2021年3月烟草公司市场调研报告
烟草专卖市场工作情况汇报
烟草专卖市场工作情况汇报尊敬的领导:您好!根据工作安排,我代表烟草专卖市场向您汇报本市场的工作情况。
自2021年以来,全体员工在公司领导的正确指引下,始终追求卓越,精益求精,全力以赴,勤勤恳恳,努力为公司发展贡献着自己的一份力量。
一、市场概况烟草专卖市场是一个烟草销售为主的专业市场,致力于为消费者提供高品质的烟草产品和优质的服务。
市场位于市中心地段,交通便利,周边人流密集,是一个有着巨大潜力的市场。
二、市场营销1.产品管理公司一直坚持市场为导向,不断引进新品种,优化产品结构。
不仅提供王冠、中华、利群等知名品牌烟草产品,还不断寻求市场需求,推出新的产品线,如低焦糖烟、烤烟等。
公司还在不断改进生产工艺,提高产品品质,确保市场占有率。
2.市场推广市场营销是公司的重要工作内容。
我们通过举办烟酒文化节、推出节日特惠活动、举办抽奖活动等方式进行市场推广,不仅提高了产品的知名度和美誉度,也促进了销售的增长。
三、销售情况1.销售额近一年来,市场每月的销售额稳步增长,呈现出良好的发展态势。
这主要得益于公司不断提升产品品质和服务水平,同时也受益于市场对烟草产品的持续需求。
2.市场份额市场份额一直保持在本地区域烟草市场的领先地位,公司产品在本地的知名度和美誉度有了很大的提升,市场份额不断扩大。
3.客户群体公司客户群体主要包括长期合作的一些烟酒批发商和零售商,以及部分个人消费者。
公司积极与客户建立良好的合作关系,不断完善售后服务,努力让每一位客户满意。
四、市场管理1.团队建设公司一直注重员工的培训和团队建设,公司的员工都经过专业的烟草产品知识培训和销售技巧培训,确保员工了解产品知识,熟悉产品特点,并能够为客户提供专业的咨询和服务。
2.市场监管公司将加强对市场销售行为的监管和管理,落实“防止向未成年人售烟”等相关法规,加强对于烟草销售的监督和管理。
确保市场经营合法合规。
五、市场前景烟草专卖市场将继续秉承“以人为本,质量至上”的经营理念,不断升级产品线,提高产品品质,优化服务水平,为广大消费者提供更加优质的烟草产品和服务。
2023年3月烟草的营销业绩工作总结范文
2023年3月烟草的营销业绩工作总结范文一、工作概述2023年3月,作为烟草公司的营销人员,我主要负责烟草产品的销售和营销工作。
在过去的一个月里,我和团队一起努力,在各项工作中取得了一定的成绩。
本文将对我在这个月的工作进行总结。
二、市场调研在进行销售和营销活动前,我们首先进行了市场调研,了解了目标消费群体的需求和偏好。
通过专业的调研工具和问卷调查,我们收集了大量的数据,分析了市场趋势和竞争对手的情况。
三、产品推广基于市场调研的结果,我们制定了一系列的产品推广策略,包括广告宣传、促销活动和线上线下的推广渠道。
我们与多家媒体合作,进行广告投放,提高了产品的知名度和认可度。
同时,我们还与零售商合作,开展了促销活动,吸引了更多的消费者购买我们的产品。
四、渠道拓展为了提高销售额,我们主动拓展了销售渠道。
与一些大型超市和便利店合作,将产品摆放在显眼的位置,并提供特殊的陈列和促销手段。
通过与线下渠道的合作,我们成功地增加了销售量,并提高了市场份额。
五、团队合作良好的团队合作对于实现销售目标至关重要。
在这个月里,我与团队成员保持了密切的沟通和配合。
我们共同制定了销售目标,并根据业绩情况进行了及时的调整和优化。
通过团队的努力,我们成功地完成了本月的销售任务。
六、问题与改进在这个月的工作中,我们也遇到了一些问题。
其中,与一些线下渠道的合作不够稳定,导致了销售额的波动。
此外,与竞争对手的价格竞争也对我们的销售额造成了一定的影响。
针对这些问题,我们将会进一步优化渠道合作和价格策略,以提升销售效果。
七、总结与展望总的来说,2023年3月是一个有挑战但也有成绩的月份。
通过市场调研、产品推广和渠道拓展等工作,我们成功地提高了产品的销售量和知名度。
然而,仍然有一些问题需要解决和改进。
在未来的工作中,我们将继续努力,优化销售策略和渠道合作,实现更好的业绩。
以上即是2023年3月烟草的营销工作总结,感谢各位的支持与配合!。
三月卷烟销售工作总结
三月卷烟销售工作总结
三月已经过去了,回顾这一个月的卷烟销售工作,我们取得了一些成绩,也遇
到了一些挑战。
在这个特殊的时期,我们需要更加努力地工作,以应对市场的变化和竞争的压力。
首先,让我们来看看三月份的销售情况。
根据数据统计,我们的销售额相比去
年同期有了一定的增长,这主要得益于我们团队的努力和市场的需求。
我们的产品在市场上的竞争力得到了提升,客户对我们的信任度也在逐渐提高。
这些都是我们值得骄傲的成绩。
然而,我们也面临着一些挑战。
首先是市场竞争的加剧,各大品牌都在加大对
市场的投入,竞争格外激烈。
其次是疫情对销售的影响,疫情期间人们的消费习惯发生了变化,我们需要根据市场的变化及时调整销售策略,以应对这一挑战。
在未来的工作中,我们需要做好以下几点,首先是加强市场调研,了解消费者
的需求和市场的变化,及时调整产品结构和销售策略。
其次是提升服务质量,客户满意度是我们工作的重要指标,我们要不断提升服务水平,提高客户满意度。
最后是加强团队合作,只有团结一致,共同努力,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三月份的工作已经结束,四月份的工作即将开始。
让我们携手并进,共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。
让我们以更加饱满的热情和更加务实的态度,迎接新的挑战,创造新的业绩!。
2023年3月烟草的营销业绩工作总结
2023年3月烟草的营销业绩工作总结尊敬的领导:您好!下面是我对2023年3月烟草的营销业绩进行的总结报告:一、市场形势分析2023年3月,烟草行业的市场形势相对稳定。
在全国范围内,烟草行业的销售额保持了较稳定的增长态势。
这主要受益于人民生活水平提高,烟民数量整体增加的原因。
另外,政府对烟草行业的监管力度也逐步加强,对不合规的产品进行了严厉打击。
二、产品销售情况1. 主打产品销售情况:我公司在2023年3月继续推出了以中端烟为主的产品线,主要包括珍品系列、贵宾系列和特种烟系列。
这些产品在市场上受到了消费者的广泛认可,销量较为稳定。
2. 新品销售情况:为了满足消费者多样化的需求,我公司在3月份推出了一款新品,该新品采用了全新的包装设计和口味调整,受到了市场的热烈欢迎。
新品上市后的销量表现良好,为整个3月份的销售贡献了不小的份额。
3. 渠道销售情况:我公司在3月份继续加强了对渠道商的培训和支持,提高了渠道商的销售能力和信心。
通过与渠道商的紧密合作,我们在3月份取得了可喜的销售业绩。
三、市场推广活动1. 广告宣传活动:为了提升产品在市场中的知名度和美誉度,我公司在3月份加大了对广告宣传的投入。
我们通过电视、报纸、网络等媒体进行了全方位的宣传。
宣传重点突出了产品的高品质、独特口味和畅销经验。
这些广告宣传活动取得了良好的效果,提升了产品的销售量。
2. 促销活动:为进一步推广产品,我公司在3月份开展了一系列促销活动。
例如,通过加大促销力度,我们与零售商合作,提供一定的优惠和返利政策,吸引了更多的消费者购买。
同时,我们也推出了一些限时优惠活动,如买一赠一、够买满减等,有效增加了销售额。
四、销售团队管理与人力资源建设1. 销售团队管理:我公司在3月份进一步加强了销售团队的管理,提升了销售人员的工作积极性和主动性。
我们加强了销售业绩的监管和考核,通过定期的会议和培训,提升了销售团队的整体素质和销售技巧。
2. 人力资源建设:在3月份,我公司注重对销售团队的培训和职业发展。
烟草公司专卖调研报告范文
烟草公司专卖调研报告范文烟草公司专卖调研报告一、引言烟草行业一直以来都是一个庞大而重要的产业,而烟草公司作为这一行业的主要参与者之一,对于市场调研的重要性不可忽视。
本报告旨在对烟草公司专卖进行调研,并总结出有关市场状况、竞争情况和潜在机会的重要发现。
二、方法本次调研采用了多种方法,包括市场调查问卷、专家访谈和相关文献研究等。
我们通过对烟草市场的大规模调查和信息收集,获得了全面而准确的数据,以支持我们的研究结论。
三、市场状况根据调查数据显示,烟草市场呈现出稳步增长的态势。
消费者对烟草产品的需求依然较高,尤其是年轻人对新型烟草产品的追求。
同时,一些具有品牌优势的烟草公司在市场上占据了较大份额。
此外,烟草产品的价格波动较小,利润空间稳定。
四、竞争情况烟草市场竞争激烈,各个烟草公司都在争夺更多的市场份额。
竞争主要表现在产品质量、价格、品牌影响力和市场营销等方面。
一些具有品牌优势和高质量产品的公司在竞争中占据领先地位,而一些小型公司则面临较大的压力。
此外,一些替代品也对烟草公司构成一定竞争。
五、潜在机会通过调研发现,烟草公司可以寻找并利用一些潜在机会来增加市场份额。
首先,针对健康和环保意识增强的趋势,研发和推广无害烟草产品。
其次,加强与经销商、零售商之间的合作,确保产品能够更好地进入市场。
此外,通过提高产品的附加值和创新包装,提高产品的市场竞争力。
六、结论综上所述,烟草公司专卖市场依然存在较大的发展潜力,但也面临着激烈的竞争。
为了保持竞争力和市场份额的增长,烟草公司应不断提高产品质量、创新包装和市场营销策略,同时也需要关注并抓住潜在的市场机会,以提供更加满足消费者需求的产品。
七、建议基于本次调研的结果,我们建议烟草公司应加强与渠道商之间的合作,提高产品在市场上的可见度;提升产品质量并开发更加环保和健康的烟草产品;加大市场调研力度,及时了解消费者需求和市场动态,为产品创新和营销策略提供支持。
以上是我对烟草公司专卖调研的简要报告,希望能对烟草公司的发展提供一定的参考和指导。
2023年3月份烟草市场监管总结报告
2023年3月份烟草市场监管总结报告背景为了加强烟草市场的监管,保障公众健康,我们对2023年3月份的烟草市场进行了全面的监管,并进行了总结。
监管情况监管措施在2023年3月份,我们采取了多种监管措施,包括但不限于:•加强对烟草营销活动的监管,禁止在公共场所任何形式的烟草宣传。
•对烟草生产企业进行全面检查,监督其生产环节是否符合国家的标准,是否存在违规行为。
•对销售烟草的店铺进行检查,确保从业人员遵守烟草销售相关的法律法规。
•检查烟草销售的经营者是否具备相关证照,必要时要进行取缔和停业整顿。
监管结果经过我们的全面监管,烟草市场的秩序得到了有效的维护。
下面是我们在以上措施中取得的一些成果:•禁止在公共场所任何形式的烟草宣传,有效控制了烟草消费者的数量,也减少了烟草对周围人的二手烟影响。
•对烟草生产企业进行全面检查,发现存在少数企业未按照国家要求规范生产,我们果断采取行动,责令其限期整改。
•对销售烟草的店铺进行检查,大部分店铺遵守了有关规定,共发现一些规范性问题,及时下发整改通知书,要求立即整改。
•检查烟草销售的经营者是否具备相关证照,我们发现有极少数不具备相关证照的黑市流通情况,我们采取了取缔和停业整顿行动,取得了一定的成果。
发现问题及改进意见在烟草市场的监管过程中,我们也发现了一些问题:1.烟草宣传渠道多样化,如线上社交平台等。
2.烟草生产企业存在一些违规行为,如使用国家已禁用的物质。
3.部分销售烟草的店铺不能正确执行规定,如未设立烟草专柜等。
4.未取得相关证照的黑市流通现象仍有存在,需要加强监管力度。
为了进一步加强监管,我们提出以下改进意见:1.加大对烟草宣传的监管力度,加强对线上社交平台的监管。
2.强化烟草生产企业违规行为的处罚力度,对违规企业严格惩罚。
3.健全对销售烟草的店铺的监管机制,严格执行规定,加强对其的督查和监管。
4.继续加大对黑市流通现象的监管,对于黑市经营者实行全面监管,确保消费者健康。
2023年3月烟草的营销业绩工作总结
2023年3月烟草的营销业绩工作总结1. 引言2023年3月是烟草行业的一个重要月份。
在这个月份里,我所在的烟草公司积极开展了一系列的营销活动,努力提升品牌形象,拓展市场份额。
本文将对这一月份的烟草营销业绩进行总结,包括市场调研、产品推广、渠道管理等方面的工作。
2. 市场调研作为一个竞争激烈的行业,烟草市场的变化迅速,对市场的准确洞察十分重要。
在3月份,我们加大了对市场的调研工作,通过消费者问卷调查、竞品分析等方式,了解消费者需求和竞争对手的动态。
通过市场调研,我们成功收集到了大量宝贵的数据和信息,为后续的产品推广和市场策略的制定提供了重要参考。
3. 产品推广在产品推广方面,我们通过多种渠道开展了广告宣传和促销活动,以提高产品知名度和吸引消费者购买。
首先,我们加大了线上媒体的投放力度,通过互联网、社交媒体等平台传播产品信息,吸引潜在客户的注意。
其次,我们在一些烟草专卖店和超市设立了陈列台,展示我们的产品,并进行主动推销。
此外,我们还利用线下活动,如展会和特殊节日等,增加产品的曝光度和销量。
通过这些推广活动,我们成功提高了产品的曝光率和销售量。
4. 渠道管理良好的渠道管理对于烟草的销售十分关键。
在3月份,我们注重与渠道商的沟通与合作,共同制定销售策略,确保产品能够准时、高效地进入市场。
我们与主要的分销商保持密切联系,及时了解销售情况和市场需求,并根据需求做出及时调整。
同时,我们还对渠道商进行培训,提升他们的销售能力和服务水平。
通过这些措施,我们成功提升了产品的渠道覆盖率和销售效益。
5. 成果与问题分析通过上述的工作,我们取得了一些明显的成果。
首先,我们成功提升了产品的知名度和市场份额。
通过市场调研,我们了解到消费者对于我们产品的认知度得到了提高,购买人群也有所增加。
其次,我们成功扩大了产品的销售渠道,产品能够更加方便地进入市场,满足消费者的需求。
然而,在营销过程中,我们也遇到了一些问题。
首先是市场竞争激烈,需要不断更新和优化产品,以保持竞争优势。
2023年3月烟草的营销业绩工作总结
2023年3月烟草的营销业绩工作总结尊敬的领导:您好!我是烟草公司市场部的销售经理,我在此向您总结2023年3月份烟草的营销业绩工作情况。
一、市场调研与分析在3月份,我们市场部紧密围绕市场需求,进行了大量的市场调研和分析工作。
我们利用各种渠道和方法,深入了解烟草市场的现状和发展趋势,掌握了消费者的需求和偏好,为下一步的营销策略制定提供了有力的数据支持。
二、产品创新与改进在3月份,我们市场部在产品创新与改进方面也做了大量的工作。
我们根据市场需求和竞争对手的动态,针对烟草产品进行了多次改进和更新。
我们通过增加产品的品种和规格,进一步满足不同消费者的需求,提高产品的竞争力。
三、渠道拓展与管理为了扩大销售规模,我们市场部在3月份也进行了积极的渠道拓展与管理工作。
我们与各大零售商、餐饮企业等建立了良好的合作关系,增加了产品的销售渠道。
同时,我们也加强了渠道管理,提高了产品的陈列和推广效果,提升了产品的知名度和市场占有率。
四、销售团队的培训与管理为了提高销售业绩,我们市场部对销售团队进行了系统的培训和管理。
我们在培训中注重销售技巧和产品知识的传授,提高销售人员的专业水平。
同时,我们也加强了销售团队的管理,建立了激励机制和绩效考核体系,激发了销售人员的积极性和创造力。
五、营销活动与促销策略为了增加产品的销量,我们市场部在3月份开展了多项营销活动和促销策略。
我们组织了各种形式的宣传推广活动,提高了产品的知名度和美誉度。
同时,我们也推出了一系列的优惠政策和促销活动,吸引了消费者的关注和购买欲望。
总结:通过我们市场部的努力,3月份烟草的营销业绩取得了显著的成绩。
我们的销售额同比增长了20%,市场份额进一步扩大。
同时,我们也加强了品牌形象的塑造和维护,提高了消费者的忠诚度和满意度。
然而,我们也要清醒地认识到,面对市场竞争的日益激烈,我们还有很多需要改进的地方。
未来,我们市场部将继续加强市场调研和分析,科学制定营销策略;加强产品创新与改进,不断满足消费者的需求;加大渠道拓展与管理的力度,提高产品的销售能力;加强销售团队的培训与管理,提高销售人员的专业素养;积极开展营销活动和促销策略,提升产品的品牌形象和市场影响力。
三月份卷烟市场分析报告
三月份卷烟市场分析报告紧张忙碌的三月份已经过去,在三月份的工作中,按照县营销部的工作安排,有条不紊的开展了区域内营销服务工作。
为了进一步提高自身服务能力,现将区域三月份卷烟市场形势做简要地总结分析。
三月份主要工作小结三月份在营销部市场经理的具体安排指导下,重点做了以下几方面工作:1、认真对四月份区域市场卷烟需求开展商圈预测,并急时录入V3系统,盘点录入客户社会卷烟库存;2、急时送达电子动销台帐活页,进行跟踪指导,重点对上月客户的卷烟购情况进行指导;3、帮助客户分析卷烟市场,指导客户合理提报卷烟需求,指导客户经营,提升客户的经营能力和盈利水平;4、在拜访过程中,重点督促区域零售客户存款,努力提高区域访销成功率,培育重点品牌。
5、认真参加晨会学习,提升自身的服务能力和专业水平。
一、市场分析(一)卷烟销量:三月份市场销售卷烟562.88件,同比537.82件增加了25.06件,增长率为4.7%。
(二)销售金额:三月份实现销售收入136.05万元,同比115.4万元增加了20.65万元,增长率为71.9%。
(三)低档卷烟销售:三月实现低档卷烟销售167.44件,同比147.94件增长了19.5件,增长率为13.2%。
(四) 品牌集中度:三月份重点品牌销售311件,总销售562.88件,品牌集中度达到55.25%。
各类卷烟销售与上月销售比较图:单位:件各类卷烟销售与去年同期的比较图:单位:件从上图可以看出本月卷烟的销量与上月相比呈现增长势态,与去年同期相比也表现为增长态势,一、三类烟与上月相比分别增长了11.8%,24%,四、五类烟增长比例较小。
作为农村市场,卷烟购进与卷烟销售的比例基本上是固定不变了,除了非市场因素的影响,在下月的卷烟销售过程中,需重点宣传引导零售客户加大二类卷烟的销售,在适度满足市场需求的基础上,提升客户的盈利水平。
二、品牌分析从三月份的品牌销售情况来看,增长幅度较大的品牌为:五类烟北戴河(软)烟、猴王(软蓝)增幅在20%以上,四类烟的黄山(一品)、钻石(蓝)、红河(硬甲)增幅在10%左右,三类卷烟红塔山(新势力)、云烟(紫)增幅在30%以上。
2021年卷烟市场调研情况报告
The way to grow is to know how to shut up and work hard, to be low-key and humble, to learn to be strong, and to be the person you want to be in every cherished day.整合汇编简单易用(WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删)卷烟市场调研情况报告一、调研整体情况。
按市局调研要求,调研组于20__年3月7日-18日对安乡县的卷烟市场状况进行走访调研。
选取具有代表性的30位零售客户,对卷烟供需情况、社会库存、价格行情、市场状态、客户盈利、客户服务、市场假私非烟等方面开展调研。
二、市场情况。
(一)当前形势对卷烟市场的影响;安乡县以农业经济为主,当前形势对安乡卷烟消费的主要影响有以下几方面:一是受宏观经济的影响,全国经济下行压力大,20__年GDP 增长率为近5年最低,全球经济持续低迷。
二是劳动力大量外流,本地人口减少,市场活跃度低,卷烟销售受此影响很大。
三是受国家“八项规定”等禁令的出台,影响着居民消费习惯,今年过年期间的礼品销售明显下降,机关单位的接待用烟大量减少。
随着控烟力度的加大,中央禁令的影响,领导干部在公共场合不能带头吸烟,导致礼品烟的消费行为在逐渐改变。
四是客户库存量较大,通过市场走访了解,当前卷烟销售趋势放缓,客户库存卷烟较大,主要集中在5元—15元价位,白沙(精品)、硬白沙、双喜(软)云烟(紫)、云烟(软紫)、利群(新版)、南京(红)等品牌。
(二)1、2月份卷烟市场的整体特点及现状;截止到2月底共销售卷烟28862.18件,与同期比较如下表一:量监控,发现一月份增幅较大。
今年销量如表所示,二、三类烟均有所下降,一、四、五类烟增长明显,特别是四、五类烟增加幅度高达85.83%与75.50%,分析增长原因,20__年6月卷烟提税后,零售价格并没有随之上涨,省外卷烟价格普遍倒挂,市局减少了省外烟的投放,增加了四五类省内卷烟的投放,对农村客户、消费者调查发现,消费群体呈现两级分发,受到人口大量外流的影响,留守老人主要消费四五类烟,同时,近几年来农村经济发展较快,农村年轻消费群体的购买力逐年提高,一类烟的销售也逐步提高。
烟草专卖市场调研报告
烟草专卖市场调研报告烟草专卖市场调研报告根据对烟草专卖市场进行的调研,总结如下:烟草专卖市场是一个庞大且具有广阔发展潜力的行业。
烟草消费需求在全球范围内依然较高,并且不受经济周期的明显影响。
尽管在一些国家和地区推行了相关的控烟政策,但烟草专卖市场依然具有一定的保障。
然而,烟草专卖市场也面临一些挑战。
首先,健康意识的提高导致了一部分人群减少或停止使用烟草产品,这对烟草专卖市场造成了一定程度的影响。
其次,烟草专卖行业的竞争日益激烈,各类烟草公司纷纷加大市场推广力度,使得市场竞争更加激烈。
此外,烟草专卖市场还面临着非法走私烟草产品的问题,这不仅损害了合法渠道销售的烟草产品的利益,也给整个市场带来了负面影响。
在烟草专卖市场调研中,我们发现一些重要的发展趋势。
首先,随着互联网的发展和智能手机的普及,电子烟的销售量逐年增长,已经成为烟草专卖市场的重要组成部分。
其次,一些新型烟草产品如加热不燃烧烟草产品逐渐受到消费者的关注和喜爱。
这些新型烟草产品以其较低的危害和更好的健康表现,成为烟草市场发展的重要方向。
针对烟草专卖市场的发展趋势和面临的挑战,我们提出以下建议。
首先,烟草企业应积极跟进市场需求变化,加大对新型烟草产品的研发和生产力度,以满足消费者需求。
其次,加强品牌推广和市场营销活动,提升烟草产品在消费者心目中的形象和认可度。
同时,加强合法渠道销售的监管力度,打击非法烟草产品的生产和销售行为。
总之,烟草专卖市场具有相对稳定的销售需求,但也面临着一些挑战。
通过加大研发力度和市场推广活动,烟草企业可以有效应对市场竞争和消费者需求变化,实现可持续发展。
在政府的监管下,合法渠道的销售可以得到保障,促进烟草专卖市场的正常发展。
三月卷烟销售工作总结
三月卷烟销售工作总结
三月,春风送暖,万物复苏。
在这个充满生机的季节里,我们公司的卷烟销售
工作也取得了令人振奋的成绩。
在过去的一个月里,我们团队通力合作,不断努力,取得了一系列的进步和成就。
首先,我们在三月份的销售额比去年同期增长了10%,这是一个非常可喜的成绩。
这得益于我们团队的辛勤努力和精心策划的销售活动。
我们充分利用了节假日和促销活动,吸引了更多的顾客购买我们公司的产品。
同时,我们还加强了与客户的沟通和联系,及时了解他们的需求并提供专业的服务,从而赢得了客户的信任和支持。
其次,我们在市场拓展方面也取得了一定的成就。
我们开发了新的销售渠道,
与更多的零售商建立了合作关系,扩大了我们的销售网络。
同时,我们还加强了对市场的调研和分析,不断优化我们的产品组合和定价策略,使我们的产品更加符合市场需求,提高了我们的市场占有率。
最后,我们团队在团结合作和互助方面也取得了显著的进步。
我们相互之间密
切合作,互相支持,共同努力,共同成长。
我们的团队精神得到了充分的体现,我们每个人都为团队的成功而努力奋斗,为公司的发展贡献了自己的力量。
总的来说,三月份是一个充满挑战和机遇的月份,我们团队在这个月份里取得
了一系列的成绩和进步。
我们相信,在公司领导的正确指引下,我们团队一定会在未来的工作中继续努力,取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。
让我们携手并进,共同开创美好的未来!。
3月烟草公司市场调研报告
3月烟草公司市场调研报告为了准确掌握社会库存,把握市场动态,了解市场真实需求,收集客户对市局卷烟投放的意见和建议,从而更好地培育全国性卷烟重点骨干品牌;同时总结今年“两节”期间县卷烟销售市场存在的利与弊,为今后的工作积累经验,从而优化卷烟销售市场,提高卷烟的销售水平,以及客户的盈利水平。
山西偏关县营销部按照市局的要求,对辖区范围内各零售户的卷烟结构、品牌、库存等展开了调查。
一、卷烟销售分析1、2月份偏关县共销售1027.792箱,与去年同期相比增长XX.X%,其中一、二类烟增长幅度最大,分别销售78.644箱和5.752箱,同比增长XX.X%和XX%。
三、四类烟的销量最大,占1、2月份总销量的近XX.X%,分别为213.976箱和540.156箱,同比增加XX.X%和XX.X%。
只有五类烟与去年同期相比有所下降,销售189.264箱,同比下降XX.X%。
而条均价从去年的54.XXX元/ 条增加到62.XXX元/条,增加了XX.X%。
这一可喜的成果无论从销量还是从条均价来讲都为刚刚来临的20__年取得了开门红。
对偏关县所有零售客户社会库存的调查显示,2月底社会库存共计80.53箱,其中库存主要集中在四类烟,共46.35箱,占总库存量的 XX.X%。
一、二类烟库存较少,分别为5.54箱和0.26箱,占总库存的XX.X%和XX.X%。
三类烟库存15.25箱,占XX.X%。
五类烟 13.13箱,占XX.X%。
户均条数为57.36条。
而从各业态库存条数来看,由于偏关县主要以食杂店为主,因此食杂店库存占了社会库存的绝大多数,库存量为71.99箱,占总库存的XX.X%,其他业态的零售户库存量从大到小依次为烟酒店、其它、超市、便利店、娱乐服务、商场。
从调查结果看,在1、2月份偏关县实现了20__年的开门红,总销量从20__年的933.108箱增加到1027.792箱。
从销售卷烟的结构看,主要集中在三、四类烟,与去年同期相比,一、二类烟呈现出较大涨幅,三、四类烟也都增加了XX%以上。
卷烟市场调研报告
卷烟市场调研报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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三月卷烟销售工作总结
三月卷烟销售工作总结
三月份是卷烟销售工作的关键时期,各大烟草公司都在努力推动销售业绩,提
高市场份额。
在这个关键时刻,我们不仅要总结过去的工作,还要为接下来的工作做出计划和部署。
首先,让我们来总结一下三月份的销售情况。
在这个月份,我们通过各种促销
活动和市场宣传,取得了一定的销售成绩。
我们在各大超市、便利店和烟酒专卖店都展开了促销活动,吸引了大量消费者的关注。
同时,我们也加大了对新产品的推广力度,取得了一定的销售增长。
总的来说,三月份的销售情况是比较理想的。
然而,我们也要看到一些问题和不足。
在三月份的销售工作中,我们发现了一
些市场竞争的压力,一些竞争对手的促销活动给我们带来了一定的冲击。
同时,一些新产品的推广效果也不够理想,需要我们进一步改进宣传策略。
在这个关键时期,我们需要及时总结经验,找出问题所在,做出调整和改进。
接下来,让我们来规划四月份的销售工作。
在四月份,我们将继续加大对新产
品的推广力度,通过各种促销活动和宣传手段,提高新产品的市场占有率。
同时,我们也将加强与各大销售渠道的合作,提高产品的销售渗透率。
在市场竞争激烈的情况下,我们需要更加灵活和创新,不断调整销售策略,找到适合自己的发展方向。
总的来说,三月份的卷烟销售工作虽然取得了一定的成绩,但也暴露出了一些
问题和不足。
在接下来的工作中,我们需要及时总结经验,找出问题所在,做出调整和改进。
同时,我们也要加强与各大销售渠道的合作,提高产品的市场占有率。
只有不断调整和改进,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
卷烟市场调研报告集合3篇
卷烟市场调研报告集合3篇【篇1】卷烟市场调研报告山东省烟台烟草有限公司抽调了工作能力强、业务素质高、经验丰富的18名同志组成调查组,以农村市场为主、城区市场为辅、兼顾建筑工地的原则,兵分六路,用13天时间,采用走访座谈和问卷调查相结合的方式,对烟台辖区12个县(市、区)的3152名男性公民就此问题进行了卷烟消费的市场调查。
被调查的12个县(市、区),包括18个乡镇的67个自然村,12个建筑工地,6个居民小区,7个娱乐场所,5个厂矿企业。
调查的对象主要是农村村民、城市居民、个体经营户、厂矿工人、建筑工人等。
被调查的3152名男性中,按年龄分类,60岁以上的840人,占26.65%;4060岁的1204人,占38.2%;2040岁的1108人,占35.15%。
按居住区域分类,农村村民1531人,占48.57%;城区居民1285人,占40.77%;建筑工人336人,占10.66%。
人均年消费卷烟7.35条烟台地处胶东半岛东部,总面积13746平方公里,地域轮廓呈蝙蝠状,地形为低山丘陵区,海岸线长909公里。
2003年全市总人口645.82万人,其中农业人口425.83万人,占人口总数的65.94%;男性公民335万人,占人口总数的51.87%;1564岁人员占人口总数的73.75%,65岁以上人员占人口总数的8.96%。
全市在岗职工64.1万人,年平均工资12032元;全市gdp1316亿元,居山东省第三位;城镇居民人均可支配收入9785元,人均消费支出7479元;农民人均纯收入4120元,人均生活消费支出2494元。
预计到2004年底全年卷烟销量达到19万箱,人均年消费卷烟7.35条,吸烟者多为男性。
较富裕的城区如芝罘、莱山年人均消费卷烟10条,较落后的莱阳、海阳、栖霞等地乡村年人均消费不足6条。
2004年以来,全市卷烟销售结构不断提升,到8月份,一、二类烟比重已达到总量的14.4%,三类烟比重达到总量的40.4%,四类烟达到45.1%。
烟草公司3月份工作总结
烟草公司3月份工作总结
3月份即将结束,烟草公司迎来了一个月的工作总结。
在这个月里,公司全体
员工齐心协力,努力工作,取得了一定的成绩。
首先,公司销售部门在3月份的销售业绩表现突出。
通过市场调研和销售策略
的调整,公司成功开拓了新客户群体,提高了销售额。
同时,销售团队也在客户关系维护方面取得了一定的成绩,增强了客户忠诚度,为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
其次,生产部门也取得了显著的进展。
在3月份,公司生产了大量的高质量产品,并且及时交付给客户。
生产部门的高效运作为公司的销售工作提供了有力的保障,也为公司的声誉树立了良好的形象。
另外,公司管理团队在3月份也做出了一些重要的决策。
他们及时调整了公司
的经营策略,对市场变化做出了快速的反应,使公司在竞争激烈的市场中保持了一定的竞争优势。
然而,我们也要清醒地认识到,3月份的工作总结中还存在一些不足之处。
比如,部分员工工作效率不高,需要进一步加强培训和管理;部分产品质量有待提高,需要加强生产质量管控等等。
总的来说,烟草公司3月份的工作总结是积极向上的。
我们要在成绩的基础上
继续努力,不断提高自身的综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。
希望在未来的工作中,我们能够更加团结一致,共同努力,取得更加辉煌的成绩。
2021年卷烟市场摸底调研报告
卷烟市场摸底调研报告根据市局(公司)营销工作安排,舒城营销部组织人员于xx年元月20日至2月10日,对节前区域市场进行了走访调查,现将调查情况报告如下:一、调查形式和内容分区域选取有代表性的商场、食杂店、便利店、超市、烟酒店、娱乐服务类和等七个业态零售客户作为调查样本,共选择性调查零售客户510户。
采用入户调查、询问消费者、走访村委会等方式,实际了解客户经营状况、消费者实际需求、区域人口变化情况库等相关内容。
二、调查情况及市场特点(一)库存情况1.库存分布情况1)样本分布情况按照各业态所占客户的比重,结合农村、城镇市场布局,以及大、中、小客户选取对应标本,也是营销部月度库存调查的相对固定客户。
2)元月底样本客户各类别库存总体情况从上表可得,户均购进量278条,户均销售154条,户均库存299条,存销比1.94。
为满足春节期间的市场需求,客户特别加大对一、二类卷烟的购进符合市场需求,三类卷烟购进一般,但库存较高,存销比2.41。
四、五类卷烟库存量一般,存销比较高。
2、省产库存品规分布、动销情况社会库存集中在省产规格,从上表看出,区域库存以黄山金皖和黄山新制皖为主,其次为黄山一品、黄山中国风、黄山嘉宾松、黄山贵宾松和特制红三环。
通过往年库存对比,明显黄山金皖库存增加较大,黄山红皖库存减少,而且动销最慢。
黄山金皖和黄山新制皖烟动销率一般,符合市场需求实际。
3、省内外卷烟库存情况元月份共销售卷烟2865箱,省产卷烟2344箱,占销售比重82%;省外卷烟销售521箱,占销售比重18%。
从库存调查来看,省内卷烟库存明显高于省外卷烟,且省外卷烟存销比2.51,库存较大。
(二)市场价格情况春节将近,卷烟零售价格表现稳定,城镇价格高于乡村价格。
受货源供应充足影响,省产主销卷烟品规格零售价格稳中有降,省产黄山红皖、黄山贵宾、黄山嘉宾、一品黄山等卷烟整条零售价格偏低;省外部分滞销品牌存在按照进购价格销售现象,客户赢利受到一定影响。
2021年烟草公司3月份工作总结
烟草公司201*年3月份工作总结烟草公司201*年3月份工作总结3月份,我县局(分公司)营销工作主要围绕优化卷烟结构、培育品牌目标、双喜市场调研、网上订货推广、客户分类测评、员工技能培训、加强配送安全等工作展开。
现将本月营销工作汇报如下一、主要所做的工作(一)、做好卷烟销售工作,优化卷烟结构。
3月份经济指标完成情况:3月份共销售70794万支,完成市公司下达计划任务(6825万支)的1065%,销售量与去年同期相比上升69%,其中一、二类烟增幅最大,分别销售7306万支和7148万支,一类烟同比增幅491%,二类烟增幅239%。
三类烟的销量最大,为44766万支,同比增幅180%,占3月份总销量的626%。
四类烟有6242万支,同比下降372%。
五类烟为5232万支,同比下降272%。
从以上数据可以看出一、二、三类烟销售量同比上升,四、五类烟同比下降,我县(分公司)销售卷烟结构不断优化。
(二)、加大培育品牌力度,努力完成市公司下达销售任务。
以市场需求为导向,以品牌培育为重点,努力实现市场营销上水平。
以终端营销“135”工作法推广落地为抓手,深化终端建设,提高品牌培育水平。
采取自学与互学相结合、多渠道培训考核、创新优化工作流程、加强与兄弟公司的互动交流、全面开展推广学习、应用“135”工作法,实现“135”终端工作法与终端营销的有机结合。
重点培育品牌销售目标完成情况表单位万支商品名称七匹狼(通泰)七匹狼(通运)白沙(硬蓝尚品)芙蓉王(蓝)双喜(软经典1906)双喜(软红五叶神)双喜(硬红五叶神)云烟(软珍品)和平目标任务815117221039002921470144销量0.960.42522944724166978108完成率196%197%12%928%120.16%629%677%985%重点培育品牌覆盖率目标完成情况表单位:%商品名称黄山(大壹品)红金龙(晓楼)贵烟(流金岁月)完成任务10313983目标任务10010000重点培育品牌覆盖率目标全部完成,重点培育品牌销售目标完成率较低。
2021年3月烟草公司市场调研报告
2021年3月烟草公司市场调研报告为了准确掌握社会库存,把握市场动态,明白市场真实需求,收集客户对市局卷烟投放的意见和建议,从而更好地培育天下性卷烟重点主干品牌;同时总结本年“两节”时期县卷烟销售市场存在的利与弊,为以后的劳动积累阅历,从而优化卷烟销售市场,进步卷烟的销售水平,以及客户的盈利水平。
山西偏关县营销部根据市局的要求,对辖区范畴内各批发户的卷烟布局、品牌、库存等展开了观察。
一、卷烟销售剖析1、随着我国经济的不断增长,人民的生活水平也渐渐改善了,消费者对卷烟的需求档次也逐渐进步了,因此,呈现出一、二类烟大幅增加,三、四类烟增加10%以上,只有五类烟销量下降的现象。
2、为了培育天下性卷烟重点主干品牌,市局对各个品牌卷烟的投放量的差异,同样也造成了上述现象的产生。
从社会库存看,偏关县社会库存主要集结在三、四类烟上,占了总库存的75%以上,造成这一终于的主要原因是客户对消费者对卷烟的需求档次明白不敷。
在“两节”时期,消费者与往年相比对卷烟的消费档次有了很大的进步,敷衍年轻消费者,大多数选择“芙蓉王”、“云烟(福)”、“云烟(紫)”作为节日用烟,而那些烟龄较大,以前消费四类烟的消费者也在节日时期进步了档次,因此造成了上述现象。
社会库存较大的五个品牌分别是“芙蓉王”、“云烟”、“红旗渠”、“红金龙”、“庐山”。
其原因主要是通常这五个品牌的卷烟都是市场上畅销的品牌,而又加上正逢“两节”时期,客户对这几类卷烟的需求预测太大,造成了大量库存的产生。
而库存最大的业态客户主要是食杂店,这主要是由于偏关县业态类型主要以食杂店为主。
从销售数据可以看出:辖区老营、水泉一带的客户卷烟销售波动明显,客户由原来的中、小型客户多数数变成了大、中型客户。
波幅明显,卷烟购进明显加大。
二、客户满意度观察议决观察,客户对烟草公司的办事多数很满意,主要包括货源提供满意度、对“四员”办事满意度、投诉处理终于满意度及客户盈利环境。
根据市局要求,客户司理每月对辖区客户举行满意度观察,辖区批发户满意度综合评价为98.41%。
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2021年3月烟草公司市场调研报告
为了准确掌握社会库存,把握市场动态,了解市场真实需求,收集客户对市局卷烟投
放的意见和建议,从而更好地培育全国性卷烟重点骨干品牌;同时总结今年“两节”期间
县卷烟销售市场存在的利与弊,为今后的工作积累经验,从而优化卷烟销售市场,提高卷
烟的销售水平,以及客户的盈利水平。
山西偏关县营销部按照市局的要求,对辖区范围内
各零售户的卷烟
结构、品牌、库存等展开了调查。
一、卷烟销售分析
1、随着我国经济的不断增长,人民的生活水平也渐渐改善了,消费者对卷烟的需求
档次也逐渐提高了,因此,呈现出一、二类烟大幅增加,三、四类烟增加10%以上,只有
五类烟销量下降的现象。
2、为了培育全国性卷烟重点骨干品牌,市局对各个品牌卷烟的投放量的差异,同样
也造成了上述现象的产生。
从社会库存看,偏关县社会库存主要集中在三、四类烟上,占了总库存的75%以上,
造成这一结果的主要原因是客户对消费者对卷烟的需求档次了解不够。
在“两节”期间,
消费者与往年相比对卷烟的消费档次有了很大的提高,对于年轻消费者,大多数选择“芙
蓉王”、“云烟(福)”、“云烟(紫)”作为节日用烟,而那些烟龄较大,以前消费四
类烟的消费者也在节日期间提高了档次,因此造成了上述现象。
社会库存较大的五个品牌分别是“芙蓉王”、“云烟”、“红旗渠”、“红金龙”、“庐山”。
其原因主要是平时这五个品牌的卷烟都是市场上畅销的品牌,而又加上正逢
“两节”期间,客户对这几类卷烟的需求预测太大,造成了大量库存的产生。
而库存最大
的业态客户主要是食杂店,这主要是由于偏关县业态类型主要以食杂店为主。
从销售数据
可以看出:辖区老营、水泉一带的客户卷烟销售波动明显,客户由原来的中、小型客户大
都数变成了大、中型客户。
波幅明显,卷烟购进明显加大。
二、客户满意度调查
通过调查,客户对烟草公司的服务大都很满意,主要包括货源供应满意度、对“四员”服务满意度、投诉处理结果满意度及客户盈利情况。
根据市局要求,客户经理每月对辖区客户进行满意度调查,辖区零售户满意度综合评
价为98.41%。
其中客户感到最满意的是偏远客户送货服务周到,送货人员能及时把货源送到客户手中;感到最不满意的是部分偏远农村客户对电子结算不满意。
三、当前销售工作中存在的问题和建议
笔者认为,当前工作中,销量完成和培育品牌均有一定程度的差距。
究其原因,主要
是外出打工人数日渐增多和节前的需求两旺市场造成节后的惨淡经营。
面对这些现状,我们应借助“品牌效应”,加大对品牌的宣传力度,提高品牌知名度,让消费者进一步了解品牌的优点和亮点。
结合本辖区情况,笔者认为应该对本地政府拉动内需所采取的措施(如修建高速路、
改造机场以及拟投资开工的大型工程项目等)和行业政策导向对销售卷烟的影响,并根据
有关情况对今后的销售前景做出预测与分析。
感谢您的阅读,祝您生活愉快。