月度资金收支计划表
房地产项目月度收支及资金计划表-模板
收支表及 年 月资金计划表
年度累计额
年度计划
年月 年度完成率
-
0.00%
下月计划
3,000.00
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% -
1,000.00 200.00 10.00 3.00 10.00 10.00 5.00
现金流出合计 净现金流量
五、期末资金余额 1、可用资金 2、监管资金 3、保证金 3、其他资金
年 月收支表及 年 月资金
月划
月度完成率
-
2,000.00
150.00%
3,000.00
3,000.00 3,000.00
2,000.00
2,000.00 2,000.00
150.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1,238.00 -1,238.00
1,762.00
单位：万元 备注
XX有限公司
项目名称
一、期初资金余额 二、现金流入
1、销售资金回笼 2、取得银行贷款(含信托委贷) 3、股东投入(含资本金及借款） 4、其他流入（保证金等）
现金流入小计 三、现金流出
1、土地费用 2、前期费用 3、工程费用 4、销售费用 5、管理费用（含开发间接费） 6、代建管理费 7、财务费用 8、增值税金及附加 9、土地增值税 10、企业所得税 11、归还银行贷款（含信托委贷） 12、归还股东资金（含资本金及借款） 13、其他支出
(word完整版)家庭理财规划书完整版(免费)
家庭理财规划一、基本情况从您提供的情况来看，您是一名外资企业的工程师，月收入属于中等水平，虽然不是太高，但是您正处于事业蓬勃发展的阶段，收入应该会逐步上升。
您的妻子是一名医生，工作比较稳定，福利待遇应该也不错，但未来收入方面可能不会太多的提高。
您的孩子三个月后即将出生，从您提供的情况看，您每月的结余不算太多。
孩子出生后家庭支出会进一步提高,而且将来还要为孩子的健康、教育不断投入。
想必如何降低孩子成长费用不足的风险是您比较关注的问题。
您的家庭正处在稳定发展阶段。
之前您和妻子已经通过辛勤工作，积累了一定的经济基础,家庭正处于财富积累阶段.您已经拥有了一套住房和一定的储蓄，而且您负债比较少，所以可以考虑进行一定的投资.生活需要规划，财富需要打理，你不理财，财不理你.在当今社会从传统储蓄型向投资理财时代转型的过程中，顺应潮流，积极投资，科学理财,才会拥有美好的明天。
下面我们将对您的家庭财务及收支情况等作一个详尽的分析。
此基础上，从您和妻子的养老，孩子成长费用和投资方面提出一套可供参考的理财建议，希望能为您的家庭未来提高生活质量带来帮助.二、家庭财务报表分析对家庭财务现状进行剖析是家庭理财规划的起点.如果没有健康的财务现状,则一切美好的未来都无从谈起。
根据您的家庭财务报表，我们为您绘制了相关比例结构饼图，并做出了各项结构图的分析，具体如下表1：家庭资产负债资产项目金额负债项目金额定期存款4万元房贷10万元股票和基金0元保险10万元自住房产50万元家庭净资产 54万元图1：家庭资产结构图1）家庭资产结构分析您的家庭资产结构比较简单，流动性资产（定期存款)占6％，这意味着即使发生一些意外情况家庭也能凭借流动性资产维持一定时间的开支。
但是这样的资产结构显得比较保守，我们认为您可以适当转移一部分流动性资产做一些投资。
表2:家庭月度收支状况表(不考虑年度收支项目）家庭收入项目金额家庭支出项目金额工资6000元日常生活支出2500元保姆工资支出600元房贷支出1500元养育小孩支出800元家庭月度结余 600元表3：家庭年度收支状况表家庭收入项目金额家庭支出项目金额工资72000元日常生活支出30000元奖金30000元保姆工资支出7200元房贷支出18000元保险费支出3000元旅游支出10000元养育小孩支出10000元人情及其他支出10000元家庭年度结余 13800元图2:家庭年度收支情况2）家庭收支情况您的年度支出中，日常生活费用占34%，房贷支出占21％，旅游、养育小孩和人情支出及其它各占11%，保姆工资占8%,保险费占4％.您的保险费支出只占您年收入的3%低于合理的水平10％，家庭可能因此未能获得足够保障.三、家庭财务比率分析1）资产负债比率=总负债/总资产=15。
月度资金收支计划表
月度资金收支计划表
首先，月度资金收支计划表的收入部分通常包括工资、奖金、投资收益、兼职收入等各种来源的收入。
这些收入来源可以分为固定收入和非固定收入，固定收入指的是每月固定的工资或者养老金等，而非固定收入则是一些不固定的额外收入，比如奖金或者投资收益。
其次，支出部分则包括日常生活开销、房贷、车贷、水电费、通讯费用、教育支出、医疗费用、娱乐支出等各种支出项目。
这些支出项目可以分为固定支出和非固定支出，固定支出指的是每月固定的支出，比如房贷或者水电费，而非固定支出则是一些不固定的额外支出，比如旅游或者购物支出。
此外，还有储蓄部分，用来记录每月的储蓄金额。
储蓄是非常重要的，它可以帮助个人或家庭在紧急情况下有一定的经济储备，也可以用于未来的投资或者消费。
最后，月度资金收支计划表的目的是帮助个人或家庭理清每月的资金流动情况，合理安排收入和支出，做到收支平衡，实现财务规划的目标。
通过对每月资金收支情况的记录和分析，可以及时发
现问题，调整支出结构，合理规划储蓄和投资，从而实现财务稳健和发展。
综上所述，月度资金收支计划表是一个非常重要的财务管理工具，通过它可以全面了解个人或家庭的资金状况，合理规划收支，实现财务目标。
希望这些信息能够帮助你更好地理解月度资金收支计划表的内容和作用。
财务月度工作计划（精选15篇）
财务月度工作计划财务月度工作计划（精选15篇）时间过得可真快，从来都不等人，我们又将迎来新一轮的努力，现在就让我们好好地规划一下吧。
什么样的工作计划才是好的工作计划呢？以下是小编帮大家整理的财务月度工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
财务月度工作计划篇120xx年财务部的工作紧紧围绕着集团领导年初提出的20xx年工作重点和20xx年工作计划展开的，在集团管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。
为使财务工作进一步得到提高，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
一、成功实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。
按照年初计划，财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作。
在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。
为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。
目前会计电算化已全面实施，按项目部、按公司共建有9个完整帐套，运行良好，由总账会计负责。
会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。
这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
存在的问题是：由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平时也在进行日常工作的操作。
由于操作失误，致使一个帐套的数据丢失，只能花费人力、花费时间重新输入帐套。
今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人，避免发生类似重复劳动。
二、认真做好常规性财务工作。
1、财务部虽然人数不少，但都分散到各项目部，公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。
财务会计月度工作计划（四篇）
财务会计月度工作计划为更好地完成会计工作，增强服务意识，提高工作效率，特制定会计工作计划如下：1、严格____一费制制度，开学初公示收费标准，让每位家长明明白白缴费。
2、开好票据，与银行一定做好协调工作，将每笔款项进入相应专户。
3、按时完成在职教师及退休教师的每月工资报表，及时调整、变动相关工资，完成各类工资表格。
4、一定做好每季度退休教师的医药费发放工作，服务到位，让每位退休教师满意。
5、一定做好在职教师及子女医药费的发放工作。
6、与校领导商议，一定做好____年度学校收支预算，努力做到科学、合理、节约、务实。
7、与总务主任合作，一定做好一学期社会实践活动费、作业本费的退费工作，做到实事求是、丝毫不差。
8、配合区财政局，一定做好各种报表的填写工作。
9、和班主任老师密切配合，一定做好____年度少儿医疗保险的申报工作，为家长、为社会做实事。
10、每月月底完成学校财务的月报工作，及时汇报学校财务状况。
11、积极配合学校，完成学校各种应急任务。
财务会计月度工作计划（二）为更好地完成会计工作，增强服务意识，提高工作效率，特制定会计工作计划如下：1、严格____一费制制度，开学初公示收费标准，让每位家长明明白白缴费。
2、开好票据，与银行一定做好协调工作，将每笔款项进入相应专户。
3、按时完成在职教师及退休教师的每月工资报表，及时调整、变动相关工资，完成各类工资表格。
4、一定做好每季度退休教师的医药费发放工作，服务到位，让每位退休教师满意。
5、一定做好在职教师及子女医药费的发放工作。
6、与校领导商议，一定做好____年度学校收支预算，努力做到科学、合理、节约、务实。
7、与总务主任合作，一定做好一学期社会实践活动费、作业本费的退费工作，做到实事求是、丝毫不差。
8、配合区财政局，一定做好各种报表的填写工作。
9、和班主任老师密切配合，一定做好____年度少儿医疗保险的申报工作，为家长、为社会做实事。
10、每月月底完成学校财务的月报工作，及时汇报学校财务状况。
财务部月度工作计划(15篇)
财务部月度工作计划(15篇)财务部月度工作计划1为了加强财务工作进度，以便在特定的时间内完成月财务工作，特制定本计划。
一、月初安排（每月1日-10日）1.根据上月已录入微机中的记账凭证，首先编制出各工程项目报表，分别上报给各项目负责人。
然后编制出所有工程项目报表，最后编制公司报表，最终将公司报表上报给总经理查阅并将所有报表（包括上报给各项目负责人的项目报表）妥善保管。
2.进行各银行对账工作。
3.与代理记账人员进行沟通，如何向税务局报税。
4.与管辖区税务所进行联系和沟通。
5.对部分报销人员票据的审核。
6.进行上月工资核算。
二、月中安排（每月11-20日）1．每月11-12日督促各项目财务务必在15日前进行原始票据的整理，并将符合报销程序的原始票据返回公司财务，以便公司财务有足够的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。
2、原始凭证输入微机后，将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进行粘贴。
3、上月工资的发放。
三、月末安排（每月20-30日）1、每月25-26日督促各项目财务务必28日前进行原始票据的整理，并将符合报销程序的原始票据返回公司财务，以便公司财务在30日前将本月各项目原始票据录入完毕并作出与凭证。
2、进行本月工资的计提。
3、进行本月固定资产折旧的计提。
4、期末成本收入的结转。
5 凭证的整理、装订与归档。
6、配合相关部门做好工作。
财务部月度工作计划2一、财务基础工作（一）、制定财务制度及相关流程执行标准。
1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。
2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。
4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总经理，并对应完善相关制度。
（二）、拟定财务人员配置及岗位职责1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。
2、按照规范、精细、科学的标准，提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。
资金预算月度工作计划
资金预算月度工作计划（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作报告、合同协议、条据文书、策划方案、演讲致辞、人物事迹、学习资料、教学资源、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of practical materials for everyone, such as work reports, contract agreements, policy documents, planning plans, speeches, character stories, learning materials, teaching resources, essay encyclopedias, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!资金预算月度工作计划最新资金预算月度工作计划6篇财务预算是指对未来将要付出的相关资金预算，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等做出相应的经济预算，下面是本店铺整理的《资金预算月度工作计划》，供您阅读，参考。
财务的月度工作总结表
财务的月度工作总结表（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、述职报告、条据书信、合同协议、演讲致辞、心得体会、导游词、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, work plan, debriefing report, article letter, contract agreement, speech, experience, tour guide, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing styles of sample essays!财务的月度工作总结表忙碌的工作已经结束。
公司资金收支月度计划表
欠款单位 应收款额
公司资金收支月度计划表
所属期间： 年 金收入计划表
到期日
预计收款 预计收款 本月实际
日
额
回款
合同号
月
资金来源途径
□工 工程 程预 计算 收款 收入
□其他
小计
资金支出计划表
供应商名称
1、已到期应 付未付款
2、付款日库 存未用材料
3、质量 保证金
应付款额 =1-2-3
计划付款 额
合同号
资金支付途径
□分 包工 程款
□材 料采
购
□工程 预付款/ 保证金
□其 他
计划资金收
资金收支净
入
计划资金支 出
计划资金收支净额
实际资金 收入
实际资金 支出
额
实际资金收支净额
编制： 项目经理： 分管副总经Leabharlann ：财务负责人：总经理：
月度资金计划管理制度范文
月度资金计划管理制度范文月度资金计划管理制度第一章总则第一条为了规范公司的资金使用，提高资金利用效率，确保公司的正常运营，制定本《月度资金计划管理制度》。
第二条本制度适用于公司内所有涉及资金使用以及相关决策的工作人员。
第三条本制度的目的是明确资金计划的编制、执行和监督管理的程序和要求，保证公司的资金计划科学、合理和有序。
第四条资金计划是指公司按照预算和经营计划的要求，经过定量和定时处理，按年度、月度或季度编制的资金收支计划。
第五条资金计划的编制，要满足公司正常运营和经济效益的要求，确保公司的资金控制和风险防范。
第六条公司应当建立严格的资金计划编制、执行、监督和评估的制度和流程。
第二章资金计划的编制第七条资金计划的编制由财务部门负责，应当依据公司的经营计划和预算，在充分调查研究的基础上，合理确定资金数额。
第八条资金计划的编制应当遵循以下原则：（一）合理确定资金来源。
根据公司的现金流量状况、资产负债表和利润表等相关数据，确定资金来源的主要途径，包括内部融资和外部融资。
（二）合理确定资金用途。
根据公司的经营计划、预算和投资规划，确定资金的使用范围和用途，包括日常运营、固定资产投资、长期借款等。
（三）合理控制资金规模。
根据公司的财务状况和经营需要，合理控制资金规模，确保资金利用的可持续性和稳定性。
第九条资金计划的编制周期为月度，财务部门应当根据公司的经营需要，在每月初的前一周编制当月的资金计划。
第十条资金计划的编制内容应当包括以下主要内容：（一）资金收入计划。
具体列明来源、金额和时间等信息。
（二）资金支出计划。
具体列明用途、金额和时间等信息。
（三）资金结余计划。
具体列明每月末的结余金额。
（四）重大资金计划。
具体列明超过一定金额的资金收入和支出。
第十一条资金计划的编制应当充分考虑公司的风险防范和控制，避免出现资金短缺或闲置等问题。
第十二条资金计划的编制应当经过公司的内部审批程序，由财务部门负责向公司领导层报告和备案。
月度资金计划表
月度资金收支计划表
审批人：编制人：
注：
1、此表编制主体包括金融版块各部门、各公司
2、此表收支不包括贷款的发放与收回、委托贷款资金的发放与收回及往来款的划转
3、各部门、公司编制的此表需经其部门负责人（公司负责人）审批签字确认
4、各部门、公司应于每月28日前将此表（纸质版和电子版）提交财务部罗丽娜，由其汇总审核后报财务总监审批
5、此表经总裁审批后作为月度资金支出的依据
6、此表由财务部设置，其他各部门、公司不得任意改变此表结构。
财务资金计划表格式
财务资金计划表格式篇一：财务资金计划表格式生亿行财团收支计划申报审批表（1-1）部门:营销20XX年月25-31日单位：万元部门负责人：年月日生亿行财团收支计划申报审批表（1-2）部门:生产20XX年月25-31日单位：万元部门负责人：年月日生亿行财团收支计划申报审批表（1-3）部门:行政部20XX年月25-31日单位：万元部门负责人：年月日生亿行财团收支计划申报审批表（1-4）部门:财务部20XX年月25-31日单位：万元部门负责人：年月日生亿行财团营业收入汇总表（2）20XX年月28日财务部门负责人：年月日篇二：财务资金使用计划表1天骄集团资金使用计划表申请部门：财务部20XX年_9_月__23__日编号：天骄【20XX】____号篇三：月度资金支出计划表(月度资金预算表)___月资金支出计划表备注：1、本表由各申报部门于每月月末（25号前）向计财部申报，经审批后下达到各部门作为下月资金使用标准，未申报或超期申报的，计财部将不作资金预算安排。
2、本表审批程序：计财部经理——财务总监——总经理——董事长，计划表内资金支出由总经理批准执行，计划表外支出必须经董事长批准方可执行。
篇四：项目资金计划表湖北恺盛实业有限公司注：本表一式三份，项目部、成本核算部、财务部各执一份。
×××项目部20XX年3月5日湖北恺盛实业有限公司注：本表一式二份，项目部、财务部各留存一份。
制表人：填表日期：年月日项目经理确认：篇五：资金计划石家庄东方药业有限公司资金计划管理办法一、资金计划的目的资金计划是财务依据各有关部门月度经营计划制定的资金管理月度预算。
财务要组织做好资金计划的编制工作，各有关部门必须积极予以配合，根据生产经营计划，合理安排各项用款，坚持节约挖潜方针，做到量入为出，收支平衡，加快资金周转，提高资金的使用效率。
二、资金计划的编制、审批与执行（一）各部门负责编制本部门的《月度资金使用计划》，各部门经理审核批准后报总经理审批，并于每月最后一日将各部门下月《月度资金使用计划》报给东方药业财务部；（二）东方药业财务部据此与帐面欠款及合同执行情况进行核对，核对无误后汇总各部门的资金使用计划，据此编制东方药业《月度用款申请表》，报汉康公司财务部；（三）经董事会审核批准后，汉康财务部按资金使用计划及时组织安排资金，将款项拨付东方药业财务部；（四）东方药业财务部须严格按照审核批准的《月度用款申请表》办理付款事宜，以满足经营管理需求。
财务月度工作计划(10篇)
财务月度工作计划（10篇）财务月度工作计划（精选10篇）时光在流逝，从不停歇，又迎来了一个全新的起点，立即行动起来写一份计划吧。
相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面小编给大家带来财务月度工作计划（精选10篇），希望大家喜欢！财务月度工作计划精选篇120__年财务部的工作紧紧围绕着集团领导年初提出的20__年工作重点和20__年工作计划展开的，在集团管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。
为使财务工作进一步得到提高，现将20__年的工作做如下简要回顾和总结。
一、成功实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。
按照年初计划，财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作。
在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。
为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。
目前会计电算化已全面实施，按项目部、按公司共建有9个完整帐套，运行良好，由总账会计负责。
会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。
这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
存在的问题是：由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平时也在进行日常工作的操作。
由于操作失误，致使一个帐套的数据丢失，只能花费人力、花费时间重新输入帐套。
今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人，避免发生类似重复劳动。
二、认真做好常规性财务工作。
1、财务部虽然人数不少，但都分散到各项目部，公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。
同时还要配合经营部的投标工作，做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作，每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。
2024年出纳月度工作计划范本（三篇）
2024年出纳月度工作计划范本为遵循财务规定，同时考虑安徽亚能电力建设有限公司的特性，我们制定出纳工作计划如下：1. 出纳工作在财务管理中扮演着关键的对外服务角色，是财务体系的前沿展示。
我们将在____年进一步提升服务品质，实现小岗位，大效能的目标。
2. 确保资金的稳定收支，资金如同公司运行的命脉。
在银行借贷受限的情况下，我们将通过精确的指标计算，维持合理的资金储备，以确保业务的连续性，同时实现闲置资金的增值。
3. 实行现金和银行存款的及时记账，每日结算。
每日更新现金和银行日记账，确保信息的即时性，防止透支，实现银行与企业账户的精确匹配。
同时，建立电子备份以备查证。
4. 利用网上银行系统进行频繁的账目核对，分别在早晚班及下午班后进行，及时获取银行回单，保持与银行的顺畅沟通。
5. 对大额资金使用保持高度关注，明确资金的使用去向和原因，提前预约现金，准确执行转账支付，力求费用最小化，支付效率最大化。
6. 实行双人出纳制度，一人负责银行和现金账的登记及财务专用章的保管，另一人负责内部账的编制及法人印鉴的保管。
对外出纳根据批准的支付单在内部出纳处登记并盖章，使用印章时即时签字，每周与内部出纳进行一次账目核对，确保无误。
7. 遵循公司整体的财务调度，执行其他不与出纳职责冲突的财务任务。
8. 提升专业技能，每周撰写一篇学习心得，每日记录工作日志，同时使用笔记记录已完成和未完成的工作事项，以提升工作效率。
9. 严谨保管恒源、亚能及天瑞等各类支票，详细记录使用票号、类型、金额及用途，确保财务记录的完整性和准确性。
2024年出纳月度工作计划范本（二）光阴荏苒，我们已步入____年，其间，____公司的财务部门经历了显著的人员重组，部门内注入了新的活力，新面孔、新岗位比比皆是，我深感责任的重大，压力的增加。
在上级领导及各部室的鼎力支持和协助下，凭借我的不懈努力，各项工作的推进大致顺利，以下是对____年工作的简要总结：一、确保财务管理规范化。
资金收支计划管理规定
资金收支计划管理办法第一章总则第一条为适应集团资金集中管理的要求,规范和推行资金收支计划的管理工作,以资金收支计划为指导,对集团公司本部、直属项目部、全资子公司、控股子公司以下简称成员单位的资金收支进行监控、分析、考核,特制定本办法.第二条资金收支计划管理是企业全面预算管理与资金结算管理的桥梁,它提供了资金需求预测、资金下拨、资金收支监控及考核等数据依据,是集团资金管理日常操作的重要手段.第三条资金收支计划的基本任务是：1、年度的资金收支计划可以取自于企业全面预算中的资金预算数据,它是保障实现企业战略发展目标的全面预算规划的一部分.2、月度滚动资金收支计划提供了资金预测的数据依据,使集团能够提前掌握整个集团的资金需求.3、周滚动资金收支计划提供了资金下拨中项目用途、金额、时间、账户的准确信息,是资金实际操作的依据.第四条资金收支计划管理应遵循的基本原则：1、按行业管理、统一口径.2、以收定支、滚动填报.3、动态监控,及时调整.4、细化分析,强化考核.5、目标控制,防范风险.第六条本办法适用于集团结算中心及所属成员单位.第二章资金收支计划主体第七条资金收支计划的工作主体包括：集团计划财会部、结算中心及各成员单位.第八条集团计划财会部在资金收支计划管理工作中属于管理主体,履行下列主要职责：1、制定资金收支计划的管理规定.2、审批各成员单位报送的资金收支计划.3、对各成员单位年度和月度资金预算的执行情况进行分析和评价.第九条集团结算中心在资金收支计划管理工作中属于执行主体,履行下列主要职责：1、制定资金收支计划的填报周期、填报项目等.2、指导、安排各成员单位及结算中心的资金收支计划的编制和管理工作；3审核各成员单位报送的月度滚动和周滚动资金收支计划.4、汇总已审批的各成员单位上报的资金收支计划,并生成资金汇总表.表样见附表25、根据资金调度表生成资金下拨单,向各成员单位下拨资金.6、监控分析各成员单位资金收支计划的执行,并提出考核意见.第十条成员单位在资金收支计划管理工作中为编制主体,履行下列主要职责：1、按规定上报本单位的资金收支计划.2、严格按照上报的资金收支计划,进行资金收支结算.第三章范围和内容第十一条资金收支计划应涵盖资本性收支、经营性收支和项目贷款专项收支,无论是纳入集团账户体系管理的资金收支计划还是没有纳入集团账户体系管理的关联账户资金收支计划都应统一编报.票据业务也纳入资金收支计划的统一管理.第十二条资金收支计划按上报周期分为：年度资金收支计划、月滚动资金收支计划、周滚动资金收支计划.第十三条资金收支计划应按各行业确定收支项目,明确各收支项目的用途及下拨属性即该收支项目是否需要由结算中心下拨,统一分析口径.第四章资金收支计划编制与审批第十四条各成员单位年度的资金收支计划从上年的10月开始编制,经本单位内部审批后于上年12月31日之前上报集团计划财会部.第十五条年度资金收支计划应综合考虑本单位的年度生产经营目标,以全面预算中与资金收支相关的数据为基础,根据收付实现制的原则进行编制.第十六条编制年度资金收支计划应根据企业经营情况分解到月进行填报.第十七条各成员单位根据实际业务经营情况,编制月滚动资金收支计划,于每月25日之前上报后3个月的资金收支计划,由集团计划财会部进行审批.第十八条年度及月滚动资金收支计划审批流程：成员单位填报后由本单位主管领导审批,通过后报送集团计划财会部,经集团计划财会部审批后由结算中心汇总保存.第十九条各成员单位根据实际业务经营情况,以当期收入确定下期支出,编制周滚动资金收支计划,于每周四之前上报后四周的资金收支计划,其中第一周要求按日做计划,后三周只上报各收支项目每周的汇总数,报集团计划财会部审批.第二十条成员单位在填报周滚动资金收支计划时,应结合本单位的资金存量与实际收支,准确填报.第二十一条周滚动资金收支计划的审批流程：成员单位填报后由本单位主管领导审核,通过后报送集团计划财会部,经集团计划财会部审批通过后由结算中心执行,作为付款审批和资金下拨的依据.第二十二条年度资金收支计划、月度滚动资金收支计划和周滚动资金收支计划中的收支项目必须保持一致.第二十三条资金收支计划一经集团计划财会部审批,成员单位不得调整.超计划的资金支出须集团主管领导批准后方可支付.第二十四条结算中心根据各成员单位上报的周滚动资金收支计划,每周一次性下拨日常费用支出所需资金,由成员单位自行支付.其他支出由成员单位提交委托付款书申请,结算中心根据资金收支计划执行情况、该成员单位的内部存款余额情况、该收支项目的相关管理规定逐笔审核办理支付.第二十五条结算中心根据已审核的周资金收入计划对收入进行监控和分析,根据资金支出计划和项目性质进行支出控制并执行资金下拨.第二十六条在资金下拨过程中,资金管理系统会对以下情况发出预警信息,提示结算中心有关人员关注：1、当单项支出项目本年累计支出金额达到年度计划数的90%时.2、当单项支出项目本月已支出金额达到当月资金计划数的80%时.第二十七条结算中心下划资金不得超过成员单位在结算中心该时点的内部存款余额.第二十八条各成员单位须严格按照资金收支计划安排资金结算业务,结算中心予以监控.第二十九条超出周滚动资金收支计划的支出款项结算中心不予支付,结算中心须将该成员单位的委托付款书打印出来后另报集团主管领导审批后方可支付.第三十条凡是未经过集团资金管理系统付款的业务,成员单位须及时在系统中登记资金收支计划实际使用登记表.第三十一条结算中心对各成员单位每年、每月、每周的资金收支计划和实际执行情况进行对比分析,以考核资金收支计划的准确性.对资金收支计划执行情况的考核和奖惩可纳入集团结算中心绩效考核体系.第三十二条资金收支计划分析时实际数据的来源是委托付款书、银行付款书和资金收支计划实际使用登记表.第七章附则第三十三条本办法自颁布之日起实施.原资金收支计划的规定与本办法有抵触部分,一律以本办法为准.第三十四条本办法由XX集团计划财会部负责解释、修改、废止.附表1：XX集团周资金滚动收支计划表房地产公司资金周滚动计划表公司名称：周期：附表2：XX集团周资金调度表集团公司周资金调度表周期：。
月度资金预算管理办法
月度资金预算管理办法第一章总则第一条为加强对月度资金收支预算的编制、执行、控制、分析、考核等环节的管理，提高预算的科学性和严肃性，合理控制财务风险，特制定本办法。
第二条本办法仅适用于各子公司的月度收支预算。
第二章资金预算的编制第三条各子公司根据业务实际情况，每月月底前二日编制次月的回款计划和用款计划，收集各项基础数据（人力资源部负责薪酬数据的提供；财务部负责税金和财务费用数据的提供），汇总形成子公司的月度资金收支预算（按附表），经子公司经理审核签字后报财务部会计主管审核。
第四条财务部会计主管根据子公司的合同、欠款金额、开具发票情况及资金情况，审核资金收支预算的可行性，审核通过后，会计主管签字上报资金科。
第五条资金科根据各子公司上报的资金收支预算，汇总编制集团资金收支预算，上报财务部经理及财务总监和总经理，进行集团资金平衡。
第三章资金预算的执行和控制第六条财务部要确保月度资金支出计划款项按时支付，对于因集团资金问题暂不能执行的资金支付计划，会计主管及时与子公司沟通，经子公司经理同意后方可执行。
第七条各子公司要确保按资金收支计划收款及付款，对于与收支预算偏离较大的收款，及时组织本部门相关人员进行分析，及时采取措施，对于出现严重偏离的及时书面反馈给财务部。
第八条财务部在执行中，随时跟踪资金使用状况，对于计划外资金申请必须由子公司发起，经资金科科长、财务部经理、财务总监、总经理审批同意后方可执行。
财务部严格按制度控制，以保持集团资金链顺畅，同时纳入财务部月度监督检查考核。
第四章资金预算的分析第九条财务部要对各项资金的支付及时与预算数进行对比分析，对存在的问题提出积极有效的建议。
第十条各子公司要对超出基准差异率的项目进行原因分析。
第五章资金预算的考核第十一条根据各子公司提报的当月收支预算进行考核。
第十二条计算公式：差异率=｜实际数-预算数｜/预算数×100%，差异率为正数。
第十三条收与支预算总额差异率确定为20%，超过差异率，财务部按公司的《基本管理规章制度》进行考核；单项（采购类、成本类、投资类、管理费用类）预算差异率超过20%的，财务部按公司的《基本管理规章制度》进行考核。
月度资金计划管理办法
月度资金计划管理办法一、总则1.1 为加强公司资金管理，提高资金使用效率，确保公司经营活动的正常开展，根据我国相关法律法规及公司规章制度，制定本办法。
1.2 本办法适用于公司各部门及下属单位的月度资金计划管理。
二、月度资金计划编制2.1 每月25日前，各部门应根据下月业务开展情况，编制下月资金计划，并提交至财务部门。
2.2 资金计划应包括收入、支出两部分，具体内容包括但不限于：业务收入、应收账款回收、投资收益、借款、还款、薪酬、福利、采购、市场推广等。
2.3 各部门在编制资金计划时，应充分考虑以下因素：（1）业务发展需求；（2）合同付款期限；（3）应收账款回收情况；（4）财务风险控制要求；（5）公司资金状况。
2.4 财务部门对各部门提交的资金计划进行审核，并结合公司整体资金状况，制定公司月度资金计划。
三、资金计划执行与监控3.1 财务部门根据月度资金计划，合理安排资金使用，确保公司经营活动的正3.2 各部门应严格按照资金计划执行，如需调整，须提前向财务部门提出申请，经审批同意后方可进行调整。
3.3 财务部门应定期对资金计划执行情况进行监控，对异常情况及时分析原因，采取措施予以解决。
3.4 财务部门应定期向公司领导层报告月度资金计划执行情况，为公司决策提供依据。
四、资金计划调整4.1 如遇特殊情况，导致月度资金计划执行出现较大偏差，各部门可向财务部门提出调整申请。
4.2 调整申请应包括以下内容：（1）调整原因；（2）调整金额；（3）调整后的资金计划。
4.3 财务部门对调整申请进行审核，并根据公司资金状况及业务发展需求，作出是否同意调整的决定。
五、责任追究5.1 各部门应认真履行月度资金计划编制及执行职责，对未按要求编制、执行资金计划，或故意虚报、漏报、错报资金计划的情况，将按照公司相关规定追究责任。
5.2 财务部门应加强对月度资金计划的管理，对因工作失职导致资金计划执行不力的情况，将按照公司相关规定追究责任。
出纳每日收支记录计划表
出纳每日收支记录计划表一、引言随着经济社会的不断发展，财务管理在日常生活中的重要性日益凸显。
作为初中生，我们虽然还未深入涉足复杂的经济活动，但了解并掌握基础的财务知识，培养良好的财务管理习惯，无疑是十分必要的。
本文旨在介绍一种实用的工具——出纳每日收支记录计划表，帮助大家更好地管理个人财务。
二、出纳每日收支记录计划表的设计与制作出纳每日收支记录计划表是一个用于记录每日收入、支出和结余的表格。
通过连续记录一段时间的收支情况，我们可以更好地了解自己的财务状况，规划和管理未来的收支。
1.确定收支项目：在表格的上方列出可能的收入和支出项目，如工资、奖金、购物、餐饮等。
确保项目涵盖个人日常生活中的主要经济活动。
2.设计表格格式：在A列设置日期，B列设置收入，C列设置支出，D列设置结余。
根据实际需要，可以增加其他列，如备注等。
3.初始数据输入：在表格中输入初始的存款金额或起始日的结余。
4.每日更新：每天记录当天的收入、支出和结余。
确保数据准确无误。
5.数据汇总与分析：一段时间后（如一周或一个月），对数据进行汇总和分析，找出收支规律，制定更为合理的财务计划。
三、使用出纳每日收支记录计划表的注意事项1.保持记录的持续性：无论每天的收入或支出多少，都要坚持记录。
避免长时间的中断，这样才能更准确地反映自己的财务状况。
2.真实反映数据：在记录数据时，务必保证数据的真实性和准确性。
不夸大收入，不虚报支出，避免误导自己的财务规划。
3.合理分类收支项目：对于复杂的收支项目，要进行合理分类。
例如，一笔购物支出可能需要分别归类为“服装”和“文具”等多个项目。
4.定期总结与反思：一段时间后，对收支记录进行汇总分析，找出收支规律，发现问题并制定相应的解决措施。
例如，通过分析发现某个月份的餐饮支出过多，可以制定措施控制下个月的餐饮开支。
5.不断完善表格：随着个人经济活动的变化，收支项目也可能发生变化。
因此，需要适时调整表格内容，以适应个人财务状况的发展。
财务共享中心流程-F.6 资金管理流程 V1
复核付款信息
是
通过？
否
否
资金管理科 资金计划岗
资金管理科 科长
领导 领导①
资金管理科 出纳（银行)
后续流程
NC F.6.3.2.4
核对资金充盈情
况
是
资金充足？
NC F.6.3.2.5
审批复核资金充
盈情况
是
通过？
NC F.6.3.2.6
按资金额度分级 审批审批
通过？
是
网银 F.6.3.2.7
录入付款信息
BPM F.6.1.1.2
审核
BPM F.6.1.1.3
审核
BPM F.6.1.1.4
审核
否
否
通过？ 否
是 通过？
是 通过？
银行回执单 据 F.6.1.1.8 打印账户申请并
与银行回执单据
一起存档 银行账户业 务办理申请
网银 F.6.1.1.9
创建银行账户信 息
① 对于合资子公司，此处审批前应 先经合资子公司财务总监审批
承兑汇票 复印件 承兑汇票
收据
F.2.3.4 内部结算管理
F.3.2.2 预付账款确认
F.3.2.4 付款管理
F.6.3.7 支票收款确认
前序流程
资金管理科
出纳（银行）
资金管理科
资金计划岗
后续流程
F.2.2.1 应收账款确认
F.2.3.1 关联交易应收 应付账款确认
开始
F.6.3.7.1 接收支票
后续流程
F.6.2.1 月资金收支计
划制定
F.6.2.2.1
汇总实际资金收 支情况
F.6.2.2.2
对比资金实际收 支与计划收支
财务年度工作计划进度表
财务年度工作计划进度表序号项目名称计划时间实际时间完成情况一、预算编制与执行1 年度预算编制 12月上旬－12月中旬 12月2日－12月15日完成2 预算执行监控每月末次月5日－次月10日进行中二、财务报表编制与分析1 月度财务报表编制每月末次月5日－次月10日进行中2 季度财务报表编制每个季度末次季度5日－次季度10日未开始3 年度财务报表编制次年1月中旬－次年2月初 1月15日－2月1日未开始4 财务报表分析次年2月中旬－次年2月底 2月15日－2月28日未开始三、财务内部控制与审计1 财务风险评估次年2月中旬－次年3月底 2月15日－3月31日未开始2 内部控制流程优化次年4月中旬－次年6月底 4月15日－6月30日未开始3 内部审计次年7月中旬－次年8月底 7月15日－8月31日未开始4 外部审计次年9月中旬－次年11月底 9月15日－11月30日未开始四、税务管理1 月度税务申报每月5日－10日进行中2 季度税务申报次季度5日－10日未开始3 年度税务申报次年3月1日－次年3月31日 3月1日－3月31日未开始五、资金管理1 日常资金收支管理每日进行中2 借款与贷款管理按需安排进行中3 投资与融资计划次年3月－次年4月 3月1日－4月30日未开始4 管理现金流月度进行中六、合同管理1 合同审批与签署按需安排进行中2 合同履行与结算按需安排未开始七、资产管理与资产评估1 固定资产管理与更新按需安排进行中2 资产评估次年11月底－次年12月中旬 11月30日－12月15日未开始以上是财务年度工作计划进度表，将按计划时间逐一进行，并及时更新实际完成情况。
根据实际情况，我们将灵活调整工作进程，确保所有任务的完成质量和时间节点的准确性。