公司系统化管理方案

公司系统化管理方案

随着公司规模的日益扩大，公司管理模式暴露出许多不适应公司发展的问题。为了解决公司在发展中存在的问题，经领导会议多次讨论，公司决定从行政人事系统、市场经营系统、生产系统及安全设备材料管理系统等四个方面对公司实行系统化管理，财务部门的岗位设置及职责维持不变。各个系统的职能及岗位设置如下：

一、行政人事系统

1、行政人事系统的职能

经过调整，新成立的行政人事系统主要是承担了原公司总经理办公室的全部职能，其主要职能是：

1) 负责公司与行政后勤有关的具体事务管理工作；

2) 负责公司的人力资源的开发与管理工作；

3) 负责公司企业宣传与策划工作；

4) 负责为公司的战略发展出谋划策；

5) 负责公司文件资料、印章的控制与管理工作；

6) 负责企业文化的维护、宣传工作；

7) 负责公司各种会议的组织与管理工作；

8) 负责公司的信息化管理；

9) 负责公司的危机预案处理及信访工作；

10) 负责与政府部门公共关系的处理；

2、行政人事系统的岗位设置

根据行政人事系统的职能，本系统主要分为三个板块：行政板块、人力资源板块和信息管理板块。各个板块的岗位主要设置情况为：

3、行政人事系统岗位职责

二、市场经营系统

1、市场经营系统的职能

最新调整成立的市场经营系统主要承担了公司的市场开拓与原项目管理部的部分职能，其主要的部门职能为：

1) 负责公司市场的推广与营销的相关工作；

2) 负责公司相关合同的编制与管理工作；

3) 负责与项目的结算与资金回收的管理工作；

4) 负责公司公关及公关危机的处理工作；

2、市场经营系统的岗位设置图

根据本系统的工作职能，本系统主要分为四个板块，即市场合约、履约、经营结算、资金回收，具体的岗位设置如以下图示：

3、市场经营系统的岗位职责

三、生产系统

1、生产系统的职能

经过调整，新成立的生产系统主要是承担公司建筑机械设备租赁业务的开展与管理工作，主要的职能包括：

1) 负责塔机的租赁与协调管理工作；

2) 负责施工升降机的租赁与协调管理工作；

3) 负责起重设备的安装工作；

4) 负责公司安全生产与文明施工的管理工作；

2、生产系统的岗位设置

根据生产系统的职能，生产系统主要从塔机运行板块、机械施工板块、起重安装板块及技术方案板块进行管理与开展工作，具体的岗位设置如下图所示：

各区域公司的岗位设置为：

3、生产系统的岗位职责

4、各区域公司的岗位职责

5、各分公司的岗位职责

四、 安全设备材料管理系统

1、 安全设备材料管理系统的职能

经过调整，新组建成立的安全设备材料管理系统主要承担了公司设备管理部的职能，主要的职能包括：

1)

负责公司的安全生产检查工作； 2)

负责公司的文明施工管理工作； 3) 负责公司设备及材料的采购与管理工作；

4)

负责公司机械设备的规范化管理工作； 2、

安全设备材料管理系统的岗位设置图

根据安全设备材料管理系统的管理职能，该系统主要从安全板块、设备板块、材料板块、技术板块及维修板块进行管理与开展工作，具体的岗位设置如下图所示：

3、 安全设备材料管理系统的岗位职责