运行考核管理制度

运行考核管理制度

一、目的：

为了规范电气运行工作，促使电气运行管理有据可查，以下发的《岗位职责》为基础，特制定此制度，后期工作将严格按照此制度执行。

二、适应范围：

电气运行班

三、具体内容：

3.1当班期间运行工作要求：

3.1.1点巡检工作按要求执行，点巡检工作的质量由班长负责，工作不到位扣班长1分/巡检点。

3.1.2班长每班要对责任区内的设备进行巡检，并在巡检表上签字，工作不到位扣班长1分/巡检点。

3.1.3班长每月要对责任区外的配电室设备进行3次以上的巡检，并在巡检表上签字，工作不到位扣班长1分/巡检点。

3.1.4有设备故障时，及时组织班组员工处理，并在值班记录本做好记录（时间、现象、原因、检查数据、结论、检查人员），记录未写的扣2分/次，记录不全扣1分/次，数据虚假的扣4分/次，记录完整的加1分/次。

3.1.5停送电票都要按停送电表要求填写，如果设备停运24h以上或长期未开的设备必须测试绝缘及吸收比，并登记到《运行班高低压电动机停送电及绝缘记录登记表》，未按要求工作扣1分/次，数据虚假的扣4分/次，发现前面值班人未按要求执行者加1分/次。

3.1.6设备如果运行工况不好，需要登记到《设备缺陷记录本》，注明时间、现象、原因、数据、结论、记录人员），未按要求登记扣1分/次，数据虚假的扣4分/次，发现设备重大隐患的加5分/次，发现设备较大隐患的加3分/次，发现设备一般隐患的加2分/次。

3.1.7工作票及操作票执行登记，要严格按照票证管理规定做为工作依据，未按要求执行的扣2分/次，未登记扣1分/次，发现前面值班人未按要求执行者加1

分/次。

3.1.8当班期间出现工作不到位或是在能力范围内而不将问题处理，遗留下问题的扣2分/次，其它人员处理的加2分/次。

3.1.9因工作不仔细造成设备损坏的扣4分/次。

3.1.10责任区卫生平时较差的扣1分/次，而要求整改后依然无改观的扣2分/次，在每月移交时，责任区卫生不能移交的扣2分/次，要求整改后依然无法已经的扣4分/次。

3.1.11值班监盘工作不认真，后台报文不确认的扣2分/次。

3.1.12工作中没有执行“工完料尽，场地清”的，扣工作人员2分/次。

3.1.13不尊重他人劳动，随意丢弃垃圾的扣2分/次。

3.1.14值班室内座椅较乱者，扣当值班长1分/次。

3.1.15工作推诿者扣2分/次。

3.1.16当值期间违反劳动纪律扣1分/次，情节严重扣2分每次。

3.2交接班要求：

3.2.1交班人员为班长，接班人员为当值所有运行人员，当值班长在值班记录本上签字后，值班员也必须签字，此时运行所有工作都移交为接班人员。

3.2.2运行班长对交接班内容要严格执行、并对值班记录内容的真实性负责，内容数据虚假的扣4分/次。

3.2.3交班班长，被询问的关键问题不清楚者扣2分/次，接班人员接班后对前值工作内容或遗留问题不清楚者扣2分/次。

3.2.4交接班中工器具柜凌乱的，扣交班班长1分/次；未进行工器具交接的，扣接班班长1分/次；交接已完成后才发现工器具丢失的对接班班长扣3分/次，并根据规定赔偿；如果当值期间工器具丢失的扣2分/次，并根据规定赔偿。

3.2.5交接班卫生较差的，扣交班班长1分/次，并重新清扫。卫生交接区域规定为：控制室内及控制室到一楼外门台阶，值班休息室。

3.2.6交接班时，值班室内监控台、交班桌、图纸摆放桌上资料及文件夹摆放不整齐者，扣交班班长1分/次。

3.3 班长额外工作安排：

3.3.1《运行班高低压电动机停送电及绝缘记录登记表》，工作完成后每月考核加3分，未完成扣3分。

3.3.2《一、二工作票》，工作完成后每月考核加3分，未完成扣3分。

3.3.3《设备缺陷记录本》及《倒闸操作票》，工作完成后每月考核加3分，未完成扣3分。