建设有中国特色的现代企业文化的建议与对策

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

建设有中国特色的现代企业文化的建议与对策

随着世界经济贸易的全球化,我国受到国外文化的熏陶和潜移默化,逐渐熟悉到了一些新的价值观念、思维方式和行为规范。在突破国界,与世界各国交流的同时,要积极吸取西方发达国家企业文化的精髓为我所用,并非生搬硬套,而是要根据企业自身的情况,与时俱进,因地制宜,制订相应的中国企业文化制度。

企业的经营理念与企业的价值观贯穿在企业经营活动的每一个

环节及整个过程之中,中国企业文化只有与企业具体的治理制度创新相结合,才能成为企业的核心竞争力。

企业内外部环境的完善与打造

要创建一个有利于中国企业文化发展的社会环境,创建一个稳定的政治、经济、法律环境和一个公平、公正、诚信的市场竞争机制,有了这样一个大气候大环境,企业才有条件让企业文化生根发芽。还应该不断的加强法制建设和道德建设,从政策和舆论方面引导企业塑造独具特色的企业文化。

正确分析内外部环境,准确熟悉企业自身特点。不同行业的企业其企业文化是不尽相同的,因此要根据企业的性质,仔细分析内外环境因素,提炼出适合自己的价值观。例如it行业要体现坚强、乐观、进取心强等特点,可以以“追求卓越”作为核心价值观;工业企业则可从产品出发,树立“优质优量”等价值观。

利用现有的文化设施及群众组织,更好地为企业文化建设服务。中国企业文化与现代企业制度的建设应同步进行。

规范完善企业制度:建立健全激励机制,监督体制。

中国企业文化的创建要与企业的经营活动和治理制度的创新紧密结合起来,相互渗透。精神因素的影响不是单独发挥作用的,它是渗透于企业的治理体制、激励机制、经营策略之中,并协同起作用的。企业的经营理念与企业的价值观贯穿在企业经营活动的每一个环节及整个过程之中,中国企业文化只有与企业具体的治理制度创新相结合,才能成为企业的核心竞争力。

结合自身,汲取古今中外优秀文化和治理思想的营养

建设中国企业文化要十分注重弘扬中华传统文化所具有的凝聚功能。中华文化在社会价值观方面具有的凝聚力包括崇人精神、尚群精神以及和合精神。崇人精神要求把人放在最重要的地位,这与现代企业人本治理理论要求尊重人、理解人是一致的。尚群精神、和合精神则直接体现了中华文化强调集体主义、追求人的和谐的价值观。市场经济是信誉经济,西方近些年所提倡的尊重、协调、公平、守信、合作等企业价值观念,同样是中华传统文化所推崇的。随着世界经济贸易的全球化,我国受到国外文化的熏陶和潜移默化,逐渐熟悉到了一些新的价值观念、思维方式和行为规范。在突破国界,与世界各国交流的同时,要积极吸取西方发达国家企业文化的精髓为我所用,并非生搬硬套,而是要根据企业自身的情况,与时俱进,因地制宜,制订相应的中国企业文化制度。

与时俱进,加强企业形象塑造,开展品牌文化

面对wto,企业必须积极地面对市场,在市场引导之下创建企业

文化,强化市场对企业文化的引导作用,按照市场经济规律要求,从企业实际出发,找到企业文化与企业经营的结合点,以中国企业文化带动企业经济,达到强化市场对企业文化的引导作用,使企业文化与企业经济协调同步发展。

现代企业制度所要求的中国企业文化,不是简单的企业员工业余生活的表现方式,而是一种包括企业的生产方式、经营方式在内的,以其精神活动为主要内容的企业整体文明的总和。现代企业想在国内外市场竞争白热化的情况下永保不败之优势,不仅要具备强劲的产品力和行销力,而且更需要企业与产品的形象力。企业形象识别体系将企业的经营理念、文化精神透过企业对内、对外的行为活动以及系统化的视觉识别设计传达给社会大众,具有塑造、完善和提升企业形象,强化市场竞争能力的功能,是现代企业经营发展必备的利器。中国企业文化必须在企业标识、名称、品牌等方面,注重企业文化含量,构造企业文化氛围,突出企业文化价值,正视企业文化力的冲击和影响力,恰到好处的导入ci战略,形成具有中国特色的企业形象识别系统,这不仅是国际市场发展的大趋势,也是建立中国特殊社会市场经济的迫切需求。

注重个性化的突现,与生态文化有机结合

企业文化应突现出自己的个性,假如企业的经营没有个性,治理没有气质,不能使投资人和员工感到与其他企业的差别,那么企业就没有优势,就难以立足。因此:中国企业文化建设要结合行业特点;要与于公司战略一致;要顺应不同地区的风土人情。

在创建具有中国特色的企业文化过程中,必须强调企业可持续发展观念,加强对企业环境极限的熟悉,拓展绿色生产、全程控制和绿色治理。我国的海尔、宝钢、科龙、五粮液等企业的实践证实,这些公司通过企业文化创建绿色生产和企业可持续发展战略的实施,获得了巨大的市场,企业产品的市场占有率、企业竞争力得到了极大的提升。

生态文化是更高层次的人本文化,它更加重视人的价值,重视人的生存环境和工作环境,是企业文化的要义所在。

生态文化融入企业文化之后,不仅可以扩大中国企业文化的外延,还有利于企业树立良好形象,加上现代消费者对环保、绿色消费观念越来越重视,更青睐绿色产品或环保产品,企业与社会环境和生态环境的有机结合,也就成了顺理成章的转变。同时,这种转变对企业实现可持续发展,树立良好的社会公众形象,提高企业知名度和美誉度都有不可低估的作用。

面对全球化的中国企业文化,必须是适应全球市场经济发展需要的、具有中国特色的社会主义企业文化。但这是一项长期的、艰苦细致的工作,难度很大。只要企业领导重视,广大员工积极参与,包容并蓄,积极建设新世纪先进的企业文化,相信在不久的将来,中国一定会创造出越来越多的国际名牌,中国优秀的企业文化将得到蓬勃发展。

相关文档
最新文档