浅谈服务理念

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浅谈高校图书馆“以人为本”的服务理念

浅谈高校图书馆“以人为本”的服务理念
和学生 的 利益 出发 , 创 建 满 足 读 者 需 求 变 化 的 先 进
的需求 , 不 断提高 服务 质量 和服 务理念 , 才 能 使 高 校
图书馆 在激 烈 的知识 经济竞 争 中实现 可持 续发 展 。
现 代高 校 图书馆 要 从 “ 以藏 为 主 , 服务为辅 , 重 藏 轻用 ” 的阶段过 渡发 展到 “ 读者 至上 , 服务 第一 ” 的
专 业信 息和 知识存 储 、 运用 、 传 播 与 创 新 的 信 息 集 散 中心—— 高 校 图书馆 , 只有 与时 俱 进 , 始终以“ 以 人 为 本” 的服务 理念 作 为宗 旨 , 深 入 变 革 图 书 馆 的 传 统
管 理模 式 , 及 时 、 准确 、 有 效 地 满 足 读 者 对 信 息 知 识
第 6期 总 第 3 0 4期
浅谈 高校 图 书 馆“ 以人 为 本" 的服 务 理 念
郝 培 蓉
( 长安大学 , 陕西 西安 7 1 0 0 6 4 )
摘 要 : 阐 述 了“ 以人 为 本 ” 服 务 理念 的 重要 性 、 含 义及 具 体 体 现 , 提 出 了高校 图书 馆 落 实“ 以 人 为
本” 服 务 理念 的策略 。 关键 词 : 高 校 图 书馆 ; 以人 为本 ; 服 务理念
中 图分类 号 : G2 5 8 . 6
文 献标识 码 : A
文章 编号 : 1 0 0 7 … 6 9 2 1 ( 2 O 1 4 ) O 6 一 O 1 1 2 — 0 2 人 与人 之 间的“ 互 动 ” , 营造 相 互 尊 重 , 相互 关 心 , 平
人员 和学生 为本 , 树 立 以教 师 、 科 研 人 员 和 学 生 为 中 心 的人 性 化 服 务 理 念 , 这 就 要 求 图 书 馆 服 务 不 是 一 系列僵 化 的法规 条文 , 更 不 是 馆 员 冷 漠 的循 章 办 事 ,

浅谈迪士尼乐园的服务理念

浅谈迪士尼乐园的服务理念

浅谈迪士尼乐园的服务理念发布时间:2022-12-02T02:13:42.073Z 来源:《新型城镇化》2022年22期作者:陈芮旭[导读] 随着社会的不断进步,人们消费要求的不断提高,对服务的要求也越来越高。

迪士尼主题乐园凭借“快乐至上”的核心价值观,将其优质、高效、细致的服务演绎得淋漓尽致。

主题乐园的场馆服务理念对于主题乐园的发展是非常重要的。

本文将以迪士尼乐园为例,浅谈迪士尼乐园的服务理念。

陈芮旭四川大学历史文化学院2020级旅游管理专业研究生摘要:随着社会的不断进步,人们消费要求的不断提高,对服务的要求也越来越高。

迪士尼主题乐园凭借“快乐至上”的核心价值观,将其优质、高效、细致的服务演绎得淋漓尽致。

主题乐园的场馆服务理念对于主题乐园的发展是非常重要的。

本文将以迪士尼乐园为例,浅谈迪士尼乐园的服务理念。

关键词:服务理念;迪士尼;快乐至上自从1955年华特·迪士尼在美国洛杉矶创建第一个主题公园——迪士尼乐园以来,迪士尼公司已经成为集卡通设计、电视网络、电影、主题公园、文化用品、服装服饰为一体的大型娱乐性企业集团。

作为娱乐巨头的华特迪士尼公司拥有众多子公司,业务涉及到的方面也很多,而迪士尼将这些众多业务分为影视娱乐、主题公园度假区、消费产品和媒体网络四个大的方面,终于形成了一个综合性娱乐集团。

众所周知,迪士尼现在已经成为全球最大的娱乐公司之一,是娱乐业的领头羊,在它成立的80余年中,而迪士尼主题乐园也被越来越多的人知道并吸引着越来越多人。

那么,是什么促使迪士尼主题乐园越来越受欢迎呢,在其中,我们不得不谈到它“快乐至上”的核心价值观以及其产生的服务理念。

一、“快乐至上”的核心价值观迪士尼乐园作为全球主题乐园的典范,号称“全世界最快乐的地方”,乐园所有的项目和活动都仅仅围绕在创造核心情绪“欢乐”的体验上。

迪士尼乐园核心价值观就是“快乐至上”,迪士尼的员工关键就是要把快乐带给客人。

为孩子,为家庭带来无穷的快乐是迪士尼的宗旨和目标,这也是指引通往成功之路的灯塔,而华特·迪士尼的追求不仅仅停留在取悦孩子,他还致力于唤起每一个人的童真。

浅谈快乐服务理念

浅谈快乐服务理念

是服 务文 化 , 求服 务工 作人 员 以快乐 而平 和 的心情投 入 工作 。 要
的3 件行 李 , 不怪 自己没 看管好 , 反怪 起车 站来 , 服 务员气 势汹 对
快乐服 务 是一种 服务 文化 , 以服 务文 化服 务人 , 融文 化于 服务 之 汹 , 声责 怪 , 大 当值 班 服务 员 了解情 况后 , 边领 着他 们寻 找 , 一 一
年复 一年 , 日复一 日, 难免 感到 枯燥 无 味 。 过学 习 、 贯企 业文 情 。 通 宣 化 , 作 中着力 塑造 快乐服 务 的 自我形 象 , 工 掌握人 际沟 通 的方法 所 以说 , 乐服 务是 一种 文化 , 快 一种 服 务文化 。 窗 口单 位员
与服 务技 能 , 比如 充当老 人 的手杖 、 聋人 的耳 朵 、 盲人 的眼 睛 、 残 工 践行这 种服 务文化 , 立足 本职 , 需 牢记 自己的职 责 与义务 , 用平 疾 人 的拐 杖等 , 心尽 力为一 切 困难 客户 提供 帮助 , “ 尽 使 我服 务 , 我 快 乐” 为工作 中 的一种 心境 。 成 和 的心理 与和 蔼 的心情 去工 作, 去服 务 , 心尽 责为客 户服 务 , 尽 通 过微 笑 的快 乐服 务 , 客户 送 去一 片温馨 , 给 对构 建和 谐交 通 具有
窗 口单位 持之 以恒 的文 明创 建 活动 对促 进和 谐建 设具 有积 回 了吉 安 ,两位 旅 客望 着 失而 复得 的行 李包 又惭 愧又 感激 地 说 极 意义 , 而员 工快 乐服 务是和 谐建 设 的 内在要 求 。 为社会 窗 口 作 单位 —— 车站 , 其员 工每 天面对 的 是成 百上 千来 去 匆匆 的旅 客 , “ 车站 真 不愧 是旅 客之 家 , 员工 的热心 服务 实在 令人 感动 ” 吉安 。 车站 员工用 快乐服 务传 递 了爱 的真情 , 同时给 自己也 带来 快乐心

浅谈酒店前台服务人员的服务意识的问题及改进措施

浅谈酒店前台服务人员的服务意识的问题及改进措施

浅谈酒店前台服务人员的服务意识的问题及改进措施酒店前台服务人员是酒店客人接触的第一道门面,其服务意识的好坏直接关系到酒店的形象和客人体验,酒店前台服务人员的服务意识问题一直备受关注。

针对这一问题,我们需要深入分析其存在的问题,并提出相应的改进措施。

1. 工作态度不够积极主动:部分前台服务人员在工作中缺乏主动性,对客人的需求反应不够迅速,可能导致客人在等待过程中感到不满。

2. 沟通能力不足:前台服务人员在处理客人问题时,有时会出现沟通不畅、表达不清晰的情况,导致客人无法准确理解信息,增加了客人的不满情绪。

3. 服务细节不到位:一些前台服务人员在服务过程中,细节处理不到位,比如笑容不够真诚、语言不够亲切等,这都会影响客人对酒店的整体印象。

二、改进措施1. 加强培训:酒店应加强对前台服务人员的培训力度,不仅要注重他们的专业知识培训,更要注重服务理念的培养,让他们明白服务是酒店的核心竞争力。

通过培训,提升前台服务人员的服务意识,增强他们的责任感和使命感。

2. 激励机制建立:酒店可以建立一套完善的激励机制,根据前台服务人员的表现情况,给予相应的奖励和荣誉。

这可以有效激发他们的工作热情和积极性,提高服务质量。

3. 加强沟通培训:针对前台服务人员沟通能力不足的问题,酒店可以加强相关的沟通培训,帮助他们提升沟通技巧和表达能力。

通过模拟演练和案例分析,提高他们处理客人问题的能力。

4. 定期评估和考核:酒店要建立一套定期的评估和考核机制,对前台服务人员的服务态度、工作效率、服务质量等方面进行全面评估,并根据评估结果给予相应的反馈和指导,帮助他们不断改进自身的服务意识。

5. 提供良好的工作环境:良好的工作环境能够激发员工的工作热情和积极性,酒店应通过改善工作条件、提供良好的福利待遇等方式,营造一个积极向上的工作氛围,激发前台服务人员的服务意识。

酒店前台服务人员的服务意识对于酒店的形象和客人体验至关重要。

通过加强培训、建立激励机制、加强沟通培训、定期评估和考核以及提供良好的工作环境等措施,可以有效提升前台服务人员的服务意识,为客人提供更加优质的服务。

浅谈医疗中的人文关怀和服务理念

浅谈医疗中的人文关怀和服务理念

二、医院服务理念
1.树立正确旳服务观
二、医院服务理念
2.医疗服务旳主要性 2.1 医院旳角度:医疗服务是医院竞争力旳主要构成部分。
技服 术务
设备
二、医院服务理念
2.医疗服务旳主要性 2.1 医院旳角度:医疗服务是医院竞争力旳主要构成部分。
高质量旳医疗服务是提升医院竞争力、提升患者满意度旳关 键。
二、医院服务理念
3.医疗服务旳实现方式 3.2 个性化服务:时时到处为患者着想
随风入夜,润物无声
二、医院服务理念
总结:
服务文化理念:患者至上、质量取胜、追求卓越 服务文化意识:尊重患者、关心患者、以便患者 服务文化准则:规范服务、亲情服务、创新服务
治疗对象:病 → 患病旳人
一、医疗中旳人文关心
1.3 人文关心旳体现 1.3.1 制度:
(1)信息制度: 确保交流通畅; (2)就医流程: 规范、科学、高效、便捷;
提升顾客体验,提升工作效率 (3)考核指标体系纳入患者满意度; (4)医德医风建设; (5)安全防卫制度。
一、医疗中旳人文关心
1.3 人文关心旳体现
一、医疗中旳人文关心
1.3 人文关心旳体现 1.3.3 文化建设:
(2)院外宣传: 形式: 老式媒体、新媒体 内容: 对医院本身旳宣传 科普,健康宣传教育 公关
一、医疗中旳人文关心
1.3 人文关心旳体现 1.3.4 医护人员怎样做 (1)观念:尊重患者旳生命价有礼, 给患者留下良好旳第一印象。 (3)沟通:要体现出对患者痛苦旳了解。
是从经济和道义上予以关心,更主要旳是在政治上、精神上充
分实现人旳价值。
一、医疗中旳人文关心
2.医疗中旳人文关心:
1.1 概述:要求医务人员在医护过程中,以人道旳精 神对患者旳生命、健康权利、人格尊严予以真诚旳关 注和关心,既要求医护人员向患者提供医学科学服务, 又要给患者提供医学人文服务。

浅谈酒店前台服务人员的服务意识的问题及改进措施

浅谈酒店前台服务人员的服务意识的问题及改进措施

浅谈酒店前台服务人员的服务意识的问题及改进措施随着社会的不断发展,人们对于酒店前台服务人员的服务意识要求也越来越高。

酒店前台服务人员是酒店的门面,也是酒店服务质量的重要组成部分,他们的服务意识直接关系到顾客的满意度以及酒店的形象。

酒店前台服务人员的服务意识问题及改进措施一直备受关注。

1. 对顾客态度不够友好酒店前台服务人员因工作繁忙或其他原因,可能对顾客的态度不够友好,甚至有些冷淡。

这样的服务态度容易让顾客感觉到不受重视,影响了酒店的形象和顾客的满意度。

2. 缺乏主动服务意识有些酒店前台服务人员只是按部就班地完成工作,缺乏主动服务意识,对顾客的需求只能被动应对,不能主动满足顾客的需求。

这样的服务意识不符合现代酒店对于服务的要求。

3. 服务质量不稳定有些酒店前台服务人员在工作中对待不同的顾客有着不同的服务态度,导致服务质量不稳定。

有时对顾客热情有加,有时又显得冷漠。

这样的服务态度会给顾客留下不好的印象。

4. 对问题处理能力不足在服务过程中,有些酒店前台服务人员对于遇到的问题处理能力不足,不能及时、有效地解决顾客提出的问题,给顾客带来不便。

1. 加强培训酒店应加强对前台服务人员的培训,提高其服务水平和服务意识。

通过培训,使前台服务人员了解酒店的服务理念和标准,使其在服务过程中更加亲切友好、主动热情,能够更好地满足顾客的需求。

2. 提高待遇提高酒店前台服务人员的待遇,让他们感受到酒店的重视和关心,从而激发其更强的服务意识。

只有得到员工的认可和尊重,酒店的服务才能真正得到提升。

3. 激励机制建立酒店前台服务人员的激励机制,对服务出色的员工予以奖励,激发其主动服务的意识,提升服务质量,使员工有更强的责任感和使命感。

4. 强化监督酒店应加强对酒店前台服务人员的监督,建立完善的评估体系,对服务差的员工进行督促和培训,对服务好的员工予以表彰与奖励,从而提高其服务质量。

5. 培养团队协作精神酒店前台服务人员应培养团队协作的精神,相互之间要相互支持,共同为提升酒店服务质量而努力。

从一杯水浅谈服务

从一杯水浅谈服务

从“一杯水”浅谈服务
最近看到一个小故事,颇受体会。

说的是一位30来岁的父亲抱着儿子去某公司营业窗口办理业务,到窗口前,服务人员面带微笑跟客户打了个招呼,因为面部表情很牵强,在一旁调皮的儿子问道:“爸爸,这位阿姨到底是在哭还是在笑呢…?”
简单的说,倒一杯水,是一个小小的动作,一种礼仪,而更能体现的是一种态度,一种服务。

当服务行业迅猛发展的今天,我们的服务意识也必须与时俱进,各行业制定的规章制度,条条款款,归根结底是为了规范服务行为,提高服务质量,而怎么样把服务落到实处,让客户体会到真真切切的服务是我们服务行业每一个工作人员必须思考的问题。

一杯水,热情而温暖;
一个笑容,温和而贴心;
一个美丽干净的环境,让人舒适而愉悦;
一次敞开心扉的交流,解开客户心中的疑惑,客户满意的点下头,这就是我们莫大的荣幸,莫大的快乐。

服务,是一个微妙的细节,而往往细节决定成败,决定客户的去留,更能体现一个公司的文化和服务理念。

无声的行动胜有声。

让我们在平时的工作中从细微之处着手,携起手来把服务落实到实处,让客户体会到我们真诚、贴切的服务,提高我们的服务质量,树立我们服务形象。

浅谈天安物业管理公司的服务理念

浅谈天安物业管理公司的服务理念

浅谈天安物业管理公司的服务理念深圳天安物业管理有限公司陆建军内容摘要:随着物业管理市场的发展和不断提升的客户需求,以满足业主期望为己任不断创新的主动式、法制化、规范化与人性化的物业管理服务,是未来物业管理发展的方向,也是物业管理行业作为服务业的生存之本.而市场竞争促使物业服务企业要不断创新服务理念,优化服务质量,提高服务水平,以诚恳、守信、积极的态度对待服务对象,体察、尊重业主、使用人各方面现实和潜在的服务需求,进而为其提供更体贴、细致、周到、高效的人性化服务,不断满足和超越业主、使用人日益增长的服务需求。

作为服务行业的物业管理企业,立足现实,着眼未来,如果要使自己真正成为一个优秀的品牌企业,成为客户认可和满意的企业,就必须要有指导物业管理服务的思想价值体系和最高行为准则,即企业的服务理念,才能使物业服务企业既能保证获得经济效益,又能保证获得社会效益,同时也能够促进社会的文明进步。

为此,天安物业提出了“天天让您满意”的服务理念。

关键词:物业管理服务理念深圳天安物业管理有限公司作为全国首批一级资质的合资物业管理企业之一,早在1997年公司领导层就率先洞察并适应行业发展的需要完成了内部机构和管理体制的调整,导入并成功获得英国BSI 国际权威认证机构ISO9002质量管理体系认证,成为深圳较早通过质量体系国际认证的物业管理企业之一。

根据公司“实施科学管理、持续改进服务、不断开拓创新、增强顾客满意”的质量方针和“天天让您满意”的服务理念与实际经验,我们的努力得到了广大业主的认可与赞赏,受到海内外置业者的青睐。

数年来,公司在员工队伍建设的过程中,以“天天让您满意"这一公司的服务理念贯穿始终.为了塑造良好的企业形象,公司早在1998年4月率先在行业内引进礼仪培训,开物业管理行业”礼仪为先、形象服务”之先河。

为全面有效地推进公司服务理念的有效实施,公司全面提升和完善检查机制,努力实现管理精细化,实施现场管理联合巡检制度以及推行员工岗位轮换,寓管理于服务之中,严格贯彻公司“的质量方针,在不断提升小区档次、扩大公司规模的同时,始终坚持做到管理服务水平与规模的同步发展,在强调服务理念先行的基础上,推进服务和精品意识,这也是公司得以不断发展壮大的根本原因所在.一、服务理念在物业服务中的效用自天安物业管理公司成立以来,公司领导层就非常重视树立现代化物业管理服务理念,丰富社区文化活动,提高企业的竞争能力。

民生服务理念有哪些

民生服务理念有哪些

民生服务理念有哪些民生服务理念是指基于对人民群众需求的理解和关注而制定的服务方针和目标。

它涉及到社会、政府、企业和个人等多个层面,旨在提升人们的生活质量和幸福感。

下面将介绍一些常见的民生服务理念。

1. 公平公正公平公正是民生服务的核心价值观。

在公平公正的基础上,人们有平等的权利和机会获得服务资源。

无论是教育、医疗、就业还是法律等领域,都应当以公平公正为基本原则,确保资源的合理分配,避免任何形式的歧视和偏向。

2. 便捷高效便捷高效是满足人们需求的重要保障。

在现代社会,人们对于各类服务的期望值越来越高,因此民生服务需要提供便利、高效的方式。

例如,通过信息化技术和网络平台,可以提供在线办事、远程医疗、便捷交通等服务,减少人们的等待时间和办事成本。

3. 科技创新科技创新在民生服务中具有重要的推动作用。

通过引入新技术、新模式和新理念,可以提升服务的质量和效率。

例如,智慧城市建设可以利用先进的信息技术实现城市管理的智能化,提供更好的交通、环境、住房等服务。

此外,科技创新还可以推动教育、医疗等领域的发展,为人们提供更好的学习和治疗条件。

4. 质量安全质量安全是保障民生服务可持续发展的重要因素。

无论是食品安全、产品质量还是公共设施的安全,都直接影响到人们的生活质量和健康。

因此,民生服务应注重质量监管,加强产品和服务的测试、检验、认证等工作,确保人们使用的商品和服务都符合相关标准和要求。

5. 人性关怀人性关怀是民生服务不可或缺的一部分。

尊重和关爱个人的需求和权益,关注弱势群体的特殊需求,是提供优质民生服务的基本要求。

政府、企业和社会组织应该积极参与社区建设,提供关怀和支持,帮助人们解决实际问题,提升他们的生活品质。

6. 环境保护环境保护是可持续发展的重要组成部分。

为了提供更好的民生服务,必须保护好自然环境,维护生态平衡。

通过推广清洁能源、减少污染排放、加强环境卫生管理等措施,可以创建更安全、舒适、健康的社区环境,改善人们的生活条件。

浅谈医院服务理念与服务技巧(医)

浅谈医院服务理念与服务技巧(医)

浅谈医院服务理念与服务技巧服务水准的高低是医院形象的重要标志之一。

医院服务理念是从医院文化高度规范医务人员的服务行为形成一种发自内心,形于外表的自然过程。

它有利于恒久保持服务质量,不至于热一阵,冷一阵,甚至滑坡。

医务人员要有高度的同情心。

只有视病人如亲人或者以“假如我是病人”的角色变换给予病人以高度的同情才是搞好服务的先决条件。

孔子说:“己所不欲,忽施于人”。

要为病人提供卓越的一般人所讲的“星级”服务。

首先,医务人员对病人的同情不是用眼泪,而是用心血,用自精益求精的优良技术。

其次,医院的方方面面,包括环境、卫生、饮食等都要提供良好的服务。

对病人的合理需要,尽量给予满足。

服务理念的解读归结起来一句话——“以人为本”。

现代医院应有的服务理念是什么?现如今社会发展如此之快我们不得不改变些战略措施及医院服务管理理念,医院营销战略方针来赢得患者的放心。

现代医院服务理念是指医院用语言文字向社会公布的宗旨、使命、目标、方针、政策、原则、精神等。

宗旨是指医院的根本目的或意图。

使命是指医院在社会经济发展中所担当的任务和责任。

目标是指医院的运行和发展预期达到的境地或标准。

方针是指医院在经营理念管理上总的发展方向或指导思想。

政策是指医院在处理内外关系或配置资源时所提出的有重点、有倾向性的观念及实施方案。

原则是医院在其行为中恪守的准则或坚持的道理。

精神就是医院较深刻的思想或较高的理想追求或基本的指导思想。

医院服务理念是医院和医务人员在为就医顾客提供医疗服务的过程中所表现出来的服务思想和意识。

有中国特色社会主义医院的服务理念就是“以就医顾客为中心”,在医疗服务过程中为就医顾客提供精神的、文化的、情感的服务,使尊重就医顾客、关爱就医顾客、方便就医顾客、服务就医顾客的人文精神在医疗服务的全过程中得到体现。

加强医院服务理念,提高医院服务技巧是医院立足根本,怎样提高医院服务技巧,医院服务技巧的作用是什么?笔者指出:1、医院服务是医疗技术的增值载体。

浅谈服务理念在行政事务工作中的重要性

浅谈服务理念在行政事务工作中的重要性

浅谈服务理念在行政事务工作中的重要性摘要:近年来,我国行政机关为响应中央决议、实现可持续发展,对行政体制实施了创新改革,在优化政府管理职能的同时对服务事业予以了高度关注,取得了良好成绩。

本文主要围绕服务理念在行政事务工作中的重要性展开分析,并提供具体应用对策以供参考。

旨在提高工作效率和质量,树立市政行政机关良好形象。

关键词:服务理念;行政事务工作;可持续发展所谓行政事务工作,是保证机关单位资金运转无阻、顺利生产而实施的相关服务、管理以及协调工作。

其是各部门搜集数据信息,为单位的决策意见,方便领导作出正确决策,同时组织所需的物理、财力与人力去落实决策方案等工作。

这些事务工作比较复杂,只有正确认识到其的重要性,才能确保从业人员充分发挥自身的职能作用。

一、服务理念在行政事务工作中的重要性伴随人们物质生活水平的不断提升,对行政机关的服务提出了较高要求。

但生活社区、综合办公楼和会展中心的设备十分老旧,老化现象明显,若依然采用过去粗放的、被动的服务模式,将无法杜绝服务标准低、质量差、服务目标不明确等情况,和服务对象的要求差距会越来越大。

把服务理念融入其中,加强创新工作,是现阶段行政事务工作中的重中之重。

在和谐社会的新形势下,坚持以人为本,从实际出发的服务理念,现已变成市政行政机关单位实现可持续发展的必然要求。

在實际工作中,只有把服务理念全面贯彻到各个环节中,实现服务前移和便民思想的完美融合,用服务对象的视角去审视问题,满足各种服务对象的多样性要求,及时处理质量不合格、反应不积极、考虑不全面等问题,才能全方位提升服务效率和质量,为干部职工打造一个和谐的、良好的工作环境[1]。

二、服务理念在行政事务工作中的应用机关单位行政事务工作中的保障、服务和管理都是以人为主体进行的,相关人员要把尊人敬事此服务理念贯穿于服务的所有过程中,结合干部职工与广大群众的实际需求,有针对性的实施多元化服务,把管理、情感和责任融入服务工作中,将服务对象的满意度动作检测工作效果的标准,积极帮助其解决问题,时刻遵守以人为本,服务第一的原则。

浅谈优质服务理念及其客户投诉处理技巧

浅谈优质服务理念及其客户投诉处理技巧

浅谈优质服务理念及其客户投诉处理技巧黄丹青厦门水务集团有限公司【摘要】在现代企业发展过程中,客户投诉是企业不可避免的问题,如何正确处理客户投诉问题成为了企业高度关注的重要课题。

在处理客户投诉时,全面把握客户心理需求,分析客户投诉的问题要点是正确解决投诉的关键。

只有在工作中科学合理处理客户投诉,才能有助于企业了解客户需求,促进企业知名度和美誉度的提升。

【关键词】客户服务理念客户投诉心理需求处理技巧随着消费者法律意识的不断增强,人们的维权意识逐渐加强,加上即使企业最优质的服务中也难免会出现令客人不满意之处,这就需要面临客户投诉问题。

作为企业日常管理中的常见问题,客户投诉的正确处理直接影响着顾客的满意度和企业的对外形象。

一、服务的概念1.S-Smile(微笑):服务人员应该对每一位客户提供微笑服务。

2.E-Excellent(出色):服务人员将每一服务程序,每一微笑服务工作都做得很出色)。

3.R-Ready(准备好):服务人员应该随时准备好为客户服务。

4.V-Viewing(看待):服务人员应该将每一位客户看做是需要提供优质服务的贵宾。

二、客户投诉的类型与心理需求1.客户投诉的具体类型。

虽然面对不同企业不同的服务,客户的投诉类型存在着差异,但是其基本类型都是大同小异的。

具体可以分为以下几种:(1)对服务人员的工作态度不满意;(2)对产品的价格和结算方式存在质疑;(3)认为产品质量和性能有问题;(4)对产品的配套服务以及售后等不满意;(5)对消费过程中出现的意外事件进行投诉(如财务丢失,危险事件等)。

2.客户投诉的主要心理需求。

客户在对产品和服务不满意时有几种常见的表现,一般看来,客户投诉带来的结果是客户可以选择放弃购买产品和服务,但由于浪费时间大多数客户不会选择投诉;对产品和服务不满意,但是仍然继续购买也不会去投诉,但是对企业形象有不良影响;或者去向企业主要负责人进行投诉,这是很多企业在服务过程中经常遇到的。

浅谈如何为人民服务

浅谈如何为人民服务

论文题目:浅谈如何为人民服务姓名:***中铁二十局集团第七工程有限公司第三工程队二〇一四年七月二十六日浅谈如何为人民服务摘要:当前,全国上下都在风风火火的开展党的群众路线、深化“四群”教育,从多方面阐述了如何更好的为人民服务。

本文从坚持党的基本路线、坚持群众路线、坚持对党负责和对人民负责的一致性三个原则以及自觉接受群众监督,努力提高为人民服务的本领两点要求出发,深入认识“为人民服务”,做好为人民服务的工作。

关键词:为人民服务党的宗旨群众监督一、践行全心全意为人民服务,就要坚持党的宗旨,必须坚持一下三个原则(一)必须坚持党的基本路线。

全心全意为人民服务在不同的历史时期有着不同的内涵与要求。

在新民主主义革命时期,全心全意为人民服务就是领导人民推翻“三座大山”,建立新中国。

在社会主义现代化建设时期,全心全意为人民服务集中地表现为坚持党在社会主义初级阶段的基本路线,从根本上消灭贫穷,达到共同富裕,满足人民不断增长的物质文化生活需要。

以邓小平理论为指导的基本路线集中反映了党和各族人民的根本利益,是全党和各族人民进行社会主义现代化建设的行动指南,是治国安邦的生命线,是把中国引向富强、民主、文明的社会主义现代化国家的正确路线。

只有坚持党的基本路- 1 -线,才能最大限度地实现党的宗旨,才能更好地为人民服务。

作为共产党员,无论在什么岗位.从事什么职业,都要坚持党的基本路线,为发展生产力和推动我国社会全面进步做出应有的贡献。

这是新时期共产党员践行党的宗旨的最重要的标志。

坚持党的基本路线,必须坚持以经济建设为中心,大力发展社会主义生产力。

由于历史和现实的种种原因,我国社会生产力水平和人民的物质文化生活水平较之西方发达国家和社会主义制度所应达到的程度还有很大差距。

比如东西部地区,城乡地区存在很大的差异。

因此,只有坚持以经济建设为中心,大力发展生产力,使全区的经济建设、综合实力不断迈上新台阶,让我们的人民过上好日子,才是我们发展的真正目的,才能体现社会主义制度的优越性,增强社会主义的吸引力,推动社会主义事业不断前进。

浅谈“以人为本”的全员客服意识课件

浅谈“以人为本”的全员客服意识课件
在激烈的市场竞争中,优质的服务是吸引和留住客户的关 键。建立“以人为本”的全员客服理念,能够提升企业服 务水平和质量,增强企业竞争力。
促进企业创新和发展
以客户为中心的服务理念,能够引导企业不断关注市场变 化和客户需求,创新服务模式和手段,推动企业发展。
如何建立“以人为本”的全员客服理念?
领导重视
企业领导要高度重视客户服务工作,将客 户服务质量作为企业发展的重要指标,并 倡导和推动全员参与客户服务。
避免打断
在客户表达时,不要轻易打断,让 客户充分表达自己的意见。
倾听实例分析
客户投诉
当客户对企业服务或产品提出投 诉时,企业需要通过倾听了解客 户的需求和问题,从而采取相应 的措施解决问题。
市场调研
通过倾听客户的声音,可以帮助 企业更好地了解市场需求和趋势 ,为产品研发和营销策略提供有 力支持。
04 提高服务态度和 意识
建立有效的激励机制
通过建立合理的奖励机制和晋升制度,激 发员工参与客户服务工作的积极性和创造 力。
02 培养良好的沟通 能力
沟通的重要性
提升工作效率
通过有效的沟通,员工可以更好地理解客户需求,提高工作效率 ,减少误解和沟通不畅的情况。
增强团队协作
良好的沟通有助于团队成员之间的协作,共同解决问题,提高整体 绩效。
提升客户满意度
01
通过全员参与,企业可以确保客户服务质量得到全面提升,进
而提高客户满意度。
增强企业竞争力
02
优质的客户服务是企业竞争的重要优势,全员参与有助于企业
更好地满足客户需求,提高竞争力。
促进企业文化建设
03
全员参与可以增强企业的凝聚力和向心力,有利于建设积极向
上的企业文化。

浅谈新公共管理的服务理念

浅谈新公共管理的服务理念

浅谈新公共管理的服务理念 -从20世纪70年始,传统科层制的公共行遭受到新的外部环境挑战,越来越不能适应迅速变化的信息密集型对经济生活的要求,详细内容请看下文浅谈新公共管理的服务理念.僚的弊端越来越显现出来,导致府出现财危机,福利难以为继,更为重要的是公众对府的正在逐渐丧失.在此背景下,府发起了重塑府运动,府推行了宪章运动,其他西方国家也普遍开始推行以市场导向和顾客导向的行措施,一种新的公共行管理模式新公共管理,在80年代的英美等西方国家应运而生。

与传统的方式不同,新公共管理主张在府等公共部门广泛采用企业的新的管理模式和方法。

新公共管理作为一种全新的公共行模式,正在渗透到生活的**个方面。

新公共管理的兴起对高等学校的、观念产生了重要的影响。

服务理念是新公共管理的助推器。

新公共管理的服务理念对高校教育有着重要的启示。

高等学校是**机构,主要面向教师和学生,高校的顺利开展和教育事业的蓬勃,尤其在市场化、信息化、经济全球化的今天,必然离不开服务理念.教育行理念从权力向服务转变。

ﻭ树立服务理念是新公共管理的一项重要要求。

它改变了传统行模式下的府和之间的关系,重新对府和的关系进行定位。

即府不是以往的那种在上的僚机构,行人员应属于管理人员,公众则是向府提供税收并享受府回报的顾客。

因而,府应牢固树立顾客是上帝的观念,提高服务意识。

以府为核心的公共部门应整合的**种力量,广泛运用治的、经济的、管理的、法律的方法强化府的治理能力,提升府绩效和**品质,从而实现公共福祉和公共利益。

ﻭ顾客驱使的制度迫使服务提供者对他们的顾客负有责任,认识到学生是高校的直接顾客,建立起以学生为顾客的工作制度和模式。

尤其需要高校教师和治辅导员增强责任意识。

高校采取了一系列办法,如经常性的问卷调查。

领导和学生之间的对话,重大事项征求学生,吸收学生的建议,经常进行高校**项工作的学生满意度调查等,这些都充分体现了高校权力理念向服务理念的转变。

浅谈服务效率与服务态度

浅谈服务效率与服务态度

浅谈服务效率与服务态度服务效率和服务态度是影响企业竞争力和顾客满意度的两个关键因素。

通过提高服务效率和提升服务态度,企业可以提升顾客的体验和忠诚度,从而取得市场竞争优势。

下面将结合实际例子,从不同角度对服务效率和服务态度进行分析和讨论。

首先,服务效率是指在给予顾客所需服务的过程中,以最少的时间和资源完成相关工作的能力。

一个高效的服务体系可以在抓住市场机会和应对客户需求方面发挥重要作用。

以快餐连锁店为例,它们通常采用标准化的流程和自动化设备,能够在短时间内完成顾客点餐、制作和上菜的过程。

顾客在这样的环境下,可以快速得到满足自己需求的食物,提高了顾客的便利性和满意度。

其次,服务态度是指服务员对待顾客的态度和行为,包括友好、耐心、热情等。

良好的服务态度可以建立和维护顾客的信任和好感,进而提高顾客的忠诚度和回购率。

以连锁酒店为例,他们普遍倡导以客户为中心的服务理念,要求服务员始终面带微笑,时刻关注顾客需求,并以真诚的态度提供帮助。

通过这种积极主动的服务态度,连锁酒店赢得了很多回头客和口碑,成为顾客在旅行中的首选。

有效的服务效率和良好的服务态度不是彼此独立的,而是互相关联、相互影响的。

一方面,提高服务效率可以提升服务态度。

如果企业能够通过精细化管理、技术创新等手段提高效率,减少排队时间和等待时间,服务员就能从繁忙的工作环境中解脱出来,更有精力和热情去关注顾客的需求,提供更周到的服务。

另一方面,良好的服务态度也能够促进服务效率的提升。

一个友好和细致的服务员可以更好地与顾客沟通,准确地把握顾客需求,从而避免出现冗余的操作和不必要的沟通流程,提高工作效率。

然而,服务效率和服务态度之间也存在平衡问题。

过于追求效率可能会牺牲服务质量和态度,给顾客留下不满和不满意的印象。

以快递服务为例,快递公司为了提高效率,可能会采用机器人投递和自行取件等方式,减少了人工成本和等待时间。

但是,这种无人化的服务方式可能会导致顾客失去与服务员直接交流的机会,无法及时解决问题和提出建议。

浅谈高校图书馆服务理念创新

浅谈高校图书馆服务理念创新

浅谈高校图书馆服务理念创新【摘要】高校图书馆在服务理念创新方面具有重要性,传统服务模式存在不足,需要基于用户需求进行创新。

利用科技手段提升服务体验,丰富服务内容通过多元化的文化活动。

持续创新推动高校图书馆服务理念。

未来发展方向需要注重个性化需求,提供更加多样化的服务,实现数字化转型,拓展社交媒体平台,建立合作关系,促进图书馆服务的全面发展。

高校图书馆在服务理念上面临挑战,但也蕴含着巨大的发展潜力。

【关键词】高校图书馆、服务理念、创新、传统模式、用户需求、科技、文化活动、持续创新、未来发展方向1. 引言1.1 高校图书馆在服务理念上的重要性高校图书馆在服务理念上的重要性不可忽视。

作为高等教育机构的重要组成部分,图书馆不仅是学术研究的重要场所,更是学生学习和生活的重要支持系统。

图书馆的服务理念直接影响着学生和教师的学术成长和生活质量。

一流的图书馆服务能够提供丰富的学术资源,满足不同学科领域的需求;贴心的服务能够为用户提供便捷的借阅服务和咨询指导;创新的服务理念能够引领未来图书馆的发展方向,适应不断变化的教育环境和信息技术的发展。

图书馆作为学校的心脏,承载着传承知识、传播文化的使命。

通过优质的服务理念,图书馆不仅可以提升学校的学术声誉和影响力,还能够为师生创造一个良好的学习和研究环境。

高校图书馆在服务理念上的重要性不仅体现在服务效果上,更是体现在对整个学校文化建设和教育质量提升的重要推动作用上。

只有不断创新服务理念,适应时代变化和用户需求,高校图书馆才能在激烈的竞争环境中立于不败之地,为师生提供更好的服务和支持。

2. 正文2.1 传统高校图书馆服务模式的不足传统高校图书馆的服务内容相对单一,主要以借阅图书、阅览资料为主。

这种传统的服务模式无法满足用户多样化的需求,无法吸引更多不同类型的读者前来利用图书馆资源。

传统高校图书馆的服务方式相对陈旧,主要以纸质档案、书籍为主要载体。

这种传统的服务方式在信息化时代显得有些滞后,无法及时满足用户对数字化、在线化服务的需求。

浅谈如何以优质服务理念做好检修工作

浅谈如何以优质服务理念做好检修工作

浅谈如何以优质服务理念做好检修工作摘要:坚持“人本”管理,强化服务理念、以人为本是做好一切管理工作的前提条件。

本文通过对检修与运行工作模式的分析,对如何更好地做好检修工作,使检修与运行工作获得双赢进行了探讨。

关键词:理念;制度;管理;企业Abstract: Adherence to the “ one of the” management, strengthen the service concept, people-oriented is all the management of the premise conditions. This article through to analyzes the maintenance and operation mode, discussed on how to do a good repair work, make the maintenance and operation to obtain a win-win situation.Key words: philosophy; system; enterprise management;中图分类号:TU99文献标识码:A我们大家都有类似经历,当我们需要购买一款不太确定的产品,在犹豫不绝的时候,一名优秀导购员的出现能够让我们在购买到自己满意产品的同时,学到产品的相关使用知识,并收获愉悦的心情,这名导购员则获得了我们的尊重和产品的利润,双方取得了双赢的局面。

我常常在想,我们的企业和员工,检修工作与运行工作之间为什么没有这样和谐双赢的局面呢?有专家指出,二十一世纪只存在两大行业,一是制造业,二就是服务业,不论这种分类是否正确,《财富》英文网发布的2010年《财富》世界500强企业最新排名中服务业的巨头沃尔玛勇夺全球第一的宝座却是不争的事实。

我们能否这样设想,我们的检修人员假定自己为服务人员,而运行人员以及运行设备为顾客,检修人员全心全意围绕运行人员去做好检修工作呢?我们的行业与传统的服务业有不同,也有相近的地方。

浅谈高校图书馆“五心”服务

浅谈高校图书馆“五心”服务

浅谈高校图书馆“五心”服务随着时代的发展,高校图书馆作为保存人类文化遗产、传递科学情报以及培养人才的教育基地,担负起了较为重要的高校教育职能。

在当今互联网普及时代,高校读者的需求也随着其自身知识的增长而不断提高,对图书馆提供的各项服务的期望也日益上升。

对于图书馆而言,在“以人为本、读者第一”的强化服务理念下,如何提高服务质量?采用何种服务方式能高效、显著性地体现图书馆的优质服务?经过在工作中长时间的观察与总结,认为唯有真诚服务最能展现服务之本。

在工作中,馆员只要真诚地、用心地去为读者服务,将工作的各项环节落实到实处并深入到读者的内心深处,才能吸引读者,赢得尊重,从而提升服务质量。

一、何谓真诚服务真诚:即真实诚恳,真心实意,坦诚相待以从心底感动他人而最终获得他人的信任;服务,是指为集体(或他人)的利益或为某种事业提供帮助或者做有益的工作,并使集体(或他人)从中受益的一种有偿或无偿的活动,不以实物形式而以劳动形式来满足集体(或他人)的某种特殊需要。

真诚服务即用心服务,体现在馆员的工作中就是馆员用自己的真心去真诚地服务于读者,用自己的诚意去积极的善对读者;真诚服务不需要物质上的回报,只需精神上的鼓舞与理解。

真诚服务一旦落实到具体的实践中,展现的就是真诚,没有任何虚伪的表现,只有实实在在的付出,才能让读者感受到图书馆的温暖与舒心。

二、倡导真诚服务的意义首先,真诚服务,能充分调动馆员工作方面的积极性,让他们真正树立起全心全意为读者服务的理念,提高图书馆在读者心中的地位。

其次,真诚服务,能全面提高馆员职业道德素养,通过对馆员系统化的职业道德培训,引导馆员积极向上的职业情操,心怀坦荡、正直无私,真正做到用心地去为读者服务。

再次,真诚服务,能促进学科建设的发展。

通过开展真诚服务,将日常工作做到位,则工作中所存在的各种问题或矛盾就会降至最低点。

没有工作上与读者的纠纷与烦恼,馆员就会有精力参与到学科建设的发展中来,就会有时间多做一些学科方面的研究,与时俱进,不断地参与图书馆的建设与发展,从而发展了图书馆的学科建设。

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浅谈为顾客服务理念
人生因服务而美丽,服务因用心而精彩
客户服务意识就是一种态度——“贵在服务”。

这与在任何行业任何岗位都无关系,是无时无刻不在身边体现着。

有句话说的好:先做人,后做事。

学会如何换位思考,学会从客户的角度出发去看待事物,是客户服务意识中最为基本的要素。

在实际工作中让它转变成技巧的一方面,要将其深深地植入工作状态里一部分,成为每天工作前准备的热身,才是贯彻“理解”的王道。

学会如何带给客户感动体验,市场营销中曾有这样的误区:客户思考问题是理性的线性思维,最终的购买决策来自于对顾客精确的分析。

客户服务中同样有这样的误区:客户的不满出自于我们无法解决客户的问题,问题的解决意味着客户的满意。

在我认为是恰恰相反的,在整个问题的解决过程中体验才是在客户服务中至关重要的,与客户的每一次接触带给客户的体验才是真正左右着客户对服务的满意程度,甚至左右着客户的满意度。

如果能在客户服务意识中深刻关注客户体验,关注每一个可能为客户留下印象的细节,做到时刻了解和提醒自己:我给客户留下的服务体验是什么样的。

拥有一个良好的服务意识和服务心态,不是看几本书籍,听几次“大师级”的人物培训就能培养起来的。

人是社会的人,在不同的时刻、地点、环境中所承担的角色是不一样的。

大家既是服务者,又是被服务者。

优质服务的定义应该是在优良的、浓厚的服务意识支配下,发自内心的以用户满意为目标既无
限量,又无特定定式的服务。

特定的定式只能是标准服务。

而优质服务是靠制度、靠规定、甚至靠文字都很难描述的,服务体现的是一种与人诚挚、体贴、细致、自然、关心、热情、大方、周到、耐心、和善的服务。

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