成立两化融合管理体系贯标组织的通知(完整资料).doc
支持企业开展两化融合管理体系(升级版)贯标有关情况的说明
支持企业开展两化融合管理体系(升级版)贯标有关情况的说明支持企业开展两化融合管理体系(升级版)贯标有关情况的说明背景介绍•两化融合管理体系是指将信息化与工业化深度融合，以实现企业运营效率和竞争力的提升。
•政府鼓励企业开展两化融合管理体系，并提供相应的政策支持和财政资金。
目的与意义•建立两化融合管理体系可以提高企业的管理水平和核心竞争力。
•有利于推动企业创新驱动发展和转型升级。
•有助于加强企业信息化建设，提高运营效率和管理效能。
•有益于促进企业与供应商、合作伙伴之间的合作和共享。
贯标工作进展1.初步调研和筹备–了解两化融合管理体系贯标相关政策和标准要求。
–组织成立贯标工作小组，明确责任分工和工作计划。
2.制定融合计划–分析企业现有情况和未来发展目标，制定两化融合管理体系的贯标计划。
–确定贯标的具体目标、时间表和实施步骤。
3.内部培训和宣传–开展内部培训，提高员工对于两化融合管理体系的理解和认知。
–制定宣传计划，增强员工对贯标工作的支持和参与度。
4.系统建设和改进–根据企业实际情况，开展两化融合管理体系的系统建设和改进。
–引入先进的管理工具和技术，优化管理流程和业务流程。
5.内部审核和评估–设立内部审核团队，对两化融合管理体系进行审核和评估。
–识别问题和改进机会，并制定相应的改进计划。
6.外部认证和持续改进–选择合适的认证机构进行外部认证，取得贯标认证证书。
–建立持续改进的机制，不断优化两化融合管理体系的运作效果。
取得的成果与效益•提高了企业管理水平和运营效率，降低了成本和资源浪费。
•加强了企业内部合作和协同能力，促进了创新和研发能力的提升。
•提升了企业的品牌形象和市场竞争力，增加了市场份额和销售额。
•推动了企业转型升级和可持续发展，提高了企业的长远发展能力。
下一步工作展望•继续加强两化融合管理体系的改进和优化，实现管理水平的持续提升。
•推动企业在供应链上的两化融合，加强与合作伙伴的合作和共赢。
•深入挖掘两化融合管理体系的潜力，实现更加高效、智能的运营管理。
江苏省工业和信息化厅关于加快推进两化融合管理体系贯标工作的通知-苏工信融合〔2020〕142号
江苏省工业和信息化厅关于加快推进两化融合管理体系贯标工作的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 关于加快推进两化融合管理体系贯标工作的通知苏工信融合〔2020〕142号各设区市工信局，昆山市、泰兴市、沭阳县工信局：2019年，全省两化融合管理体系标准推广应用工作取得积极进展，全年631家企业通过贯标评定，年度新增贯标通过数全国第一。
为进一步加快推进全省两化融合贯标“质”和“量”的同步提升，促进贯标服务资源与各地优势主导产业匹配，充分发挥我省两化融合贯标咨询机构作用，提升各地贯标服务和推进能力水平，推动我省两化融合管理体系贯标工作再上新台阶。
现将有关事项通知如下：一、工作目标在全省深入开展两化融合管理体系本质贯标，助力企业打造两化融合新型能力，增强企业核心竞争力。
三年内，推动1700家省两化融合重点企业通过贯标评定，实现省两化融合重点企业达标全覆盖。
二、工作思路聚焦本地区主导产业、重点行业、两化融合重点企业，与有意愿参与本地区贯标服务的咨询机构形成结对支撑团队，加快形成培训、宣贯、诊断等系统化推进贯标工作的局面。
结对支撑机构须有服务通过的贯标案例、有持证执业的贯标咨询师。
三、主要任务与结对机构联手推进当地年度省两化融合贯标试点企业完成贯标任务，推动更多的省两化融合重点企业通过贯标评定；联手开展两化融合贯标宣传推广、现场交流、服务对接、咨询诊断、人员培训等活动。
各地工信部门要对结对服务机构给予更多的指导、支持和帮助，协调好结对子服务机构在当地开展各项贯标业务。
各服务机构要从当地贯标工作实际需要出发，按照工信部门要求，多担当作为，做好支撑、服务和落地工作，每年度组织宣贯活动不少于2场（地市层面1场、县区层面1场），培训班不少于2期，走访本地区2020年度贯标结对服务重点企业（附件2）全覆盖，其中启动贯标企业数量超过1/3，本年度通过评定企业数量超过1/4，我厅将加强全过程监管，定期通报进展情况，督促企业本质贯标。
国家两化融合管理体系贯标
国家两化融合管理体系贯标
国家两化融合管理体系贯标，是指在国家层面上建立和实施一套
完整的管理体系，以推动两化融合发展。
这个管理体系包括法规的制
定和执行、资源配置、组织架构、监督评估等方面。
首先，在法规的制定和执行方面，国家需要明确两化融合的发展
目标和导向，制定相应的法规和，以推动企业和各相关部门的积极参
与和支持。
其次，在资源配置方面，国家需要合理配置资金、人才和科技创
新资源，以支持两化融合发展。
国家可以通过设立专项资金、提供财
政补贴等方式，引导企业进行技术研发和创新，推动两化融合的深入
开展。
再次，在组织架构方面，国家需要建立健全的组织架构，明确各
相关部门和机构的职责和权限，确保各项工作有序进行。
国家可以设
立专门的两化融合管理机构，负责协调各方的合作和推动工作的实施。
最后，在监督评估方面，国家需要建立监督评估体系，对两化融
合的进展和效果进行监测和评估。
通过定期的评估和反馈，国家可以
及时发现问题和不足，并采取相应的措施进行纠正和改进。
总之，国家两化融合管理体系的贯标，对于推动两化融合发展具
有重要意义。
它可以提供支持、资源保障、组织协调和监督评估等方
面的支持，有效促进两化融合在国家层面的顺利推进。
工业和信息化部办公厅关于印发2014年两化融合管理体系贯标工作方案和贯标试点企业名单的通知
工业和信息化部办公厅关于印发2014年两化融合管理体系贯标工作方案和贯标试点企业名单的通知文章属性•【制定机关】工业和信息化部•【公布日期】2014.05.04•【文号】工信厅信函[2014]281号•【施行日期】2014.05.04•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文工业和信息化部办公厅关于印发2014年两化融合管理体系贯标工作方案和贯标试点企业名单的通知（工信厅信函[2014]281号）各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门，部相关司局，有关行业协会，有关单位：按照《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018年）》（工信部信〔2013〕317号）（以下简称《专项行动计划》）工作部署，我部组织编制并发布了《信息化和工业化融合管理体系要求（试行）》（工信部公告2014年第3号），遴选了502家企业作为2014年两化融合管理体系贯标试点企业，开展贯标试点工作。
为确保贯标工作顺利进行，我们制定了《2014年两化融合管理体系贯标工作方案》，现将该方案和贯标试点企业名单印发给你们。
请结合实际，认真贯彻执行。
附件：1. 2014年信息化和工业化融合管理体系贯标工作方案2. 2014年信息化和工业化融合管理体系贯标试点企业名单（联系人及电话：郭利************）工业和信息化部办公厅2014年5月4日附件1：2014年信息化和工业化融合管理体系贯标工作方案一、工作目标在各省市和重点行业选择502家企业开展信息化和工业化融合管理体系贯标试点，争取2014年内一批试点企业基本达到标准要求，以规范企业两化融合相关过程，形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。
鼓励各地更广泛地发动企业参与贯标达标。
二、主要任务和时间安排（一）开展管理体系宣传推广1．召开两化融合管理体系工作部署会。
5月上旬，面向地方、行业协会等相关工作负责人，部署今年重点工作，介绍管理体系主要内容。
成立两化融合管理体系贯标组织的通知
关于成立两化融合管理体系贯标工作领导小组及工作小组的通知公司各部门/车间：为顺利推进公司信息化和工业化融合（简称两化融合）工作，通过建立两化融合管理体系，使其有效应用和持续改进，打造信息化环境下企业的新型能力，保证企业获取可持续竞争优势，经公司研究决定，现成立两化融合管理体系贯标领导小组及工作小组，具体如下：一、领导小组二、工作小组三、职责分工1、领导小组组长（最高管理者）：应承诺建立、实施和保持两化融合管理体系，并持续改进其有效性，通过以下活动予以落实：1）向全员传达本企业推进两化融合以打造信息化环境下新型能力的重要性和必要性；2）在企业战略层面统筹推进两化融合，制定两化融合方针和目标；3）任命两化融合管理者代表；4）建立健全两化融合的职责与协调机制；5）组织两化融合管理评审；6）确保基础条件和资源保障到位。
2、领导小组副组长（管理者代表）：负责统筹、组织、指导、帮助和支持公司两化融合管理体系贯标工作开展，包括审核工作推进计划，审核体系程序文件，组织评审和内部审核等。
1）提出本企业两化融合相关的决策建议；2）确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进；3）确定必要资源的切实有效供给；4）采取必要的措施推进项目实施。
3、领导工作组员：负责指导体系贯标工作的顺利进行，包括体系文件的编写培训，体系文件的审核等。
4、领导小组秘书：负责体系贯标日常的工作运行、信息传递等。
5、工作小组组长主要职责：1）负责体系贯标的对接工作；2）参与拟定项目计划，并确认项目计划；3）共同拟定项目沟通计划，组织项目成员配合调研及沟通需求；4）具体负责组织管理体系贯标工作的内部推广；5）指导业务部门完成作业文件的编写和提交；6）具体负责统一提供项目所需的文件、记录；7）具体负责组织贯标内部评审、管理评审等相关工作；8) 负责项目内部报告；9）负责监控管理体系的内部试运行，提交试运行监控记录。
6、工作小组副组长：按照贯标工作的具体要求，配合工作小组组长完成以下具体工作：1）协助工作小组组长，完成其指定的组织和沟通工作；2）负责本系统管理体系基础文档的编写和整理；3）负责本系统按体系文件要求执行；4）负责本系统执行情况的检查与考核。
两化融合管理体系贯标
两化融合管理体系贯标1. 引言两化融合是指将信息化和工业化深度融合，实现物理系统和信息系统的无缝连接和高效协同。
两化融合的目标是通过应用先进的信息技术和管理方法，提升企业的综合竞争力和运营效率。
在两化融合的过程中，建立和健全管理体系是至关重要的。
本文将介绍两化融合管理体系的概念和作用，并探讨如何贯标两化融合管理体系。
2. 两化融合管理体系概述两化融合管理体系是指为了有效推进两化融合发展，建立的一套完整的组织架构、制度和流程。
通过管理体系的建立，可以有效地协调和管理两化融合过程中的各个环节和要素，确保融合的顺利进行。
两化融合管理体系包括以下几个要素：2.1 组织架构建立合理的组织架构是实施两化融合管理体系的基础。
组织架构要明确划定各级管理层次和职责，确保各个环节的协作和衔接。
2.2 制度和流程两化融合管理体系应建立一套完善的制度和流程，包括工作流程、决策流程、监督流程等。
制度和流程的建立可以规范两化融合工作，提高工作效率和透明度。
2.3 培训和培养建立两化融合管理体系还需要注重人员培训和培养。
通过培训，提升员工的两化融合意识和能力，为两化融合的实施提供有力的人力支持。
3. 两化融合管理体系的作用建立两化融合管理体系具有以下几个重要作用：3.1 加强组织的协同与协作能力通过建立两化融合管理体系，可以明确各个部门和人员在两化融合过程中的职责和权责，提高组织的协同与协作能力。
通过协同工作，可以更好地推进两化融合工作，实现更高效的运营管理。
3.2 提升企业的绩效和竞争力两化融合管理体系可以帮助企业优化资源配置、提高生产效率和质量，进而提升企业的绩效和竞争力。
通过管理体系，可以更好地协调生产和信息流程，实现运营的高效运转。
3.3 规范两化融合工作两化融合涉及多个环节和多个部门的协同工作，往往会面临各种问题和挑战。
建立两化融合管理体系可以规范和标准化两化融合工作，确保工作的有序进行，减少风险和错误。
3.4 提高企业的创新能力两化融合要求企业在技术和管理上进行创新，建立管理体系可以为企业提供一个创新的平台。
辽宁省工业和信息化厅关于开展2022年辽宁省两化融合管理体系贯标试点工作的通知
辽宁省工业和信息化厅关于开展2022年辽宁省两化融合管理体系贯标试点工作的通知文章属性•【制定机关】辽宁省工业和信息化厅•【公布日期】2022.03.11•【字号】•【施行日期】2022.03.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工业和信息化管理综合规定正文辽宁省工业和信息化厅关于开展2022年辽宁省两化融合管理体系贯标试点工作的通知各市工业和信息化局、沈抚示范区产业创新局：为加快推动新一代信息技术与制造业深度融合，做好结构调整“三篇大文章”，现组织开展2022年辽宁省两化融合管理体系贯标试点工作。
有关事项通知如下：一、申报单位要求1.在辽宁省内注册，具有独立法人资格的工业企业，财务状况和生产经营情况良好。
2.企业两化融合基础条件较好，有建立两化融合管理体系的意愿，以及建立实施管理体系的经验，如质量、环境、能源、职业健康安全、信息安全和信息技术服务等，并承诺获评试点企业后，一年内启动贯标工作。
3.已获评国家级和省级两化融合管理体系贯标试点的企业不再重复申报。
二、申报程序1.申报单位登陆两化融合管理体系评定管理平台（网址：https:///gltx/），完成注册并定期上报贯标工作进展情况。
登陆辽宁省两化融合评估诊断服务系统（网址：）完成年度的两化融合评估，评估结果将作为贯标工作的重要参考。
填写两化融合管理体系贯标试点企业申报书（附件1），并应确保申报材料真实有效，报送至市工业和信息化局。
2.各市工业和信息化局负责指导和组织企业开展两化融合管理体系贯标试点申报工作，对企业申报材料进行初审。
今年试点工作分两次进行，请分别于4月30日、10月30日前，将申报书和推荐表（附件2）纸质版（一式三份）报送至省工业和信息化厅（申报材料电子版发至邮箱**************）。
3.省工业和信息化厅组织开展试点评审、跟踪管理等工作。
获得省级贯标试点的企业，在申报国家、省级有关两化融合政策时，优先给予推荐。
关于组织申报2019年省两化融合管理体系贯标试点企业的通知【模板】
关于组织申报2019年省两化融合管理体系
贯标试点企业的通知
园区各企业：
现转发《广东省工业和信息化厅关于推荐2019年两化融合管理体系贯标试点企业的通知》（粤工信融合函[2018]591号）（以下简称《通知》），请企业按照《通知》要求，积极申报。
有关事项通知如下：
一、申报单位要求
1.申报单位须符合《通知》申报要求；
2.自行通过中国两化融合服务平台的企业两化融合自评估系统（网址：******）开展自评估；
3.根据《两化融合管理体系贯标试点企业申报书》填报并提交申报材料，于2月25日前将纸质材料（一式二份）、电子材料报送珠海保税区国际贸易展示中心3号楼317室。
特此通知。
附件：
1.**市关于组织申报2019年省两化融合管理体系贯标试点企业的通知
2.广东省工业和信息化厅关于推荐2019年两化融合管理体系贯标试点企业的通知附件
3.2019年两化融合管理体系贯标试点企业申报书
珠海保税区管理委员会统筹发展局
2019年1月14日（联系人：XXX，电话：********、********）。
关于开展两化深度融合示范创建活动的通知.doc
关于转发市经信委《关于开展两化深度融合示范创建活动的通知》的通知各相关单位：近期，市经济信息化委继续开展两化深度融合示范创建活动，现将青岛市经济和信息化委员会《关于开展两化深度融合示范创建活动的通知》转发给你们。
请各相关单位积极参与创建，参照“两化深度融合示范创建条件”（附件1），及时填报对应申报表（附件2、3、4）、评估平台的企业评估问卷等，和区市推荐表（附件5），于8月12日前报送至市南区科技局（宁夏路286号市南区政府530办公室），电子版发至xx。
市南区企业申报联系方式：xxx市南区科技局2015年7月14日谢谢你的阅读青岛市经济和信息化委员会青经信字〔2015〕45号青岛市经济和信息化委员会关于开展两化深度融合示范创建活动的通知各区、市信息化主管部门，各相关单位：为加快推进信息化和工业化深度融合（以下简称两化深度融合），促进工业转型升级和发展方式转变，市经济信息化委将继续开展两化深度融合示范创建活动。
现将有关事项通知如下：一、创建目标贯彻落实工业和信息化部《信息化和工业化深度融合专项行动计划》，鼓励引导广大企业着力推进信息化建设，在开展信息化单项应用的基础上，向多环节及产业链融合发展，按照成熟一批发展一批的原则，在已经进入综合集成、协同与创新阶段的全市规模以上工业企业中，培育并评定一批两化深度融合示范企业。
在经过可行性论证2015年完工的企业信息化项目、信息技谢谢你的阅读术改造项目中，培育并评定一批两化深度融合示范项目。
在青岛市注册为本地企业提供信息技术服务的企事业单位中，培育并评定一批两化深度融合优秀服务机构。
二、组织实施（一）创建与培育企业加大投入进行信息化建设和数字化、自动化、网络化、智能化信息技术改造，按照工业和信息化部公告的《两化融合管理体系要求（试行）》，完善自身的管理体系；按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》（GB/T 23020-2013），对企业信息化进行自评、梳理，拾遗补缺完善各环节信息系统，同时，进一步优化集成、协同创新，争创示范典型。
江门市工业和信息化局关于继续做好两化融合管理体系贯标服务工作的通知
江门市工业和信息化局关于继续做好两化融合管理体
系贯标服务工作的通知
文章属性
•【制定机关】
•【公布日期】2019.02.27
•【字号】江工信办[2019]83号
•【施行日期】2019.02.27
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】工业和信息化管理其他规定
正文
关于继续做好两化融合管理体系贯标服务工作的通知
各市（区）工业和信息化主管部门：
2018年以来，在市、区两级工信部门以及市企业联合会、市工业互联网联盟等的共同努力下，我市在推动企业开展两化融合管理体系贯标方面取得了喜人的成绩，新增通过两化融合管理体系评定的企业6家。
目前，我市共有15家企业通过两化融合管理体系评定。
（具体名单详见附件）
根据《广东省工业企业上云上平台服务券奖补工作方案（试行）》（粤经信融合函[2018]47号）要求，已通过两化融合管理体系贯标评定、且未获得省财政贯标评定奖补资金的企业，在服务券兑现时一次性奖励20万元。
请各市（区）工业和信息化主管部门通知辖区内已通过两化融合管理体系贯标评定、但未获得省财政贯标评定奖补资金的企业尽快开展“上云上平台”服务券申领工作，并在服务券兑现时申请20万元奖励。
相关工作开展过程中遇到的问题可直接与我局电子信息与工业互联网科联系。
江门市工业和信息化局
2019年2月27日。
陕西两化融合管理体系贯标试点实施工作方案
陕西省两化融合管理体系贯标试点实施工作方案根据工信部《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018年）》和陕西省《信息化和工业化深度融合专项行动实施计划（2013—2018年）》，为贯彻落实工信部及陕西省2014年两化融合管理体系贯标工作部署及要求，组织好我省国家级、省级试点企业、服务机构有序开展贯标试点工作，推动我省两化融合管理体系贯标试点工作全面展开，制定本工作方案.一、工作目标根据信息化和工业化融合管理体系要求(试行）》(工信部公告2014年第3号）,通过两化融合管理体系相关标准、规范的建立和实施，推动企业建立、实施、改进和保持两化融合管理体系，打造和提升信息化环境下的竞争能力。
同时不断完善我省两化融合管理体系支撑服务体系建设，形成有质量、有层次、整体成效显著的贯标局面,为后续批次国家试点及省级试点工作积累经验并奠定基础.具体目标是2014年12月15日前13家国家级试点企业完成管理体系贯标试点工作，通过认定不少于7家。
2015年6月底前11家省级试点企业完成管理体系贯标试点工作，通过认定不少于6家。
二、工作思路按照工信部要求，结合我省试点企业和服务机构的实际情况,在贯标试点工作中要坚持以“政府引导、企业主体、多方合作、共同推进”的工作思路，有序开展各项贯标工作。
1、在政府的引导下,组织各方力量共同推动贯标工作开展贯标试点工作涉及企业运营、管理、信息化等各个方面，为保障贯标质量，提高贯标水平，需要组织动员各方力量参与.在试点工作中,各服务机构发挥各自所长，为试点企业提供优质咨询服务；各试点企业积极组织资源，动员企业上下开展各项贯标工作。
围绕企业贯标,通过多方共同推动，保证贯标工作有序进行，促进本质贯标。
2、发挥专家团队的作用，利用好我省人才优势专家团队是由具有不同两化融合工作背景、具有较高理论水平和丰富实战经验的专业人士组成，分别来自院校、研究院所、知名企业以及服务机构，具有不同的专业背景，覆盖两化融合管理体系各方面.各试点企业、服务机构在贯标过程中要使用好专家，发挥专家在体系研究、培训、体系评审、运行改进等关键环节的作用，借助专家力量弥补自身的不足。
国家级两化融合管理体系贯标
国家级两化融合管理体系贯标随着科技的不断进步和信息化的快速发展，国家级两化融合管理体系的建设变得日益重要。
这个管理体系旨在促进传统产业与信息化技术的融合，提高企业的管理水平和竞争力。
为了实现国家级两化融合管理体系的贯标，需要在多个方面进行规范和标准化的工作。
首先，国家级两化融合管理体系的贯标需要建立统一的标准和规范。
这些标准和规范应该明确两化融合的定义、目标和要求，为企业提供实施两化融合的指导和参考。
标准的制定应该充分考虑不同行业和企业的特点，确保标准的可操作性和适用性。
此外，还需要制定评估和认证的标准，以便对企业的两化融合管理体系进行评估和认证。
其次，国家级两化融合管理体系的贯标需要加强对企业的培训和指导。
政府和相关机构应该组织培训和研讨会，向企业介绍两化融合的理念和方法，并提供实际案例和成功经验供参考。
此外，还需要建立专业的咨询机构和团队，为企业提供具体的指导和支持。
通过培训和指导，企业能够更好地理解和应用两化融合管理体系，提高管理水平和创新能力。
第三，国家级两化融合管理体系的贯标需要加强监督和检查。
政府和相关机构应该建立监督机制，对企业的两化融合管理体系进行定期的检查和评估。
监督的重点应该放在企业的两化融合策略、组织架构、人员培训、技术创新和信息化应用等方面。
通过监督和检查，能够及时发现和解决存在的问题，确保管理体系的有效运行和持续改进。
最后，国家级两化融合管理体系的贯标需要加强宣传和推广。
政府和相关机构应该通过多种渠道，如会议、展览和媒体等，宣传和推广两化融合管理体系的重要性和价值。
同时，还需要组织示范企业和成功案例的宣传活动，鼓励更多的企业参与和推动两化融合的发展。
通过宣传和推广，能够增强企业的认识和意识，推动两化融合管理体系的广泛应用和普及。
总之，国家级两化融合管理体系的贯标是促进企业管理水平和竞争力提升的关键。
通过建立统一的标准和规范、加强培训和指导、加强监督和检查、加强宣传和推广等措施，能够推动两化融合管理体系的有效实施和持续改进。
福建省经济和信息化委员会关于进一步做好两化融合管理体系贯标工作的通知
福建省经济和信息化委员会关于进一步做好两化融合管理体系贯标工作的通知文章属性•【制定机关】福建省经济和信息化委员会•【公布日期】2017.09.27•【字号】闽经信函研究〔2017〕888号•【施行日期】2017.09.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工业和信息化管理综合规定正文福建省经济和信息化委员会关于进一步做好两化融合管理体系贯标工作的通知闽经信函研究〔2017〕888号各设区市经信委（经信局）、平潭综合实验区经发局：根据工信部对两化融合管理体系贯标工作的部署和要求，为进一步推动企业开展两化融合管理体系贯标和评定，打造信息化环境下的新型能力，现将进一步做好有关工作通知如下：一、推动企业开展贯标和评定。
根据《工业和信息化部办公厅关于公布2017年两化融合管理体系贯标试点企业名单的通知》（工信厅信软函〔2017〕489号），我省26家企业列入2017年国家贯标试点名单。
各有关设区市经信部门要积极推动本区域试点企业在“贯标工作跟踪服务系统”（网址：）中完成注册，全面启动贯标工作，及时填报和更新贯标工作进展情况，并推动完成贯标的企业在“两化融合管理体系评定管理平台”（网址：）申请评定。
为鼓励更多的企业导入两化融合管理体系，要积极引导未列入国家试点但有意愿的企业开展贯标和评定工作，通过评定后同等享受相关政策。
二、推广贯标示范企业经验。
根据《工业和信息化部办公厅关于公布2017年两化融合管理体系贯标示范企业名单的通知》（工信厅信软函〔2017〕490号），东南（福建）汽车工业有限公司和盛辉物流集团有限公司获评2017年国家贯标示范企业。
各设区市经信部门要积极推动国家贯标示范企业和已通过国家贯标评定的企业总结贯标工作经验，系统梳理信息化环境下新型能力建设的做法与成效，积极探索行业两化融合共性解决方案，并通过交流研讨、现场体验、专家诊断、成果展览等形式宣传贯标经验与成效，推广典型经验案例。
两化融合管理体系贯标项目实施方案
XX公司两化融合管理体系贯标项目实施技术方案XX公司一、项目概要（一）项目背景两化融合是指信息化与工业化的融合发展。
为推进企业两化融合发展，工业和信息化部组织制定了两化融合管理体系标准，指导企业建立符合自身发展战略的两化融合管理体系。
按照《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018年）》（工信部信〔2013〕317号）工作部署，工信部组织并于2017年6月发布了GB/T23001-2017《信息化和工业化融合管理体系要求》。
为切实做好各项贯标工作，确保务期必成，XX公司两化融合管理体系贯标项目计划成立两化融合管理体系贯标组织机构，并逐步按项目前期准备、体系建立、体系实施、体系认证、体系保持与改进分阶段推进。
（二）项目需求根据XX公司现状，本项目的主要目标为建立符合工信部发布的GB/T23001-2017《信息化和工业化融合管理体系要求》标准要求的两化融合管理体系，并进行体系实施、体系认定，确保两化融合管理体系贯标项目按照进度完成。
二、项目总体目标XX公司两化融合管理体系贯标项目实施过程中，我们将借助内内外部资源向XX公司深入解读两化融合管理体系要求，并结合公司发展战略目标，夯实两化融合实施基础，切实开展管理体系贯标，不断提升数据共享与业务融合水平，形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的符合XX公司的新型能力，保障XX公司通过两化融合管理体系认定且获得证书，将XX公司全面建成示范性工业化与信息化融合的标杆企业。
项目目标如下：•建立XX公司的两化融合管理体系，本次体系梳理只针对与两化融合相关的公司级制度。
•通过两化融合管理体系贯标评定。
三、项目实施方案（一）前期准备1、项目准备（1）工作内容：1）成立两化融合组织机构。
XX公司应确定两化融合管理体系最高管理者和管理者代表，成立两化融合领导委员会、两化融合推进工作组作为常态性的机构，以便于贯标后两化融合管理体系持续有效的运行。
另外，需要成立贯标阶段的体系文件编写组及内审小组，发布XX公司两化融合管理组织机构成立的相关文件。
关于成立两化融合领导小组及工作小组的通知
关于成立两化融合领导小组及工作小组的
通知
各部门（公司、厂）：
为确保两化融合贯标工作的顺利开展，促进管理体系各项规范与要求在公司的长期、有效落实，经研究，决定成立两化融合领导小组及工作小组。
小组成员名单及主要职责如下：一、两化融合领导小组
组长：
副组长：
成员：
主要职责：
负责两化融合范围与边界的确定、企业战略-优势-新型能力建设方向的把控，负责体系建立与运行过程中资源配置、组织协调、督促检查等工作。
二、两化融合工作小组
组长：
副组长：
成员：
主要职责：
围绕两化融合管理体系标准要求，结合公司确定的战略-优势-新型能力的建设方向，承担两化融合管理体系策划、建立、运行过程中的各项具体工作。
贯标联络组办公地设在信息部门，负责：
1、咨询公司、上级认定机构的业务沟通交流、贯标进度安排。
2、负责贯标日常工作的组织、检查、协调与沟通工作，确保两化融合管理体系有效的运行。
二〇一七年十二月一日。
两化融合贯标成立组织机构详细名单
两化融合贯标组织的决定
文件编号：
各部门、子公司：
为了实现本集团两化融合管理体系目标，更好地完成两化融合的贯标过程。
经公司研究决定成立两化融合贯标组织，组织机构图如下：
管理者代表：
项目经理：
贯标推进小组：
内审员小组：
主要职责
1、管理者代表：
—参与高层访谈
—参与新型能力识别
—评审顶层策划方案,必要时向总经理汇报
2、项目经理：
—评审项目工作计划
—领导和协调联合工作小组日常工作
—监督项目步骤和质量
—评审阶段性成果
—与咨询方项目经理对接协调
3、贯标推进小组（人员可兼任）：
组织协调专员：协助项目经理做好培训、调研、内审等组织工作。
体系文件编写专员：参与体系文件清单、体系文件职责分配表的策划，组织体系文件编写，参与体系文件最终评审。
新闻宣传专员：在工信部贯标工作平台上上传阶段成果、企业博客等内容，及其他新闻宣传工作。
4、内审员小组：
内审员职责：
参与调研访谈（充分了解企业战略、方针、目标、管理现状、市场动态、行业动态、信息化建设情况）、参与部门文件梳理、参与体系文件审核、试运行记录收集、开展内审、参与管理评审
XXX食品集团有限公司。
国家两化融合管理体系贯标
国家两化融合管理体系贯标
国家两化融合管理体系贯标是指国家在推动信息化和工业化深度融合的过程中，制定和落实一系列标准和规范，来规范和管理两化融合的各个方面。
具体来说，国家两化融合管理体系贯标包含以下几个方面：
1. 制定标准和规范：国家在两化融合领域制定一系列标准和规范，包括技术标准、管理标准、安全标准等，来规范两化融合的各个环节和方面。
2. 推动标准普及和应用：国家组织宣传和推广标准和规范，加强对企业和组织的培训和指导，促进标准的普及和应用，提高企业和组织的两化融合水平。
3. 建立评价体系：国家建立两化融合的评价体系，对企业和组织的两化融合水平进行评估和排名，鼓励先进典型和典型经验的推广和应用。
4. 强化监管和执法：国家加强对两化融合实施过程中的监管和执法，对违反相关标准和规范的企业和组织进行惩罚和整改，维护市场秩序和公平竞争。
5. 加强合作与交流：国家推动企业、研究机构等各方合作，促进技术和经验的交流与共享，推动两化融合的创新与发展。
通过贯标管理体系，国家能够加强对两化融合过程的规范和管
理，提高企业和组织的两化融合水平，推动信息化和工业化深度融合，促进经济发展和社会进步。
支持企业开展两化融合管理体系(升级版)贯标有关情况的说明
支持企业开展两化融合管理体系(升级版)贯标有关情况的说明两化融合是指信息化和工业化的深度融合，是推动企业转型升级的重要战略举措。
企业通过实施两化融合管理体系，能够提高生产效率、降低成本、提升产品质量和企业竞争力。
贯标是指企业按照国家、行业、企业内部等相关标准要求，开展与标准相一致的各项工作活动。
通过贯标实施，企业能够提高管理水平、规范工作流程、达到标准要求，并逐步实现与国内外先进企业对标接轨。
支持企业开展两化融合管理体系贯标的意义和做法如下：1. 提高企业整体管理水平：贯标要求企业对各项管理活动进行细致的规范和改进，能够促使企业在生产、研发、销售等方面进行精细化管理，提高整体管理水平。
2. 强化企业内部流程优化：贯标要求企业对内部各项工作流程进行优化，通过引入信息化技术，实现流程自动化和信息共享，提高工作效率。
3. 提升产品质量和服务水平：贯标要求企业对产品质量管理、售后服务等进行规范化管理，能够有效提升产品质量和满足客户需求。
4. 加快企业转型升级进程：两化融合是企业转型升级的关键步骤，通过贯标实施两化融合管理体系，能够加快企业转型升级进程，提高企业市场竞争力。
在支持企业开展两化融合管理体系贯标方面，政府可以出台相关政策和措施，提供财政支持和技术指导，帮助企业制定和实施贯标计划，推动企业转型升级。
同时，相关行业协会和组织可以组织培训、专家指导，分享行业先进经验和标杆企业的成功案例，帮助企业建立和完善两化融合管理体系。
企业自身也需要认识到两化融合的重要性，并制定明确的贯标计划和目标，进行组织架构调整和人员培训，加强内部沟通和合作，充分发挥两化融合管理体系的优势。
总之，支持企业开展两化融合管理体系贯标是推动企业转型升级、提高竞争力的必然选择。
政府、行业协会和企业本身都应该积极参与推动，共同推动我国企业向两化融合管理体系迈进。
工业和信息化部办公厅关于继续做好两化融合管理体系贯标试点推荐工作的通知
工业和信息化部办公厅关于继续做好两化融合管理体系贯标试点推荐工作的通知文章属性•【制定机关】工业和信息化部•【公布日期】2016•【文号】工信厅信软函[2016]140号•【施行日期】2016•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工业和信息化管理综合规定正文工业和信息化部办公厅关于继续做好两化融合管理体系贯标试点推荐工作的通知工信厅信软函[2016]140号各省、自治区、直辖市及计划单列市、副省级省会城市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门，有关中央企业，有关行业协会，部机关相关司局，有关单位：根据《工业和信息化部关于贯彻落实<国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见>的行动计划（2015－2018年）》（工信部信软〔2015〕440号）以及《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013－2018年）》（工信部信〔2013〕317号）的工作部署和要求，2016年，工业和信息化部将继续开展两化融合管理体系贯标试点工作。
现将贯标试点推荐工作的具体事项通知如下：一、试点企业推荐条件（一）中华人民共和国境内注册的企业，财务状况和运营情况良好。
（二）两化融合工作具备良好基础，管理规范，对建立两化融合管理体系有需求。
（三）具有建立实施管理体系的经验，如质量、环境、能源、职业健康安全、信息安全和信息技术服务等。
优先支持国家级两化融合示范企业，各省（区、市）、各行业两化融合标杆（示范）企业，获国家或省部级质量奖的企业积极申报。
二、工作程序及要求（一）试点企业由部机关相关司局、地方工业和信息化主管部门、中央企业或有关行业协会推荐。
各省、自治区和直辖市工业和信息化主管部门推荐的试点企业数量一般不超过30家。
各计划单列市、副省级省会城市和新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门推荐的试点企业数量一般不超过10家，其推荐的数量不计入所在省（自治区）。
各全国性行业协会推荐的试点企业数量一般不超过10家。
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关于成立两化融合管理体系贯标工作
领导小组及工作小组的通知
公司各部门/车间：
为顺利推进公司信息化和工业化融合（简称两化融合）工作，通过建立两化融合管理体系，使其有效应用和持续改进，打造信息化环境下企业的新型能力，保证企业获取可持续竞争优势，经公司研究决定，现成立两化融合管理体系贯标领导小组及工作小组，具体如下：一、领导小组
二、工作小组
1、领导小组组长（最高管理者）：应承诺建立、实施和保持两化融
合管理体系，并持续改进其有效性，通过以下活动予以落实：1）向全员传达本企业推进两化融合以打造信息化环境下新型能力的重要性和必要性；
2）在企业战略层面统筹推进两化融合，制定两化融合方针和目标；3）任命两化融合管理者代表；
4）建立健全两化融合的职责与协调机制；
5）组织两化融合管理评审；
6）确保基础条件和资源保障到位。
2、领导小组副组长（管理者代表）：负责统筹、组织、指导、帮
助和支持公司两化融合管理体系贯标工作开展，包括审核工作推进计划，审核体系程序文件，组织评审和内部审核等。
1）提出本企业两化融合相关的决策建议；
2）确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进；
3）确定必要资源的切实有效供给；
4）采取必要的措施推进项目实施。
3、领导工作组员：负责指导体系贯标工作的顺利进行，包括体系
文件的编写培训，体系文件的审核等。
4、领导小组秘书：负责体系贯标日常的工作运行、信息传递等。
5、工作小组组长主要职责：
1）负责体系贯标的对接工作；
2）参与拟定项目计划，并确认项目计划；
3）共同拟定项目沟通计划，组织项目成员配合调研及沟通需求；
4）具体负责组织管理体系贯标工作的内部推广；
5）指导业务部门完成作业文件的编写和提交；
6）具体负责统一提供项目所需的文件、记录；
7）具体负责组织贯标内部评审、管理评审等相关工作；
8) 负责项目内部报告；
9）负责监控管理体系的内部试运行，提交试运行监控记录。
6、工作小组副组长：
按照贯标工作的具体要求，配合工作小组组长完成以下具体工作：1）协助工作小组组长，完成其指定的组织和沟通工作；
2）负责本系统管理体系基础文档的编写和整理；
3）负责本系统按体系文件要求执行；
4）负责本系统执行情况的检查与考核。
7、工作小组组员及其他支持人员：组员及其他支持人员应具有以
下方面的职责和权限：
1）学习和理解本企业贯标需求、贯标方案，参与两化融合管理体系的标准培训；
2）参与企业两化融合管理体系的分析与策划工作，反馈两化融合具体工作进展、工作方案及管理建议；
3）负责本系统作业文件的编写、整理；
4）参与内部评审、管理评审、符合性评审。