林场工作总结

林场工作总结

林场工作总结

平利县千家坪林场

二○○六年工作总结

二○○六年，我场在各级林业主管部门的关心、支持、指导下，从凝集人心、鼓舞士气、素质建设入手，精心规划，认真组织，严肃岗位考勤管理，艰苦奋战，以干克难，取得了政治文明、精神文明、物质文明建设三丰收。一、工作生产任务完成情况

1、加强百亩苗圃管理，瞄准城市绿化市场，培育园林绿化大苗，并新育以华山松、落叶松、珙桐、冷杉、七叶树等为主的苗木40亩（其中：中心苗圃示范育苗15亩，鼓励职工自育25亩）；

2、全面完成二○○五年千亩公益林建设人工造林扫尾工作，并对前三年的人工林进行了补植、抚育管护，共完成抚育管护2400亩，补植苗木7800株；

3、春季开展路旁、院落义务植树1800株，秋季完成公益林建设人工造林1000亩整地工作；

4、突击完成鸡公寨封山育林区封育扫尾任务，全面启动冯家梁封山育林区8000亩的施工作业任务，碑牌、房屋、机械围栏等基础设施建设已竣工；

5、全面完成二○○五年油松病害木清理作业扫尾工作及迹地更新工作，于今年9月13日全面启动油松人工商品林采伐试点工程，采伐于12月31日前竣工，清理作业将于20xx年3月30日前完成；

6、加强基础设施建设，改善生产生活条件，今年自筹资金20万元，完成了南溪河、苗圃、冯家梁等站（圃）的危房迁建及修缮工作，新建修缮面积350㎡；

7、组织完成全场46.8万亩森林资源普查及勘界工作，制作了森林资源管护全图，并制定了护林员管护地块调动交接制度；

8、以森林旅游为主的产业建设步入良性循环，千家坪森林公园已顺利通过国家级森林公园办公室组织专家评审，批准为国家级森林公园，以“天书峡”为主的景点开发步入大发展时期，蜂蜜生产、种苗经营市场看好，今年赢利近20万元，职工增收15万余元；

9、党建工作稳步推进，两名预备党员按期转正，并新纳预备党员二名，确定了二名重点培养对象，支部队伍逐步壮大，党的“三力”得以增强，党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用得以充分发挥，对林场建设、发展起到了积极的促进作用，提供了强有力的人才支撑和政治保障；

10、市级文明单位创建工作成绩斐然，我场借助各类丰富多彩的文体活动，以先进性教育和“行风建设”为载体，扎实开展了创建工作，形成了积极学习、朝气蓬勃、迎难而上、争先恐后、乐于助人的文明气息和文明高效、清正廉洁的行业形象，创建工作经县宣传部、文明办两次检查，受到一致好评。

二、保障措施

1、落实一岗双责制，三个文明一起抓。支委、场委一班人，按照一岗双责制，既有明确分工，又有全面协作，不分彼此，共抓齐管，大事同商，责任不推，一股绳、一条心，一手抓工作、生产任务的全面安排，一手抓精神文明建设、抓党建，一心一意抓经济，同心同德谋发展。一是在先进性教育进入长效时期时，精心组织，夯实责任，掀起学政治、学专技、学先进的高潮，举办了政治理论、

法律知识、专业技能学习竞赛活动，开展了党员模范岗示范活动，签定了党员承诺书，开展了爱心奉献活动，于“七·一”表彰了三名优秀党员，党员的先进性和模范带头作用得以具体化，为全场职工树立了榜样，党支部的战斗堡垒作用与场委会的科学、民主决策及全场上下齐心奋战融于一体，民主气氛空前高涨，集体意识形成共识，班子的凝集力、战斗力、创造力不断增强，铸就辉煌的大好形势步步升温。二是认真开展了“行风建设年”活动，建立健全了十五项制度，规范了从政及岗位工作、生产行为，场委会自始至终严格监督、带头执行，树立了文明新风。三是进行了社会主义荣辱观教育，唱响了廉政歌曲，激发了“场兴我荣，场衰我耻”的荣辱意识，增强了敬业、精业、乐于奉献的献身意识，形成了知荣知耻、团结奋战的大好局面。四是开展了红旗单位、先进工作者、优秀党员、产业建设先进个人等丰富的创建活动，激发昂扬向上的革命斗志。通过这些活动统一了思想、提高了认识、形成了合力，在共谋林业发展的大旗下，各司其职、埋头苦干、相互协作、互相促进，使大局意识逐步增强，群体合力得以凝聚，建设、发展势如破竹，一路高歌的千家坪人，将在这机遇与挑战同在、困难与险阻同步的时期，奋力拼搏，昂扬向前。

2、实行责任追究制，确保林业重点工程建设稳步实施。为确保公益林建设人工造林、封山育林及人工油松林采伐试点等重点工程的高质量稳步实施，我场成立了林业重点工程建设领导小组，由场长任组长，分管副场长任副组长，实行项目法人制、责任追究制及一票否决制，场长与分管副场长、施工管理员、技术负责人签定了责任书，并要求小组成员经常深入工区，现场办公，就地解决问题，及时排查不规范作业并及时纠正，对工程每个工序都按规定予以验收，合格后方可进行下一道工序，确保了工程进度和工程质量。同时，对工程实施落实了招（议）标制，聘请了工程监理，对整个林场工作总结第2页

作业施工实行全程监督，并对出现的作业质量问题，按责任书追究相应经济、行政责任，直接责任人不参与年度评优、年度考核为不合格。由于责任明确，措施到位，施工管理员、技术负责人跟班作业，整个操作置于上下全方位监控中，增强了施工人员的责任感和紧迫感，形成了上下齐心、通力合作、齐心奋战的大好局面，确保重点工程建设的稳步、高质量、按期完成。

3、落实管护措施，实施森林资源全方位管理。场成立了森林防火指挥部，场长任总指挥，支部书记、分管副场长任副总指挥，各科（室）及站（圃）负责人为成员；成立了以副场长刘祖国同志为队长、各片区分管领导为副队长、全体在职职工为成员的专业森林消防队；制定了火灾事故扑救预案，做到了有备无患。森林防火指挥部坚持“预防为主，积极消灭”的方针，以控制火源隐患为出发点、以打击火灾肇事者为手段，全方位地杜绝了火灾事故及其他破坏资源的现象发生。一是每年春冬利用宣传车、标语、碑牌及标记、走村串户、召开村组院落会、电视报刊等形式，深入浅出地进行了有关法律、法规的宣传，使森林保护意识在全社会浓烈，形成了人人知法、守法、依法的社会氛围。二是与分管领导、护林站、护林员、施工队、重点单位和农户逐层逐个签定了责任书，把管护责任进行了逐层分解落实，做到了“山山有人管，人人有山头”。三是制定了《护林员制度》、《防火期进入国有山十不准》、《四勤四严三及时》等各项制度，实行二十四小时轮流值班，并严格了岗位考勤管理，将岗位考勤、隐患排查、问题解决及资源保护现状与工资、奖金直接挂勾。四是突出重点、难点，调集优势兵力，实行重点把守，我场把公路沿线、交叉路口、人工纯松林及作业施工地带作为重点、难点，把春节、清明、国庆期间作为防火重点时期，对这些地点和季节，严把每个环节，