人事行政部绩效考核表

5%
后勤投诉次数
投诉一次扣1分/次
5%
学习成长革新类
（20%）
部门员工保有率
大于70%为5分；小于等于70%，0分。
5%
部门培训目标完成率
达到100%为5分；达到80%为4分；低于60为3分。
5%
员工测评（能力和态度）
依据测评表实际得分
5%
人力计划完成率
达到100%为5分；达到80%为4分；低于60为3分。
按照公司绩效、薪酬管理制度，因个人原因造成错误，扣2分/次。
15%
工作流程改善目标完成率
达到100%为5分；达到80%为4分；低于60为3分。
0%
办公设备、耗材日常使用合理及时维护的监管
达到100%为5分；达到80%为4分；低于60为3分。
5%
客户类(10%)
内部员工满意率
达到100%为5分；达到80%为4分；低于60为3分
人事行政部经理绩效考核表
姓名
职务
考核时间
指标类别
指标名称
目标值
权重
得分
财务类
（15%）
办公用品费用控制的监管
达到100%为5分；达到80%为4分；低于60%为3分。
5%
人事行政成本控制
达到100%为10分；达到80%为8分；低于60%为6分。
10%
内部运营类
（50%）
工作目标完成率
①实际完成数量/计划完成数量*100%
②达到100%，10分；达到80%，8分；低于60%，6分。
10%
公司管理制度贯彻执行、稽查
因个人原因未按公司规定期限内完成。扣2分/次。
10%
公司组织培训完成率
按照公司要求，组织培训不及时，扣2分/次。
5%
文件档案管理处理及时的监管
达到100%为5分；达到80%为4分；低于60为3分。
5%
绩效、薪资管理完成率
10%
准确及时完成指标得5分，因个人原因导致各类信函、邮件、传真、合同丢失归类存档不及时，扣2分/次，打印、复印资料出现错误或丢失，扣2分/次
2
公司办公设备、办公用品的采购和费用的控制及管理工作
15%
未出具办公用品申请表及办公用品库存表，扣3分/次，办公用品采购费用超出计划，扣3分/次，办公用品随意发放不登记，扣2分/次，采购单价高出同类型用品单价，出现一次扣5分
10
遵守制度和出勤率
10%
根据公司管理制度有关规定（优秀10分，良好8分，一般6分，一次不良记录0分）
本次考核总得分
绩效评价
下期改进计划
被考核人
考核人
复核人
签字： 日期：
签字： 日期：
签字来自百度文库 日期：
5%
制度及考勤
（5%）
遵守制度和出勤率
根据公司管理制度有关规定（优秀5，良好4分，一般3分，一次不良记录0分）
5%
合计得分
绩效评价
考评人签字
被考评人签字
复核人签字
人事行政文员绩效考核表
被考核人姓名
职位
部门
考核人姓名
职位
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
公司各类信函、邮件、传真、合同的收发、归类存档工作；公司有关资料整理打印、复印工作
7
公司行政印章、合同印章的管理
15%
印章出现未签字就带出情况，扣10分/次，未经许可印章私自加盖公章，出现1次扣2分。
8
每期会议及管理案例、其他专题会议的组织整理
15%
因个人原因导致会议纪要、管理案例、其他专题会议的整理不及时扣5分，会议内容不全扣2分。
9
董事长总经理办公室的卫生清洁工作
5%
办公室卫生未打扫，扣2分/次
3
办公设备、耗材日常使用合理及时维护
5%
达到100%为5分；达到80%为4分；低于60为3分。
4
批办任务完成率
10%
达到100%，10分；达到80%，8分；于60%，6分。
5
员工测评（能力和态度）
10%
依据测评表实际得分
6
人力资源及行政管理制度的完善、推行、普及
5%
人力资源及行政管理制度的完善、推行、普及不及时，2分/次。