模具车间主管岗位职责及工作细则.doc
车间主管的简单岗位职责
车间主管的简单岗位职责1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务，督促各组长合理安排落实生产，明确产品的质量要求和执行标准，根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作(配件、辅料,工艺,设备,人员等)的情况，确保车间生产时流水的畅通。
2、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。
3、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原辅材料使用的控制,确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。
4、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。
5、审核车间流水工序工价的合理性，提出合理方案作公司参考。
协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
车间主管岗位职责(2)1、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。
培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
2、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。
3、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产，领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境,以身作则，提高员工的素养。
4、处理车间的突发事件，一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。
5、要认识到前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
车间主管岗位职责(3)一、车间主管必须精通各自车间的生产流程及管理工作，对企业要忠诚，对工作要有责任心和敬业精神。
二、车间主管必须服从经理统一管理，有异议必须及时沟通，并先执行再提出。
三、负责落实实施公司下达的生产任务，并认真做好分解、调度安排工作，确保生产顺利进行。
车间主管岗位职责（四篇）
车间主管岗位职责车间主管是一个重要的管理职位，负责在车间进行生产和运营的日常工作。
他们需要协调各个部门，确保生产目标的实现，同时负责管理员工，确保车间的安全和顺利运行。
下面是车间主管的岗位职责。
一、生产管理1. 制定车间生产计划和任务，确保生产进度按时完成；2. 组织生产工序和流程优化，提高生产效率和质量；3. 跟踪产品质量和生产效果，及时发现和解决问题；4. 管理生产设备和工具的运行和维护，确保设备正常运行。
二、人员管理1. 招聘、培训和管理车间员工，确保员工具备工作所需的技能和知识；2. 分配工作任务和岗位职责，监督员工的工作进展和工作质量；3. 组织员工身体检查和培训，确保员工的健康和安全；4. 进行员工绩效评估和考核，激励和奖励优秀员工。
三、安全管理1. 负责车间的安全生产工作，制定和执行安全管理制度；2. 监督员工的安全操作，确保工作场所的安全和卫生；3. 组织安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急能力；4. 及时处理和报告事故和安全隐患，防止事故的发生。
四、成本管理1. 控制车间的生产成本，提高生产效率和资源利用率；2. 检查原材料和半成品的库存，确保物料供应的及时和充足；3. 分析和解决成本偏差和浪费问题，提出改善措施；4. 进行成本核算和报表分析，提供管理决策的参考。
五、质量管理1. 制定和执行质量管理制度，确保产品质量符合标准；2. 开展质量检查和评估，及时发现和解决质量问题；3. 分析质量数据和客户反馈，改进产品的质量和性能；4. 进行质量培训和管理，提高员工的质量意识和技术水平。
六、协调沟通1. 与其他部门进行密切合作，共同解决生产和运营中的问题；2. 参与生产计划和运营策略的制定，提出改进建议；3. 协调车间内外的沟通和合作，保持良好的工作氛围；4. 组织和参与讨论会议和汇报会，及时分享和交流信息。
七、持续改进1. 不断学习和掌握新的管理知识和技能，提高自己的综合素质；2. 推动车间的持续改进，提高生产效率和竞争力；3. 主动参与管理流程和制度的改进，提出和实施改善方案；4. 进行管理经验和案例的分享，对车间进行管理创新。
模具车间主管职责模版
模具车间主管职责模版一、岗位职责：1. 负责组织、协调和监督模具车间的日常生产工作，确保生产计划的顺利进行；2. 根据生产计划，制定并实施车间生产计划，确保生产进度和产品质量的达到要求；3. 负责安排车间生产人员的工作任务，指导和监督员工的工作完成情况；4. 监督和管理车间生产设备的运行维护工作，确保设备的正常运行和维修；5. 负责控制和优化车间的生产成本，提出降低成本和提高效率的建议；6. 负责车间生产安全管理工作，确保生产过程中的安全措施得到执行；7. 参与新产品的开发和改进工作，提出改进措施和建议，提高生产效率和产品质量；8. 与其他车间和相关部门进行良好的协作，保持信息的及时沟通；9. 定期组织车间工作会议，传达公司方针政策和工作要求，激发员工的工作积极性和创造性。
二、任职要求：1. 具备模具工程或机械制造专业的相关学历背景，具有大型模具车间管理经验者优先；2. 熟悉模具制造工艺和车间生产流程，对模具制造技术有较深刻的理解；3. 具备较强的管理能力和沟通协调能力，能够对员工进行有效的指导和管理；4. 具备较强的团队合作意识和责任心，具备一定的领导能力；5. 具备较强的问题解决能力和应变能力，能够迅速处理和解决生产中的问题；6. 具备较强的计划和组织能力，能够合理安排车间的生产任务和资源；7. 具备良好的职业道德和职业素养，能够严格要求自己和员工遵守工作纪律和生产安全规定；8. 具备一定的英语听说读写能力，能够与外籍员工进行基本的工作沟通。
三、工作环境：模具车间主管的工作环境一般为生产车间，工作需要穿戴劳动服装和安全防护用品，需要经常在车间内与员工进行工作沟通和指导，工作时间一般为8小时每天，如遇特殊情况需要加班工作。
工作环境相对较为嘈杂，需要在高强度的工作压力下开展工作。
同时，模具车间主管需要定期进行差旅出差，参加相关培训和会议。
车间主管工作职责与工作内容
车间主管工作职责与工作内容1：从事生产管理工作，熟悉五金制品的工艺，作业流程2：根据公司下达的生产作业计划，全面完成生产任务3：负责车间生产计划的实施，品质的控制，人员的培训，安全操作4：负责管好，用好，维护保养好在制品，设备，附件工具，量具及工位器具。
5：负责车间员工的日常管理不断提高员工综合素质。
1.建立、健全各项生产管理，依生产指令组织安排生产，监督生产运行;2.根据生产计划，按时完成各项生产制造任务，若实际情况和客户需求发生变化，必须及时对生产计划进行相关调整并及时通知到相关部门(人员);3.负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配，贯彻生产现场管理，落实5S管理标准;4.负责物料的请购和跟催，负责生产成本的管控执行，辅助成本会计做好成本分析工作，及原料，中间库，在线成品的管理;5.负责各类生产数据输入的准确和及时性;6.核对工序作业指导书及版本更新;7.监督生产劳动纪律，保证按时开工，按时下工。
监督生产过程中的安全生产和消防工作;8.模具、生产设备和工装初级保养，内部联络追踪协调相关事宜，检查相关记录，依文件要求进行督查，审核或填写工作;9.建立实施生产线一线人员业绩考评工作;10.编制生产线预算，并对生产线预算进行有效控制;11.负责组织协调本生产线员工进行技能、质量、安全方面的培训工作;12.部门领导安排的其它工作。
1.完成冲压生产加工，分配车、磨、钻、铣加工工件，进行员工的管理;2.布置监督冲压车间的工作，确保按时保质、保量的完成生产工作;3.配合生产车间完成工装夹具的制造和其他零配件的加工;具有较强的责任心;4.根据工作需要合理安排加班及工件的外协加工;5.完成上级分配的其它任务。
1、负责每天生产任务的分配和完成任务情况的跟踪及反馈，确保生产计划顺利完成。
2、负责监督生产员工个人和车间的环境卫生。
3、负责物料、成品和半成品在生产过程中暂存、防护的控制。
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议。
模具车间主管职责范文（三篇）
模具车间主管职责范文一. 生产管理责任1. 确保模具车间的生产计划按时完成。
2. 监督模具车间的生产流程，确保生产过程中的质量和效率。
3. 协调各工序之间的工作，确保整个生产流程的顺利进行。
4. 负责制定生产计划并监督执行，确保生产任务的完成。
5. 负责组织模具车间的生产调度，合理安排机器设备的使用。
6. 负责与其他部门的沟通协调，确保生产计划的有效执行。
二. 设备管理责任1. 确保模具车间的设备保持良好的工作状态。
2. 监督设备维护和保养工作，及时解决设备故障。
3. 协调设备的使用和维修，确保设备的高效稳定运行。
4. 负责对模具车间的设备进行周期性检查和维护，保障设备的正常使用。
5. 参与设备的采购和更新，提出合理化改进措施，提高设备效能。
三. 人员管理责任1. 负责招聘、培训和管理模具车间的员工。
2. 根据生产需要，制定人员岗位和工作标准。
3. 进行员工绩效评估，提供培训和发展机会。
4. 解决员工的问题和纠纷，确保员工的工作积极性和稳定性。
5. 建立健康、安全的工作环境，负责员工的安全教育和培训。
四. 质量管理责任1. 负责制定和执行模具车间的质量管理体系。
2. 审核和监督质量控制和检验工作，确保产品符合标准和客户要求。
3. 确保模具车间的质量问题得到及时解决，提出质量改进意见。
4. 参与产品质量投诉的处理工作，协调解决客户投诉问题。
5. 提供质量培训和指导，提高员工的质量意识和工作技能。
五. 成本管理责任1. 负责模具车间的成本费用控制和监督。
2. 分析和评估生产过程中的成本，提出降低成本的建议。
3. 跟踪和控制材料和人工的使用，确保成本控制在预算范围内。
4. 参与制定模具车间的预算和成本管理制度，确保成本管理的有效实施。
六. 连续改进责任1. 主持模具车间的质量改进会议，提出改进措施和计划。
2. 鼓励员工提出改进意见和建议，推动改进项目的实施。
3. 负责监督和评估改进项目的效果，推动模具车间的持续改进。
模具部管理细则
模具部管理细则模具部管理细则1、总则：发函部门接收部门日期页数工程部销售、品质、各生产车间20__.05.01共6页第1页为了规范模具车间工作生产有序进行，车间要求全体员工必须有安全、文明、优质、高效、低耗的思想意识以及具有团结协作、共同发展的团队精神，在生产活动中努力学习本职业务，做好本职工作，做精本职工作，及时满足生产任务为工作已任，特订本管理制度。
2、模具车间组织架构以及员工构成：主管文员兼仓管模具设计制模组2制模组1加工组组长1名组长1名模抛CNCCNC数火具光师操控花补技学师编补技学设傅师机车机工徒傅程师工工计1人1人1人1人1人1人1人1人2人2人1人2人1人2人编制审核日期批准日期日期3、各岗位职责与权限3.1模具主管的职责和权限发函部门接收部门日期页数工程部销售、品质、各生产车间20__.05.01共6页第2页3.1.1直接向公司总经理及副总经理负责，全面负责模具车间的日常管理工作。
3.1.2负责申报车间员工的绩效申报工作，预核各组提交的工作报告，工作计划等。
3.1.3负责分配各组的工作任务，协调各个工位的预定工作，并做全面的跟进与督促。
3.1.4负责协调促进与公司其他部门的工作和合作，保证一线生产的正常与稳定。
3.1.5负责召集相关人员进行模具设计方案的讨论并最终的设计方案确定，预审模具材料及配件采购单。
3.1.6根据车间设备及生产工艺确定外发加工并跟进。
3.1.7全面跟踪生产的模具的加工工艺以及加工质量，保证模具能按时按质正常生产。
3.1.8提议员工级别及待遇的晋升。
3.1.9提议员工的初始待遇。
3.1.10提议员工的奖励与处罚。
3.1.11提议车间的各项合理化建议。
3.1.12报告车间的不不合理现象和异动情况。
3.2车间文员职责3.2.1协助车间主管管理车间的各项日常生产工作。
3.2.2统计车间员工的考勤情况，并向主管报告车间的出勤、缺勤、离岗等情况。
编制审核日期批准日期日期发函部门接收部门日期页数工程部销售、品质、各生产车间20__.05.01共6页第3页3.2.3负责车间模具材料及配件的入仓以及出仓使用登记。
模具车间主管职责范文
模具车间主管职责范文作为模具车间的主管，我的职责是确保整个车间的正常运转以及有效的生产管理。
我需要监督和管理车间内的所有流程和工作人员，并与其他部门合作，确保生产计划的顺利实施。
以下是我在模具车间主管职位上的主要职责：1. 生产计划管理：我负责制定和执行车间的生产计划。
我会仔细分析订单和需求，并根据生产能力和资源状况制定生产计划。
我会与销售、采购和质检等部门进行沟通和协调，确保计划的顺利推进。
2. 资源管理：我负责管理车间内的各种资源，包括人力资源、物料和设备等。
我会合理安排人员的工作任务，确保生产过程的高效进行。
同时，我会监控和控制物料的采购和使用，以避免浪费和过剩。
我也会确保车间内的设备维护和保养工作得到及时的进行。
3. 生产质量管理：我会负责监督和管理生产过程中的质量控制工作。
我会制定相关的质量标准和流程，并监督员工的操作。
我会对生产过程进行抽样检查和准确的记录，并及时处理发现的问题。
我也会与质检部门紧密合作，确保产品的质量符合客户需求和标准。
4. 人员管理：我负责管理和指导车间内的工作人员。
我会确定合适的岗位分配和培训计划，确保人员具备必要的技能和知识。
我会与员工进行沟通和协调，关注他们的工作情况和需求，并提供必要的支持和指导。
我也会制定绩效评估制度，激励和奖惩员工，以促进团队的士气和工作积极性。
5. 安全和环境管理：我会负责确保车间内的安全和环境管理工作。
我会制定相关的管理制度和流程，并确保员工和设备的安全。
我会定期检查和维护安全设施，组织安全培训，并制定应急预案。
我也会关注环境保护工作，推动绿色生产和资源节约。
6. 生产数据分析和报告：我会收集和分析车间内的生产数据，并撰写相关的报告。
我会根据数据分析结果提出改进意见和措施，以提高生产效率和质量。
我会定期向高层管理层汇报车间的运行情况和相关数据，为决策提供支持。
7. 持续改进：我会关注行业的新技术和发展趋势，并积极推动车间内的持续改进工作。
车间主管工作职责(10篇)
车间主管工作职责1、负责乳化生产部门的人员管理及各项生产活动;2、责责下达生产计划和追踪任务达成，安排和控制整体生产作业进度，按时保质完成生产目标;3、能够对生产异常做出相应反馈，发现问题并提出合理的解决方案，及时跟踪落实;4、负责配方工艺在制作过程中的依要求达成，并保证工人操作完全按规定执行;5、能够对新进员工进行在岗培训，并能定期对所管属的全体员工进行工艺和生产安全宣导;6、负责本部门机器设备的日常保养;7、确保生产现场的安全和清洁，对现场进行7S管理;8、完成上级交待的临时性工作。
车间主管工作职责（二）1.负责注塑车间的生产安排和日常事务。
2.根据生产计划，合理地安排生产。
按时按质地完成生产任务，确保交期和产品质量。
3、对下属员工做好岗位技能培训、质量意识培训和6S培训等4、做好试模/生产过程中的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构/模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参数条件，并对模具结构提出改良建议。
5、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/状态及人员动态等，当出现异常状况时，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产顺畅车间主管工作职责（三）1、主持日常工作运行;做好产品排产策划、工艺改进等日常管理工作2、检查督导安排车间人员日常工作，并检查其完成的工作质量;3、组织编写、审核工作计划和年度总结;4、组织各种培训、学习活动，不断增强员工的操作技能和管理知识水平，关心员工生活;5、在本职工作中贯彻和执行公司的质量方针和目标;对操作文件的正确实施负;6、对生产技术实施指导，解决生产过程中的技术问题和产品质量问题及不合格品的审理;7、编制产品技术工艺文件保证其满足产品生产要求，检验文件做到准确、清晰执行有效;8、负责不良品数据分析，纠正/预防措施综合监管改善;9、负责辅助材料管理的监督工作;管控好生产现场物料，明确标识，降低浪费;10、负责整个产品质量控制,寻求通过配合测试、控制及改进提升产品质量。
模具部模具设计主管岗位描述
模具部模具设计主管岗位描述首先，模具部模具设计主管需要具备扎实的技术功底和丰富的模具设计经验。
他必须熟悉模具设计相关的各种工艺和技术，能够独立完成各种复杂模具的设计工作。
他需要掌握CAD/CAM等设计软件的使用，能够根据产品的要求和工艺特点进行合理的模具设计，确保产品的质量和生产效率。
其次，模具部模具设计主管需要具备良好的团队管理能力。
他需要带领团队完成各项设计任务，并确保设计进度和质量。
他需要对团队成员进行培训和指导，提高团队的整体素质和工作效率。
他需要进行有效的沟通和协调，与其他部门保持良好的合作关系，确保设计工作的顺利进行。
此外，模具部模具设计主管还需要具备良好的问题解决能力和创新能力。
他需要及时发现和解决设计中的技术问题和工艺难题，确保设计的可行性和稳定性。
他需要关注新技术和新材料的发展动态，不断提升设计的技术水平和创新能力，为公司的发展和竞争提供有力的支持。
最后，模具部模具设计主管需要具备良好的沟通和协调能力。
他需要与客户进行有效的沟通和协调，了解客户的需求和要求，提供合理的设计方案和技术支持。
他需要与公司的各个部门保持良好的沟通和协调，确保设计工作的顺利进行。
他需要及时向上级报告工作进展和存在的问题，提出改进和优化的建议。
总之，模具部模具设计主管是一个重要的岗位，他需要具备扎实的技术功底和丰富的设计经验，具备良好的团队管理和组织协调能力，解决问题的能力和创新能力，以及良好的沟通和协调能力。
他通过有效的管理和领导，推动模具设计工作的高效进行，提高公司的技术水平和市场竞争力。
车间主管工作职责与工作内容
车间主管工作职责与工作内容车间主管需要人品优良，态度端正，普通话标准。
那么你知道车间主管工作职责是什么吗？下面是小编整理的车间主管工作职责与工作内容，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家有所帮助。
车间主管工作职责11.全面控制、协调车间部门的人员管理;2.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，做好各项管理记录;3.对生产异常产品及时做出反应，并提出合理建议且处理结果;4.负责包装线的的生产安排，包装产品质量把关，合理调配资源，按要求包装;5. 负责车间设备的日常保养，保证设备的正常运作，按照安全生产要求对车间进行管理，发现并改善生产过程中存在的安全隐患;6.根据每天的生产要求完成包装计划。
车间主管工作职责21. 完成冲压生产加工，分配车、磨、钻、铣加工工件，进行员工的管理;2. 布置监督冲压车间的工作，确保按时保质、保量的完成生产工作;3. 配合生产车间完成工装夹具的制造和其他零配件的加工;具有较强的责任心;4. 根据工作需要合理安排加班及工件的外协加工;5. 完成上级分配的其它任务。
车间主管工作职责31、负责生产人员的工作安排与调配;2、负责本组生产的进度与质量控制;3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;5、完成上级领导安排的其它工作任务。
车间主管工作职责41：从事生产管理工作，熟悉五金制品的工艺，作业流程2：根据公司下达的生产作业计划，全面完成生产任务，3：负责车间生产计划的实施，品质的控制，人员的培训，安全操作4：负责管好，用好，维护保养好在制品，设备，附件工具，量具及工位器具。
5：负责车间员工的日常管理不断提高员工综合素质。
车间主管工作职责51、合理安排，完成生产任务。
同时对生产现场和生产过程实施监控2、按照公司制定的有关文件要求，组织生产，在生产中实施各项文件的要求3、组织车间人员按各岗位的操作程序进行操作，保证产品质量及设施的安全正常运行4、负责生产过程的管理，保证工艺规程、岗位操作规程、生产记录等5、监督批生产记录和生产过程中的各项记录的正确填写，负责批生产记录的汇总和检查，保证记录及时、真实6、合理使用人力，改善劳动组合，提高工时利用率，合理使用设备设施7、实施自检互查，确保生产质量7、处理车间生产过程中的突发事件，向领导及时汇报车间主管工作职责61. 建立、健全各项生产管理规章制度，依生产指令组织安排生产，监督生产运行;2. 根据生产计划，按时完成各项生产制造任务，若实际情况和客户需求发生变化，必须及时对生产计划进行相关调整并及时通知到相关部门(人员);3. 负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配，贯彻生产现场管理，落实5S管理标准;4. 负责物料的请购和跟催，负责生产成本的管控执行，辅助成本会计做好成本分析工作，及原料，中间库，在线成品的管理;5. 负责各类生产数据输入的准确和及时性;6. 核对工序作业指导书及版本更新;7. 监督生产劳动纪律，保证按时开工，按时下工。
车间主管岗位职责(精选15篇)
车间主管岗位职责(精选15篇)车间主管岗位职责1部门名称：模具车间。
直接上级：生产技术部长。
下属部门：机械加工组，数控加工组，钳工组。
部门性质：公司生产任务完成的现场生产管理部门。
管理权限：受总经理助理委托，行使对公司生产现场资源利用的管理权限。
并保证按照公司生产技术部下达订单要求按时完成生产任务。
管理职能：负责对公司生产现场人员、设备的管理、调配，对公司生产现场安全生产负责，对所承担的工作负责。
模具车间主管岗位职责：岗位职责1、在生产技术部领导下全面负责模具车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效率，全面负责保质保量的完成上级下达的各项指标和任务；2、根据生产技术部下达的生产计划，组织模具车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。
3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图、按工艺、按标准认真操作；4、根据企业对设备管理的要求，切实做好设备维护保养工作，定期组织保养检查；5、督促员工自觉遵守计量器具的'保管、送检等有关规定，正确的使用工具，做到文明生产；6、认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作，经常检查质量易发点；7、积极协助公司管理会做好员工质量教育和技术培训，不断提高员工素质；8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报；9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；10、在模具车间现有条件下，充分科学合理的规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
11、提前做好设备准备工作，下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
模具车间主管工作职责：模具车间主管工作职责。
工作职责1、保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行；2、根据生产技术部下达的生产计划，负责组织模具车间生产作业按期完成；3、负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行；4、负责组织模具车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，支持召开每周生产总结会议；5、负责模具车间员工的基础培训；6、负责检查生产结果自检制度执行情况，对生产全过程进行监控；7、每个订单完成后，负责复查模具车间所以的记录和表格。
模具车间主管职责（通用27篇）
模具车间主管职责（通用27篇）模具车间主管职责篇11、全面负责车间的生产和管理工作;2、负责编制车间作业计划，确保交期;3、负责按时完成各项生产任务，抓好安全生产;4、负责做好车间的设备保养，以及制具的管理保养工作;5、负责搞好5S管理工作和车间日常事务，抓好产品质量和劳动纪律;6、负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题;7、确保车间各项工作符合要求，负责对各生产工序进行质量巡查。
8、负责车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产和均衡生产，下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源，对车间的安全生产负全责。
9、负责建立生产设备台账、检修计划和记录，工具检具的合理管制。
10、负责组织安排新产品小批量试生产，对技术、质量、工艺提出改进建议。
11、负责部门内外的协调沟通;12、领导交代的其他工作。
模具车间主管职责篇21、模具车间生产加工计划的编制;2、协助车间主管对加工任务进行跟催，生产报表收集;3、分析模具车间产能，统计加工工时;4、模具车间主管安排的其它工作。
模具车间主管职责篇31、跟进整个新品注塑模具的设计、开模、试模、验收，保证开发周期和开发质量2、制定注塑机的定期保养、维护计划，保证设备的正常运行;3、参与车间注塑设备管理，为生产提供设备技术支持;4、负责注塑设备改进项目与机器效率提升;5、负责设备产能提升与优化，新模具试模效果跟进;6、产品投诉与模具相关时，进行分析、处理及解决模具车间主管职责篇41、组织员工召开生产班前会，听取意见，工作安排，指令传达。
2、运用PDCA管理方法总结生产过程存在的不符合项，提出整改措施。
3、合理有效的组织生产，按生产计划要求保质保量完成生产任务。
4、对员工的考勤，工时，加班，请假，离职，绩效等进行有效管理。
5、负责对新进员工及在岗调岗员工进行必要的技能培训，质量知识培训，安全意识培训，确保安全生产。
6、负责对生产现场进行“6S”管理，做到当日一小扫，一周一大扫。
模具车间主管职责
模具车间主管职责
模具车间主管的主要职责包括管理和监督车间内的生产活动，确保生产任务的完成以及产品质量的满足要求。
以下是模具车间主管的具体职责：
1. 制定生产计划和安排车间人员的工作任务；
2. 监督并协调车间内的生产活动，确保生产进度按时完成；
3. 对车间内的设备和工艺进行管理和维护，确保设备正常运行；
4. 负责车间内工艺流程的优化和改进，提高生产效率和产品质量；
5. 确保车间内的安全生产，执行相关的安全规章制度；
6. 管理和监督车间内的人员，包括招聘、培训和绩效管理等；
7. 协调车间与其他部门的合作，解决生产中的问题和协调资源；
8. 参与产品的开发和改进，提供技术支持和建议；
9. 做好车间的文档管理工作，包括记录、报表和档案管理；
10. 定期组织车间内的会议，沟通工作进展和解决问题。
总体来说，模具车间主管是车间的管理者，负责确保生产活动的顺利进行以及产品质量的达标。
他们需要具备良好的团队管理能力、技术知识和沟通协调能力，能够有效地组织和管理车间内的各项工作。
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铝型材企业模具车间主任岗位职责及考核
模具车间主任岗位职责及考核1.1在生产厂长的领导下，全面负责模具车间的各项管理，坚决执行生产计划，努力提高员工工作水平和模具上机合格率，保证文明安全生产。
不服从领导的工作安排，考核30-50元/次。
1.2带头遵守及执行厂内各项规章制度、工艺规程，确保生产顺利进行。
违反规章制度和工艺规程或车间员工违规操作、乱扔乱放物品、打架斗殴等行为，视情节严重程度，考核10—50元/次(有专门考核办法的从其考核)。
1.3负责落实本车间安全文明生产工作，加强安全教育，严格生产操作规程，抓好安全管理，贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则。
强化全体员工的安全意识，及时整改隐患，严格检查工人“岗位职责考核”、“操作规程”和“安全细则”等制度执行情况，确保工人人身安全和企业财产不受损失，尽量杜绝和减少安全事故的发生，尽量降低事故的损失程度，每月至少召开一次安全会议，会议记录报公司专职安全员。
未按制度执行，按照《模具车间安全管理细则》考核。
1.4如在生产过程中有更新、改造项目，应以书面报告(更新或改造项目名称；实施项目的目的；充分阐明实施项目理由；实施项目的周期等)的形式报厂长审核、总经理审批。
在征得批准后方可实施新项目，否则，考核100元/次，如造成损失的，对根据造成的损失按照相关制度执行。
1.5协助厂部搞好人事管理、劳动管理、文明生产管理，每月至少组织生产人员开一次生产会议，总结上一个月工作，以会代训，纠正处理车间工作中的失误，号召大家提出建议，并采纳合理化建议，安排实施。
1.6树立节约光荣的意识，努力搞好车间节能降耗，严厉处理车间的浪费行为坚决杜绝偷盗行为。
如有浪费、偷盗行为，视轻重情况考核50-100元/次。
1.7按照本部门的年度培训计划，按时组织本部门员工进行培训，提高员工个人能力及业务水平。
1.8监督检查是否有备模具不及时、备错模具的现象，并对实际情况进行分析，做好纠正与预防措施，保证挤压车间模具正常使用，并处理相关责任人。
模具车间主管岗位职责
模具车间主管岗位职责
模具车间主管岗位职责：
一、职责范围：1.负责车间的生产管理、生产安排、品质
管理和进度控制等工作；2.组织、协调和督促生产人员按照生
产计划，完成模具生产任务；3.制定生产计划，并根据实际情
况随时做出调整；4.协调各部门间的工作，保证车间高效运转；
5.根据公司要求，制定车间质量目标，并督促实现，确保产品
合格；6.负责车间环境、设备的维护和管理，确保设备正常运转，保障生产进度；7.负责车间员工的绩效评估和培训，改善
员工素质，提高员工技能；8.负责车间的安全生产和生产环保
工作，确保车间安全、卫生、环保。
二、合法合规：1.严格遵守国家法律法规和公司规章制度；
2.负责车间相关的安全、环保等检查及整改；
3.保护员工的合
法权益，保证生产和管理的公正合法。
三、公正公平：1.保持公正、公平的态度处理车间生产和
管理中出现的问题；2.严格按照工作流程和制度执行相关工
作。
四、切实可行：1.实事求是地对待车间各生产环节的存在
问题；2.制定可行性强的生产计划，为员工提供合理的工作安排；3.对车间生产过程中的问题，能够把握全面、深入分析，
并提出有效的改进措施。
五、持续改进：1.不断加强车间管理，提高工作效率和工
作质量；2.积极参加公司相关活动，学习先进管理理念和方法；
3.不断完善和提高车间管理方案，确保更好的运转和效益。
注塑主管工作职责
注塑主管岗位规范一、岗位名称：车间主管二、直接上级：生产部主管三、直接下属：班组长及员工四、岗位职责1、接到生产计划单，查看生产原料是否满足生产需要各模具状态是否完好，根据生产交期进行合理安排生产。
2、合理安排调度员工，掌握生产进度，保证均衡生产并准时完成生产任务。
3、严格执行安全、文明生产，要求员工按照操作规范和工艺要求生产，使操作人员按工艺、按标准认真操作。
4、在本车间现有的条件下，使生产现场井然有序，物料、使用工具摆放整齐。
5、严明生产纪律，认真执行实施车间管理制度。
6、监督生产员工是否按照工艺要求和操作规程操作，是否对生产的产品质量进行自检，确保生产安全和生产质量。
7、做好成品、半成品、不合格品及废品标识和放置区域。
8、每天要巡视检查每个员工的生产质量。
9、发现员工操作不当和出现质量问题时，要及时现场进行指导培训。
10、合理的安排对员工进行安全知识、公司制度、品质思想意识等进行培训。
11、每天提前做好上班准备工作，对员工开早会，会议内容是对一天工作安排、总结昨天的工作情况，强调生产操作规范安全、质量思想意识。
12、做好成本控制生产统报表和员工生产产能报表，做好员工的考勤、违纪记录。
13、做好各班交接接班工作，检查各班员工打扫车间环境卫生、设备保养、安全等管理工作。
14、全面落实实施7S管理工作，完成上级临时交办的工作任务。
五、岗位权责1、有本车间工作人员调动安排权2、有对本车间人员违纪事权处罚权3、有对员工解聘、任命、调薪等相关建议权利。
六、定期必做工作1、每天对下属人员进行工作考核2、每周、月对车间人员开一次例会3、每月对下属人员培训一次4、每天做好7S管理工作5、每天做好生产报表及员工产能考核表6、每天检查机台设备保养工作7、每天检查安全隐患工作8、每周六、日加班申请表七、每月需上交报表1、月工作总结与工作计划2、生产日报表八、附加条件1、熟悉配料管理工作2、熟悉机修工作，能独自简单的机器维修及保养。
注塑主管工作职责
注塑主管岗位规范一、岗位名称：车间主管二、直接上级：生产部主管三、直接下属：班组长及员工四、岗位职责1、接到生产计划单;查看生产原料是否满足生产需要各模具状态是否完好;根据生产交期进行合理安排生产..2、合理安排调度员工;掌握生产进度;保证均衡生产并准时完成生产任务..3、严格执行安全、文明生产;要求员工按照操作规范和工艺要求生产;使操作人员按工艺、按标准认真操作..4、在本车间现有的条件下;使生产现场井然有序;物料、使用工具摆放整齐..5、严明生产纪律;认真执行实施车间管理制度..6、监督生产员工是否按照工艺要求和操作规程操作;是否对生产的产品质量进行自检;确保生产安全和生产质量..7、做好成品、半成品、不合格品及废品标识和放置区域..8、每天要巡视检查每个员工的生产质量..9、发现员工操作不当和出现质量问题时;要及时现场进行指导培训..10、合理的安排对员工进行安全知识、公司制度、品质思想意识等进行培训..11、每天提前做好上班准备工作;对员工开早会;会议内容是对一天工作安排、总结昨天的工作情况;强调生产操作规范安全、质量思想意识..12、做好成本控制生产统报表和员工生产产能报表;做好员工的考勤、违纪记录..13、做好各班交接接班工作;检查各班员工打扫车间环境卫生、设备保养、安全等管理工作..14、全面落实实施7S管理工作;完成上级临时交办的工作任务..五、岗位权责1、有本车间工作人员调动安排权2、有对本车间人员违纪事权处罚权3、有对员工解聘、任命、调薪等相关建议权利..六、定期必做工作1、每天对下属人员进行工作考核2、每周、月对车间人员开一次例会3、每月对下属人员培训一次4、每天做好7S管理工作5、每天做好生产报表及员工产能考核表6、每天检查机台设备保养工作7、每天检查安全隐患工作8、每周六、日加班申请表七、每月需上交报表1、月工作总结与工作计划2、生产日报表八、附加条件1、熟悉配料管理工作2、熟悉机修工作;能独自简单的机器维修及保养。
模具车间主管职责
模具车间主管职责
模具车间主管的职责包括：
1. 管理车间生产：负责安排和监督车间生产工作，确保生产计划的顺利执行，产品质量的达标，生产效率的提高。
2. 指导员工：对车间内的员工进行指导和培训，提升他们的技能和工作效率，确保员工能够按照规定的工艺流程进行作业，并保证员工的安全。
3. 设备维护与管理：负责车间内设备的维护保养和管理，保证设备的正常运行以及提高设备利用率，及时处理设备故障，确保生产线的连续性。
4. 生产数据分析与改进：对生产数据进行收集和分析，深入探究生产过程中的问题和瓶颈，提出改进建议，并协助解决生产过程中存在的问题。
5. 质量控制：负责制定和执行质量控制方案，确保产品符合客户要求和行业标准，协调解决质量问题，推动质量持续改进。
6. 安全和环境管理：负责车间安全生产的组织和管理，确保员工的安全和健康，遵守环境保护法规，推动绿色环保生产。
7. 资源调配：根据生产计划和订单情况，合理安排车间人力资源和物料，确保生产进度的顺利进行。
8. 与其他部门协调：与其他部门进行有效沟通和协调，确保生产计划的顺利实施，解决生产过程中的协调问题。
9. 绩效评估和员工管理：对车间内的员工进行绩效评估和管理，激励员工积极性，提高团队合作和凝聚力。
10. 寻求持续改进：通过不断跟踪和评估车间的运营情况，提出并推动持续改进措施，提高生产效率和质量水平。
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模具车间主管岗位职责及工作细则1
直接上级：
模具部经理
直接下属：
机床操作工、模具钳工
岗位职责：
1.落实安全文明生产管理制度，确保下属员工、辖区设备的生产安全；
2.负责按期、按质完成上级下达的生产计划；
3.负责车间资源的科学调配和利用，满足生产所需；
4.不断优化现场管理，提高作业效率。
工作细则：
1.保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行；
2.负责模具车间安全生产管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全；
3.根据上级下达的生产计划，负责组织模具车间生产作业，确保按期、按质完成；
4.负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行；
5.负责组织模具车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题；
6.负责模具车间员工的基础培训；
7.负责检查生产结果自检制度执行情况，对生产全过程进行监控；
8.经常检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的一切作业行为，并立即报告上级
和相关部门；
9.负责对模具车间员工的检查、监督和考核；
10.完成上级领导交办的其它工作。