城市规划案例——上海杨浦区江湾-五角场分析

区域定位
城市定位：五角城市副中心，服务东北部地区 功能定位：融商业/金融/办公/文化/体育/高科技研发及居住为一体的以知识创新为特色
的城市公共活动中心
高端知识 创新基地
知识创新 中央社区
商业商务 区
杨浦城市副中心规划
江湾五角城市副中心分：南部 中部 北部
u南部—— 商业商务区，上海十大市级商业中心之一； u中部—— 知识创新中央社区，打造上海中央智力区； u北部—— 高端知识创新基地，大量跨国公司研发中心、国际学术交流中 心等；
★南部地块——环岛商业商务区：规划占地面积0.96 平方公里，总建筑面积达到140万平方米 ★中部地块——知识创新区中央社区：规划占地面积 0.86平方公里，总建筑面积超过100万平方米 ★北部地块——知识商务中心：规划占地面积1.29平 方公里，总建筑面积达250万平方米[1]3
现状分析
1.南部商业中心
r 五角场的发展较晚，但在规划起点上要高于上海市另一副中心徐家汇。与徐家汇不同 的是，五角场并不是单一的大上海商业副中心，而是和复旦、同济等高校相结合，形 成校区、知识产业园区（在学校基础上升级）、现代生活区和商业区融为一体，相互 呼应发展的综合模式化城市副中心。随着现代化商业设施、交通、大学、生态的不断 发展，五角场地区的整体优势已经完全凸显，成为上海新的“上只角”。
发展思路
杨浦转型知识创新区
曾经的百年工业，闻 名全国，承担国家主 要财源责任
改革开放后衰败的 “锈带”无法跟上时 代的步伐
江湾五角城市副中
心
工业杨浦 三区融合
知识杨浦
“锈带” 联动发展
“智城”
杨浦知识创新区
实行大学校区、科技园区、公共社区“三区联动、创新驱动” 的策略，其中校区为园区提供智力支持，园区连接校区与社区 发展，社区为园区、校区提供公共服务，最终形成大学的城市， 城市的大学的氛围。
大学校区 科技园区
公共社区
“三区联动、创新驱动”的老城区转型之 路
u2003年上海市委市政府敲定杨浦建设“知识创新区”的重大战略 u2005年 瑞安建“创智天地”创新知识型社区 u2008年环同济知识经济圈聚集1000多家设计企业，总产值过100亿人民币， 包括环保产业与新能源材料、现代设计、国际工程咨询三大产业 u2009年 杨浦区将“创智天地”作为副中心中部区域的发展核心
杨浦五角场城市副中心南部环岛地块是市政府确定的上海十大商业中心之一，和徐家汇、淮海中五角场 夜色路、中山公园等商业中心并称。同时五角场也已经与徐家汇繁华商业副中心，浦东花木高尚居住副 中心，普陀真如交通枢纽副中心并称为上海四大城市副中心区之一，能为上海居民提供全方位的现代化 综合性高端服务，亦是整个上海东北部的旗舰型高端商业中心。其发展目标是建设成为科教特色鲜明、 交通环境良好、商业商务发达的，上海中心城区东北部最大的知识贸易商务区和综合性商业商务中心。
黄兴路—购物休闲街、翔殷
路—休闲街
规划目标
大杨浦目标：着重校区、社区、园区的联动，“工业杨浦”转型“知识杨浦” 五角场目标：上海四大城市副中心，知识创新基地和上海中央智力区 副中心目标：与其它副中心相比更为“高智力型”产业的规划带动目标
规划中的五角场：以知识创新为发展目标，重 点吸引高智力型企业
范围规划设计
各区域定位——
北部——高端知识创新基地： 建设成世界总部经济集聚区， 包括国际技术转移重心、跨 国公司研发中心、国际学术 交流中心、国家级工程研究 中心、国家级重点实验室等 项目。
中部——知识创新中央社区： 南部——商业商务区： 打造以“创智天地”为核心 体验式消费商业定位。大体 的上海中央智力区（CID）， 量商业结合个性化、特色化 即专为大学师生、国内外机 的休闲商业街：邯郸路—科 构和投资者、创业者提供公 技文化街、四平路—文化餐 共交流活动的“智力社区”。 饮街、淞沪路—休闲健身街、
Ø南部商业中心 Ø中部知识创新区 Ø北部商务中心
8.本项目认知
城市背景
r 杨浦江湾-五角场板块地处上海东北部，它是上海四大城市副中心之一，南部位置为 上海十大商业中心之一。其中心五角场一般是指由国定路、政立路、国和路围成的约 3平方公里多的环形地区，以邯郸路、四平路、黄兴路、翔殷路、淞沪路五条发散型 的主干道在这里交会而得名。
城市规划案例参考——上海“江湾-五角场”
日期：2014.6.23
案列位置
江湾-五角场：上海四大城市副中心之一，其南部位置为上海十大商业中心之一， 因邯郸路、四平路、黄兴路、翔殷路、淞沪路五条发散型大道的交汇处而得名
江湾
五角场
30年代
8来自百度文库年代
如今
目录
1.城市背景 2.规划分析 3.发展思路 4.区域定位 5.规划目标 6.规划范围设计 7.现状分析
江湾—五角场城市副中心分为南部、中部和北部三块： 南部为上海十大市级商业中心之一、科教商务区； Ø中部为知识创新中央社区，由4个主要功能区组成， 分别为“创智天地广场”、“创智坊”、“江湾体育 场”与“创智天地科技园”； Ø北部为高端知识商务中心，有大量世界级跨国的公 司研发中心、公司总部以及国际学术交流中心等入驻 其中。
规划分析
凤凰涅槃 浴火重生 杨浦区实现华丽转身
杨浦区市原是个基础薄弱的老工业城区进行从传统工业转型，困难极其巨大，挑战极其严峻： r 第1：人口多，欠债多，底子薄。在上海市几个中心城区中，杨浦的常住人口最多，达130
万、需要帮困救助的群众最多、旧住房改造的量最大，棚户区占了上海市的1/4。而区级 财力排位最后。 r 第2：体制机制不畅。高校密集，区内拥有复旦、同济、理工等14所大学，但长期互不来 往，归口管理的体制带来有形和无形的围墙。 r 第3：资源调控难度大。土地、科技等资源条块分割，协调十分困难。 r 第4：城区改造成本高，动拆迁难度大。老城区单位众多、人口密集（每亩50户人家）， 旧区改造、旧厂房置换的成本很高，而且工厂、住宅、学校交叉在一起，动拆迁的难度非 常大。 r 第5：没有先例可循。城区功能转型是一个全新课题，缺乏现成的经验可资借鉴。
①商业设施 以上海五角场环岛为中心的巨型商业设施有上海合生国际广场（在建）、东方商厦、五角场NS2地块大 型商业广场（规划）、苏宁电器广场、百联又一城、上海万达商业广场、上海大西洋百货等，诸多商业 巨头的汇聚使得五角场如今分外璀璨夺目。