,无用后空注射器。

5、洗手池:洗手池整洁,无明显污迹,洗手用品齐全,洗手池边无积水。

6、冰箱:整洁干净,保持冰箱内冷藏温度在2-8摄氏度。

上面不能放物品,冰箱内药物分类放置,标识清楚,有清点记录。

无私人物品。

7、治疗盘:盘内整洁干净,无过期用品,生理盐水、棉签打开需注明日期和时间,并在打开24小时内使用。

8、医疗仪器、设备等在备用状态。

9、抢救车物品清点清楚、物品整齐,无过期物品。

一处不符合要求扣1分。

病房35 1、地面整洁,无卫生死角,无破损家具,无自带凳子、被服。

2、陪人椅放置规范,整洁,无破损。

3、床单元整洁,被子、被套、枕头套无血迹。

4、热水瓶放固定位置。

5、脸盆、便盆定位放置(床尾或搁物架上),尿壶接尿口、引流袋不拖地。

6、床头柜上放病人必需物品,茶杯、餐巾纸等,不得过多。

床头备用医疗物品整洁,备用状态。

7、液体袋需挂在输液钩上,不得放在床头柜上。

一处不符合要求扣1分,至少检查2个以上房间、5个以上病人。

护士站15 1、环境整洁,无卫生死角。

抽屉内物品与标签相符,水杯统一放在规定位置。

2、护士站备3-4把椅子,每台电脑前各1把,其余定位放置。

3、台面整洁,无病历夹堆积,无散在纸张。

4、各类登记本规范放置,无破损。

5、电话机旁放置危急值登记本。

6、待送检标本定点放置。

一处不符合要求扣1分。

走廊10 地面整洁、干燥,路径通畅,担架和轮椅定点放置。

一处不符合要求扣1分。

护理管理-五常法

护理管理-五常法

后勤部门支援
建立评价体制
五常法守则
工作常组织 天天常整顿 环境常清洁 事物常规范 人人常自律


连续的、反复不断地坚持前面3S 活动。一句话,就是养成坚持的习 惯,并辅以一定的监督措施。 清晰规范 万无一失
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
要点
需要的东西定位摆放(物各有位、物
在其位)
定量摆放、目视管理(过目知数)
取用还置方便(无寻找时间)
物品分类分规格摆放(一目了然)
技巧
视觉管理(标识、颜色、) 增加透明度 制定标准
一年内未用过无过期药物物品通告过多文具杂物需要物品按低中高分类常用药物物品仪器工具分层管理私人物品减至最低并集中存放有否处理缺陷和损坏物品仪器损坏及时送修挂有待维修标记精选课件审核内容审核结果参考例子急救仪器物品摆放位置放在容易取到方便应急的地各种物品数量是否恰当各种药物用物有存量标准及记录工作场所有无非必需物品无私人物品报纸杂志杂有否运用一是最好的原则一套文具工具文件放在一个地方仪器放在一个地方通道是否通畅所有通道无杂物畅通无阻精选课件2s10精选课件计划统筹划线定位实施计划规定放置方法标示物品名称目视管理重点11精选课件分析现状物品分类储存方法贯彻储存原则12精选课件所有东西是否有清楚的标签和位置床号药物用物标识清晰固定放置每个分区位置有无负责人标签病房有主管医生护士名牌小册子资料工具的放置供病人索取的小册子专业书籍工具摆放整齐物品有无的安排物品按使用期限先后存放文件按顺序分类放置30秒内可取出和放回物品常用物品取用还置方13精选课件14精选课件3s15精选课件16精选课件17精选课件有否划分个人清洁责任治疗室医护办等有专人负责清洁和检查是否容易物品尽量离地放置较少注意到的隐蔽地方是否整洁柜顶柜底门后墙壁保持整洁物品仪器工具的清洁情况各种车物仪器保持无尘桌面抽屉地面清洁情况无污迹无杂物18精选课件4s3s19精选课件20精选课件21精选课件标签有无乱张贴各类标签整齐统一规范视觉管理和透明度去除不必要的门和盖电制开关仪器按钮有通道管道病房通道病人引流管用颜色标识氧气吸引器急救铃信号铃的功能功能完好处于备用状态22精选课件5s23精选课件24精选课件组织

五常法

五常法

截止2012年6月,全院护理人员共计523人,主任护师1人,副主任护师18人,主管护师147人,护师85人,护士272人推行五常法的实际效益提高工作效率、减少失误机提供有条理的工作环境确保医疗质量、保障员工安全学习内容:常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律1S-seir常组织判断必需与非必需的物品、并将必需物品的数量降低到最低程度,将非必需的物品清理掉。

(找出有用、去除多余方法:全面检查判断需要和不需要、清除不需要调查使用频率分层管理常组织审核标准•审核内容•有否抛掉不需要的东西或回仓(例:一年内没用过)•需要物品按低、中、高用度分类•私入物品•有否处理缺陷和损坏•急救仪器、物品摆放位置•各种物品数量是否恰当•工作场所有无非必需物品•有否运用“一是最好”的方法•通道是否通畅审核结果(参考例子):•无过期药物、过期物品、通告、过多文具、杂物•常用药物、物品、仪器、工具分层管理•减至最低并集中存放•物品、仪器损坏及时送修/挂有“待维修”标记•放在容易取到、方便应急的地方•各种物品如药物、用物有存量标准及记录•无私人物品、报纸、杂志、杂物•一套文具/工具、文件放在一个地方、仪器放在一个地方•所有通道无杂物,畅通无阻•2S- seilon常整顿•要用的东西依规定定位、定量、明确标示地摆放整齐。

•(安顿整齐、易于寻找)30秒内找不到用品的原因:需要修理方法:计划统筹(划线定位)实施计划(规定放置方法)标示物品名称(目视管理重点)常整顿的四个步骤:分析现状、物品分类、储存方法、贯彻贮存原则物品分类同类物品:归一存放、同一标列明物品的名称及数量储存方法:每件物品都有家、保持最低储存数量考虑物品的重量、高度重在下,轻在上、膝盖至人肩的高度最方便先进先出、标明物品借用者及归还日期常整顿审核标准•审核内容:•所有东西是否有一清楚的标签和位置•每个分区位置有无负责人标签•小册子、资料、工具的放置存档标准和控制总表•所有东西是否有一清楚的标签和位置•每个分区位置有无负责人标签•小册子、资料、工具的放置•存档标准和控制总表•审核结果(参考例子)•床号、药物、用物标示清晰,固定放置•病房有主管医生、护士名牌•供病人索取的小册子、专业书籍、工具摆放整齐•物品存放有总表•床号、药物、用物标示清晰,固定放置•病房有主管医生、护士名牌•供病人索取的小册子、专业书籍、工具摆放整齐•物品存放有总表•3S-seiso 常清洁•清除工作场所、各区域的脏乱,•保持环境、物品仪器、设备处于清洁状态,防止污染的发生。

五常法食堂标签111

五常法食堂标签111
说 明:1、冷藏温度 0-4℃、时间不得超过两天 2、所有物品必须按照规定位置摆放 3、保持冰箱内干净、整洁,无污物 4、每周彻底清理一次
说 明:1、每日清理一次,保持蒸饭内清洁、卫生 2、控制蒸饭数量,不使用剩饭
2、每餐结束后把门关好、保洁柜内不得放 入私人物品 3、每星期五必须清理一次
说 明:1、每星期清理一次,保持蒸饭车内清洁、 卫生
2、控制蒸饭数量,不使用剩饭 3、不得将私人物品放入蒸饭车内
说 明:1、餐饮具每日做好消毒工作 2、消毒后餐饮具及时放入保洁柜 3、餐饮具消毒后及时做好记录 4、禁止无关物品放入消毒柜内
一、以下做 KT 板:
(一)18CM 乘 8CM
动物类清洗池
植物类清洗池
水水产产品品清清洗洗水池池
洗碗池
(二)以下做蓝底白字,18CM 乘 8CM 备菜间、储藏室、二次更衣底蓝字,7CM 乘 2.5CM 1、色拉油、2、酱油、3、食盐、 4、粉丝、5、腐竹、6、辣酱 样板:
最高存量 瓶 最低存量 瓶
(二)白底蓝字,12CM 乘 10CM
说 明:1、每餐所有菜肴必须留样,不得少于 1 克, 时间不得少于 48 小时
2、留样盒必须按照规定要求按序放置 3、留样冰箱必须专用,且保持干净整洁 4、留样冰箱冷藏温度在 0-4℃之间
说 明:1、未经消毒不得放入保洁柜内、柜内餐具 不得超过红线

五常法管理标识图例

五常法管理标识图例

五常法管理标识图例
在“五常法”管理实施过程中,工作场所内的物品及各类区域进行定点定位,做到“有名有家”,同时,各岗位具体责任人是落实“五常管理”目视管理的关键性环节,五常标签可分为几个大类,即物品标签、责任区域标签、责任人标签、功能间标签等。

以下图例供参考: 一、物品标签
小标签1
说明:贴于物品货架上 适用于瓶装类标签
小标签
说明: 贴于货架上 贴于容器表面 适用于以整理箱为单位的物品标签
小标签3
说明:贴于茶杯和茶具架上(也可用工号代替) 适用于员工私人物品
小标签4 适用于餐具保洁部位 说明:贴于保洁柜内
二、责任区域标签
1、柜、橱类标签(以保洁柜为例)
说明:贴于餐具保洁柜门外表面
2、区域类标签
(a)作业区类(以砧板区为例)
适用于某区域或者固定类相关物品的责任管理(b)大米、油料类
适用于大米、面粉、食用油等数量较多、占地面积较大且宜左进右出的物品标签。

(c)货架类
适用于仓库货架标签
三、五常管理责任卡(以仓库间为例)
注:五常管理责任卡片适用于每一功能间的主要责任人或部门班组长
四、功能间标识
食品粗加工间
责 任 人 照 片
姓 名:
部 门:
职责:1、负责仓库的进货索证
2、定期检查仓库内物品的有效期
3、负责仓库内整体定位摆放
4、每周对仓库彻底清扫一次,保持清洁。

科室五常法管理(ppt文档)

科室五常法管理(ppt文档)
科室五常法管理
谭允宁 2015-10-19
概念
五 常(5S)
常组织 常整理 常清洁 常规范 常自律。
5S处方
• 本方专治医院脏、乱、差…病症。 • 5S易于吞服,有病治病,无病强身,无副
作用,请安心使用。 • 成分:常组织、常整顿、常清洁、常规范、
常自律 • 效能: 对任何“疑难杂症”均有效 • 注意:开始服用后,请持续,且勿中途停
实施要领
• 要建立清扫责任区,包括室内和室外的所 在区域,设备器械,要不留死角。
★将工作场所清扫干净。 ★保持工作场所干净、亮丽的环境
需要注意的事项
a、科室推行小组成员要经常巡查,及 时发现卫生死角,建立明确的责任区域和 责任人。
• 注意清扫较隐蔽的地方,及时纠正小问题, 特别是门后、床底等隐蔽的地方。
• 把没有用的东西统统扔掉。 • 包括个人清洁和预防感染。 • 积极持久地开展手卫生。
• 做到不随地倒水、不乱扔物品,遇有脏物 马上清理,掉下来的标识立即粘贴,持续 正常地进行并加以监督。对病区脏、乱、 差、抽烟等现象做到人见人制止、人见人 管理。
• 含义——四定
– 将物品分类、分区放置,排列整齐 – 明确物品种类和数量 – 对需要的物品进行标识,有“名”有“家”
• 目的:
– 治疗室、诊疗室、检查室井然有序,一目了然 – 随时方便安全地取用物品,缩短找寻物品的时

“四定”、“三无”、“两及时”
• “四定”:定位放置,定量管理,定人负 责,定期检查,各班执行。
3S-常清洁
清除工作场所各区域的脏乱,保持环境,物品 仪器,设备处于清洁 状态,防止污染的发生;
• 含义——责任分担
– 经常清扫,消除污染源 – 保持干燥、干净、清洁明亮 – 将诊疗室、治疗室、检查室、更衣室、暗室,

配药室、治疗室五常法管理

配药室、治疗室五常法管理

治疗室五常法管理标准
一、管理要求:
做到五常法:常组织,常整顿,常清洁,常规范,常自律。

负责人:王素艳
(一)常组织
1、把常用的和不常用的东西明确的整理出来,并把常用物品放到最容易取到的地方。

2、严格将无菌物品与非无菌物品分开放置,无菌物品专柜放置,贴上相应的标签。

3、每天由A3班检查无菌物品是否过期及清点基数,及时申领。

(二)常整顿
1.每班整理无菌物品并按规定放置,提示(无菌物品应从前到
后取用)。

2.A3班每天要补充一次性物品。

3.治疗室的物品基数按要求制定,基数如下:
4.整顿的结果要让所有的人都能按规定拿取相应的物品,不会
再出现乱拿、乱放及乱摆的现像;
5.使用后的医疗垃圾按要求分类放回相应的回收盒。

(三)常清洁
1.每日进行湿拖二次(由清洁工负责)。

2.治疗台面及其他物体表面进行二次抹拭(由A3班、文秘班完
成)。

3.每周二对抽屉备用药物进行检查登记(由清洁班护士完成)。

4.每周二对储物柜进行清洁(由清洁班护士完成)。

5.对天花板、墙壁每月1号进行大扫除一次(有清洁工完成)。

(四)常自律
1、人人依规定行事,养成好习惯;
2、持之以恒:坚持每天应用五常法,使五常法成为日常工作的一部分。

二、治疗室管理质量评价表
说明:
1、评价人由护理组长或护士长执行;
2、1代表一般 2代表基本达标 3代表达标共21项总分少39为不达标,40-53为基本达标,54分以上为达标。

3、护士长不定期评价。

护理五常法实施方案

护理五常法实施方案

护理五常法实施方案篇一:五常法活动实施方案五常法活动实施方案开展五常法活动对于科室管理具有重要意义,病区整齐划一,物品统一放置,执行措施上升到理论高度,全员参与科室管理,增加科室凝聚力。

不仅为员工提供整洁、安全、有条理的工作环境,还提高了员工素质,提高了工作效率,塑造了良好的单位形象。

1、五常法活动是指病区管理引入常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,简称“5S”活动。

2、五常法活动范围包括:护士站、治疗室、处置室、护士更衣室、病房、护士长办公室、开水间。

3、科室成立“5S”活动小组,全员参与,科室管理人人有责。

组长:科室护士长成员:本科室全体护理人员4、“5S”活动小组成员职责:(1)全面检查整理工作场所,根据科室需要将物品明确分为必要的和不必要两类:保留必要的,根据使用频度、功能决定放置,最需要的物品放在易取用的范围内。

不必要的物品彻底清除掉(如过期的药物,无法维修的器械、仪器等)。

(2)各班认真执行“5S”要求,检查者每日根据日安排及周计划进行检查,发现问题及时反馈整改。

(3)每月对“5S”活动总结一次,对于执行好的护士给予表扬,对存在的问题提出整改措施。

(4)护士每日下班10分钟前,自我评价责任区及工作完成情况,自我改善。

同事之间互相评价监督,不足之处及时完善。

5、各科室将责任区分工至各班次(治疗室、护士站、处置室、病房、更衣室、护士长仓库)。

6、检查方法:每日白班、夜班下班前,护士长带领护士对各责任区进行检查。

填写“5S”活动记录本。

对检查发现的问题及时反馈整改。

7、责任区标准(1)、更衣室标准:衣橱门紧闭,无物品外挂于橱门。

护士鞋摆放整齐于鞋架上。

窗台上无水杯、食物等杂物。

(2)、治疗室标准:治疗室台面整洁无杂物,各物品清洁,橱柜内外清洁。

物品及药品按规定位置放置,符合消毒隔离及药品管理要求。

(3)、处置室标准:各种物品按照要求放置。

医疗废物处理正确。

(4)、护士站标准:各物品放置按规定位置,护士站台面无水杯、食物等杂物。

医院病区物品管理五常法 PPT【78页】

医院病区物品管理五常法 PPT【78页】
中央药柜、文件用品仓库、病历车
不合格点=
存放:各部门的贮存方法
编号
典型活动
位置
审核結果(可参签(名)和 位置(家)
2.2 每个分区位置(家)有责任人标签
病床床号、紧急药物、药柜标签 当班医生、护士名牌
纠正者 (及日期)
2.3 清除不必要的门、盖和锁 2.4 小册子、材料、工具等整齐放置 2.5 存档标准和控制总表
所有表格都有清楚的标识和特定的位置
清楚的标识和固定位置
清洁
控制感染,保持卫生
➢ 明确区域责任人 ➢ 处理小问题 ➢ 使病室清洁更容易
清洁
1. 划分责任 ➢ 将自己工作的区域整理 ➢ 清洁护士站、治疗室、衣服间、贮物室等 ➢ 保持整洁是每个人的责任 ➢ 制定清洁时间表
清洁
2. 处理小问题 ➢ 油漆剥落/水管滴水 ➢ 妥当弃置用过的棉签、针管 ➢ 电脑积尘 ➢ 电线及电闸
标准
2. 增加透明度 ➢除去柜门或采用玻璃门 ➢使物品的摆放方式更容易看透 ➢用相片标示柜内物品摆放方式 ➢将流向标记贴在水管上
标准
3. 制订标准 ➢ 为每个区域制作出审核表 ➢ 定时评估,及时改进
电线凌乱不堪,无电闸功能标签
具有透明度,能够一眼看透的玻璃门
修养
修养
尤其在施工及装修期间 吊柜顶、饮水间
3.4 制定清洁检查表和纠正小问題
公用洗手间、病房、更衣室、饮水间
3.5 地面保持光洁明亮照人
公共地方、走廊、手术室 不合格点=
标准:视觉、安全管理和标准化
编号
典型活动
4.1 透明度(例如:能夠一眼看透的玻璃门/盖) 4.2 工作现场直线及直角式的布置 4.3 “危险”报警灯、失火逃生指引 4.4 灭火器和“紧急出口”标志 4.5 工作指引和“已检查合格”的标签 4.6 电闸功能标签 4.7 电线和电话线的整理 4.8 通道、管道等的方向标识及颜色区分 4.9 颜色和视觉管理─纸、文件夹、名牌、柜等 4.10 五常法和工作责任标签 4.11 防止噪音和解决震动的原因 4.12 清晰的部门/办公室的标识、名牌和工作证 4.13 “傻子也能做得到”的防止出错方法

病区质量持续改进与五常法

病区质量持续改进与五常法
医护人员管理不到位 检查、督查不到位
宣教不到位

无整理意识

对患者沟通欠缺

管理不到位

领取物品后归位意识差



遵医行为差


陪人多,物品多
护长管理不到位
卫生习惯差
管理因素
病人及家属因素
第十五页,共52页
主要内容
• 一、我科病区实施"五常法"前状况
• 二、病区实施"五常法"前状况鱼骨图分析 • 三、践行"五常法"
• 1、 领导带头从上至下人人参与, 共同完成。
• 2、 清洁对象: 工作场所内的地面、墙壁、天花板、各种 仪器, 均要清扫干净并保持清洁, 注意清扫隐蔽的角落, 物 品离地放置, 破坏的物品要及时修理。
• 3、 认真做好清洁工作, 并注意保持。要求每个人做 到不随地倒水、乱扔物品, 遇有脏物马上清理, 掉下 来的标识立即粘贴。
第二十六页,共52页
"常规范"的运用(3)
• 4、 安装清晰的门牌标识、于病区显眼的位置装订 "医护人员简介表", 表上清晰标明所在的科室、科主 任、主治医师、护士长、住院医师、各组护士的姓 名, 附上相片等, 为病人提供方便。
• 5、 制定审核标准。护士长根据五常法的要求, 制定审核标 准。对照标准, 定期或不定期检查五常法实施情况。
第十九页,共52页
"常组织"的运用(2)
• 2、经常使用的物品: 血压计、病历、各种药物、 治疗车等, 保存在工作现场附近; 笔、听诊器、手 表等物品, 随身携带。
• 3、私人物品减少到最低数量并集中存放, 施行一 人一柜, 私人物品放回各自柜内。

病区管理五常法

病区管理五常法

1.3
1.4 1.5 1.6 1.7 1.8
私人物品减至最低和集中存放
处理肮脏、泄漏和损坏的因素 列出每天工作计划清单和决定先后次序 “一是最好”运用之一: 一套工具/文具 “一是最好”运用之二: 一页纸的表格 “一是最好”运用之三: 一小时会议
集中贮存地方
水管漏水、冷气机滴水、厕所堵塞 治疗计划、工作清单、工作分配 急救车、服药车、治疗车 常用表格、信笺 简报、部门会议、工作改善小组会议
常组织
◆定义: 判断必需与非必需的物品并将必需 物品的数量降低到最低程度,将非必需的物 品清理掉。 ◆目的: 把“空间”腾出来活用并防止误用 ◆做法: 1. 对所在的工作场所进行全面检查。 2. 制定需要和不需要的判别基准。 3.清除不需要物品。 4.调查需要物品的使用频率、决定日常用 量。 5.根据物品的使用频率进行分层管理。
1.9
1.10
“一是最好”运用之四: 一站式顾客服 务
“一是最好”运用之五: 物品和文件放在一个地方
Name Nurse System
中央药柜、文件用品仓库、病历车 不合格点=
存放:各部门的贮存方法
编号 2.1 2.2 2.3 2.4 典型活动 所有东西都有一个清楚的标签(名)和 位置(家) 每个分区位置(家)有责任人标签 清除不必要的门、盖和锁 小册子、材料、工具等整齐放置 位置 审核結果(可参考例子) 病床床号、紧急药物、药柜标签 当班医生、护士名牌 半开放式文件柜、杂物柜 供病人阅读的小册子、便盆、尿壶的摆放 纠正者 (及日期)
▲ 提高工作效率 ▲ 提高员工质素 ▲ 保障品质
▲ 塑造良好的单位形象
▲ 工作常组织
▲天天常整顿 ▲环境常清洁 ▲事物常规范 ▲人人常自律

五常法管理质量评分表

五常法管理质量评分表
5待维修物品有标记
6卫生间便池、洗手池光亮无污垢
7、配备微波炉、电视、微机、冰箱等无污垢
8、冰箱三月除霜
1标签醒目、整齐、统一,规范张贴
2急救车内储存物品药品数量固定,增加、减少有说明
3及时修理坏的仪器及设施(超过三天未修理有记录,抢救仪器不得超过一天)
4专人定时检查有记录。
1各种物品及药品用后放回原处
2执行上班后、下班前5分钟五常法
3接电话礼貌用语(随机抽查)
4仪表规范,带卡上岗,工作服整洁,在岗禁止使用手机(护士长铃声调为震动,手术室接送病人除外)检查、参观人员热情、有礼貌:现场查看
说明:一处不合格扣3分,可累积扣分。3、急救药品合格率:内儿科:%,妇产科:%,外科:%感染科:%手术室:%,急诊科:%急救仪器合格率::内儿科:%,妇产科(病区):%,妇产科产房:%,外科:%感染科:%手术室:%,急诊科:%
五常法管理质量评分表(100分)
检查日期:检查人:




常组织
常整顿
常清洁
常规范
常自律


1及时清理无用的物品或仪器
2除病房外所有辅助用房(含护士长库房)、柜子、抽屉无堆放私人物品
3各种物品分类放置,清晰整齐符合目视管理
3冰箱内无私人物品、胰岛素开瓶有开瓶日期及失效日期
1物品摆放整齐
2所有物品定点放置(含抢救仪器、药品、卫材等)
3物品标签字体明确清晰
4物品数量减至最少,急救药品固定基数,无空缺
5物品、药物先进先出无过期变质物品
6、基础设施完好。
7、急救仪器、药品合格率100%。
1地面、台面干爽、清洁,特别是墙面、门后、柜底等隐蔽的地方
2治疗车、仪器等清洁、用后及时整理,放回固定地点。

医院五常法指引

医院五常法指引

医院五常法指引----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------医院五常法管理指引医院常组织—1S.实施方法1)对所在的工作场所(范围)进行全面检查(包括看得见和看不见的地方) 2)制定需要和不需要的判别标准。

3)清除不需要的物品。

4)调查需要物品的使用频率、决定日常用量。

5)根据物品的使用频率进行分层管理。

*常组织特别强调每天循环整理整理是一个永无止境的过程。

4.推行要领实行“一就是最好”的原则,工作一天内处理完毕,一次就做对,有一套工具或文具、一页的表格、一个文件存放处,接待病人做到首问负责制等等。

1)不用的物品不放在工作现场——坚决清理掉。

2)不常用的物品——放远点。

3)偶尔使用的物品——集中放在工作区域范围。

4)经常使用的物品——放在工作区域最顺手的地方。

医院常整顿——2S做法1)统筹可供放置的地方和物架(划线定位)。

2)将物品在规划好的地方摆放整齐(规定放置方法)3)标示所有物品(目视管理重点)*常整顿的技巧将物品分类,同类物品放置在一起使用相同类型的标签,并写明物品的名称和数量;采取合理储存方法,容易拿到常用物品,并考虑物品的重量和高度,最方便取用还置物品的高度为:重的物品放在底层,轻的物品放在上层,储存高度最好是从膝关节到肩膀的范围;储存原则为:保持存量最低水平,遵循先进先出的原则,如对有保质日期的无菌物品、设备科领用的一次性物品,应按先进先出的原则存放。

每个存放物品的地方设有负责人。

4.推行要领1)物品定位摆放——物有其位,物在其位。

2)物品定量摆放——过目知数。

3)取用还置方便——取放物品无须寻找。

4)物品分类、分规格摆放——一目了然。

医院常清洁——3S.做法1)建立清洁责任区:为更好地落实常清洁工作,分配每个人都负责清洁、检查的范围,如主任办公室由科主任负责,医生办公室由主治医生负责,护士站、治疗室、库房等由护士负责。

五常法在医院的应用与推广ppt课件

五常法在医院的应用与推广ppt课件
五常法在医院的应用与推广
主管护师:黄海清
5/8/2020
5S是什么?
5S是一种管理 需要全员的积极参与和长时间坚持不懈 每日每日坚持5S管理,一点一滴持续的改善
5S不是知识,也不是技术,而是应该做的事情!
5/8/2020
5S即:
整理(SEIRI): 区分物品的用途,清除多余的东西 整1顿(SEITON): 物品分区放置,明确标识,方便取用 清2扫(SEISO): 清除垃圾和污秽,防止污染 清洁(SEIKETSU): 环境洁净制定标准,形成制度 素养(SHITSUKE): 养成良好习惯,提升人格修养
5/8/2020
管理案例
1 《护理管理杂志》2009年7月第9卷第7期 —作者:李艳敏等《区域化管理模式在病房 五常法管理中的应用》
2 《医学信息》2010年6月第23卷第6期 —作者:黄安桃《浅谈5S管理在医院中的应用》
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治 疗 室
库 房
5/8/2020
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实施方法:
5.1流程再造:执行不到位不是人的问题,是流程 的问题,流程再造为解决这一问题。 5.2模式图:建立一套完整的模式图来支持流程再 造的有效执行。 5.3教练法:通过摄像头式的监督模式和教练一样 的训练使一切别扭的要求变成真正的习惯。 5.4疏导法:像治理黄河一样,对严重影响素养的 因素进行疏导。
1.2樱桃法:从整理中挑出影响整体绩效的部分。 1.3四适法:适时、适量、适质、适地。 1.4疑问法:该资源需要吗?需要出现在这里吗? 现场需要这么多数量吗?
5/8/2020
5/8/2020
实施方法:
2.1 IE法:根据运作经济原则,将使用频率高的 资源进行有效管理。
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五常法标签一、护理五常法标签C样式: 蓝底白字
二、物品标签(规格52mmx32mm 白底黑字绿色边框)
样式:
三、外用药标签(规格52mmx32mm 白底黑字红色边框) 样式:
四、补液标签(规格52mmx32mm 白底黑字蓝色边框) 样式:
五、注射针剂标签:(规格
40mmx23mm 白底黑字蓝色边框) 样式:
(规格75mmx50mm 白底黑字蓝色边框)
六、口服药标签:(规格40x23mm 白底黑字蓝色边框) 样式:
七、特殊药物标签:(75mmx50mm 白底红字红边框)
八、如补液柜门等标签:可设为大些(75mmx50mm 白底黑字绿色边框)样式:
护士人员名单至少
4张(私人柜门、挂工衣处、鞋柜、干净工衣)
九、管道标签:(规格25mmx15mm )
十、医生办公室表格柜标签:(规格60mmx16mm ) 样式:
十一、各室负责人标签:(规格90X25mm 白底黑字绿色边框)
十二、物品标签(规格52mmx32mm 白底黑字绿色边框) 外用药标签(规格52mmx32mm 白底黑字红色边框) 补液标签(规格52mmx32mm 白底黑字蓝色边框剂量用红色) 注射针剂标签:(规格40mmx23mm 白底黑字蓝色边框剂量用红色) 口服药标签:(规格40x23mm 白底黑字蓝色边框) 特殊药物标签:(75mmx50mm 白底红字红边框) 补液柜门标签:(75mmx50mm 白底黑字绿色边框) 引流管道标签:(规格25mmx15mm 底色按要求而定)
医生办公室表格柜标签:(规格60mmx16mm白底黑字绿色边框)
各室负责人:(90X25mm白底黑字绿色边框)
十三、温馨提示:(要求:按医院新的院徽为底色设置规格:高14cm宽12cm)
样式:输液温馨提示:尊敬的病友:为了保证您的输液安全,在输液过程中,请注意以下事项:
1.不要自行调节输液滴速,不要离开病区,以免发生不良反应。

2.输液穿刺部位的肢体不宜频繁活动。

3.如果发现穿刺部位出现肿胀、疼痛,胶布脱落或穿刺有渗血
时,请及时告知护士。

4.输液管如有回血现象,请及时告知护士。

5.输液完毕,请按压穿刺部位5-10分钟。

6.青霉素类药物输液完毕后,仍需观察30分钟,预防迟发性过
敏反应的发生。

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