实现科学发展 转变鞍钢发展方式
鞍山钢铁提出要聚焦“六个推进”、实现“六项提升”，坚决完成鞍钢集团“四个重点”工作任务
鞍⼭钢铁提出要聚焦“六个推进”、实现“六项提升”，坚决完成鞍钢集团“四个重点”⼯作任务
推进战略规划实施，提升综合竞争⼒。
加快产业规划布局，壮⼤钢铁主业，培育新动能新优势，深化地企合作，构建产业协调发展的钢铁⽣态圈。
推进国企改⾰三年⾏动，提升企业发展活⼒。
坚持市场化改⾰⽅向，⽤⾜⽤好改⾰关键⼀招，紧紧围绕激发活⼒、提⾼效率，创建实施市场化运营新模式，把握“试验探索、复制推⼴、深化运⽤”三个关键环节，把精致“盆景”打造成精彩“风景”，⾛在全集团改⾰前列。
推进科技强企战略，提升创新驱动⼒。
发挥科技创新主体作⽤，深⼊推进2025科技领军计划、科技卓越计划，实现依靠创新驱动的内涵型增长。
推进成本变⾰实施，提升运营控制⼒。
以对标世界⼀流管理提升⾏动为契机，树⽴系统观念，发挥统筹协调作⽤，⾼效配置资源，创造成本竞争新优势。
推进鞍钢品牌建设，提升市场影响⼒。
坚持以客户为中⼼，以市场为导向，打造最具竞争⼒的品牌服务体系，满⾜国内产业和消费升级需求，成为最具市场影响⼒的企业。
推进作风建设，提升群众⼯作能⼒。
把⼒戒形式主义、官僚主义作为加强作风建设的重要任务，⼤⼒弘扬求真务实、⼼系群众、⼲事担当的⼯作作风，紧紧依靠职⼯谋发展，造福⼴⼤职⼯群众。
坚决完成信息化数字化智能化建设攻坚任务；坚决完成三项制度改⾰攻坚任务；坚决完成亏损企业治理攻坚任务；坚决完成反对形式主义、官僚主义攻坚任务。
依靠科技进步 推动攀钢发展
依靠科技进步推动攀钢发展
赵忠玉
【期刊名称】《攀钢技术》
【年(卷),期】1994(017)003
【总页数】5页(P1-5)
【作者】赵忠玉
【作者单位】攀钢（集团）公司
【正文语种】中文
【中图分类】F403.336
【相关文献】
1.依靠科技进步和创新推动攀钢跨越式发展 [J], 攀钢(集团)公司
2.依靠科技进步促进攀钢高炉高钛型钒钛磁铁矿生产技术的发展 [J], 李安森
3.依靠科技进步转变发展方式推动农业机械化科学发展--张桃林副部长在全国农业机械化工作会议上的讲话（摘要） [J],
4.依靠科技进步，转变发展方式，推动农业机械化科学发展——农业部副部长张桃林在全国农业机械化工作会议上的讲话 [J],
5.在“中国(狮龄)首届国际人造革合成革发展论坛”上,国内外皮革专家及发展商一致呼吁:依靠科技进步推动产业发展 [J], 宋贤霖
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发展钢铁深加工业 转变经济发展方式
发展钢铁深加工业转变经济发展方式
石秀兰
【期刊名称】《商情》
【年(卷),期】2011(000)042
【摘要】发展钢铁深加工业是调整鞍山工业结构，转变经济发展方式的需要，是促进鞍山经济大发展、快发展的基本条件。
从“十一五”以来鞍山钢铁深加工业的现状出发，分析了鞍山钢铁深加工业的现状、存在的问题及钢铁深加工业的发展重点。
【总页数】2页(P40-41)
【作者】石秀兰
【作者单位】鞍钢集团国际经济贸易公司
【正文语种】中文
【中图分类】F120.3
【相关文献】
1.切实增强转变经济发展方式的自觉性、主动性和创造性——读《转变经济发展方式研究》 [J], 郑新立
2.传统经济发展方式难以为继转变经济发展方式刻不容缓——浅谈学习十七届五中全会精神，对转变经济发展方式的新认识 [J], 毛林根
3.从"转变经济增长方式"到"转变经济发展方式"——对"转变经济发展方式"新表述的研究 [J], 孟祥仲;袁春振
4.切实增强转变经济发展方式的自觉性、主动性和创造性——读《转变经济发展方
式研究》 [J], 郑新立
5.转变经济发展方式走全面协调的可持续发展道路——谈从转变经济增长方式到转变经济发展方式 [J], 肖元真;陈美华;李秀苑
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实现科学发展 转变鞍钢发展方式
实现科学发展转变鞍钢发展方式【摘要】本文分析了鞍钢实施调整结构转变发展方式的现状及存在的问题，探讨了推进结构调整转变发展方式的途径。
【关键词】结构调整；发展方式党的十七大明确提出，要把加快转变经济发展方式作为一项战略任务。
鞍钢作为国内重要的钢铁基地，充分认识加快转变经济发展方式的重大意义，深入研究和完善加快自身发展方式转变的思路和措施，对于推动鞍钢实现科学发展尤为重要。
本课题组在深入调研的基础上，从鞍钢实施调整结构，转变发展方式的主要情况、存在的问题、进一步推进鞍钢加快转变发展方式的建议三个方面对该问题进行了研究分析，形成如下调查报告。
一、鞍钢实施调整结构，转变发展方式现状早在2007年，鞍钢就对我国钢铁行业在发展中存在的主要问题进行了分析。
并提出了全行业产业集中度低；联合重组进展缓慢，总体产能过剩；产品结构和出口结构需要进一步优化，自主创新能力有待提高；资源、能源、环境因素对钢铁工业发展的制约进一步加大以及企业自主创新能力不强，产品的质量和品种不能完全适应市场发展的要求等五方面问题。
鞍钢以科学发展观为指导，提出了“四个转变”的战略发展思路：在长大方式上，从投资新建为主向投资新建与兼并重组并重转变；在产业布局上，从内陆发展向沿海发展和国际化经营转变；在自主创新上，从核心技术的“追随者”向“领跑者”转变；在对外输出上，从单一的产品输出向技术输出和管理输出转变。
“四个转变”的核心就是通过壮大钢铁主业、实施多角化经营、拓展国际化领域、实施技术领先战略、推进资本运作、探索新概念工厂模式等，提高鞍钢的企业规模和市场竞争力，进入世界500强，成为最具国际竞争力的跨国钢铁集团。
同时，鞍钢明确了实施发展战略必须坚持的“四项原则”，即：低成本扩张，高效率运作，集约化发展，国际化经营，即在实施产业布局和规模扩张过程中，紧紧围绕国际国内两个市场和两种资源来展开，全面参与国际合作与竞争，不断拓宽企业的发展空间。
二、鞍钢转变发展方式存在的问题通过发展战略的有序推进，鞍钢在结构调整，转变发展方式方面取得了突出成绩，但依然存在问题。
扎实推进结构调整和发展方式转变实现钢铁行业又好又快发展
扎实推进结构调整和发展方式转变实现钢铁行业又好又快发展单尚华
【期刊名称】《冶金管理》
【年(卷),期】2008(000)007
【摘要】首先通报一下钢铁行业抗震救灾情况。
今年5月12日，四川汶川发生特大地震，这是新中国成立以来破坏性最强、波及范围最广、救灾难度最大的一次地震，地震给灾区人民生命财产和经济社会发展造成重大损失。
在党中央、国务院和中央军委的坚强领导下，全党全军全国人民万众一心，共赴国难，开展了气壮山河的抗震救灾斗争，目前已取得了重大的阶段性胜利，这场抗震救灾斗争，极大地弘扬了中华民族不畏艰险、不怕困难、团结奋进的伟大精神，让全世界再一次看到了中国人民、中华民族的伟大与坚强。
【总页数】7页(P6-12)
【作者】单尚华
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F4
【相关文献】
1.以结构调整促发展方式转变推动哈尔滨经济又好又快发展
2.扎实推进结构调整和发展方式转变实现钢铁行业又好又快发展
3.推进结构调整和产业升级实现钢铁行业又好又快发展在2008中国钢铁工业竞争战略论坛上的讲话
4.促进经济发展方式
转变实现经济社会又好又快发展——国务院印发《质量发展纲要(2011-2020年)》5.要进一步加快信息化改造传统产业步伐为加快发展方式转变、推动经济结构调整、实现国民经济又好又快发展发挥更大作用
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鞍钢工会四轮驱动创新
鞍钢工会四轮驱动创新近年来，鞍钢工会积极推动企业创新发展，通过四轮驱动的方式，推动企业实现了跨越式发展。
四轮驱动的创新模式为鞍钢带来了新的机遇和挑战，有效促进了企业的可持续发展。
第一轮驱动：技术创新。
鞍钢工会注重技术创新，加大科研投入，提升企业的科技创新能力。
通过引进国内外先进的生产技术和设备，不断改进工艺流程，提高产品的质量和效率。
鞍钢工会还加强与高校和科研院所的合作，共同开展科研项目，培养技术人才。
技术创新不仅提升了企业的核心竞争力，也为企业带来了更多的市场机会。
第二轮驱动：管理创新。
鞍钢工会注重改革创新，推行现代化管理理念，优化组织结构，提高决策效率。
通过引进先进的管理模式和方法，加强内部沟通协作，提高工作效率和员工满意度。
鞍钢工会还积极探索员工参与决策的机制，鼓励员工提出创新建议，发挥员工的创造力和主动性。
管理创新为企业提供了良好的组织环境，激发了员工的工作热情，提高了企业的竞争力。
第三轮驱动：市场创新。
鞍钢工会积极拓展国内外市场，加大产品研发和品牌推广力度。
通过市场调研，了解市场需求，开发适应市场需求的新产品。
鞍钢工会还加强与客户的沟通和合作，建立长期稳定的合作关系。
市场创新不仅提升了企业的市场占有率，也为企业带来了更多的收益和发展机会。
第四轮驱动：文化创新。
鞍钢工会注重企业文化建设，倡导创新文化，营造良好的创新氛围。
通过举办创新大赛、创新论坛等活动，激发员工的创新潜能，鼓励员工勇于尝试和创新。
鞍钢工会还注重培养团队合作精神和创新思维，通过开展培训和交流，提升员工的创新意识和能力。
文化创新为企业打造了良好的创新生态，推动了企业的可持续发展。
通过四轮驱动的创新模式，鞍钢工会取得了显著的成绩。
企业的技术水平和产品质量得到了提升，市场地位逐步稳固，企业的可持续发展能力得到了大幅提升。
鞍钢工会将继续坚持创新发展的理念，不断加大创新力度，推动企业实现更高质量的发展。
相信在全体员工的共同努力下，鞍钢工会必将在创新领域再创佳绩，实现更加美好的明天。
科学发展观与企业发展
以科学发展观指引企业的思考
鞍钢集团公司纪委监察部 刘德勇 2012.4
鞍 山 钢 铁 集 团 公 司
ANSHAN IRON&STEEL GROUP CORPORATION
ANSTEEL
内
容
提
要
一、科学发展观的内涵
二、不同理论视角对科学发展观的认识
三、目前我国企业发展中存在的问题
四、科学发展观对企业发展的要求
时俱进的科学理论，是我党在科学判断国
际形势和世界发展趋势的基础上，对当今 中国社会主义事业如何发展的新思考，反
映了当代最新的发展理念,这对推进我国
政治、经济、社会、文化建设具有极为重 要的现实意义，同样运用好这一重要成果， 对于指导现代企业集团改革发展实践、促 进企业又好又快发展，具有重大的现实作 用。
鞍 山 钢 铁 集 团 公 司
ANSHAN IRON&STEEL GROUP CORPORATION
ANSTEEL
四、科学发展观对企业发展的要求
鞍 山 钢 铁 集 团 公 司
ANSHAN IRON&STEEL GROUP CORPORATION
ANSTEEL
1、科学发展观要求企业又好又快地发展
• 胡锦涛总书记在十七大报告中说，“实现未来经济发展目标，关键 要在加快转变经济发展方式、完善社会主义市场经济体制方面取得 重大进展。要大力推进经济结构战略性调整，更加注重提高自主创 新能力、提高节能环保水平、提高经济整体素质和国际竞争力。”
五、几点思考
鞍 山 钢 铁 集 团 公 司
ANSHAN IRON&STEEL GROUP CORPORATION
ANSTEEL
张晓刚探索实践“四个转变”努力成为钢铁行业排头兵2011.3.8
张晓刚：探索实践“四个转变”努力成为钢铁行业排头兵地域：信息类别：行业类别：作者：发布人：发布时间：2011-03-08 08:27:01.0昨日下午，国务院国资委机关在国资委多功能厅举行专题报告会。
应国资委邀请，鞍钢党委书记、总经理张晓刚代表鞍钢集团在会上作鞍钢集团发展战略专题报告。
国资委副主任、党委委员邵宁主持报告会。
张晓刚以《探索实践“四个转变”努力成为钢铁行业的排头兵》为题，从战略定位、战略路径、战略谋划三个方面，结合大量事例和数据，全面阐述了鞍钢集团发展战略，交流了鞍钢集团在推进发展战略中积累的经验和教训。
张晓刚说，2008年12月12日，胡锦涛总书记视察鞍钢鲅鱼圈钢铁新区时希望鞍钢当好钢铁企业排头兵，为促进我国经济平稳较快发展作出更大贡献。
中国钢铁行业“排头兵”是鞍钢集团愿景的最恰当描述。
鞍钢是中国冶金战线的一面旗帜，未来一段时期外部环境将给鞍钢集团带来新的发展机遇。
经过全体干部职工的共同努力，鞍钢集团在资源、布局、成本、产品、技术和企业文化六个方面具有相对优势，已具备成为中国钢铁行业“排头兵”的条件和能力。
未来鞍钢集团要努力在产能规模、产品结构、核心技术、盈利水平、国际化经营、科学发展六个方面发挥“排头兵”作用。
张晓刚说，“四个转变”是鞍钢集团的战略路径。
20世纪末、21世纪初世界钢铁行业发展规律要求鞍钢必须转变，“九五”“十五”振兴发展后面临的新挑战要求鞍钢必须转变，实现鞍钢第六次党代会上提出的“两步跨越”目标要求鞍钢必须转变。
提出“四个转变”是鞍钢应对挑战的历史必然，推进“四个转变”是鞍钢跨越发展的科学实践。
通过推进和实践“四个转变”，鞍钢集团探索出一条跨越式发展之路，产量规模和产品结构实现新突破，国内多基地、多区域产业布局逐步完善，技术创新取得重大进展，国际化经营水平不断提升，“多角化经营”不断拓展，改革、管控再上新台阶，循环经济发展取得显著成效。
鞍钢进入世界500强，是鞍钢领导班子和全体职工向党中央、国务院交上的一份政治答卷。
浅谈安钢集团的科学发展、创新发展之路
摘 要 ： 钢 集 团公 司是 国 家特 大 型 钢 铁 企 业 ， 革 开 放 以 来安 钢 创 造 了持 续 ３ 年 盈 利 的 业 绩 ， 章 结 安 改 １ 文
合 安 钢 集 团 的 实 际 生 产 经 营 情 况 ， 述 了安 钢 是 如 何 坚持 科 学 发 展 、 新 发 展 的 ， 钢 的 发展 实 践 证 明 ， 阐 创 安
坚持 以先进技术改造传统产业 ， 坚持 以循环经济 有不断根据宏观形势 、 市场环境 、 行业趋势 的发展变化不 展方式 ， 断解 放 思 想 ， 变 观念 ， 能 明确 差 距 ， 立 新 目标 ， 现 的理念 走可持续发展 道路 ，坚持 以生产经营与发展建设 转 才 确 实
新 突 破 ， 创 新 局 面 。 果 满 足 现 状 ， 想 停 滞 ， 念 保 开 如 思 观 守， 就要 落 后 。 的统筹 兼 顾 加 快 发 展 速 度 。 过 “ 个 坚 持 ” 安 钢 初 步 破 通 五 ，
全 面 贯彻 落 实科 学 发 展 观 ， 必 须 进 一 步 解 放 思 想 ， 牢 固树 立 高 效 率 、 节 奏 、 秒 必 争 的 观 念 ， ２ ０ 就 快 分 到 ０ ７年 安 三步 走 ” 展 规 划 圆满 完 成 。 加 快 结 构 调 整 过 发 在 加深对科学发展观的理解 ， 变不适应 、 转 不符合科学发展 底 ， 钢 “ 安钢 把 握 正 确 的发 展 方 向 ， 党 和 国家 的方 针 政 策 与 的 思想 观 念 ， 思想 统 一 到科 学 发 展 观 的要 求 上 来 ， 准 程 中 ， 把 找 并 解决 影 响和 制 约科 学 发 展 的 突 出 问题 。 几 年 来 ， 钢 保持高度一致 ， 近 安 按照科学发展观 的要求 ， 坚持 以产能置换 人深刻理解科学发展观 的内涵 ， 深刻认识到 ， 一个企业 只 的方式拓展厂区发展 空间 ，坚持 以结构调整转变经济发
2020年(发展战略)鞍钢十一五发展回眸以转变应万变
（发展战略）鞍钢十壹五发展回眸以转变应万变鞍钢“十壹五”发展回眸——以转变应万变【2011-01-10】来源:中国钢铁新闻网“十壹五”期间，鞍山钢铁集团XX公司积极贯彻落实科学发展观，努力实践“钢铁强国，造福社会，可持续发展”的核心价值观，按照国家钢铁产业政策的要求，顺应经济全球化发展趋势，于“四个转变”发展战略指引下，企业快速发展，于产业布局调整、自主创新、节能减排以及国际化运营等方面取得了重大成果。
战略调整，拓宽发展新天地2006年的国际国内钢铁市场风起云涌。
国内壹些钢铁企业纷纷提出雄心勃勃的扩张规划。
此时的鞍钢也是壹片建设的繁忙景象。
这壹年5月，鞍钢西部500万吨板材精品基地竣工投产，同时营口鲅鱼圈基地获准开工，而于朝阳和凌钢合资建设的鞍凌钢铁项目也正于酝酿中。
于鞍钢本部厂区内，多条生产线的建设也进入实施中。
而和此同时，于国际市场上，以航运费涨价为先导，铁矿石涨价的狂潮已经开始上演。
只是当时人们仍不知道，钢铁市场的这场大剧究竟会发展到什么程度。
面对经济全球化和钢铁行业竞争不断加剧的形势，鞍钢未来将何去何从？这考验着决策者的智慧。
2007年初，鞍钢新的领导班子上任后对鞍钢今后的发展进行了深入的调研。
经过几个月的思考，鞍钢的决策者提出了“四个转变”的发展战略，即于长大方式上，从投资新建为主向投资新建和兼且重组且重转变；于产业布局上，从内陆发展向沿海发展和国际化运营转变；于自主创新上，从核心技术的“追随者”向“领跑者”转变；于对外输出上，从单壹的产品输出向技术输出和管理输出转变。
“四个转变”的提出，是基于世界钢铁市场的发展趋势，且结合鞍钢自身的发展实际提出的极具前瞻性的战略决策，对鞍钢的未来发展进行了精准的定位。
战略壹经提出就得到了鞍钢广大干部职工的高度认可和同行业专家的赞许，认为切中了钢铁行业及鞍钢的发展脉搏，为鞍钢今后的发展指明了道路。
这壹战略于以后深深植根于鞍钢广大干部职工心中，成为推动鞍钢跨区域、多基地、国际化发展格局形成的重要纲领，为鞍钢平稳渡过紧接而来的这场世界性的金融危机创造了条件。
转变发展方式实现科学发展
转变发展方式实现科学发展
王铁良
【期刊名称】《人大建设》
【年(卷),期】2011(000)007
【摘要】近年，新密市围绕建设“干净整洁、结构优良、富足文明、风清气正”的现代化宜居宜业城市的总体目标，着力解决制约和影响科学发展的主要矛盾和突出问题，逐步走出了一条符合科学发展观要求、符合新密实际、符合群众愿望的发展道路。
【总页数】1页(P32-32)
【作者】王铁良
【作者单位】中共新密市委
【正文语种】中文
【中图分类】F124
【相关文献】
1.转变发展方式提升管理水平实现监狱企业科学发展 [J],
2.转变发展方式调整产业结构为实现电器工业"十二五"科学发展而努力——在中国电器工业协会四届二次理事会上的讲话(节选) [J], 张雅林
3.加快转变发展方式为实现电力工业的科学发展而奋斗!——中电联第五次全国会员代表大会倡议书 [J],
4.公立医院转变发展方式实现科学发展的探索与思考 [J], 宗强;王浩宇
5.加快转变发展方式切实落实主体责任坚定不移地推动路局实现科学发展 [J], 余卓民
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鞍钢科协围绕两个转变选准重点项目
鞍钢科协围绕两个转变选准重点项目孙树健【期刊名称】《科协论坛》【年(卷),期】1996(000)011【摘要】鞍钢科协组织实施"金桥工程"活动,已经有三年多了,当前正向纵深发展。
为了把金桥工程活动推上新的台阶,他们做了一些有益的探索。
围绕实现两个根本性转变去筛选重点项目。
鞍钢科协认为,在金桥工程发展的新阶段上,必须在多渠道、多方向"架桥"的同时,要集中力量组织实施一些影响大、效益高的重点项目,以形成一定的深度和质量效应。
这就要求紧紧围绕实现两个根本性转变和贯彻科教兴国和可持续发展战略去筛选项目。
着力选择那些科技含量高,市场前景好,具有技术创新和产品竞争能力,能保护环境和合理利用资源,能提高国有企业的经济效益和增长质量的项目。
通过金桥工程,促进经济体制由计划经济向市场经济体制的转变,促进经济增长方式由粗放型向集约型转变,以推进国民经济持续快速健康发展。
以往鞍钢铁矿石选矿排放出来的尾矿废水,不仅严重污染环境和大量占用农田,还有部分含铁精矿粉白白流失,造成资源的浪费。
烧结总厂科技人员的【总页数】1页(P37-37)【作者】孙树健【作者单位】鞍钢科协【正文语种】中文【相关文献】1.围绕大局发挥优势开创科协工作新局面--中国科协六届四次全委会议在京召开[J], 陈震2.围绕主题服务主线推动科协工作不断迈上新台阶——中国科协2011年工作要点（摘登） [J],3.围绕中心服务大局开创企业科协工作新局面全国企业科协工作会议在京隆重召开 [J],4.万余吨鞍钢钢轨用于印尼重点项目建设 [J], 张子强5.围绕大局履行职能开创北京市科协工作新局面——访北京市科协党组副书记、副主席景晓东 [J], 王圣媛;史文学因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
鞍钢未来的发展趋势
鞍钢未来的发展趋势
作为中国钢铁行业的领跑者之一，鞍钢在未来的发展中将继续秉持创新、绿色、智能、高效的发展理念。
具体来说，鞍钢未来的发展趋势包括以下几个方面：
1. 智能化和数字化发展。
鞍钢将加强工业互联网建设，推进数字化、智能化、自动化生产模式，提高生产效率和产品质量。
2. 绿色和低碳化发展。
鞍钢将积极应对气候变化和环境污染问题，加大环保投入，推行绿色生产、循环经济和低碳发展，实现可持续发展。
3. 优化产品结构。
鞍钢将不断优化产品结构，扩大高端产品比重，提高产品附加值，增强市场竞争力和盈利能力。
4. 加强国际合作。
鞍钢将加强与国际知名公司的合作，与全球客户之间建立战略合作关系，推进在全球范围内的一体化合作。
5. 推进品牌建设。
鞍钢将积极打造自己的品牌，提高知名度和美誉度，提升企业形象和核心竞争力。
总的来说，鞍钢未来的发展趋势将是智能化、绿色化和数字化，加强优化产品结构和国际合作，同时加强品牌建设。
未来鞍钢将不断积极应对挑战，实现持续发
展。
安钢转变经济发展方式的理论与实践
信息化平 台， 施精准 控制 、 实 精益 生产 ， 座 １０吨转 炉 三 ５
［ 中图分类号 ］Ｆ ７ ． ３ ２ ９ ２
［ 文献标识码 ］Ｂ
［ 文章编号 ］１０ ２ ８ （０ １ １ ０ ２ ０ ２— ８０ ２ １ ）０— １４—０ ２ 减、 效益不降 ， 核心竞争能力 不断提升。 ２０ ０ ７年 ， 理性 客 观分 析 国内 外 竞 争 格 局 的 基 础 在
式的科学发展之路 ， 成了千万 吨级的现代化钢铁集 团。 建
二、 提高技术创新能力 。 提升经济发展 “ 软实 力”
安钢从 长期 的发展 实践 中认 识到 ， 变经 济发 展方 转 式， 必须着力 提升企 业 “ 实力 ” 加 强 企业 的技 术创 新 软 ， 能力 。２０ ０ ２年 以来 ， 安钢先后建立 了国家级技术 中心 、 国 家级实验 室、 博士后工作站等 ， 形成 了有利 于 自主创新 的 科研 体系。坚持借脑增 智 、 借梯登 高 ， 加强 产学 研联 合 ， 先后 与钢铁研 究总院 、 北京科技大学等高等 院校 、 科研 院 所建 立了战略合作关 系。推进 产销研 一 体化 ， 面加 快 全
上， 安钢 实施 “ 内部做 强 、 部做大 ” 外 的第二 个发 展战 略 ，
近年来 ， 阳钢铁集 团公 司 （ 安 以下简称 安钢 ） 坚持 以
科学发展 观为指 导 ， 抓 发展 机遇 、 新发展 理念 ， 抢 创 在加
快 转变 发展 方式 上下 工夫 ， 加快 结构 调整 ， 推进企 业转 型， 着力打造具有 国际竞 争 力 的现代化 钢铁 企业 。在新 的发展 中实现了场地 、 资金 双节约 ， 艺装备 、 品结构 工 产 双优化 ， 规模 、 效益 双增长 ， 环经 济、 色发展 双提升 ， 循 绿 成 功地走 出了一条符合 自身实 际、 具有鲜明特色的“ 安钢 道路” 十一 五 ” 间， 钢销 售 收入 最高 达到 ５ ０亿 。“ 期 安 １ 元， 资产总额最高达到 ３ ５亿元 ， ９ 利税 最高达到 ３ １亿元 。 五年累计产钢 ４３ ２ ４万吨 、 ４ ０ 铁 ００万 吨、 材 ３ ３ 吨 ， 钢 ８４万 实现利税 １６亿元 。 目前 ， ０ 安钢 已经成 为 中西部 地 区具 有较强带动力 、 响力和竞争力 的优质精 品钢生产基地 。 影
中钢协力推“四个转变”促进钢铁业发展
中钢协力推“四个转变”促进钢铁业发展
陈关升∕文10月31日，中国钢铁企业网从钢协第四次信息发布会上了解到，十二五钢铁行业面对产能过剩、成本压力大、货币政策收紧及产品结构性矛盾突出四方面问题，导致行业供需矛盾突出，企业成本增大，资金成本上升，行业也深陷高产低效微利经营状态。
中钢协副会长兼秘书长张长富表示：“在十二五期间，中钢协将围绕落实”十二五“规划纲要，积极推动钢铁行业实现”四个转变“，促进钢铁业实现科学发展。
”
据中国钢铁企业网了解，中钢协在贯彻落实国家“十二五”规划纲要提出的要求，努力促进钢铁工业的实现科学发展。
“十二五”期间，钢铁行业将进一步加快发展方式转变，全面提升钢铁工业发展的质量效益和国际影响力。
具体讲就是要围绕落实“十二五”规划纲要，积极推动钢铁行业实现“四个转变”。
“四个转变”具体内容如下：即由追求产量扩张向注重品种质量效益提高的集约化经营转变；由只注重钢铁主业发展向既做强钢铁主业又向钢铁上下游产业链延伸的多元产业转变；由过多在内陆发展向沿海和靠近原料、靠近用户的地区发展转变；由消化引进技术集成创新向更多的原始发明创新、能引导行业发展转变。
张长富还向中国钢铁企业网表示：“1-9月份，我国钢企受到多因素影响，行业基本是在保本经营。
在未来协会除力推行业实现”四个转变“之外，还将积极配合工信部做好即将公布实施的《钢铁工业”十二五“发展规划》的宣传和落实工作，力争行业摆脱微利局面，实现钢铁业科学健康发展。
”。
科技创新,加速改造--鞍钢振兴发展的必然选择
科技创新,加速改造--鞍钢振兴发展的必然选择
佚名
【期刊名称】《冶金经济与管理》
【年(卷),期】2001(000)005
【摘要】@@ 一、技术创新是鞍钢振兴发展的可靠保证rn当代国与国、企业与企业之间的竞争,越来越表现为科技创新能力的竞争."九五"期间,鞍钢认真贯彻落实了<中共中央国务院关于加强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定>和全国技术创新大会精神,牢固树立了科学技术是第一生产力的思想,坚持科教兴企战略,深化科技体制改革,完善技术创新机制,逐步建立了面向市场以提高企业竞争力为重点的技术创新体系,全面增强了鞍钢的技术创新实力.
【总页数】3页(P27-29)
【正文语种】中文
【中图分类】F4
【相关文献】
1.加速技术改造，促进企业发展——记鞍钢中板厂技术改造 [J], 肖洪德
2.张凤桐:加速农业科技创新是历史的必然选择 [J], 张起花
3.以鞍钢西部开发为契机,加速振兴鞍山老工业基地 [J], 吴存东;王刚
4.张凤桐:加速农业科技创新是历史的必然选择 [J], 张起花;
5.辽宁省人民政府办公厅转发省科技创新工作领导小组关于贯彻落实提高科技创新能力加速老工业基地振兴的若干规定工作任务分解表的通知 [J],
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(发展战略)鞍钢十一五发展回眸以转变应万变
鞍钢“十一五”发展回眸——以转变应万变【2011-01-10】来源:中国钢铁新闻网“十一五”期间，鞍山钢铁集团公司积极贯彻落实科学发展观，努力实践“钢铁强国，造福社会，可持续发展”的核心价值观，按照国家钢铁产业政策的要求，顺应经济全球化发展趋势，在“四个转变”发展战略指引下，企业快速发展，在产业布局调整、自主创新、节能减排以及国际化经营等方面取得了重大成果。
战略调整，拓宽发展新天地2006年的国际国内钢铁市场风起云涌。
国内一些钢铁企业纷纷提出雄心勃勃的扩张规划。
此时的鞍钢也是一片建设的繁忙景象。
这一年5月，鞍钢西部500万吨板材精品基地竣工投产，同时营口鲅鱼圈基地获准开工，而在朝阳与凌钢合资建设的鞍凌钢铁项目也正在酝酿中。
在鞍钢本部厂区内，多条生产线的建设也进入实施中。
而与此同时，在国际市场上，以航运费涨价为先导，铁矿石涨价的狂潮已经开始上演。
只是当时人们还不知道，钢铁市场的这场大剧究竟会发展到什么程度。
面对经济全球化和钢铁行业竞争不断加剧的形势，鞍钢未来将何去何从？这考验着决策者的智慧。
2007年初，鞍钢新的领导班子上任后对鞍钢今后的发展进行了深入的调研。
经过几个月的思考，鞍钢的决策者提出了“四个转变”的发展战略，即在长大方式上，从投资新建为主向投资新建与兼并重组并重转变；在产业布局上，从内陆发展向沿海发展和国际化经营转变；在自主创新上，从核心技术的“追随者”向“领跑者”转变；在对外输出上，从单一的产品输出向技术输出和管理输出转变。
“四个转变”的提出，是基于世界钢铁市场的发展趋势，并结合鞍钢自身的发展实际提出的极具前瞻性的战略决策，对鞍钢的未来发展进行了精准的定位。
战略一经提出就得到了鞍钢广大干部职工的高度认可和同行业专家的赞许，认为切中了钢铁行业及鞍钢的发展脉搏，为鞍钢今后的发展指明了道路。
这一战略在以后深深植根于鞍钢广大干部职工心中，成为推动鞍钢跨区域、多基地、国际化发展格局形成的重要纲领，为鞍钢平稳渡过紧接而来的这场世界性的金融危机创造了条件。
加快创新发展实现鞍钢“全面腾飞”
加快创新发展实现鞍钢“全面腾飞”李文涛鞍钢股份公司鲅鱼圈分公司管控物流中心２１世纪是世界经济发展的重大战略机遇期，如何抓住机遇加快发展，是每个钢铁企业和整个钢铁行业都应关注和思考的问题。
我国主要用钢材行业是建筑、铁道、造船、轻工、机械、石化、集装箱、汽车等行业，这些行业正在发展，对钢材性能高级化、复合化、功能化、环保化和智能化要求越来越高，因此我们需要不断提高产品的质量，实施产业最优化战略，加快产业升级，抓好技术的开发研究，争取早日实现由我国钢铁大国向钢铁强国的转变。
为此鞍钢在十届八次职代会上提出了今后一个时期“全面腾飞”奋斗目标：到２０１５年，年产钢进入世界钢铁行业前１０位，成为钢铁业特强、多角化产业具有国际竞争力，能够引领世界钢铁工业发展的特大型跨国集团。
综观改革开放３０多年的发展历程，中国的企业，特别是钢铁企业经历了无数次波峰和低谷。
许多中国企业在应“变”过程中暴露了各自企业的短板，生存空间越来越窄。
因此，讨论鞍钢创新发展，实现鞍钢“全面腾飞”，是鞍钢的必然选择。
一、钢铁行业形势分析２０１１年钢铁行业运行的四大特点：１．粗钢生产增速减缓，钢材出口呈持续下降态势。
２０１１年上半年我国粗钢生产处于较高水平，但进入下半年，受市场需求环比下降影响，粗钢产量连续５个月持续减少。
粗钢日产水平从最高的６月份近２００万吨，下降到１１月份的１６６万吨。
２．钢材价格出现较大波动，产品结构性矛盾进一步突出。
由于国际国内经济环境变化，钢铁市场供大于求矛盾日益突出，去年８月下旬至１０月，钢材市场价格逐周回落。
与此同时，受需求环比下降、产能释放的双重挤压，我国钢铁行业产品结构性矛盾进一步突出。
在原燃料价格大幅上涨的情况下，中厚板、热轧板卷价格仅与螺纹钢价格相当。
３．企业融资困难，资金成本大幅增加。
２０１１年，由于信贷政策持续收紧，企业融资难度加大，资金使用成本大幅度上升，许多企业生产经营陷入严惩困难。
表现为企业长期借款有较大幅度下降，短期贷款大幅度上升。
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实现科学发展转变鞍钢发展方式【摘要】本文分析了鞍钢实施调整结构转变发展方式的现状及存在的问题，探讨了推进结构调整转变发展方式的途径。
【关键词】结构调整；发展方式
中图分类号：f416.31文献标识码：a 文章编号：
党的十七大明确提出，要把加快转变经济发展方式作为一项战略任务。
鞍钢作为国内重要的钢铁基地，充分认识加快转变经济发展方式的重大意义，深入研究和完善加快自身发展方式转变的思路和措施，对于推动鞍钢实现科学发展尤为重要。
本课题组在深入调研的基础上，从鞍钢实施调整结构，转变发展方式的主要情况、存在的问题、进一步推进鞍钢加快转变发展方式的建议三个方面对该问题进行了研究分析，形成如下调查报告。
一、鞍钢实施调整结构，转变发展方式现状
早在2007年，鞍钢就对我国钢铁行业在发展中存在的主要问题进行了分析。
并提出了全行业产业集中度低；联合重组进展缓慢，总体产能过剩；产品结构和出口结构需要进一步优化，自主创新能力有待提高；资源、能源、环境因素对钢铁工业发展的制约进一步加大以及企业自主创新能力不强，产品的质量和品种不能完全适应市场发展的要求等五方面问题。
鞍钢以科学发展观为指导，提出了“四个转变”的战略发展思路：在长大方式上，从投资新建为主向投资新建与兼并重组并重转变；在产业布局上，从内陆发展向沿海发展和国际化经营转变；在自主创新上，从核心技术的“追随者”
向“领跑者”转变；在对外输出上，从单一的产品输出向技术输出和管理输出转变。
“四个转变”的核心就是通过壮大钢铁主业、实施多角化经营、拓展国际化领域、实施技术领先战略、推进资本运作、探索新概念工厂模式等，提高鞍钢的企业规模和市场竞争力，进入世界500强，成为最具国际竞争力的跨国钢铁集团。
同时，鞍钢明确了实施发展战略必须坚持的“四项原则”，即：低成本扩张，高效率运作，集约化发展，国际化经营，即在实施产业布局和规模扩张过程中，紧紧围绕国际国内两个市场和两种资源来展开，全面参与国际合作与竞争，不断拓宽企业的发展空间。
二、鞍钢转变发展方式存在的问题
通过发展战略的有序推进，鞍钢在结构调整，转变发展方式方面取得了突出成绩，但依然存在问题。
（一）一些干部职工对转变发展方式的认识不足。
没有深刻认识，工作中就会缺乏主动性能动性。
转变经济发展方式是中国经济高速发展30年之后，所面临的内外部环境都发生深刻变化前提下的现实选择，是事关国家发展战略的大问题。
钢铁工业是国民经济的支柱产业，在转变发展方式、调整经济结构方面必然担负重要角色。
全体员工对此必须要有深刻领会，真正认识到转变发展方式的重要性和紧迫性，切实落实推进结构调整和发展方式转变的工作部署，推动鞍钢科学发展。
（二）技术创新能力亟待提高。
主要表现在：世界钢铁顶尖技术掌握得不多；缺少具有企业自身特点的重大战略储备项目；在开
展的科研项目中，中长远重大战略储备项目比例较少；科技创新体系需进一步完善；科技投入不足，缺乏一批具备世界级先进水平的产品研发、关键共性技术等研究成果；主要技术经济指标与先进企业还存在差距。
（三）节能减排技术指标与国际先进水平仍然存在一定差距。
例如：炼铁工序trt发电量低，炼钢工序转炉煤气回收量和热值低，整体上没能实现负能炼钢，吨钢耗新水高，轧钢工序还没有大型蓄热式加热炉等。
另外，部分单位污染物治理也存在差距。
节能减排新技术新工艺的创新和应用需要加强。
（四）员工素质不能完全适应技术创新、产业升级的需要。
科技人才的总量、结构和素质不能很好地满足结构调整、技术创新和产业升级的需要，特别是高层次、高技能、复合型人才和领军型人才短缺。
据中国钢铁工业学会资料显示，发达国家钢铁行业中，高级技师、高级工比例达到40%，而目前鞍钢股份公司高级技师、技师、高级工为职工总数的34%。
三、推进结构调整转变发展方式的探讨
（一）稳步推进海外基地建设
随着能源、资源型产品价格大幅上涨，各国对能源和资源的争夺日趋激烈，国内企业“走出去”已成为国家的战略导向。
这种背景下，鞍钢要积极扩展海外铁矿石基地建设，建立稳定的国外铁矿石供应渠道。
探索兼并或参股海外的煤矿、铬矿、镍矿等资源类企业，提高对海外资源的掌控能力。
通过投资或购买股权等方式，建
立稳定的海外炼焦煤资源基地。
通过兼并重组和投资新建，逐步推进海外生产基地建设。
（二）加强节能减排工作，确保主要指标达到国内领先水平
按照国内领先、国际一流的标准，完善目标和指标体系，落实节能减排责任，为按期完成节能减排重点治理项目提供保障。
加快循环经济和绿色经济世界领先技术的开发和应用，力争在吨铁trt 发电和吨钢转炉煤气回收、化工煤调湿技术（cmc）、低温余热资源开发利用等重点节能项目上取得突破。
继续抓好烧结机和电厂脱硫治理、重点工艺废水零排放和烟尘治理。
应对气候变化，按低碳经济模式加快钢铁企业温室气体减排工艺技术研究和应用。
（三）提升科技创新能力，增强核心竞争力
科技创新是全面提升国际竞争力、增强核心竞争力的关键环节。
引入“独有产品”、“领先产品”概念，提高领先产品、独有产品销售比率，争取在高端产品项目上取得新突破，尽快形成一批拥有自主知识产权的标杆技术和产品；提升知识产权创造和运用能力，积极参与国际、国家、行业标准修订工作，增强标准制定话语权；强化专利申请、专有技术认定工作，开展国内外钢铁专利战略分析与研究；抓好烧结余热综合利用技术、冷轧机板形控制技术、中厚板轧后快速冷却技术等一批具有行业领先水平的项目，逐步确立行业领先地位；加强国际化交流，推进与国内外重点院校和知名企业的战略合作；针对生产经营的重点和难点问题，大力开展“两革一化”群众性技术创新活动，激发广大职工的创新热情。
（四）优化内部资源，培育新的利润增长点
由于钢铁行业产能过剩的矛盾非常突出，利润空间有限，非钢产业已成为保障主业运营、促进主业发展、全面提升国际竞争力的有力支撑。
一是推进内部资源整合。
按照“七大板块+三个子系统”模式，即钢铁板块、资源板块、贸易板块、工程技术服务板块、金融板块、多角化产业板块、生产服务板块和教育卫生子系统、后勤服务子系统、存续企业子系统，对内部业务单位进行整合，优化产业结构和产品结构，实现相关产业与钢铁主业的协同发展。
二是大力发展资源开发产业。
自有矿山是鞍钢的竞争优势，针对目前矿山采选失衡、矿山建设滞后的情况，应按照统筹安排、分步实施的原则，及时调整矿山规划，加快推进矿山建设，确保长期、稳定的自供能力。
三是大力发展工程技术产业。
加快冶金工程技术资源的整合，组建工程公司，形成冶金工程技术集成创新、固化和输出的制度体系和运行机制，发挥工程技术整体优势，推动生产实践经验和优势技术的积累与输出。
（五）加大培训力度，为科学发展提供人才保障
充分认识人才在企业发展中的重要地位，坚定不移地实施人才强企战略。
把科技专家、企业家队伍建设作为提高自主创新起点、缩小自主创新“智力差距”的重要举措。
坚持突出重点，做好分类与分层次培训。
实行高层人才优先培养、主体专业人才重点培养、
紧缺人才抓紧培养。
要通过继续教育和海外经营实践，培养一批具备领军能力、经验丰富的高级管理人才国际化经营人才；抓好专业技术人才、高级操作人才的培养，选派管理人员、专业技术人员和高技能人员到国内外知名培训机构、高等院校进修培训；深入开展“创建学习型企业，争做知识型职工”活动，建立完善鼓励职工学技术、练本领的长效激励机制。
总体来说，目前的鞍钢围绕着规模化、国际化、科技化、集约化已经形成了完整的发展战略，这一发展战略思路不仅符合国家钢铁产业政策调控的要求，也顺应了世界钢铁行业的发展潮流。
已经取得了显著的成效，尽管仍存在着不足和问题，但我们有理由相信，作为国内钢铁行业的优势企业，随着国家产业调控政策的落实到位，鞍钢人的不懈努力，鞍钢的明天会更加辉煌。
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