企业经营管理策略与技巧测试题
经营管理试题及答案
经营管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是企业经营战略的核心内容？A. 产品策略B. 市场策略C. 组织结构D. 财务策略答案：C2. 企业经营环境分析中，PEST分析法主要分析的是以下哪几个方面？A. 政治、经济、社会、技术B. 人口、环境、社会、技术C. 政治、经济、社会、文化D. 人口、经济、社会、技术答案：A3. 以下哪项不属于企业内部管理控制的内容？A. 财务控制B. 人力资源控制C. 市场控制D. 生产控制答案：C4. 企业进行市场细分的目的是为了：A. 降低成本B. 提高效率C. 满足不同消费者需求D. 扩大市场份额答案：C5. 在企业经营中，SWOT分析法中的“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Strategies（策略）C. Systems（系统）D. Structure（结构）答案：A6. 企业经营决策的基本原则不包括以下哪项？A. 目标原则B. 信息原则C. 可行性原则D. 随机原则答案：D7. 企业经营中，以下哪项不是企业核心竞争力的构成要素？A. 专有技术B. 品牌C. 地理位置D. 企业文化答案：C8. 企业经营中，以下哪项不是企业社会责任的范畴？A. 环境保护B. 员工福利C. 利润最大化D. 社区贡献答案：C9. 企业经营中，以下哪项不是企业战略联盟的目的？A. 资源共享B. 风险分担C. 市场垄断D. 互补优势答案：C10. 企业经营中，以下哪项不是企业进行市场调研的目的？A. 了解消费者需求B. 了解竞争对手C. 制定营销策略D. 减少员工数量答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业经营战略制定过程中，以下哪些因素需要考虑？A. 企业资源B. 市场环境C. 竞争对手D. 企业规模答案：ABC2. 企业经营中，以下哪些属于企业外部环境分析的内容？A. 行业分析B. 消费者分析C. 供应商分析D. 政治法律环境分析答案：ABCD3. 企业经营中，以下哪些属于企业内部管理控制的内容？A. 财务控制B. 人力资源控制C. 市场控制D. 生产控制答案：ABD4. 企业经营中，以下哪些属于企业核心竞争力的构成要素？A. 专有技术B. 品牌C. 地理位置D. 企业文化答案：ABD5. 企业经营中，以下哪些属于企业社会责任的范畴？A. 环境保护B. 员工福利C. 利润最大化D. 社区贡献答案：ABD三、判断题（每题2分，共10分）1. 企业经营战略的制定必须以市场需求为导向。
企业经营战略历真题答案
全国2005年4月高等教育自学测试企业经营战略试卷课程代码：00151一、单项选择题<本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，这表明索尼公司此时实施的战略是<）A.横向一体化战略B.多样化发展战略C.低成本战略D.重点战略2.东方电器公司以科学研究活动为先导，主要依靠自身力量独立地进行基础研究、应用研究，取得重大突破后，再通过发展研究，提出生产性样机，在工厂中进行试生产，最后投入大批量生产。
该公司所采用的技术进步模式为<）A.开发型模式B.扩散型模式C.改造型模式D.引进型模式3.某企业将生产的各种不同品种的产品在包装上采用相同的包装设计，采用相同的图案、相近的颜色，体现出共同的特色。
该企业的这一包装策略属于<）A.等级包装策略B.相关性包装策略C.异类型包装策略D.同类型包装策略4.在其它条件不变的情况下，如果消费者的平均收入提高5%，对某商品的需求量将增加10%，则该商品的需求收入弹性系数为<）A.1B.2C.3D.45.海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为了自己的优势产业。
该企业所采取的物力资源战略属于<）A.综合利用资源战略B.采购物力资源战略C.培植资源战略D.自主开发资源战略6.企业需要很多人才，各个方面的人才应形成一个合理的结构。
企业人才职能结构优化战略指<）A.企业管理层次所需的各级管理人才，应形成合理结构。
B.企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例。
C.各个等级的职称人才比例合理化，向金字塔型结构优化。
D.因为执行企业机能和管理职能工作的需要，应配备各种专业管理人才，并使他们相互匹配，形成合理结构。
7.战略经营领域<SBA）是企业生存发展的一个特定的微观环境，任何一个SBA都是环境引力与企业实力的结合部，其中奶牛SBA的含义是<）A.环境引力大、企业实力大B.环境引力大、企业实力小C.环境引力小、企业实力大D.环境引力小、企业实力小8.日本三洋公司提出口号：“以世界第一流的高精度而自豪”，这种口号属于<）A.企业宗旨B.企业战略方针C.企业战略目标D.企业经营哲学9.深圳康佳公司以“康佳”这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于<）A.货币资本投资战略B.无形资产投资战略C.委托经营战略D.债券经营战略10.某企业生产的冰箱出口日本，这种冰箱是三门，其中一个门的设计是按照日本居民喜欢吃生鱼片、冷藏生鱼片的要求，使温度保持在-5℃至5℃之间。
企业经营管理策略与技巧测试题-参考答案
说明：管理既是一门科学，又是一门艺术，而在具体的管理实践中更多体现为一门艺术，也就是说管理水平的高低常常体现在你对人性的理解，对人情世故的把握。
因此，所有的问题并无标准答案，你的分析是否得体，取决于你对管理原理方法的灵活应用能力和技巧，以及个人的智慧、经验等。
以下参考答案仅供参考（如有A、B、C多个方案，则任选）1．A 隐形二老板从来就是麻烦，人事主管什么事都能管，说明公司责权不明，所谓号召力不过是阻力的另一面。
所以，取得董事老板理解的前提下，借此机会申明制度之一视同仁，打50煞威棒，以儆效尤。
B 和“老板沟通”，看看老板的态度再处理。
处理方案两个：调到非常无聊的部门，直接削藩。
或者象征性的批评，但是要让对方领情。
C 前面的铺垫是个陷阱，公章和主管是两回事，混为一体就或可上纲上线，或可大事化小。
前者按“既定方针办”（制度），后者复杂点，你还真的花点心思看看绊脚石3个字到底有没有引号，“长袖善舞”说不好正说明他人才难得，“降”字诀考验你的内功，“除”字诀考验你的外力。
运用之妙，存乎一心，没有3板斧，就把总经理这个苦差赏他吧。
2. A 管理方案从制订开始就不该是闭门造车，方案是人来执行的，所以在制订期就该让关键高层人员了解并参与，取得理解和一致，然后才是提案并执行。
B 向老板要权力，然后远交近攻，逐个击破。
方法如下：摆明利害关系，展示权力的威力，杀一儆百。
C 上方宝剑是威慑性战略武器，不是杀人利器，老板给你这个法宝，你已经立于不败之地，“个别”没开窍耍赖的，拿掉就是，只是拿的艺术点哦。
3 A 告知调查不符点，开除。
第一个开掉主管，职业道德问题，第二再开女工，人格道德问题。
厂规不容，正气不容，自做孽，不可活，想都不要想，趁早开掉图个眼静！B 不会。
这个人的家庭情况和偷钱是两个问题。
家里有困难为什么不提呢，处罚的是行为不是动机。
4. A 职工可每月选订饭票或折扣后的现金补贴，食堂真差去的人就会少，生意少了就会不得不改进，让供求关系自动调整它。
经营管理考试题及答案
经营管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业经营管理的核心目标是（）。
A. 利润最大化B. 成本最小化C. 市场份额最大化D. 顾客满意度最大化答案：A2. 以下哪项不是企业战略管理的内容？（）。
A. 战略分析B. 战略制定C. 战略实施D. 财务预算答案：D3. 企业进行市场细分的依据不包括（）。
A. 地理位置B. 人口统计特征C. 消费者心理特征D. 产品价格答案：D4. 以下哪项不是企业组织结构设计的原则？（）。
A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 集权化原则D. 灵活性原则答案：C5. 企业人力资源管理的核心是（）。
A. 员工招聘B. 员工培训C. 员工激励D. 员工绩效评估答案：C6. 以下哪项不是企业财务管理的主要职能？（）。
A. 资金筹集B. 资金分配C. 资金运营D. 产品开发答案：D7. 企业进行供应链管理的主要目的是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 增加利润D. 以上都是答案：D8. 以下哪项不是企业风险管理的内容？（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 市场推广答案：D9. 企业进行质量管理的依据是（）。
A. 客户需求B. 行业标准C. 国家法规D. 以上都是答案：D10. 以下哪项不是企业创新管理的范畴？（）。
A. 产品创新B. 流程创新C. 技术创新D. 客户服务答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业战略规划的步骤包括（）。
A. 确定企业使命B. 分析外部环境C. 制定战略目标D. 选择战略方案答案：ABCD2. 企业组织结构设计应考虑的因素包括（）。
A. 企业规模B. 企业环境C. 技术特点D. 管理风格答案：ABCD3. 企业人力资源管理的主要活动包括（）。
A. 人力资源规划B. 员工招聘与选拔C. 员工培训与发展D. 员工绩效评估答案：ABCD4. 企业财务管理的主要任务包括（）。
A. 资金筹集B. 资金分配C. 资金运营D. 财务分析与评价答案：ABCD5. 企业供应链管理的关键环节包括（）。
经营管理考试题库和答案
经营管理考试题库和答案一、单项选择题1. 企业经营管理的核心是（）。
A. 财务管理B. 人力资源管理C. 市场营销D. 战略管理答案：D2. 以下哪项不是企业战略管理的特点？（）A. 长期性B. 动态性C. 稳定性D. 全局性答案：C3. 企业经营环境分析中，PEST分析法主要分析的是（）。
A. 政治、经济、社会、技术B. 产品、价格、销售、技术C. 人员、环境、社会、技术D. 政治、经济、社会、自然答案：A4. 以下哪项不是企业核心竞争力的特征？（）A. 价值性B. 稀缺性C. 不可模仿性D. 可替代性答案：D5. 企业进行市场细分的依据是（）。
A. 产品特性B. 消费者需求C. 地理位置D. 以上都是答案：D6. 企业经营决策的类型中，属于程序化决策的是（）。
A. 战略决策B. 管理决策C. 业务决策D. 非程序化决策答案：C7. 企业组织结构设计的原则不包括（）。
A. 统一指挥B. 管理幅度C. 集权与分权相结合D. 等级制度答案：D8. 以下哪项不是企业人力资源管理的内容？（）A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效评估D. 产品开发答案：D9. 企业财务管理的核心是（）。
A. 资金筹集B. 资金使用C. 成本控制D. 利润分配答案：B10. 企业市场营销的最终目标是（）。
A. 提高市场份额B. 增加销售额C. 满足消费者需求D. 实现利润最大化答案：D二、多项选择题1. 企业战略管理的内容包括（）。
A. 战略制定B. 战略实施C. 战略评估D. 战略调整答案：ABCD2. 企业核心竞争力的来源包括（）。
A. 技术优势B. 品牌优势C. 管理优势D. 资源优势答案：ABCD3. 企业市场细分的原则包括（）。
A. 可衡量性B. 可进入性C. 可盈利性D. 可区分性答案：ABCD4. 企业经营决策的依据包括（）。
A. 信息B. 经验C. 直觉D. 逻辑答案：ABCD5. 企业组织结构设计的影响因素包括（）。
企业经营战略管理试卷题+答案（共5篇）
企业经营战略管理试卷题+答案（共5篇）第一篇：企业经营战略管理试卷题+答案中国地质大学《企业经营战略管理》试题+答案一、单选题1.企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势，这种优势属于（）A.正面优势B.非正面优势C.同种优势D.差别优势2.基于顾客的战略方向是（）A.满足顾客的差异需求B.符合顾客的共同需求C.满足顾客的重点需求D.增强企业的优势实力3.反映企业整体生产率的战略目标是（）A.劳动生产率B.资金生产率C.物资利用率D.净产值率4.某战略经营领域的吸引力强，但企业的竞争地位却处于劣势，该经营领域可供选择的战略是（）A.重点投资战略B.增加投资或维持战略C.挤干榨尽战略D.放弃战略5.当劳动力的数量和劳动者的技术熟练程度成为一个行业发展的决定性因素时，说明该行业属于（）A.智能密集型B.资本密集型C.技术密集型D.劳动密集型6.企业常常面临新的重大问题，必须寻找新的思路和创造性思维进行决策。
这反映了经营战略（）A.决策对象的复杂性B.决策结果的风险性C.决策信息的不确定性D.方案评价的困难性7.实施企业重点战略的关键是（）A.产品标准化B.产品低廉化C.产品多样化D.市场细分化8.小企业经营产品的品种较少，面对的市场也相对较小，这反映了小企业（）的特点。
A.适应性强B.容易管理C.筹资困难D.更容易接近顾客9.把国际市场作为企业经营活动的舞台和发展的空间，确立这种战略观即（）A.整体产品战略观B.国际商品战略观C.世界市场战略观D.联合竞争战略观10.企业采取“现有产品-现有需求-向国外发展”的战略模式。
这一战略叫（）A.市场渗透型国外发展战略B.市场开发型国外发展战略C.产品开发型国外发展战略D.在国外发展多种经营战略11、在正式的信息沟通网络中，全通道式是一个开放式的系统网络，这个系统中（）。
第1页（共6页）A.有一个中心人物B.没有中心人物C.轮流做中心人物D.可设可不设中心人物12、按照赫茨伯格的观点，工作条件、工资、与同事的关系、企业的政策等（）。
企业经营智力测试题(3篇)
第1篇1. 企业在制定战略规划时，以下哪个因素最为关键？（）A. 市场竞争B. 企业资源C. 企业能力D. 宏观经济环境2. 以下哪个战略属于收缩战略？（）A. 市场渗透B. 市场开发C. 产品开发D. 收缩战略3. 企业在制定战略规划时，以下哪个原则最为重要？（）A. 可行性原则B. 实用性原则C. 创新性原则D. 可持续发展原则4. 企业在制定战略规划时，以下哪个步骤最为关键？（）A. 分析SWOTB. 确定战略目标C. 制定战略措施D. 评估战略效果5. 以下哪个战略属于多元化战略？（）A. 横向一体化B. 纵向一体化C. 多元化战略D. 企业并购二、市场营销（40分）1. 以下哪个市场营销组合策略最为重要？（）A. 产品策略B. 价格策略C. 渠道策略D. 推广策略2. 企业在开展市场营销活动时，以下哪个因素最为关键？（）A. 市场需求B. 市场竞争C. 企业资源D. 政策法规3. 以下哪个市场营销理念属于现代市场营销理念？（）A. 产品导向B. 销售导向C. 顾客导向D. 效率导向4. 企业在制定市场营销策略时，以下哪个原则最为重要？（）A. 以市场为导向B. 以产品为导向C. 以顾客为导向D. 以企业为导向5. 以下哪个市场营销策略属于差异化营销策略？（）A. 无差异营销策略B. 差异化营销策略C. 针对性营销策略D. 交叉营销策略三、财务管理（40分）1. 以下哪个财务管理指标属于偿债能力指标？（）A. 营业收入B. 净利润C. 流动比率D. 净资产收益率2. 企业在筹集资金时，以下哪种方式属于权益融资？（）A. 银行贷款B. 发行股票C. 发行债券D. 租赁融资3. 以下哪个财务管理指标属于盈利能力指标？（）A. 总资产周转率B. 存货周转率C. 营业成本率D. 净利润率4. 企业在制定财务管理策略时，以下哪个原则最为重要？（）A. 风险控制原则B. 效益最大化原则C. 稳健经营原则D. 合规经营原则5. 以下哪个财务管理指标属于运营能力指标？（）A. 营业收入B. 净利润C. 存货周转率D. 总资产周转率四、人力资源（40分）1. 以下哪个招聘渠道属于内部招聘渠道？（）A. 校园招聘B. 人才市场招聘C. 内部推荐D. 网络招聘2. 以下哪个绩效考核方法属于定量绩效考核方法？（）A. 关键绩效指标法B. 行为锚定等级评价法C. 强制分布法D. 目标管理法3. 以下哪个培训方法属于在职培训方法？（）A. 在职培训B. 外部培训C. 在职进修D. 网络培训4. 以下哪个人力资源管理理念属于现代人力资源管理理念？（）A. 以事为中心B. 以人为中心C. 以岗位为中心D. 以流程为中心5. 以下哪个薪酬管理原则最为重要？（）A. 公平原则B. 竞争原则C. 效率原则D. 可行原则五、企业文化（40分）1. 以下哪个企业文化类型属于外向型企业文化？（）A. 结果导向型B. 任务导向型C. 人际关系导向型D. 创新导向型2. 以下哪个企业文化类型属于内向型企业文化？（）A. 结果导向型B. 任务导向型C. 人际关系导向型D. 创新导向型3. 以下哪个企业文化要素属于企业价值观？（）A. 企业使命B. 企业愿景C. 企业精神D. 企业目标4. 以下哪个企业文化要素属于企业制度？（）A. 企业使命B. 企业愿景C. 企业精神D. 企业目标5. 以下哪个企业文化要素属于企业行为规范？（）A. 企业使命B. 企业愿景C. 企业精神D. 企业目标答案：一、企业战略规划（30分）1. B2. D3. D4. A5. C二、市场营销（40分）1. D2. B3. C4. A5. B三、财务管理（40分）1. C2. B3. D4. B5. C四、人力资源（40分）1. C2. A3. A4. B5. A五、企业文化（40分）1. D2. A3. B4. B5. D总分：200分第2篇一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是企业战略规划的核心要素？A. 市场分析B. 组织结构C. 产品创新D. 财务管理2. 企业进行成本控制的主要目的是：A. 提高企业效益B. 降低产品价格C. 增加市场份额D. 提高员工福利3. 以下哪种方法不是企业人力资源管理的主要手段？A. 招聘与配置B. 培训与开发C. 薪酬福利D. 质量管理4. 以下哪项不是企业内部控制的主要目标？A. 防范风险B. 提高效率C. 降低成本D. 增强企业竞争力5. 企业进行市场营销的主要目的是：A. 提高产品知名度B. 增加销售额C. 提高客户满意度D. 提升企业品牌形象6. 以下哪种方法不是企业财务管理的核心内容？A. 投资决策B. 融资决策C. 资产管理D. 人力资源管理7. 以下哪项不是企业信息管理的主要任务？A. 信息收集B. 信息存储C. 信息处理D. 人员培训8. 企业进行创新管理的主要目的是：A. 提高企业核心竞争力B. 增加企业市场份额C. 提高员工满意度D. 降低产品成本9. 以下哪种方法不是企业项目管理的主要手段？A. 项目规划B. 项目执行C. 项目监控D. 项目沟通10. 企业进行企业文化建设的目的是：A. 提高员工凝聚力B. 增强企业竞争力C. 提升企业品牌形象D. 降低企业运营成本二、判断题（每题2分，共10分）1. 企业战略规划是企业发展的长期目标，不需要进行阶段性调整。
经营管理方向考试题及答案
经营管理方向考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是现代企业经营管理的核心内容？A. 人力资源管理B. 财务管理C. 市场营销D. 企业文化建设答案：D2. 企业战略规划的主要目标是什么？A. 提高企业利润B. 确定企业的长期发展方向C. 增加市场份额D. 降低成本答案：B3. 以下哪项不属于企业内部管理的范畴？A. 员工培训B. 客户关系管理C. 流程优化D. 组织结构设计答案：B4. 在进行市场调研时，以下哪项不是常用的调研方法？A. 问卷调查B. 深度访谈C. 焦点小组D. 产品测试答案：D5. 财务管理中，企业进行预算管理的主要目的是什么？A. 控制成本B. 提高资金使用效率C. 增加企业收入D. 以上都是答案：D6. 企业进行人力资源管理的主要目标是什么？A. 提高员工满意度B. 提高员工工作效率C. 降低人力成本D. 以上都是答案：D7. 在企业经营管理中，以下哪项不是激励员工的方法？A. 提供培训机会B. 提供晋升机会C. 提供奖金D. 减少工作量答案：D8. 企业进行市场细分的目的是什么？A. 提高产品价格B. 满足不同客户的需求C. 增加产品种类D. 降低生产成本答案：B9. 企业进行供应链管理的主要目标是什么？A. 提高产品质量B. 降低采购成本C. 提高生产效率D. 以上都是答案：D10. 在企业经营管理中，以下哪项不是风险管理的内容？A. 市场风险B. 财务风险C. 人力资源风险D. 产品开发风险答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业进行市场调研时，以下哪些信息是重要的？A. 客户的需求B. 竞争对手的情况C. 产品的价格D. 产品的包装设计答案：A、B、C2. 企业进行财务管理时，以下哪些指标是关键的？A. 资产负债率B. 利润率C. 现金流量D. 存货周转率答案：A、B、C、D3. 企业进行人力资源管理时，以下哪些措施是有效的？A. 员工培训B. 绩效评估C. 薪酬激励D. 员工福利答案：A、B、C、D4. 企业进行战略规划时，以下哪些因素是必须考虑的？A. 企业的使命B. 企业的愿景C. 企业的核心竞争力D. 企业的市场定位答案：A、B、C、D5. 企业进行供应链管理时，以下哪些环节是重要的？A. 供应商管理B. 物流管理C. 库存管理D. 客户服务答案：A、B、C、D三、判断题（每题2分，共10分）1. 企业文化建设是企业经营管理的次要内容。
企业管理战略考试题和答案大全
企业管理战略考试题和答案大全一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业战略的核心是（）。
A. 产品战略B. 市场战略C. 竞争战略D. 发展战略答案：C2. 企业战略管理的过程不包括（）。
A. 战略制定B. 战略实施C. 战略评估D. 战略创新答案：D3. 企业战略的层次不包括（）。
A. 公司层战略B. 业务层战略C. 职能层战略D. 操作层战略答案：D4. 企业战略的类型不包括（）。
A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 多元化战略答案：D5. 企业战略分析中，SWOT分析不包括（）。
A. 优势（Strengths）B. 劣势（Weaknesses）C. 机会（Opportunities）D. 威胁（Threats）答案：D6. 企业战略实施的模式不包括（）。
A. 指挥型B. 变革型C. 合作型D. 放任型答案：D7. 企业战略控制的方法不包括（）。
A. 财务控制B. 非财务控制C. 人员控制D. 市场控制答案：D8. 企业战略联盟的类型不包括（）。
A. 技术联盟B. 营销联盟C. 资本联盟D. 产品联盟答案：D9. 企业战略创新的途径不包括（）。
A. 技术创新B. 管理创新C. 市场创新D. 组织创新答案：D10. 企业战略规划的时间范围不包括（）。
A. 短期规划B. 中期规划C. 长期规划D. 超长期规划答案：D二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 企业战略管理的特点包括（）。
A. 目标性B. 动态性C. 全局性D. 长远性答案：ABCD2. 企业战略分析的内容包括（）。
A. 外部环境分析B. 内部环境分析C. 竞争对手分析D. 行业分析答案：ABCD3. 企业战略制定的方法包括（）。
A. 德尔菲法B. 波士顿矩阵法C. SWOT分析法D. 波特五力模型答案：ABCD4. 企业战略实施的障碍包括（）。
A. 组织结构不合理B. 资源分配不均C. 员工抵触D. 外部环境变化答案：ABCD5. 企业战略控制的类型包括（）。
2024年企业、公司经营管理战略方案及技巧知识考试题库(附含答案)
2024年企业、公司经营管理战略方案及技巧知识考试题库（附含答案）目录简介一、单选题：共233题二、多选题：共90题三、简答题：共15题一、单选题1.战略管理的目的是（）oA、加强内部管理B、拓展市场空间C、提高企业的环境适应能力D、保证计划的落实试题答案:C2.事业层战略有时也称为战略或A:竞争战略B:公司层战略C:作业层战略D:职能战略试题答案:A3.适合于环境确定性较大的企业的战略实施模式是A:指令型B:转化型C:合作型D:文化型试题答案:B4.企业选择最适宜战略的前提条件和基础是A:设计出合理的战略方案B:分析战略方案的适用范围C:明确战略组合方式D:鉴别出可用的战略方案试题答案:D5.如果企业与竞争对手在起点成本和学习率上相同,则企业要获得基于经验效益的成本领先优势只有靠A:多生产、多销售B:加快学习过程C:总结前人经验D:扩大市场占有率试题答案:A6.每个战略经营单位战略规划的核心内容是A:公司层战略B:事业部战略C:作业层战略D:职能战略试题答案:B7.企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略是A:前向一体化战略B:后向一体化战略C:纵向一体化战略D:横向一体化战略试题答案:C8.战略杠杆的力臂是A:资金充裕度B:组织结构C:经营资源的拥有量D:企业内在的能力试题答案:C9.管理层为其业务所选择的运营方法以及增加价值的行为方式称为A:职能战略B:事业层战略C:经营战略D:竞争战略试题答案:A10.下列哪一项属于动态竞争战略OA.成本领先战略B.差异化战略C重点集中战略D.进攻战略试题答案:D11.业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为（）A.公司战略B.竞争战略C.职能战略D.发展战略试题答案:B12.环境分析中技术方面的因素包括：（）A、创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
B、在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定。
C、公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。
企业经营战略试题及答案
企业经营战略试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 企业经营战略的核心是（）。
A. 产品创新B. 市场定位C. 资源配置D. 企业文化2. 企业在制定经营战略时，首先需要进行的是（）。
A. 市场调研B. 竞争对手分析C. 内部资源评估D. 财务预算3. 下列哪项不是企业经营战略的组成部分？（）A. 竞争战略B. 产品战略C. 营销战略D. 人力资源战略4. 企业经营战略的实施过程中，最需要关注的是（）。
A. 成本控制B. 风险管理C. 市场变化D. 技术创新5. 企业经营战略的调整通常是由（）引起的。
A. 市场需求变化B. 技术进步C. 政策调整D. 所有上述因素6. 企业经营战略的制定需要考虑的外部环境因素包括（）。
A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 所有上述因素7. 企业经营战略的实施阶段，需要重点关注的是（）。
A. 战略规划B. 战略执行C. 战略监控D. 战略评估8. 企业经营战略的制定过程中，通常不包括以下哪项活动？（）A. 确定企业愿景B. 制定企业使命C. 确定企业目标D. 制定年度销售计划9. 企业经营战略的实施效果通常通过（）来衡量。
A. 销售增长率B. 市场份额C. 利润率D. 所有上述指标10. 企业经营战略的调整通常需要（）的支持。
A. 高层管理B. 员工参与C. 财务资源D. 所有上述因素二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 企业经营战略的制定需要考虑以下哪些因素？（）A. 企业资源B. 市场需求C. 竞争态势D. 技术发展2. 企业经营战略的实施过程中，以下哪些因素可能影响战略的执行？（）A. 组织结构B. 企业文化C. 员工能力D. 外部环境变化3. 企业经营战略的调整可能包括以下哪些方面？（）A. 产品线调整B. 市场定位调整C. 竞争策略调整D. 组织结构调整4. 企业经营战略的评估通常包括以下哪些内容？（）A. 战略目标的实现程度B. 战略执行的效果C. 战略调整的必要性D. 战略实施的成本效益分析5. 企业经营战略的制定和实施需要以下哪些支持？（）A. 明确的企业愿景B. 有效的沟通机制C. 充足的财务资源D. 灵活的组织结构三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述企业经营战略的重要性。
经营管理考试题及答案
经营管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 经营管理的核心目标是（）。
A. 利润最大化B. 市场份额最大化C. 客户满意度最大化D. 企业社会责任最大化答案：A2. 以下哪项不是企业战略规划的组成部分？（）。
A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 财务规划D. 员工满意度调查答案：D3. 企业进行市场细分的目的是为了（）。
A. 降低成本B. 提高市场份额C. 更好地满足不同客户的需求D. 增加产品种类答案：C4. 以下哪项不是有效的客户关系管理（CRM）系统的特点？（）。
A. 客户数据的集中存储B. 自动化的客户服务C. 客户反馈的忽视D. 客户行为的分析答案：C5. 企业进行多元化经营的主要目的是（）。
A. 降低风险B. 增加收入C. 提升品牌形象D. 扩大市场份额答案：A6. 在企业中，以下哪项不是有效的领导力特质？（）。
A. 决策力B. 沟通能力C. 独断专行D. 激励能力答案：C7. 以下哪项不是企业社会责任（CSR）的范畴？（）。
A. 环境保护B. 员工福利C. 产品质量D. 股东回报答案：D8. 企业进行供应链管理的主要目标是（）。
A. 降低成本B. 提高产品质量C. 增加产品种类D. 提升品牌形象答案：A9. 以下哪项不是企业创新的驱动因素？（）A. 市场需求B. 技术进步C. 竞争对手的压力D. 政府规定答案：D10. 企业进行风险管理的主要目的是（）。
A. 避免所有风险B. 识别、评估和控制风险C. 增加风险承担D. 转移所有风险答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 以下哪些因素会影响企业的经营决策？（）。
A. 市场趋势B. 法律法规C. 企业文化D. 股东意愿答案：ABCD12. 企业进行品牌建设时，以下哪些是重要的考虑因素？（）。
A. 品牌定位B. 品牌传播C. 产品质量D. 价格策略答案：ABCD13. 以下哪些是企业进行市场调研时常用的方法？（）。
经营管理学考试题及答案
经营管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 经营管理学中，企业经营的核心目标是（）。
A. 利润最大化B. 市场份额最大化C. 客户满意度最大化D. 社会责任最大化答案：A2. 以下哪项不是企业战略规划的组成部分？（）。
A. 使命陈述B. 愿景陈述C. 目标设定D. 日常运营答案：D3. 在SWOT分析中，"S"代表（）。
A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁答案：A4. 以下哪项不是企业外部环境分析的内容？（）。
A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 组织结构答案：D5. 企业进行市场细分的目的是为了（）。
A. 增加产品线B. 提高市场份额C. 更好地满足消费者需求D. 降低生产成本答案：C6. 以下哪项不是企业内部环境分析的内容？（）。
A. 员工技能B. 财务状况C. 竞争对手分析D. 技术能力答案：C7. 企业采用差异化战略的主要目的是（）。
A. 降低成本B. 提高价格C. 增加市场份额D. 提高产品的独特性答案：D8. 以下哪项不是企业社会责任的范畴？（）。
A. 环境保护B. 员工福利C. 产品质量D. 股东回报答案：D9. 企业进行多元化经营的主要动机是（）。
A. 增加市场份额B. 分散风险C. 提高利润率D. 增强品牌影响力答案：B10. 企业采用成本领先战略的主要优势是（）。
A. 提高产品质量B. 提高产品价格C. 增加市场份额D. 降低生产成本答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 企业战略规划的步骤包括（）。
A. 环境分析B. 目标设定C. 战略制定D. 战略实施E. 战略评估答案：ABCDE12. 企业进行市场调研时，可以采用的方法包括（）。
A. 问卷调查B. 深度访谈C. 焦点小组D. 观察法E. 实验法答案：ABCDE13. 企业进行人力资源管理时，需要考虑的因素包括（）。
A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 薪酬福利E. 员工关系答案：ABCDE14. 企业进行财务管理时，需要关注的财务指标包括（）。
经营管理学考试题及答案
经营管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 经营管理学中，企业经营的核心目标是（）。
A. 利润最大化B. 市场份额最大化C. 客户满意度最大化D. 社会责任最大化答案：A2. 以下哪项不是企业战略规划的内容？（）A. 市场定位B. 产品开发C. 员工培训D. 财务预算答案：C3. 在经营管理中，SWOT分析不包括以下哪项？（）A. 优势（Strengths）B. 劣势（Weaknesses）C. 机会（Opportunities）D. 风险（Risks）答案：D4. 以下哪项不是企业组织结构的基本类型？（）A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 网络制答案：D5. 以下哪项是企业人力资源管理的核心内容？（）A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效评估D. 所有选项都是答案：D6. 企业财务管理中，以下哪项不是财务分析的主要指标？（）A. 资产负债率B. 流动比率C. 利润率D. 客户满意度答案：D7. 以下哪项不是企业市场营销的4P理论内容？（）A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 地点（Place）D. 人员（People）答案：D8. 企业供应链管理的主要目标不包括以下哪项？（）A. 成本最小化B. 效率最大化C. 客户满意度提高D. 产品创新答案：D9. 以下哪项不是企业风险管理的步骤？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除答案：D10. 企业质量管理中，以下哪项不是ISO 9000系列标准的内容？（）A. 质量管理体系要求B. 质量管理体系实施指南C. 质量管理体系审核指南D. 环境管理体系要求答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 企业战略规划的步骤包括（）。
A. 环境分析B. 目标设定C. 战略制定D. 战略实施与控制答案：ABCD12. 企业组织结构设计应考虑的因素包括（）。
A. 企业规模B. 技术复杂性C. 外部环境D. 企业文化答案：ABCD13. 企业人力资源管理的主要职能包括（）。
企业管理技巧试题及答案
企业管理技巧试题及答案试题一
1. 企业管理的定义是什么？
答：企业管理是指通过规划、组织、领导和控制等活动，以达到实现组织目标的一种过程。
2. 列举三个影响企业管理的外部因素。
答：经济环境、政治环境和竞争环境。
3. 请解释“SWOT分析”。
答：SWOT分析是指对企业内部的优势和劣势以及外部的机会和威胁进行综合评估的方法。
4. 请列举三个提升员工绩效的方法。
答：设定明确的目标、提供有效的培训和培养发展机会、建立良好的激励机制。
试题二
1. 请解释“变革管理”。
答：变革管理是指在组织内部实施变革时，通过采取合适的策略和方法，帮助组织的成员有效适应和接受变革。
2. 列举三个成功推进变革的关键要素。
答：领导力的支持、明确的变革目标和策略、开展有效的沟通和培训。
3. 请解释“知识管理”。
答：知识管理是指通过有效地收集、组织、分享和利用企业内部的知识资源，以提升组织的创新和竞争能力。
4. 请列举三种提高团队合作的方法。
答：建立共同的目标、促进沟通和协作、鼓励团队成员互相支持和研究。
以上是关于企业管理技巧的试题及答案，希望对您有所帮助。
企业经营战略试题及答案
企业经营战略试题及答案一、选择题1. 下列哪个不是企业经营战略的重要组成部分？A. 销售策略B. 人力资源策略C. 财务管理策略D. 市场定位策略2. 企业经营战略的目的是什么？A. 扩大市场份额B. 实现利润最大化C. 提高产品质量D. 打造企业品牌形象3. SWOT分析是企业经营战略中常用的分析工具之一，其中的W 代表什么？A. Weaknesses（弱点）B. Opportunities（机会）C. Strengths（优势）D. Threats（威胁）4. 以下哪项不属于企业差异化战略的核心要素？A. 产品创新B. 低成本策略C. 品牌形象D. 客户服务5. 市场细分是企业制定市场营销战略的基础，下列哪个属于市场细分的主要依据？A. 年龄B. 性别C. 收入水平D. 地理位置二、判断题1. 企业经营战略可以帮助企业获取持续竞争优势。
A. 对B. 错2. 资源基础理论认为，企业资源越多，就越能获得竞争优势。
A. 对B. 错3. 企业差异化战略是指企业通过与竞争对手的差异化来获得竞争优势。
A. 对B. 错4. 环境分析属于企业内部环境的分析内容。
A. 对B. 错5. 战略实施是企业战略管理中最重要的一环。
A. 对B. 错三、问答题1. 请简述企业战略管理的基本流程。
企业战略管理的基本流程包括环境分析、战略制定、战略实施和战略评估四个环节。
首先，企业需要进行内外部环境的分析，了解竞争对手、市场需求、政策等因素对企业经营的影响。
然后，根据环境分析的结果制定适合企业发展的战略目标和战略选择。
接着，将策略落实到具体的行动计划中，确保战略能够有效执行。
最后，通过对战略实施效果进行评估和调整，不断完善和优化企业的经营战略。
2. 请列举三种常见的企业经营战略类型。
常见的企业经营战略类型包括低成本战略、差异化战略和专注战略。
低成本战略是通过降低成本来达到价格竞争优势，吸引更多的消费者选择企业的产品或服务。
差异化战略则是通过产品、品牌、服务等方面的差异化来获得竞争优势，并使消费者认可和选择企业的产品。
企业管理战略考试试题
企业管理战略考试试题一、选择题1. 环境分析是企业管理战略的重要步骤，下列哪个属于环境分析的外部环境要素？A. 经济因素B. 内部员工情况C. 组织结构D. 企业文化2. SWOT分析是企业管理战略中常用的分析工具，SWOT指的是什么？A. Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）、Threats（威胁）B. Strategy（策略）、Work（工作）、Optimization（优化）、Technology（技术）C. Sales（销售）、Win（成功）、Order（订单）、Trade（贸易）D. Safety（安全）、Wellness（健康）、Order（顺序）、Time（时间）3. 企业战略的目标制定需要考虑多方面因素，下列哪个不属于企业战略目标的主要因素？A. 经济利益B. 社会责任C. 竞争对手的行动D. 员工满意度4. 企业竞争优势是制定管理战略的重要依据，下列哪个不属于企业竞争优势的类型？A. 低成本优势B. 差异化优势C. 高品质优势D. 价格优势5. 市场营销策略是企业管理战略中的重要组成部分，下列哪个不属于市场营销策略的要素？A. 产品定位B. 价格策略C. 渠道选择D. 人力资源管理二、简答题1. 请简要解释企业管理战略的定义和作用。
2. 请列举至少三种企业竞争优势的类型，并简要解释每种类型的含义。
3. 请分别说明企业内部环境和外部环境的概念，并举例说明。
4. 请简要解释SWOT分析的含义和用途，并列举至少两个因素在SWOT分析中的具体应用。
5. 请简述企业战略目标的重要性，并举例说明一个明确的战略目标。
三、论述题企业管理战略是企业成功发展的重要基础。
请结合实例，详细论述企业管理战略制定的步骤和过程，并阐明其在实际运作中的意义。
企业经营管理试题及答案
企业经营管理试题及答案【篇一：企业管理学考题及答案】>试卷一一、单项选择题（每题1分，共20分）1.在国有企业中，主要适合在一般小型国有企业实行的经营方式为（）a.股份经营b.国有独资c.承包经营d.租赁经营2.在技术开发中，海上石油井装置的开发属于()a.单项移植型b.延伸型c.多学科技术综合型d.提高型3.为了增强部分能力，企业内部推行了各种形式的经济责任制。
这就需要首先教育职工正确处理()a.宏观与微观的关系b.长远与眼前的关系c.国家、企业和个人三者和利益关系d.领导与群众的关系4.在下列四种结构形式中，有一种是辅助形式，它就是【】a.职能制机构b.事业部制结构c.模拟分权制结构d.矩阵制结构5.由于在有碍身体健康环境中工作，而设置的津贴属于【】a.高温津贴b.井下津贴c.野外津贴d.保健津贴6.合适的企业文化使员工经个人目标融入企业目标中，这反映的企业文化是【】a.激励b.约束c.凝聚d.导向7.系统的思想政治教育包括基本路线教育、爱国主义教育、集体主义教育、社会主义思想教育和【】a.“三个代表”教育b.民族自豪感教育c.特色社会主义教育d.国内形势教育8.斯金纳的“强化理论”属于【】a.过程型激励理论b.改造型激励理论c.需要理论d.内容型激励理论9.下列不属于职工能力培训的是【】a.观察能力b.分析能力c.营销培训d.创新培训10.战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和【】a.十字形图表法b.swot分析法c.市场占有率分析法d.麦肯锡矩阵分析法11.麦肯锡矩阵分析法认为挤干榨尽多做贡献的区域是【】a.明星区b.野猫区c.现金牛区d.瘦狗区12.由依靠企业主要领导者个人进行战略决策，转变为主要依靠企业领导集体和广大员工群众的智慧进行战略决策是【】a.战略决策科学化b.战略决策民主化c.战略决策信息化d.战略决策专家化13.某服装公司（属于子公司）不仅开发和生产职业装系列产品，而且开发生产运动服、校服、童装等这实施的产品定位战略是【】a.产品质量战略b.产品多样化战略方案c.产品专业化战略方案d.产品规模化战略14.2001年发布的iso19011是【】a.《质量和环境管理体系审核指南》b.《测量控制系统》c.《质量管理与质量保证》d.《质量管理和质量体系要素指南》15.创出名牌，走向世界的营销策略是【】a.重复营销b.品牌营销c.顾客满意营销d.关系营销16.不是顾客满意具体体现是【】a.物质满意层b.附属满意层c.精神满意层d.社会满意层17.海尔先进发达国家畅销，再进发展中国家，所采取的进入战略是【】a.采蘑式b.滚雪式c先易后难式 d.先难后易式18.按进入市场难度不同，国际市场的进入策略包括有【】a.先易后难式b.先难后易式c.先远后近式d.滚雪球式19.流程管理的核心是【】a.流程规范化b.流程改进c.内容规范化d.设计规范化20.属于企业基本制度的是【】a.厂长负责制b.人事制度c.财务制度d.生产制度二、多项选择题（每题1分，共10分）1.战略管理的主要特点有【】a.全程性b.确定性c.未来性d.阶段性e.高层性2.我国机械制造企业的生产类型通常划分为【】a.大量生产b.成批生产c.单件生产d.连续生产e.间断生产3.企业制造过程质量活动要做的工作有【】a.设计调整生产线b.组织好质量检验c.加强工艺管理d.掌握质量动态e.加强不合格品管理和工序质量控制4.完整的企业文化应包括的内容是【】a.表层文化b.中层文化c.基层文化d.上层文化e.深层文化5. 企业购入长期债券进行长期投资，其计价方法是【】a. 按面值计价b.按目前市价计价c.按购入时实际支付计价d.在实际支付价款中含有应计利息，应按扣除应计利息后的差额计价e.按合同规定计价6.波士顿矩阵图包括的四个区是【】a.明星区b.暗星区c.野猫区d.瘦狗区e.现金牛区7.下列属于德鲁克提出战略目标包括【】a.创新目标b.利润目标c.社会责任目标d.财务资源目标e.人员组织目标8.适应于合同环境和第三方认证的ios9000系列标准有【】a.iso9000b.iso9001c.iso9002d.iso9003e.iso90049.按进入市场远近不同，国际市场的进入策略包括【】a.先远后近式b.契约式c.投资式d.滚雪球式e.采蘑菇式10.下列属于标准成本法制定的控制标准包括【】a.直接材料b.直接人工c.期间费用d.制造费用e.变动费用三、名词解释题（每题4分，共20分）1.经营方式2.技术的评价3.工艺专业化4.生产作业计划5.波士顿矩阵分析法四、计算题（1题共10分）某企业生产的产品，从上一年的资料得知，产量最高月份为8月，产量900件，总成本340000元;产量最低月份为2月份产量700件，总成本300000元，计划年度产量121000件，请计算年度的总成本和单位产品成本。
企业经营战略测试题
企业经营战略测试题一、问题背景在竞争激烈的商业环境中，企业经营战略的制定和执行对于企业的长期发展至关重要。
作为企业高层管理者或是经营者，您是否具备在现实中制定和执行战略的能力呢？通过以下的测试题，我们将共同探讨企业经营战略的核心内容和应用技巧。
请您根据题目要求，完成相应的回答。
二、测试题1. 企业的愿景是什么？请简要描述。
2. 在制定企业战略时，SWOT分析是常用的工具，请问SWOT分析的四个要素分别是什么？3. 请简要解释以下两个概念：成本领先战略和差异化战略。
4. 您认为企业核心竞争力是什么？请列举两个例子，并解释原因。
5. 近年来，电子商务行业蓬勃发展，许多实体零售店纷纷关门，您认为这是因为什么原因？请从战略角度进行分析。
6. 请举例说明如何通过市场细分来实施差异化战略。
7. 在企业战略决策中，有哪些常见的错误和陷阱？请列举并简要阐述。
8. 请解释以下两个概念：成长战略与稳健战略，以及它们在企业经营中的应用。
9. 当企业面临市场饱和的情况时，您会建议企业采取什么战略来应对？请阐述理由。
10. 请简要解释以下两个概念：垄断市场与寡头垄断市场，并分别说明它们对企业战略的影响。
三、测试题回答1. 企业的愿景是指企业未来所希望达到的目标和状态。
它通常应该具备激励性、明确性和可量化性，以激发员工的积极性并指导企业的发展方向。
2. SWOT分析的四个要素分别是：- Strengths（优势）：指企业内部具备的资源、能力和竞争优势等。
- Weaknesses（劣势）：指企业内部存在的不足和竞争劣势等。
- Opportunities（机会）：指外部环境中有利于企业发展的因素和机遇等。
- Threats（威胁）：指外部环境中与企业竞争和发展相关的障碍和威胁等。
3. 成本领先战略是指企业通过控制成本和提高效率，以在同行业内提供价格更具竞争力的产品或服务。
差异化战略则是指企业通过产品、服务、品牌等方面的差异化，以满足特定消费者群体的需求，从而实现高于平均水平的利润率。
经营管理学考试题及答案
经营管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是企业经营目标？A. 利润最大化B. 市场占有率C. 社会责任D. 员工满意度答案：C2. 经营管理学中，SWOT分析的“W”代表什么？A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁答案：B3. 企业进行市场细分的主要目的是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 满足不同消费者需求D. 增加产品种类答案：C4. 以下哪项不是企业战略规划的内容？A. 使命陈述B. 目标设定C. 预算编制D. 员工培训答案：D5. 企业核心竞争力的构成要素不包括以下哪项？A. 独特性B. 价值性C. 可模仿性D. 可持续性答案：C6. 以下哪项不是企业组织结构的类型？A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 网络制答案：D7. 以下哪项不是企业人力资源管理的主要职能？A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 产品开发答案：D8. 企业财务管理中，现金流的重要性体现在哪些方面？A. 偿债能力B. 投资能力C. 营运能力D. 所有选项答案：D9. 以下哪项不是企业风险管理的内容？A. 市场风险B. 信用风险C. 操作风险D. 员工满意度答案：D10. 企业供应链管理的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 所有选项答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些因素会影响企业的经营决策？A. 市场需求B. 竞争对手C. 法律法规D. 企业文化答案：ABCD2. 企业进行市场调研时，通常需要收集哪些信息？A. 消费者偏好B. 竞争对手情况C. 行业趋势D. 产品成本答案：ABC3. 以下哪些是企业战略联盟的优势？A. 资源共享B. 风险分散C. 增强竞争力D. 增加成本答案：ABC4. 企业进行质量管理时，常用的工具和方法包括哪些？A. 六西格玛B. 5S管理C. 质量控制图D. 精益生产答案：ABCD5. 企业进行环境管理时，需要考虑哪些因素？A. 法律法规B. 环境影响C. 社会责任D. 经济效益答案：ABCD三、简答题（每题10分，共20分）1. 简述企业进行市场定位的步骤。
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企业经营管理策略与技巧测试题(小组完成，必做题)
这是某公司招聘总经理的真实试题（该公司为一中小企业，员工人数约为400名左右），对同学们未来的从事经营管理工作很有实用价值，欢迎大家参与讨论，说说你的看法。
此题作为本课程平时成绩的一部分。
需要说明的是，所有的问题并无标准答案，你的分析是否得体，取决于你对管理原理方法的灵活应用能力和技巧，以及个人的智慧、经验等。
共10道题，选做5道题以上，回答时先重复一下提出的问题（COPY即可）。
如果对一个问题有多种看法，还答案中可注明ABC等。
阐述观念时，表述尽可能简洁，文字勿太多！不一定要面面俱到。
1．你新到这家公司，公司上下都讲人事部主管是“老板的人”；人事部主管的权利很大，也很有号召力，你调动不了的人和事他都可以调动得了，你明显的感觉到这位主管对你在这家企业的发展是个“绊脚石”。
某天，人事部主管向你报告，人事部的公章在他的抽屉里不翼而飞，丢了。
你将会如何处理公章事件和人事部主管这个难题？
2．你向老板递交了一份新的公司管理方案，老板很欣赏并让你推行新的管理方案。
公司个别高层老职员对你的这套方案的推行进行软抵抗。
你将如何工作？
3．公司有名女工偷了同事100块钱，按厂规应予开除。
人事主管找你，向你汇报了调查经过：这个女工没有父母，是她哥哥把她养大，他哥哥要结婚了，她手里只有300块钱，她想凑够400块钱寄给她的哥哥表示心意。
人事主管请求不要开除这个女工，给这个女工一次改过的机会。
你所了解的情况与人事部掌握的情况根本不符，这个女工的父母都还健在。
你是否会批准人事主管的请示？
4．老板已把公司的食堂承包了出去。
员工们一直对公司食堂的伙食有意见，这些意见已形成员工对公司不满的焦点。
你为此事汇报给老板，老板说一切交给你处理。
你打算怎样处理食堂之事？
5．业务部小赵和司机小钱出去送货，到目的地客户工厂刚好是下班时间，要等下午上班后才能卸货。
客户工厂收货员小孙对小赵开玩笑的说要小赵请他吃饭；小赵是个直爽大方的人，热情的拉着小孙非得请小孙吃饭不可，三人共花了68块钱；第二天小赵来找你签字报销招待费。
公司规定业务人员未经公司批准不得对客户请客送礼。
老板告诉过你，3000元以下的费用审批由你全权处理，不用请示老板。
你是否会给小赵签字报销？
6．老板出国考察要4月10回国，临走前安排你处理公司的一切事务。
供应商李总和老板是好朋友，两家公司一直合作的很好。
3月9日李总来找你，说他最近资金周转较困难，请求将我公司本应4月15日付他公司的货款十五万多元提前付给他，李总3月11日前着急用钱。
你询问了财务部，李总公司的对账单已核对无误，我公司账户资金充裕，近一个星期内没有计划外应付账款。
你批示财务部，付给李总此项货款。
财务部主管提出了异议，说不可以破坏规定，不同意提前支付。
你是否会坚持并落实你的决定？
7．冬至到了，按惯例公司会请主管级以上职员和办公室全体职员去酒楼聚餐。
最近公司订单排满，全公司上下员工很是辛苦，特别是生产车间工人更是接连加班加点。
为此你改变惯例邀请了班长以上的职员去酒楼聚餐，并给车间员工每人发了5斤苹果。
事后老板对这件事很不满意，在电话里和你的助理说，超出计划的3800多元钱不可以入帐。
你将会怎样处理这件事情？
8．不知道什么原因，公司最近几个月生意很不好，资金非常紧张，吴总经理和公司的高级主管已有三个月没有领到薪水了；老板召集高级主管以上职员会议，请大家和老板一起度过难关，说公司下个月就会有意想不到的好转。
主管们议论猜测人心惶惶，有人已请假开始偷偷去找新工作了。
这时期有一家企业来请吴总去任职，吴总看不出老板会有什么起死回生之术，而现在向老板提出辞职似乎又于心不忍，于是吴总称病不再来公司上班。
半个月后，老板委托其他公司开发的新产品问市，新产品刚一在香港会展展出，新加坡一客户就下了490万美金的订单。
吴总回来上班了。
老板对吴总一如既往。
你如何评价吴总经理？你如何评价这个老板？
9．国内各大网站均有我公司产品的广告和网店，大部分地方报刊和地方电视媒体也有我公司产品的宣传，各大地区销售渠道已基本建
成。
对于网络营销和渠道营销，如何避免市场营销中的重复行为？网络营销和渠道营销会有哪些冲突？如何避免这些冲突？
10．我公司产品价格定位走的是同行业中等路线，注重产品质量和新产品研发。
某家同行公司将和我公司相同等的产品降价销售，各地经销商纷纷要求对此款产品进行降价。
你怎么解决此次问题？面对市场经常会出现的这类价格竞争问题，你有哪些创意？
再补充几点要求：
（1）分组讨论，每组选其中5个题将讨论结果发布到网上讨论区（多选不限）。
小组成员名单一同附上。
（2）答题前，标明题号，并重复题目本身（网上已挂出，可复制）。
如果对一个题有多种方案，则需在答案中标明A、B、C。
（3）答题尽可能表述简明、精练，切勿长篇大论。
（4）此题将记入平时成绩的一部分，请各组在两周内（10月中旬前）完成并挂在网上。
（5）分班级单独发帖，一组回复一帖。
个人可以仍意发表对帖子的评价。