奥美创意培训资料
奥美广告如何制作Brief课件
目录
CONTENTS
• 奥美广告公司简介 • 广告brief的概述 • 奥美广告的Brief制作流程 • Brief的内容与要素 • Brief的执行与案例分享 • 如何评估广告brief的效果
01 奥美广告公司简介
公司背景与发展历程
公司成立时间
奥美广告公司成立于1948年,是全球 领先的广告代理公司之一。
略、改进信息传达方式等。
感谢您的观看
THANKS
品牌人格与情感连接
建立品牌与目标受众之间的情感连接,通过品牌人格和情感诉求 来吸引和留住消费者。
创意视觉风格与Biblioteka 性视觉风格根据品牌定位和目标受众特点, 确定品牌的视觉风格,包括色彩、
字体、图像等元素。
创意概念
提出具有吸引力和感染力的创意 概念,以突出品牌的独特性和差
异性。
表现形式与手法
根据创意概念和视觉风格,选择 适合的表现形式和手法,如插画、
ROI(投资回报率)
评估广告投放带来的收益与投入成本 的比例,以衡量广告投放的经济效益。
对Brief的反馈与优化建议
01
收集受众反馈
通过调查问卷、用户访谈等方式收集受众对广告的看法和建议。
02
分析数据
对广告投放后的各项数据进行深入分析,找出表现优秀的部分和需要改
进的地方。
03
优化建议
根据受众反馈和数据分析结果,提出针对性的优化建议,如调整创意策
创始人简介
发展历程
奥美广告公司经历了多个发展阶段, 从最初的单一广告代理到如今的多业 务整合营销传播集团,始终保持行业 领先地位。
奥美广告公司的创始人是广告大师大 卫·奥格威,他提出了许多经典的广告 理论,如品牌形象论、市场调查等。
【4a广告公司】4A公司培训
【4a广告公司】4A公司培训4a公司培训奥美创意培训资料一、创意策略八段锦1、本次广告希望达到的目的和效果?2、目标对象是哪些人?他们的人文特征及心理特征是什么?3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法?会采取什么样的行动?4、产品的定位和独特点以及发展历史等?5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么?6、广告要给消费者什么样的承诺?承诺是广告的灵魂点!7、广告要表现什么样的格调?8、预算限制、媒体发布的特点及频度?二、发现创意的五个基本原则1、务实原则:了解了该知道的讯息以后,再开启智慧思想。
一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及制定下2来的广告策略。
不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。
2、骨气原则:每个创意人都渴望叫座又叫好的广告,个人天分固然是关键,客户能否接受以及个人的机遇也是影响因素。
无论你的天分是否被埋没,无论你是否自认平凡,既然你选择了创意这个行业,要有“别人也会想到的想法,我不用!”的骨气。
目的在于激励自己超越平凡,避免满足自己六十分创意的惰性。
3、效率原则:由于创意是主观的思维产物,如果你把时间花到熬想一个想法,容易钻进牛角尖而不自觉,即使想法有问题,你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想法的产生以及接受其他想法的肚量。
所以,在思考创意的时候,不妨先三百六十度地思索,从不同的角度去切入生成不同的想法,不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。
宁可多想一些点子,再筛选出最好的几个进行仔细推敲。
你会发现,这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍。
4、余地原则:创意人求好的心理是不容置疑的,一般是不到最后时限绝不拍板。
但等到有问题被发现的时候却没有时间修改了,只有硬着头皮照做不误,这有违专业精神。
所以我们设立“创意审核会议”,针对提案事先审定创意概念和创意草稿。
3所以一般情况下,任何创意都应该在时间流程上留出两天时间冷静反省再做决定。
5、负责原则:想法和执行之间还有很长的一条路要走,很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题,但在执行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成,如果不在创意成型要实现的时候估量执行因素,会在后期出现很多麻烦。
奥美AE培训资料
2023奥美AE培训资料•奥美AE培训概述•奥美AE基础知识•奥美AE进阶技能目录•奥美AE行业应用•奥美AE案例分析•奥美AE未来发展与趋势01奥美AE培训概述培训目标提升AE实战技能培养AE的基础知识塑造职业素养提高团队协作能力培训内容包括AE的概述、基本操作、图层、蒙版、动画等。
AE的基础知识通过案例教学,教授AE的合成、特效、抠像、调色等实战技能。
实战技能强调团队沟通、协作技巧,提高团队协作效率。
团队协作培养良好的工作态度、沟通技巧和解决问题的能力。
职业素养通过讲解AE的基础知识和实战技能,使学员掌握AE的基本操作和常用功能。
理论教学通过实际案例的讲解和操作,使学员掌握AE的实战技能和技巧。
案例教学组织学员进行讨论,分享经验和技巧,提高学习效果。
互动讨论让学员在实际操作中掌握所学知识,提高技能水平。
实战演练培训方法02奥美AE基础知识AE简介01After Effects的缩写,是Adobe公司推出的一款图形视频处理软件,适用于从事设计和视频特技的机构,包括电视台、动画制作公司、个人后期制作工作室以及多媒体工作室。
02AE属于层类型后期软件,其特点是可以堆叠多个图层进行编辑,使影像合成变得轻而易举。
03AE的强大特效功能和可扩展性使其在电视包装、影视制作、多媒体设计等领域应用非常广泛。
菜单栏包含文件、编辑、合成等常见的命令和选项。
素材窗口显示当前项目中的素材文件,可以对其进行预览和调整。
项目面板用于管理素材和合成项目文件。
工具栏包含选择、缩放、旋转等常用工具。
合成窗口显示当前合成效果,可以调整窗口大小和显示比例。
效果控制面板用于调整图层的属性和添加特效。
AE界面介绍AE基本操作流程•新建合成:创建新的合成项目,设置尺寸、分辨率等参数。
•导入素材:将需要合成的素材文件导入到项目中。
•创建图层:将素材文件拖动到合成窗口中,创建新的图层。
•添加特效:选择图层,在效果控制面板中添加需要的特效。
•调整属性和参数:根据需要进行属性和参数的调整,以达到所需效果。
奥美创意培训资料
奥美创意培训资料一、创意策略八段锦1、本次广告希望达到的目的和效果2、目标对象是哪些人他们的人文特征及心理特征是什么3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法会采取什么样的行动4、产品的定位和独特点以及发展历史等5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么6、广告要给消费者什么样的承诺承诺是广告的灵魂点!7、广告要表现什么样的格调8、预算限制、媒体发布的特点及频度二、发现创意的五个基本原则1、务实原则:了解了该知道的讯息以后,再开启智慧思想。
一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及制定下来的广告策略。
不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。
2、骨气原则:每个创意人都渴望叫座又叫好的广告,个人天分固然是关键,客户能否接受以及个人的机遇也是影响因素。
无论你的天分是否被埋没,无论你是否自认平凡,既然你选择了创意这个行业,要有“别人也会想到的想法,我不用!”的骨气。
目的在于激励自己超越平凡,避免满足自己六十分创意的惰性。
3、效率原则:由于创意是主观的思维产物,如果你把时间花到熬想一个想法,容易钻进牛角尖而不自觉,即使想法有问题,你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想法的产生以及接受其他想法的肚量。
所以,在思考创意的时候,不妨先三百六十度地思索,从不同的角度去切入生成不同的想法,不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。
宁可多想一些点子,再筛选出最好的几个进行仔细推敲。
你会发现,这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍。
4、余地原则:创意人求好的心理是不容置疑的,一般是不到最后时限绝不拍板。
但等到有问题被发现的时候却没有时间修改了,只有硬着头皮照做不误,这有违专业精神。
所以我们设立“创意审核会议”,针对提案事先审定创意概念和创意草稿。
所以一般情况下,任何创意都应该在时间流程上留出两天时间冷静反省再做决定。
5、负责原则:想法和执行之间还有很长的一条路要走,很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题,但在执行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成,如果不在创意成型要实现的时候估量执行因素,会在后期出现很多麻烦。
奥美相关培训及内部资料
扩大产品线
奥美计划增加产品线,包 括扩大现有产品的范围以 及进入新的产品领域。
加强合作伙伴关系
奥美计划与更多的合作伙 伴建立战略合作关系,以 共同开发新的业务领域。
加强内部创新与人才培养
创新文化建设
奥美将加强内部创新文化建设,鼓励员工提出新 的想法和解决方案。
培训与发展
奥美将提供更多的培训和发展机会,以帮助员工 提升技能和职业发展。
培训内容
根据企业的需求和行业特点,定制化培训方案涵盖了市场分析、品牌传播、公关关系等多 个方面。
培训方式
培训采用线上与线下相结合的方式,包括课堂教学、实践操作、企业内训等,以满足企业 的不同需求。
与行业组织共同发起的研究项目
合作组织
01
奥美与多个行业组织建立了战略合作关系,共同发起了一系列
研究项目,如消费者行为研究、市场趋势分析等。
奥美中国官方网站
.ogilvy
奥美亚洲官方网站
.ogilvy/asiapacific
奥美英文官方网站
.ogilvy/global
奥美联系方式
奥美中国联系方式
请访问奥美中国官方网站获取联系方式。
奥美亚洲联系方式
请访问奥美亚洲官方网站获取联系方式。
奥美英文联系方式
请访问奥美英文官方网站获取联系方式。
THANKS
奥美相关培训及内部资料
2023-11-11
目录
• 奥美简介与历史 • 奥美培训课程 • 奥美内部资料 • 奥美与其他机构合作 • 奥美未来发展计划与展望 • 相关链接与联系方式
01 奥美简介与历史
奥美简介
• 奥美是一家全球知名的广告公司,成立于1948年,由大卫·奥格 威创建于纽约。奥美公司是广告行业的领军企业,提供全方位 的广告服务,包括品牌策略、创意设计、市场调研、广告执行 等。
奥美大解密(蝴蝶方阵篇)
奥美⼤解密(蝴蝶⽅阵篇)4、奥美的蝴蝶⽅阵奥美很多的创意⽅法和创意精神都很值得我们尊敬和学习。
⽐如,⼏乎出现在奥美每个提案PPT第⼆页的⽬标:“成为珍视品牌的⼈最为重视的代理商(To be most valued by those who most value brands)"以及“⼀切为了销售,否则我们⼀⽆是处”的祖训。
奥美相信“唯利是图”的创意观,奥美相信说什么⽐怎么说更重要,奥美相信单⼀诉求,奥美相信创意为品牌服务。
还是回到我们的⼯作流程中来,奥美的创意⽂化是如何灌注在平时的⼯作中,这就不得不提到奥美的蝴蝶⽅阵图(The Butterfly)了。
蝴蝶⽅阵图的作⽤:有利于我们捋顺思维,形成更具逻辑性和科学性的策略;有利于检验策略的完整性和正确性;有利于在公司层⾯提供标准化和稳定的服务;有利于让感性内容更加理性化,从⽽说服客户。
蝴蝶⽅阵图分为10个阶段:第⼀阶段:功课阶段(Homework)。
⾸先,团队⼩组开会,并决定需要做哪些“功课”,以及由谁来做,⽬的是了解⼤环境,包括商业分析(Business Context),消费者研究(Consumer Context)以及⽂化研究(Cultural Context)。
第⼆阶段:品牌扫描(Brand Scan)和品牌检验(Brand Audit)阶段。
品牌扫描将帮助你从全⽅位看待品牌,找出品牌相关的优缺点。
并运⽤品牌罗盘(The Compass)进⾏品牌扫描。
主要是从产品(Product)、形象(Image)、受众(Target)、渠道(Channel)、视觉(Visual)、影响⼒(Influence)六个⽅⾯对品牌进⾏扫描。
同步进⾏品牌检验,深⼊了解消费者和该品牌之间的关系。
第三阶段:品牌企图(Brand Ambition)阶段。
它是我们希望品牌在⼈们⽣活中扮演的⾓⾊。
它指引⽅向,所有的传播活动就是为了实现它。
它需要发展,有时也需要和客户⼀起开⼯作会议予以探讨。
黑弧奥美-蝶变2[1]0工具中三角形培训文件
为什么要做“利益点”归纳?
产品资料 经过筛选 和按利益点 的演绎,将会 用作推广的 文案支持点
•XXXXXXXXXXXXX •XXXXXXXXXXXXX •XXXXXXXXXXXXX
•YYYYYYYYYYYYY •YYYYYYYYYYYYY •YYYYYYYYYYYYY
•ZZZZZZZZZZZZZZ •ZZZZZZZZZZZZZZ •ZZZZZZZZZZZZZZ
利益点
产品VS竞品比较分析
竞品 A
竞品 B
本案
评
金柳湾产品利益点
产品利益点
空间感
自由转换空间
大尺度
别墅的尺度设计
高档服务
附加价值
提供全方位酒店服务 贴近别墅生活的品质
高档公寓, 但有贴近的别墅享受 周边有其他平米价相似的别墅选择
PK周边别墅产品
金柳湾竞品
汤臣豪庭 花源湾别墅 依云郡
叠加别墅 双拼别墅 双拼联排叠加
筛选竞争者要注意…
随市场放缓,销售时效延长, 必须密切注意竞争态势
必须考虑整个销售过程的时间段, 把当前或将会出现的对手考虑进来
竞争对手的选择 – 常用的3个考虑因素
(一) 地区 项目位处相同地区/ 客户群来自相同的地区
Same area/catch-man area
(二) 价格
相同的价格带
Same price range
套数
128
10
28
22
42
12
房型配比 53%
4%
12%
9%
17%
4%
卧室数量
3
3
3
3
4
4
四层或六层叠加别墅, 面积范围为150-220m2 其中主力面积段为150-160m2,3个卧室设置 底层不附送花园面积,露台30-35平米不等
CL品牌策略提案-上海奥美教学内容
好好地脱离实际生活 很自由随意地为自己寻找乐趣
主题餐饮店 主题公园 提供咖啡角落的零售店 提供儿童乐园的零售店
都是为了提供主要产品服务 以外的娱乐体验
科技主导企业的课题
如何在体验经济的时代 为消费者提供更多更新的享受体验
科技主导企业的解决方案
CROSS OVER 跨越界限
市场的竞争态势
国际品牌
国产 领导品牌
国产 低价产品
• 先进的产品技术; • 相对昂贵的价格; • 集中于大城市的销售; • 品牌形象优势
• 可靠的产品质量与不断进 步的产品技术;
• 相对便宜的价格; • 集中于大中城市的销售; • 品牌知名度高 • 基本的产品技术; • 低价倾销; • 区域性销售渠道强; • 价格竞争远重于品牌竞争
消费者动态: -消费态度的理性 -消费渠道的变化 -对新技术的追求 -大即等于好
国产领导品牌的突围 – 向上突围
竞争态势:
-经营本土化 -价格合理化 -形象国际化 -技术领先化
国际品牌
消费者动态:
-产品升级的需要 -购买力的提高 -品牌意识的增强 -对新技术的追求
国产领导品牌
继续保持价格的优势 加快新技术的引进速度 根据本地消费者需要的创新 品牌形象的国际化和时尚化
国产领导品牌的竞争策略 – 服务
• 目前TCL的服务质量不逊于任何主要竞争对手,但在服 务形象上需要整合,使品牌在服务上的投资效益最大 化。
• 以TCL集团统一的服务品牌来整合目前分散的产业集团 各自的服务品牌 – 幸福快车、移动天使、星光使者等
• 从而达到品牌推广效益的最大化 • 也可以形成对TCL集团企业品牌核心的有力支持
• 消费者购买力的增长,品牌意识的增强与消费观念的 日趋理性化对市场两极增长的影响。
创意工夫-培训资料
随着消费者需求的多样化,创意工夫将更加 注重产品的个性化定制,以满足消费者对产 品的独特需求。
THANKS
感谢观看
03
创意工夫需要团队成员之间的协作与沟通,有助于提高团队协
作能力和凝聚力。
创意工夫与创造力
01
创意工夫是创造力的一种表现形式,是创造力在解决问题中的 应用。
02
创意工夫强调在问题解决中要具有创新思维和创造性,这也是
创造力的一种体现。
通过创意工夫,人们能够创造出更多的解决方案,从而更好地
03
解决问题。
展望:创意工夫的未来趋势
数字化转型
可持续发展
随着数字化转型的加速,创意工夫将更加注 重数字化设计和智能化制造,提升产品的智 能化和个性化水平。
随着社会对可持续发展日益重视,创意工夫 将更加注重环保和可持续发展,推动绿色设 计和制造。
跨界融合
个性化定制
创意工夫将鼓励不同领域和学科的跨界融合 ,通过多维度创新推动产品和服务的升级换 代。
创意工夫-培训资料
xx年xx月xx日
目录
• 创意工夫简介 • 创意工夫的原则 • 创意工夫的实践方法 • 创意工夫的案例分析 • 创意工夫的总结与展望
01
创意工夫简介
什么是创意工夫
1
创意工夫是一种解决问题的方法和思维模式, 强调从不同角度审视问题,通过创新的方式方 法解决问题。
2
它是一种系统性思维,需要从问题的多个方面 进行分析和思考,并提出具有创意的解决方案 。
方法三:分享与交流
总结词
分享与交流是一种促进知识和经验共享、提高团队协 作的学习方式。
详细描述
在团队中,每个成员都有自己的专业知识和经验,这 些知识和经验对于整个团队的创新和发展都具有重要 意义。因此,分享与交流是一种促进团队成员之间互 相学习和共享知识和经验的学习方式。通过定期的分 享会议、交流会、研讨会等形式,可以让团队成员互 相了解彼此的工作和思考方式,从而更好地协作和创 新。
《策划创意训练课程》讲义
《策划创意训练课程》讲义一、课程背景在当今竞争激烈的市场环境下,创意力已经成为一个组织持续发展的关键要素。
因此,培养员工的创意思维能力已成为许多组织的重要战略目标。
为此,开设一门策划创意训练课程,帮助员工培养创意思维、提升创意能力,对组织的发展将起到积极而重要的作用。
二、课程目标1. 培养创意思维:通过课程的学习,激发学员的创意思维,培养其独特的创造力;2. 提升创意能力:帮助学员掌握创意方法和技巧,提升其创意产出的质量和数量;3. 培养团队合作能力:通过训练课程中的团队项目,培养学员的团队合作意识和能力;4. 提高问题解决能力:通过案例分析和实践训练,提升学员的问题解决和决策能力。
三、课程内容1. 创意思维培养(1)创新意识的培养(2)扩展思维边界(3)启发创意的方法和技巧2. 创意工具和技术(1)头脑风暴和关联思维(2)思维导图和故事板(3)六顶思考帽和SWOT分析3. 案例分析和实践训练(1)分析成功创意实例(2)实践中的创意应用(3)通过项目实践提升创意能力4. 团队合作与创意协同(1)团队合作能力培养(2)创意协同的实践及技巧(3)团队案例解析与分享四、教学方法1. 理论讲授:通过讲解创意思维理论、创意工具和技术等内容,帮助学员全面了解创意思维的重要性和方法;2. 案例分析:通过分析成功创意案例,激发学员的创意思维,并引导他们从中获取灵感和经验;3. 实践训练:通过实践训练项目,让学员将理论知识应用到实际操作中,提升创意能力和解决问题的能力;4. 小组讨论:在课程中设置小组讨论环节,促进学员之间的知识交流与合作。
五、评估方式1. 课程作业:布置相关课后作业,要求学员运用所学的创意思维方法和技巧解决实际问题;2. 课程测验:定期进行课程测验,考察学员对于创意思维的理解和掌握程度;3. 实践项目:针对课程中的实践训练项目,评估学员在团队合作和创意产出方面的表现。
六、课程效果评估1. 课程反馈:定期进行学员满意度的调查,了解他们对于课程的反馈和建议;2. 创意产出:根据学员的课程作业和实践项目成果,评估他们的创意产出的质量和数量。
品牌基础训练营(OM)
4、Big Idea(续)
5、服务热情
(略)
A
E
D
F
B
C
以客户的角度重定行业角色
Listening
第一线人员品质与责任
快速的反应
人心领导能力
好品质就有好报偿
Tom Peter的六大结论
6、服务技巧
“我希望帮助别人解决问题”
如果你不是真心喜欢帮助别人解决问题,一切技术都是露着皮毛形成的
广告业定义:
例子:可口可乐“新口味”的失败
确定品牌的定义与核心价值观,再讨论可衍生的领域、范围与程度 品牌背叛(Brand Betrayal)
2、品牌(续)
2、品牌(续)
品牌资产花
知名度
品质的认知
品牌联想
品牌忠实度
* 我们最可以操作的部分 * 就象M’S的麦当劳叔叔、小孩、颜色混合体、气味 * 联想越丰富,说明品牌资产越丰富
3
Big Idea (by Charles)
4
服务的热情 (by Mabel)
5
服务的技巧 (by Mabel)
6
Media 101 (by Eric)
7
“开门七件事”
1、Presentation Skills 提案过程:
准备 组织 提案 听众采纳 行动
为企业与客户个人建立名誉的设计师
心领神会的技术
客户满意度=认知 期望
01
02
03
6、服务技巧(续)
关心
了解ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
解救我
用我能懂的方式沟通
不要吓我
指导我
有能力
为我担忧
与我同在
创新
合理
把我当作一个人
广告策划公司培训资料
广告筹备公司培训资料奥美创意培训资料一、创意策略八段锦、本次广告希望抵达的目的和成效、目标对象是哪些人他们的人文特色及心理特色是什么、我们希望目标对象看了广告激起何种想法会采纳什么样的行动、产品的定位和独到点以及展开历史等、定位的支持点以及任何有助于展开创意的讯息是什么、广告要给花费者什么样的承诺承诺是广告的灵魂点!、广告要表现什么样的风格、估算限制、媒体公布的特色及频度二、发现创意的五个根根源那么、求实原那么:认识了该知道的讯息此后,再开启智慧思想。
必定要有耐心去研究消费者、市场状况、产品的详尽说明以及拟订下来的广告策略。
不要让客户感觉到我们的广告是门外汉做的广告。
、节气原那么:每个创意人都盼望叫座又叫好的广告,个人天赋诚然是重点,客户能否接受以及个人的机会也是影响因素。
不论你的天赋能否被沉没,无论你能否自认平庸,既然你选择了创意这个行业,要有“他人也会想到的想法,我不用!〞的节气。
目的在于鼓舞自己超越平庸,防备满足自己六十分创意的惰性。
3、效率原那么:因为创意是主观的思想产物,假如你把时间花到熬想一个想法,简单钻进牛角尖而不自觉,即便想法有问题,你主观上对这个想法的执着常常会阻挡你其余想法的产生以及接受其余想法的襟怀。
所以,在思虑创意的时候,不如先三百六十度地考虑,从不一样的角度去切入生成不一样的想法,不要焦急计较一个想法的文字和视觉表现。
宁愿多想一些点子,再挑选出最好的几个进行认真斟酌。
你会发现,这类先求广再求精的原那么会让你想创意的时候事半功倍。
、余地原那么:创意人求好的心理是不行置疑的,一般是不到最后时限绝不点头。
但等到有问题被发现的时候却没有时间改正了,只有硬着头皮照做不误,这有违专业精神。
所以我们建立“创意审查会议〞,针对提案事先鉴定创意看法和创意底稿。
所以一般状况下,任何创意都应当在时间流程上留出两时节间沉着反思再做决定。
、负责原那么:想法和履行之间还有很长的一条路要走,好多想法在转为设计稿的时候没有什么问题,但在履行的时候因为技术限制或许估算限制根本没法达成,假如不在创意成型要实现的时候估计履行因素,会在后期出现好多麻烦。
奥美相关培训及内部资料
成功案例分享
案例一
某快消品牌的市场推广项目。通过精 准的目标受众定位和创意的传播策略 ,实现品牌知名度和市场份额的大幅 提升。
案例二
某金融企业的品牌形象重塑项目。通 过深入了解企业核心价值和目标客户 ,塑造出符合企业战略的形象体系, 提升品牌忠诚度。
案例三
某旅游景区的整合营销方案。结合景 区特色和目标游客群体,制定线上线 下整合营销策略,吸引大量游客,提 升景区收入。
05
奥美团队建设
团队构成与分工
明确角色与职责
奥美团队由不同专业背景和技能的成员组成,包括创意、策略、媒介、执行等部 门。每个成员都有明确的职责和角色,共同协作完成客户委托的任务。
团队构成与分工
高效协作
团队成员之间有清晰的工作流程和沟通机制,确保信息传递准确无误,提高团队协作效率。定期进行内部培训和分享会,加 强团队间的交流与合作。
团队发展计划
个人成长计划
VS
为团队成员制定个人成长计划,提供 职业发展指导和培训机会。鼓励成员 不断提升自己的专业能力和综合素质 ,为个人和团队的共同成长奠定基础 。
团队发展计划
激励机制
建立完善的激励机制,对表现优秀的 团队成员给予奖励和晋升机会。通过 激励机制激发团队成员的积极性和创 造力,推动团队整体水平的提升。
04
奥美与客户合作项目
合作模式与流程
合作模式
奥美与客户之间的合作模式主要包括战略合作伙伴关系、项 目合作关系和短期合作模式。根据客户需求和项目性质,选 择最适合的合作模式。
合作流程
合作流程包括初步沟通、需求分析、提案与报价、签署合同 、项目执行、结项与评估等阶段。每个阶段都有明确的任务 和时间节点,确保项目顺利进行。
奥美培训资料.doc
公司业务范围
全案代理
奥美提供品牌定位、创意设计、广告宣 传等全案代理服务。
公关活动
奥美旗下公关公司为客户提供公关活动 策划和执行服务。
数字营销
奥美数字营销团队为客户提供网络营销 、内容营销等数字营销服务。
社交媒体
奥美社交媒体团队为客户提供社交媒体 战略规划、运营等服务。
公司规模和员工人数
全球规模
03
奥美品牌
品牌定位和发展
品牌定位
奥美是一家全球领先的营销传播公司,以“创意、科技和数据”为三大支柱,致 力于为品牌提供全方位的营销解决方案。
品牌历程
奥美成立于1948年,初期专注于广告代理业务,逐步发展成涵盖营销、广告、公 关、数字营销等多领域的综合性营销传播公司。
品牌形象和视觉元素
品牌形象
合作机会
寻求与国际创意团队合作的机会,共同打造更具全球视野的 优秀作品。
05
奥美营销
营销理念和策略
品牌至上
奥美坚持“品牌是企业的灵魂,策略是企业的生命线”的理念,注重品牌塑造和战略规划 。
消费者为中心
以消费者为中心,深入了解消费者需求,提供个性化的产品和服务,不断提升用户体验。
整合营销
运用多元化的营销手段,整合线上线下资源,实现全渠道营销。
动。
员工福利和关怀
五险一金
为员工提供五险一金,保障员工的基本权 益。
工作生活平衡
关注员工工作与生活的平衡,提供灵活的 工作时间安排和各种休闲设施,帮助员工 释放工作压力。
年度体检
定期组织员工体检,关注员工身体健康。
心理咨询
建立员工心理健康服务平台,为员工提供 心理支持和咨询服务。
培训发展
提供丰富的培训和发展机会,鼓励员工不 断提升自身能力,追求职业成长。
奥美相关培训及内部资料
目 录
• 奥美文化与价值观 • 奥美培训课程 • 奥美内部资料
01
奥美文化与价值观
奥美的历史与使命
奥美发展历程
奥美公司自1948年由广告大师大卫·奥格威创建以来,经历了 数十年的发展,逐渐成为全球领先的综合广告代解决方案,帮助品牌提升知 名度、信任度和忠诚度。
追求卓越
尊重员工的个性差异和文化背景,鼓励多元 观点的碰撞与融合。
对工作精益求精,追求卓越,努力超越客户 的期望。
学习型组织
快乐工作
重视员工的学习与成长,提供丰富的培训和 学习资源,鼓励员工不断提升自我价值。
关注员工的心理健康和工作压力,营造积极 向上、轻松愉悦的工作氛围。
02
奥美培训课程
内部培训课程
分析方法
营销案例分析采用理论结合实践的方法,通过深入剖析案例背后的逻辑和成功要素,提炼 出可借鉴的策略和方法,帮助员工提升营销水平。
案例库
奥美营销案例库拥有丰富的内容,涉及不同行业、不同市场、不同产品等多个方面,为培 训和学习提供了强有力的支持。
品牌策划案例
01
案例概述
品牌策划案例主要展示奥美成功打造的各种品牌案例,包括品牌定位
、品牌形象塑造、品牌传播等方面。
02 03
分析方法
品牌策划案例采用系统性的分析方法,从品牌战略、市场定位、消费 群体、传播策略等多个维度进行深入剖析,总结出成功的经验和教训 。
案例库
奥美的品牌策划案例库同样非常丰富,涵盖了各行各业,包括国内外 知名品牌,为员工提供了宝贵的参考资料。
广告创意案例
案例概述
THANKS
化、高端的培训资源。
培训周期与频次
02
奥美AE培训资料
文字动画制作
总结词
三维空间动画制作是AE中高阶技能之一,通过合理的空间布局、光影效果和材质表现,能够制作出更加逼真的三维场景。
详细描述
三维空间动画制作包括对三维空间的建立、材质和贴图的设计、灯光和阴影的设置等。同时,还需要掌握如何使用摄像机来拍摄三维场景,以及如何制作出逼真的三维特效。
三维空间动画制作
客户需求分析
创意策划
脚本制作
后期制作
根据客户需求和目标受众,制定创意策略,包括广告主题、内容、形式等。
根据创意策划,制作详细的广告脚本,包括分镜、角色、动画等。
将广告脚本进行拍摄、配音、音效等后期制作,直至完成成品广告。
电影制作
根据客户需求和主题,创作电影剧本,考虑人物性格、情节冲突等要素。
剧本创作
了解广告的基本概念、广告公司和客户之间的关系、广告行业的历史和发展趋势等
学习如何制定创意策略、创意执行的方法和技巧、如何与其他部门协作实现最佳创意效果等
掌握数字营销的基本概念、数字营销的策略与ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ巧、数字媒体平台的运用等
学习如何进行项目规划、资源分配、进度控制、预算和结算等
培养团队协作能力、沟通技巧和冲突解决能力,提高工作效率和团队凝聚力
特点分析
分析优秀作品的特点和亮点,提炼出可借鉴的创意方法和技巧。
展示平台
提供个人作品展示的平台,让更多人了解和欣赏你的作品。
个人作品展示
作品类别
个人作品可以按照不同类别展示,如平面、视频、社交媒体等,方便客户和同事了解你的专长领域。
创作流程
展示个人作品的创作流程和步骤,让客户和同事了解你的创作思路和执行能力。
总结词
高级合成技巧是AE中非常有用的技能之一,通过巧妙的合成技巧能够制作出非常震撼的效果。
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奥美创意培训资料ﻫ一、创意策略八段锦ﻫ1、本次广告希望达到的目的和效果?2、目标对象是哪些人?他们的人文特征及心理特征是什么? ﻫ3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法?会采取什么样的行动?ﻫ4、产品的定位和独特点以及发展历史等?ﻫ5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么?ﻫ6、广告要给消费者什么样的承诺?承诺是广告的灵魂点!7、广告要表现什么样的格调?8、预算限制、媒体发布的特点及频度?ﻫ二、发现创意的五个基本原则1、务实原则:ﻫ了解了该知道的讯息以后,再开启智慧思想。
一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及制定下来的广告策略。
不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。
2、骨气原则:每个创意人都渴望叫座又叫好的广告,个人天分固然是关键,客户能否接受以及个人的机遇也是影响因素。
无论你的天分是否被埋没,无论你是否自认平凡,既然你选择了创意这个行业,要有“别人也会想到的想法,我不用!”的骨气。
目的在于激励自己超越平凡,避免满足自己六十分创意的惰性。
ﻫ3、效率原则:ﻫ由于创意是主观的思维产物,如果你把时间花到熬想一个想法,容易钻进牛角尖而不自觉,即使想法有问题,你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想法的产生以及接受其他想法的肚量。
所以,在思考创意的时候,不妨先三百六十度地思索,从不同的角度去切入生成不同的想法,不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。
宁可多想一些点子,再筛选出最好的几个进行仔细推敲。
你会发现,这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍.4、余地原则:创意人求好的心理是不容置疑的,一般是不到最后时限绝不拍板。
但等到有问题被发现的时候却没有时间修改了,只有硬着头皮照做不误,这有违专业精神.所以我们设立“创意审核会议”,针对提案事先审定创意概念和创意草稿。
所以一般情况下,任何创意都应该在时间流程上留出两天时间冷静反省再做决定. ﻫ5、负责原则:ﻫ想法和执行之间还有很长的一条路要走,很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题,但在执行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成,如果不在创意成型要实现的时候估量执行因素,会在后期出现很多麻烦。
记住:想到的创意,要卖的出去也要做的出来。
三、想创意时候的几个禁区:1、忌分工:ﻫ文案写好标题给设计要求配画面,或者设计想好画面给文案要求配标题,都是绝对的错误.工作伙伴之间要相互讨论,彼此分享对方的想法,使两条或者更多条的思路能够交叉衔接,才是创意人之间最有效的互动模式。
2、忌自恋:很多做创意的人都有脆弱的神经,当想法遭受挑战、蒙受批评的时候,这根神经有时候就会发作,然后出现自我防卫的语言行为.其实每个创意人都有急于辩解以及回避批评的倾向,这是人的天性,并不是创意人的个性。
但是身为广告人,一定要有把自己呕心沥血的作品摊出来让众人检视的勇气,在感性的思考过后,学习理性地看自己的作品,也接受别人理性地查核.自恋的水仙的下场难以逃脱溺死在虚拟的幻景的命运。
3、忌客气:ﻫ直接否定别人的想法非但失礼而且伤人,用比较间接委婉的措辞,再加上充足的理由,甚至积极的建议,会使创意得到提升。
但不能以为客气就不忍批评,如果这样,可能我们最终会受到客户更为激烈的批评甚至丧失机会。
4、忌认命:ﻫ永远不要满足于六十分的创意!如果你真的无法突破自己的创意障碍,安心你现在的待遇和位置,不想再有更大的发展,否则你何必看轻自己?也许是你的潜力尚未激发,也许是尚未开发。
多看些国内外的优秀作品,多做些模拟练习,比别人多熬上2夜,即使做不出100分的创意,起码也可以拼出70、80分的创意。
5、忌搞怪:ﻫ创意的手法是无穷的,尺度难以衡量,让你的想象装上翅膀尽情遨游的时候,记住要用大脑指挥方向,而不是让翅膀将想象带进诡秘奇幻的世界,弄得消费者看不明白。
要时刻审视创意是不是依照广告策略制定的消费者可以接受的。
ﻫ四、创意左轮枪ﻫ创意的定义是什么?综合运用各种天赋能力和专业技术,由现有的资源中求得新概念、新作法、新样式的过程。
事实上百分之九十九的广告创意都是改良现成的创意素材。
ﻫ我么不妨把创意想象成一个机械结构的机器——左轮手枪。
手枪中包含枪身、准星、扳机三个重要元件,当然还要有子弹。
这四个东西分别代表创意发想过程中四个重要的元素。
ﻫ1、枪身-—创意人的脑子:ﻫ设计人员要对图象、色彩、空间观念的敏锐度要够,文案人员对文字、语言的敏感度要高,才能称职。
但如果想成为有创意的广告人,关键在于想象力.想象力可谓创意力的催化剂,它可以将你脑中存在的感化能力、专业技能和生活经验,调配成精彩的想法。
试着用你的想象力罗列出一个玻璃杯的用途:可以插花、装笔、当听筒、用杯口画圆圈、当蜡烛台、敲破后当自卫武器、装水后敲击出音乐……等等.想象力越丰富的人,可以生成创意的沸点越低,一点即燃。
2、准星-—创意策略:威力再大的武器也需要准星协助瞄准,寻找正确方向并锁定正确方向。
除非你甘愿使用有浪费子弹嫌疑的霰弹枪,撒下天罗地网去碰运气,否则事先了解创意策略,知道子弹要射向何处是极其重要的.3、扳机——创意概念:ﻫ用来击发子弹。
扳机一旦失效,子弹将毫无用处。
概念就象是扳机,协助激发点子。
比如麦氏咖啡利用:“无论何时何地,用随身泡的咖啡激励或安慰自己重新开始的概念”就可以想出一些点子,包括:伤心过后冲一包咖啡抚平情绪,紧张的时候冲一包让自己放松等等。
这些点子都源于一个概念的激发。
概念是固定的,但点子是可以变化的,多从生活中找一些与概念有关联的点子就可能出现好的创意。
ﻫ4、子弹——点子:ﻫ图象和文字的表现,是制造广告效果及影响消费者的重要因素.一个称得上是广告创意的点子最好能勾引消费者的注意力以及一探究竟的兴趣,图象或者文字能留给消费者深刻印象,提供的主要广告讯息要清楚明白,要符合品牌形象和商品个性。
不管想什么点子,一定要以消费者导向为原则。
广告是做给消费者看的,既不是为了取悦广告奖的评审,也不是为了让别人典藏。
所以创意人需要极为深刻地揣摩目标对象的心态,点子才容易引起共鸣。
六、IDEA的十盏绿灯1、要先求对再去求妙ﻫ精彩的创意点子令人眼睛一亮,印象深刻,但正确的诉求才会改变人的态度,影响人的行为。
创意人就象高明的模特,她要利用身体语言尽量表现设计师的尽心制作,但千万忌讳让自己的高明条件掩盖了服饰的风采,朝台下卖弄的模特将观众的注意力吸引到自己的身材上,忘却了服装才是真正的主角,如同好表现的创意人为维护创意的完整性牺牲讯息的清晰性,都是违背专业精神的不负责行为.比如不少的创意爱用大量的留白和少量的文字制造画面的特殊视觉效果,坚持只摆两行文案,品牌又放的小小的,结果艺术效果达到了,广告效果却受到伤害。
ﻫ2、要紧紧锁定产品及主题:ﻫ当想不出好点子的时候,直接把产品的品名和广告主题拿来表现不失为可行之道,因为它最少还能吸引对该产品关心度较高的消费者。
当然没有人鼓励创意人这么做来逃避用脑的借口.事实上,最好的创意应该能不露痕迹地结合产品、主题和点子三者。
好的例子就是奥格威做的“当一辆劳斯莱斯以时速六十英里行驶时,您在车内唯一听到的声音是时钟的滴答声.”3、要一针见血ﻫ当文学家或导演有一万字或者120分钟的时间可以说故事,广告创意人只有数百字或者30秒可以讲故事。
因此,所谓气氛的酝酿对广告而言就成了奢侈的东西,创意人要习惯抓重点的思考方式,而且只抓一个重点,抓住了便大做文章,至于引致此重点的过程可以略去,好象你以菜刀一下将洋葱切成两半,而不是以手慢慢地一层层地剥开它。
4、要简单明了ﻫ消费者看广告是一种手段而不是一种目的,当作购买决策的参考。
而且,多半情况下,消费者是被动地接受广告讯息的,越容易被他的知觉器官吸收的讯息也就越容易侵入他的潜意识.刻意将创意做得很伟大、很有深度得创意人,也忙于建构复杂的逻辑,套用结构式的文字,拼凑摸棱两可的画面,大多过高估计了消费者对广告的理解和分析能力。
5、要合乎基本逻辑曾经有一个眼镜店的广告,画面用插画的形式呈现一个青色的瓜果,标题写到“这是XIGUA or QINGGUA ?”副标题是“如果你分不出来,表示你该换眼镜了”.其实这个广告很有想法但是对消费者而言,分不清是什么瓜果,不一定与眼镜度数不足有关系。
违反了基本逻辑的想法除非是刻意的表现手法,一定要细心检视,以免影响广告的说服力。
如某品牌的白米,广告标语是“有点粘又不会太粘”,如果改成哗众取宠的“似粘又似不粘”好象诗人说话,大概就不会被别人传诵了。
ﻫ6、要同时将IDEA文字化和视觉化ﻫ有一个奉命为客户已经通过的画面配标题的事情,画面是一辆拖着光影、似乎在高速行驶的汽车,想了很久,没有合适的表达,勉强用“将一切远远抛在后面”来表现汽车加速凌厉的特性,但总体感觉标题和文案不匹配,没有生命力。
所以要训练自己不光依赖文字语言思考,也学习进行图象思考。
其实,经由IDEA文字化和IDEA视觉化两种思考方式的融合运用,抽象的概念更容易形成具象的符号或图形跳出脑海。
7、要多多益善ﻫ有时候,思考创意象开车一样,刚启动时由于引擎尚未达到最有效率的工作温度,行驶不太通畅,等运行一段时间以后,引擎的力量就源源输出了。
脑筋也要暖车,等思考进入状态,真正的好点子才开始迸射出来。
所以,只要时间足够,多构思一些好点子,再从中挑选、组合最好的点子,往往会有惊喜的收获. 8、要细细切削ﻫ是“僧敲月下门”还是“僧推月下门”?推敲之间,固然磨人,不加推敲,又如何摆脱平凡?作为创意人知道一个说法: “把写好的文案放进抽屉里面,隔天再看,会发现更多需要修改润色的地方".不过,在修改创意的时候一定要兼顾“创意好或坏"以及“诉求的正确还是错误"两个标准,缺一不可。
9、要尽量娱乐消费者把商品娱乐化是广告创意人必备技能,这情形好比演员上了舞台一定要有特别的服装、化妆、动作以及灯光、音响等等配合,为的是令观众赏心悦目.娱乐效果并不影响在传播上的严肃意义,但你不必辛苦地扮演小丑逗笑,那是喜剧演员的职责。
广告人做的是博得消费者的好感,好感不同于逗乐,感人的或震撼的甚至恐怖的诉求一样能或者好感。
10、要能痛改前非ﻫ创意人最痛楚的是好不容易想到绝妙的点子,却发现不符合策略或有违背品牌的特性,要被迫放弃。
痛则痛矣,但昧着良知用到底,为求过关不惜罗织似是而非的理由,自弃专业立场,显然对广告创意的商业本质确认不够,心态并不正确。
想想多少大师因为无法突破自己而自杀,广告人为广告效果而痛弃点子有何难而有?ﻫ智威汤逊培训资料前言这本手册解释了智威汤逊法则的重要性和如何应用在广告的策划及创意中.它也是智威汤逊法则培训班的每日备忘录。
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