全国2019年10月自考00107现代管理学考试真题及答案
10月自考现代管理学00107试题及答案解析12
2015年l0月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学试卷(课程代码 00107)本试卷共5页，满分l00分，考试时间l50分钟。
考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2.第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3．第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号，使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。
4.合理安排答题空问，超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题(本大题共25小题，每小题l分，共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1．首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行A．计划、组织、指挥、协调和控制 B．计划、沟通、指挥、协调和控制C. 决策、组织、激励、领导和控制 D．决策、组织、激励、领导和沟通2. 与私人产品相比较，公共产晶的特点表现为A．非市场性、排他性与不可分割性 B．非市场性、非排他性与不可分割性C．非市场性、可分割性与产权清晰 D．非市场性、产权清晰与可分割性3．查尔斯·融贝奇是科学管理的先驱，他特别强调劳资协作，并提出了A．计件工资制度 B. 计时工资制度C．差别计件工资制度 D．工资加利润分享制度4。
依据威廉·大内2理论，典型的日本企业管理模式即J型管理模式的特点是A．终身雇佣制、缓慢评价与晋升、含蓄而内在的控制、一个人决策与个人负责B．终身雇佣制、缓慢评价与晋升、形式化的控制方式、集体决策与集体负责C. 终身雇佣制、缓慢评价与晋升、含蓄而内在的控制、集体决策与集体负责D，短期雇佣制、缓慢评价与晋升、含蓄而内在的控制、个人决策与个人负责5．具有机构简单、权力集中、命令统一、决策迅速、指挥灵便、职责明确特点的行政体制形态是 A．直线制 B．矩阵制 C．职能制 D．多维制6．与古典组织理论相比较，行为科学组织理论的缺陷主要表现在A．忽视组织原则、组织结构、人际关系的作用B，忽视组织原则、组织结构、组织制度的作用C. 忽视组织结构、组织制度、人员行为的作用D．忽视组织结构、人员行为、人际关系的作用7。
《现代管理学》月自考复习和参考答案
复习资料《现代管理学》(课程代码00107)第一大题：单项选择题1、通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门( A )A.软科学B.硬科学C.应用性学科D.定量化学科2、在生产力系统中，作为独立的实体要素的是( D )• A.科学• B.技术• C.管理• D.生产者3、需要层次论认为，人的最低层需要是( A )• A.生理需要• B.安全需要• C.尊重需要• D.社交需要4、布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( C )• A.任务型管理方式• B.中间型管理方式• C.战斗集体型管理方式• D.乡村俱乐部型管理方式5、管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的( A )• A.人与人的关系• B.人与财的关系• C.人与信息的关系• D.人与物的关系6、人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是( C )• A.道德手段• B.道德责任• C.道德目的• D.道德品质7、建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是( C )• A.法律手段• B.经济手段• C.行政手段• D.思想教育手段8、具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是(A )• A.传统管理• B.现代管理• C.目标管理• D.组织管理9、目标管理的基本精神是( A )• A.以自我管理为中心• B.以监督控制为中心• C.以岗位设置为中心• D.以人员编制为中心10、职能型组织结构形式的优点是实现了( B )• A.管理现代化• B.管理专业化• C.统一指挥• D.统一领导11、组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( A )• A.直式结构• B.扁平结构• C.直线结构• D.矩形结构12、合理安排、使用和调配人员的基本依据是( D )• A.人事选拔• B.人事监督• C.人员培训• D.人员考评13、现代人事管理的基本职能是( D )• A.完善人事管理制度• B.健全人事分类制度• C.加强人事培训工作• D.促进人力资源的优化14、定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于(A )• A.作业信息• B.协调信息• C.管理控制信息• D.战略计划信息15、在管理信息系统中，信息的输出形式是( B )• A.磁带、磁盘• B.文字、图形（像）• C.公文、档案• D.目录、卡片16、在财务管理中，支出管理的最基本内容是( C )• A.管好用好全部支出• B.管好用好专项支出• C.管好用好经常性支出• D.管好用好特殊性支出17、在实施财务监督时，以会计凭证、账簿、报表等会计资料为对象进行检查的方法被称为( A )• A.财务检查• B.财务分析• C.实物检查• D.现场调查18、在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( B )• A.发现问题• B.设计方案• C.选择方案• D.实施决策19、确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是( A )• A.战术决策• B.战略决策• C.常规决策• D.非常规决策20、与决策目标相比，计划目标是管理活动的( D )• A.战略目标• B.综合目标• C.整体目标• D.分支目标21、在宏观经济管理中，计划起战略性、调节性、政策性作用，一般多运用( D )• A.高层计划的形式• B.综合计划的形式• C.指令性计划的形式• D.指导性计划的形式22、对指挥的实现程度具有决定性作用的因素是( D )• A.指挥权力的分配基础• B.指挥权力的固有基础• C.指挥客体的潜在能力• D.指挥目标与手段的合理性23、指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是( D )• A.现代权威• B.人格权威• C.技术权威• D.法规权威24、下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是( C )• A.计划• B.组织• C.协调• D.激励25、在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是( A )• A.协调• B.控制• C.决策• D.指挥26、根据大卫•麦克利兰关于人的自我实现的需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个( A )• A.成就需要强的人• B.社会交往需要强的人• C.权力需要强的人• D.激励需要强的人27、在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( D )• A.领导• B.组织• C.创新• D.控制28、包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( A )• A.常规控制• B.非常规控制• C.直接控制• D.间接控制29、对于微观管理系统来说，关系到组织的输入和输出的动力问题的环境因素是( C )• A.政治环境• B.社会环境• C.经济环境• D.技术环境30、影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是( A )• A.管理环境• B.管理道德• C.管理方法• D.管理手段31、传统管理学把人看作是（ A ）• A.管理的手段• B.管理的目的• C.管理的行为• D.管理的本质32、委员会制不是一种十全十美的管理组织形式，其缺陷是易导致（ D ）• A.滥用职权• B.拉帮结派• C.任人惟亲• D.成本较高33、马斯洛按照需要产生的先后，将人的需要排序为（ C ）• A.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要• B.生理需要、社交需要、尊重需要、安全需要、自我实现需要• C.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要• D.安全需要、生理需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要34、一般来说，在协调对象较多、协调范围大、各种思想认识并存的条件下，宜采用的协调方法是（ D ）• A.冷处理• B.思想教育• C.建议说明• D.酝酿协商35、通过调节各方面物质利益关系刺激组织和个人行为动力的管理手段是（ C ）• A.行政手段• B.法律手段• C.经济手段• D.思想教育手段36、某一个居于核心位置的沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通，莱维特、巴维拉斯称这种沟通方式为（ D ）• A.链式沟通• B.全通道沟通• C.y式沟通• D.轮式沟通37、“人的行为获得成功或失败主要可归于四个因素，即努力程度、能力大小、任务难度、运气和机遇。
2020年10月现代管理学真题及答案
2020年10月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学（课程代码00107）一、单项选择題：本大题共25小题，每小题1分，共25分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.人类历史上著名的《汉穆拉比法典》诞生于（）A.古埃及B.古罗马C.古印度D.古巴比伦答案：D解析：古巴比伦制定了有名的《汉穆拉比法典》，这是人类历史第一部成文法典。
p592.罗伯特•欧文对管理理论的贡献是首次提出了（）A.目标管理B.关心人的哲学C.系统理论D.精益管理思想答案：B解析：罗伯特▪欧文首次提出了关心人的哲学；被誉为人事管理的先驱者、“人际关系之父”p613.为克服信息延误现象而提出跳板原则的古典管理理论代表人物是（）A.泰勒B.亚当斯C.韦伯D.法约尔答案：D解析：法约尔为了克服信息延误现象提出了跳板原则。
p674.行为科学家麦格雷戈把管理思想中的传统观点称作（）A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论答案：A解析：行为科学家麦格雷戈把管理思想中的传统观点称作X理论。
p705.古典管理理论是管理科学的奠基性理论，它主要包括（）A.科学管理理论、双因素理论和人群关系理论B.强化理论、科层组织理论和双因素理论C.科学管理理论、一般管理理论和科层组织理论D.强化理论、科层组织理论和人群关系理论答案：C解析：古典管理理论是管理科学的奠基性理论，它主要包括科学管理理论、一般管理理论和科层组织理论p626.美国数学家、电信工程师、生物学家诺伯特•维纳于20世纪40年代创立了（）A.控制论B.系统论C.归因论D.信息论答案：A解析：伯特•维纳于20世纪40年代创立了控制论。
p727.孔子是伟大的教育家，研究孔子思想最直接、最重要的依据是（）A.《论语》B.《道德经》C.《史记》解析：《论语》是研究孔子思想最直接、最重要的依据。
p888.提出"不辩贫富贵贱、远迩亲疏，贤者举而尚之，不肖者抑而废之"的是（）A.孟子B.墨子C.商鞅D.慎到答案：B解析：这句话的提出者是墨子。
自考00107《现代管理学》完整齐全
现代管理学7月份题型: 单选1′×20；填空1′×10；名解3′×5；简答5′×5；论述10′×2；案例10′×1。
名词解释:1.管理: 在社会活动中, 一定的人或组织依据所拥有的权力, 通过一系列的职能活动, 对人力、物力、财力或其他资源进行协调或处理, 以达到预期目标的活动过程。
（名, 11-7）2.管理学: 是专门研究管理活动及其基本规律和一般方法的科学。
3、现代管理学：是在总结管理发展历史经验和借鉴传统管理理论的基础上, 综合运用现代社会科学、自然科学和技术科学所提供的理论和方法, 研究现代条件下进行的各种管理活动的基本规律和一般方法的学问。
4.例外原则: 是企业的高级管理人员把一般日常事务处理权授给下级管理人员, 自己保留对例外事项（即重要事项）的决策和监督权。
5.行为科学: 是指运用心理学、社会学理论和方法, 从人的工作动机、情绪、行为与工作、工作环境之间的关系出发, 探索影响劳动生产率因素的科学。
（名, 08-7）6、企业再造: 是指企业未在产品与服务质量、顾客满意度、生产与管理成本、员工工作效率等绩效评价的关键指标上能够得到显著改善, 重新设计企业的经营、管理及运作方式。
7、“红海战略”;是指竞争的结果, 是传统的竞争战略, 是一种“血腥”的、你死我活的战略。
8、“蓝海战略”:是新型的战略, 它要求企业把注意力从市场的供给方转向需求方, 从关注力图超越竞争对手转向为买方提供价值的飞跃, 即不参与瓜分现有的日趋萎缩的市场, 也不以竞争对手为标杆, 而是努力扩大需求, 摆脱竞争。
9、决策: 是指管理者根据对客观规律的认识, 为一定的管理行为确定管理目标, 制定并选择管理方案的过程。
10、预测: 是指人们对客观事物未来发展的性质、状态及变化趋势所作的估计和测算。
（名, 10-7）11、决策体制: 是指由决策机构和决策人员组成的组织体系及其制度。
全国10月自考00107现代管理学试题及答案
全国10月自考00107现代管理学试题及答案绝密★考试结束前全国10月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码:00107请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分注意事项：1.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2.每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其它答案标号。
不能答在试题卷上。
一、单项选择题:本大题共25小题,每小题l分,共25分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.一般管理理论的代表人物是法国的A.戴维斯B.古德诺C.马斯洛D.法约尔2.为提高劳动生产效率，泰勒建议在标准定额的基础上实行新的工资制度，即A.岗位工资制B.绩效工资制C.工资加利润分享制D.差别计件工资制3.行为科学分为早期和后期两大阶段，其中早期行为科学又称A.人际关系论B.科层组织理论C.需求层次论D.一般管理理论4.英国的空想社会主义者罗伯特·欧文对管理理论的贡献是首次提出了A.成本事先战略B.差异化战略C.关心人的哲学D.标准化原则5.古典管理理论是管理科学的奠基性理论，它主要由A.科学管理理论、双因素理论和人群关系理论构成B.强化理论、科层组织理论和双因素理论构成C.科学管理理论、一般管理理论和科层组织理论构成D.强化理论、科层组织理论和人群关系理论构成6.被称为“法家思想的集大成者”的中国古代思想家是A.老子B.墨子C.孟子D.韩非子7.理性决策理论提出的决策准则是A.随机决策准则B.集团互动准则C.最优决策准则D.满意决策准则8.方案前提分析法的特点是A.“庭外判决”B.匿名性C.函询调查D.“迂回探索”9.在管理上强调启发内因，主张实行自我控制。
这种以人为中心的理论是A.X理论B.Y理论C.科学管理理论D.一般管理理论10.组织平衡理论的代表人物是A.梅奥B.西蒙C.巴纳德D.格林纳11.某员工刚到公司工作，喜欢表现自己，打小报告，领导对此不予理睬。
自考00107现代管理学-特训3
第三章 中国古代管理思想重点2 儒家的管理思想（1）中庸思想（“执其两端，用其中于民”）孔子继承了我国古代文化崇尚“中”的观念，认为只有不偏不倚、无过与不及，才能实现王道之治，把中正、适度作为评判事物合理性的普遍准则，把“和”的理念与方法结合起来，形成了中庸理念，成为儒家管理思想的哲学基础。
（2）人性善论人性善是孟子管理思想的基本理念，是孟子管理思想的出发点和前提。
重点2 儒家的管理思想（3）德治思想（“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”）儒家选择的是德治。
（4）民本思想（“水能载舟，亦能覆舟”）治国要以民为本，富国要以富民为本。
孔子的经济管理思想突出了民本特色。
（5）义利统一思想（“不义而富且贵，于我如浮云”-《论语·述而》）儒家文化有贵义贱利、以义制利的传统，认为义利统一是人修身、治国、平天下应遵循重要原则。
（选择题、判断题）题型举例（判断说明）“道”是儒家管理思想的哲学基础。
题型举例（判断说明）“道”是儒家管理思想的哲学基础。
【答案】：错误【解析】：“道”是道家思想的核心，儒家管理思想的哲学基础是“中庸”。
题型举例（单选）被后世尊称为“亚圣”的儒家代表人物是（ ）A.孟子B.墨子C.老子D.庄子题型举例（单选）被后世尊称为“亚圣”的儒家代表人物是（ ）A.孟子B.墨子C.老子D.庄子【答案】：A题型举例（单选）“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之”是中国古代（ ）A.墨家的管理思想B.道家的管理思想C.法家的管理思想D.儒家的管理思想题型举例（单选）“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之”是中国古代（ ）A.墨家的管理思想B.道家的管理思想C.法家的管理思想D.儒家的管理思想【答案】：D题型举例（单选）儒家管理思想认为，管理好国家的前提和基础是统治者的（ ）A.法制观念B.个人修养C.无为而治工D.纪律意识题型举例（单选）儒家管理思想认为，管理好国家的前提和基础是统治者的（ ）A.法制观念B.个人修养C.无为而治工D.纪律意识【答案】：B重点3 法家的管理思想（1）商鞅的管理思想商鞅的法治思想为中央集权的君主专制制度的建立奠定了理论基础。
2023年10月自考《00107现代管理学》试卷及答案
2023年10月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学(课程代码00107)注意事项:1.本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。
2.应考者必须按试藏顺序在答题卡(纸)指定位置上作答，在试卷上无效。
3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。
第一部分选择题一、单项选择题:本大题共25 小题，每小题1分，共25分。
在每小题列出的备选项中，只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.从时间上看，管理科学产生于A.18 世纪末B.18 世纪末19 世纪初C.19 世纪末20 世纪初D.20 世纪末2.一般管理理论是古典管理理论的重要组成部分，其代表人物是法国的A.泰勒B.亚当斯C.西蒙D.法约尔3.科学管理理论倡导实行“胡萝卜加大棒”的具有高度刺激性的A.计时工资制B.绩效工资制C.差别计件工资制D.岗位工资制4.被誉为“现代管理理论之父”的巴纳德是A.权变理论学派的代表人物B.社会系统学派的代表人物C.决策理论学派的代表人物D.经验主义学派的代表人物5.“天下之本在国，国之本在家，家之本在身”是中国古代A.儒家的管理思想B.道家的管理思想C.墨家的管理思想D.法家的管理思想6.申不害是法家思想的代表人物。
他主张法治，注重A.“修身”B.“法术”C.“节用”D.“尚贤”7.墨子的“尚同”思想主张在国家治理中贯彻A.“无为而治”原则B.必因人情原则C.“法不两适”原则D.集权管理原则8.具有“回溯分析”特点的决策类型是A.初始决策B.追踪决策C.程序化决策D.危机决策9.认为“决策方案是在原有决策基础上的修改”的观点属于A.精英决策理论B.集团决策理论C.渐进决策理论D.理性决策理论10.采用雨询方式咨询专家建议的决策方法是A.头脑风暴法B.德尔菲法C.方案前提分析法D.决策树法11.《第五项修炼》一书的作者是A.巴纳德B.马克斯·韦伯C.格林纳D.彼得·圣吉12.下列不属于行为科学组织理论的是A.以梅奥为代表的人际关系组织理论B.以巴纳德为代表的组织平衡理论C.以西蒙为代表的决策过程组织理论D.以韦伯为代表的科层组织理论13.考核者根据考核对象的近期表现对其作出评价而引起的误差是A.晕轮效应偏差B.刻板印象偏差C.近因效应偏差D.集中趋势偏差14.下列关于现代人力资源管理的表述，错误的是A.视人为管理系统最重要、最宝贵的资源B.管理过程强调以事为中心C.注重采用更加人性化的管理方法D.现代人力资源管理部门在组织系统中的地位更加突出15.下列有关X理论和Y理论的表述，正确的是A.X理论强调外部控制B.Y理论强调外部控制C.X理论认为人是勤奋的D.Y理论认为人是懒惰的16.领导权变模型理论认为，在团体情况最有利和最不利的情况下，效果较好的领导方式是A.人际关系型B.放任自流型C.自我控制型D.任务导向型17.期望理论可以用公式M=V·E表示，其中M代表A.激励力量B.目标效价C.环境条件D.期望值18.在管理中能够发挥抑制、惩戒作用的强化方式是A.积极强化B.正强化C.消退D.负强化19.对安全事故进行原因调查、责任追究及后续整改的管理措施属于A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.即时控制20.以集约化、尽善尽美的思维和方法寻求最少投入和最大产出的管理方法是A.系统分析B.网络计划C.管理控制D.精益管理21.把系统分析方法引进中国，并对其做出了全面的研究的科学家是A.钱学森B.李四光C.邓稼先D.陈景润22.网络计划方法起源于美国人甘特发明的A.横道图法B.关键路线法C.计划评审法D.决策树法23.全面质量管理程序策略“PDCA 循环”中的“A”代表的是A.Apply(采用)B.Action(实施)C.Add(增加)D.Active(活跃)24.调查资料被认为是基本可靠的，那么其信度系数应该在A.0.8 以上B.0.5 以上C.0.2 以上D.0.1以上25.研究者将在一定时间、一定环境里所能遇到的或接触到的人全部选入样本的方法是A.偶遇抽样B.判断抽样C.配额抽样D.滚雪球抽样二、多项选择题:本大题共5小题，每小题2分，共10分。
专升本00107现代管理学历年试题题库(含答案)
专升本00107现代管理学历年试题题库(含答案)全国2019年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码：00107一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1、在古典管理理论中，认为管理职能应划分为计划、组织、指挥、协调和控制的管理学家是（D）A、泰勒B、西蒙C、马斯洛D、法约尔2、与私人管理相比较，下列选项属于现代公共管理特征的是（A）A、以“善治”为模式的管理B、以盈利为目的的管理C、以市场为导向的管理D、以竞争为原则的管理3、为调动劳动者的工作积极性，科学管理的先驱之一查尔斯•巴贝奇提出了（D）A、计时工资制B、计件工资制C、差别计件工资制D、固定工资加利润分享制4、管理思想史上，泰勒被誉为是（A）A、“科学管理之父”B、“人群关系之父”C、“组织理论之父”D、“现代管理之父”5、韩非子是我国古代法家思想的集大成者。
他提出了（A）A、法、术、势相结合的思想体系B、道、术、势相结合的思想体系C、德、术、势相结合的思想体系D、德治、法治相结合的思想体系6、集中了我国古代思想家老子的管理思想的典籍是（D）A、《论语》B、《礼记》C、《大学》D、《道德经》7、关于预测与决策的关系，正确的表述是（C）A、决策服务于预测B、决策贯穿于预测的全过程C.预测是决策科学化的前提D、预测侧重于对有利时机的选择8、在决策体制中处于统率和支配地位的是（B）A、决策咨询系统B、决策中枢系统C、决策信息系统D、决策执行系统9、美国行为科学家道格拉斯•麦格雷戈将传统的管理方法称之为（A）A、X理论B、Y理论C、超Y理论D、Z理论10、阿吉里斯的不成熟——成熟理论主张在管理中实行的领导方式是（C）A、以制度为中心B、以工作为中心C、以现实为中心D、以未来为中心11、在勒温的领导作风理论中，将领导行为的权力定位于群体的领导作风属于（B）A、专制式的领导作风B、民主式的领导作风C、放任自流的领导作风D、任务型的领导作风12、按照领导方式理论的观点，权力控制在最高一级，但授予中下层部分权力。
2019年10月自考00107现代管理学试题及答案
2019年10月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学试卷(课程代码00107)一、单项选择题:本大题共25小题，每小题1分，共25分。
1．泰勒的科学管理理论认为，要实现科学管理就必须开展一场（B）A．“技术革命”B．“心理革命”C．“工业革命”D．“政治革命”2．霍桑实验的结论认为，企业职工都是（A）A．“社会人”B．“复杂人”C．“经济人”D．“政治人”3．老子是中国古代思想家，其管理思想的核心是（C）A．法B．术C．道D．势4．提出以君权为中心，法、术、势相结合治国思想的我国古代思想家是（A）A．韩非子B．老子C．孔子D．申不害5．渐进决策理论认为（B）A．决策必须依循最优决策准则B．决策是一个按部就班的过程C．决策必须掌握全部详细的信息D．决策方案是各集团相互妥协的结果6．在决策过程中，确保决策结果达到“帕累托最优”的决策规则是（A）A．全体一致规则B．简单多数规则C．绝对多数规则D．相对多数规则7．在领导权力中，来源于领导者个人魅力的权力是（C）A．法定性权力B．奖赏性权力C．感召性权力D．惩罚性权力8．在勒温的领导作风理论中，将领导行为的权力定位于职工个人手中的领导作风是（C）A．专制式的领导作风B．目标型的领导作风C．放任自流的领导作风D．任务型的领导作风9．按照领导四分图理论，以工作任务为中心的领导方式是（C）A．低组织低关心B．低组织高关心C．高组织低关心D．高组织高关心10．根据双因素理论的观点，下列属于保健因素的是（A）A．管理政策B．职业得到发展C．工作富有成就感D．工作具有挑战性11．某员工不遵守公司的规章制度，受到公司处分，最近表现良好，处分随之撤销。
这种做法属于（B）A．积极强化B．消极强化C．惩罚D．消退12．唯一具有主观能动性的组织要素是（C）A．信息B．目标C．人员D．物财13．科层制组织理论的代表人物是（C）A．赫伯特·西蒙B．泰勒C．马克斯·韦伯D．梅奥14．巴纳德是组织平衡理论的代表人物，他于1938年出版了（C）A．《第五项修炼》B．《企业再造》C．《经理人员的职能》D．《竞争战略》15．对下级管理机构和职能管理机构均实行垂直领导的组织结构模式是（C）A．直线制B．职能制C．直线职能制D．事业部制16．在组织权威类型中，因对领袖人物的相貌、品格、信仰或超人智慧等人格特征的尊崇而形成的权威是（B）A．传统权威B．超凡权威C．合理—合法权威D．现代权威17．20世纪后半叶提出目标管理的是（B）A．彼得·圣吉B．彼得，德鲁克C．迈克·哈默D．戴维·麦克利兰18．在绩效考核中，因考核对象的某一特征或行为表现特别突出，从而淡化甚至掩盖了其他方面的表现，导致考核结果不客观的偏差是（D）A．刻板印象偏差B．近因效应偏差C．暗示效应偏差D．晕轮效应偏差19．管理者深入到具体的管理活动中，进行直接指导与监督，这属于（B）A．前馈控制B．现场控制C．反馈控制D．间接控制20．领导者仅凭直觉判断做出决策的方法是（D）A．确定型分析方法B．随机型决策方法C．理性化决策方法D．超理性分析方法21．绘制网络图时通常使用注有编号的圆圈来表示（C）A．工程B．工序C．事项D．线路22．朱兰认为，构建质量管理战略的第一步是（C）A．建立QC小组B．建立综合质量管理部门C．建立质量管理委员会D．建立职工工会23．社会调查研究中，反映社会进步或社会发展的指标是（C）A．否定性指标B．问题指标C．正指标D．逆指标24．社会调查研究中，如果认为调查资料是基本可靠的，则信度系数应该达到（D）A．0.01以上B．0.08以上C．0.1以上D．0.8以上25．能够对观察环境及有关因素进行控制的观察方法是（C）A．无结构观察B．隐蔽性观察C．实验性观察D．非实验性观察二、多项选择题:本大题共5小题，每小题2分，共10分。
【全国自考历年真题10套】00107现代管理学2014年4月至2019年4月试题
C.重视非正式组织的存在
D.按照不同人的情况采取不同的管理方式
12．赫茨伯格认为，提高劳动生产效率的关键在于
A.使工作丰富化
B.提高工资水平
C.加强监督管理
D.提高技术能力
13．关于亚当斯的公平理论，正确的表述是
A.职工的工作态度与生产积极性主要取决于他们所获报酬的绝对量
浙 00107# 现代管理学试题 第2页（共6页）
B.职工的工作态度与生产积极性不取决于他们所获报酬的相对量
C.职工的工作态度与生产积极性与他们所获报酬的绝对量和相对量无关
D.职工的工作态度与生产积极性既取决于他们所获报酬的绝对量，又取决于相对量
14．在下列沟通方式中，具有轮式和链式沟通的优缺点，沟通速度快，组织成员满意程度
低的沟通方式是
A.圆周式沟通
C.组织
D.协调
E．控制
27．根据决策所具有的条件和可靠程度的不同，决策可以划分为
A.风险型决策
B.程序化决策
C.确定型决策
D.非确定型决策
E．非程序化决策
28．研究者通过对领导者行为的研究，找出领导者行为与领导效率之间的关系，从而形成
的领导行为理论有
A.领导作风理论
B.领导方式理论
C.领导四分图理论
A.预测是为决策服务的
B.预测贯穿于决策的全过程
C.决策是预测的前提条件
D.决策和预测关系密切
浙 00107# 现代管理学试题 第1页（共6页）
5．由美国著名政治学家和政策科学家查尔斯·林德布洛姆提出的决策模式是
A.理性决策模式
．在决策体制中，主要承担发现决策问题、提供决策预测研究以及参与决策方案设计、评
B.实施环节 D.检查环节
自学考试00107现代管理学
高等教育自学考试实践课程考核报告专业：____________________________________ 学历层次：____________________________________ 课程名称：____________________________________ 课程代码：____________________________________ 准考证号：____________________________________ 身份证号：____________________________________ 学生姓名：____________________________________ 起讫日期：____________________________________江西财经大学高等教育自学考试综合改革试点各专业实践课程考试试卷课程名称：现代管理学课程代码：00107一、业务分析题（各20分，共40分）1、如何理解公平理论？当员工认为受到不公平对待时会有哪些表现？2、请简述领导者应该具备的基本个体素质。
二、案例分析题（各30分，共60分）案例1：Google内部3.7万名员工中（2013年第三季度最新数字为4.6万人），有5000个经理、1000名总监和100名副总裁，因此位于管理架构中段的每位经理都要负责70-90个汇报。
但问题是，Google中任何人都可以独立开展一个项目，只要这个项目有足够吸引、而且有足够的可执行可靠度。
这个时候，经理的存在可能对项目的帮助并不大。
来自哈佛商学院的教授David A.Garvin更在《Google如何将工程师出卖给管理体制》一文中提到工程师的抱怨：这（Google）是一个由工程师建立、也是为工程师而建立的公司……我们的时间应该花在设计和除bug上，而不是不停地与上司打交道，或者监督别人的工作。
因此Google内部有人认为，繁复的磋商、汇报，让公司的效率就这样被拉低了。
2019年10月自考00107现代管理学简答题和论述题汇总(含答案)
20.简述控制系统设计的要求。 （1）计划的要求（2）组织结构（3）关键控制点（4）未来趋势（5）主管人员 的个性
21.简述查尔斯·巴贝奇管理思想的主要贡献。 （1）关于工作方法的研究：要全面、更细致地分析劳动分工能提高生产效率的 原因 （2）关于报酬制度的研究：特别强调劳资协作，提高了固定工资加利润分享制
4.简述经验主义学派的基本特点。 （1）有关企业管理的科学应当以企业管理的实际为出发（2）以大企业的管理 经验为主要研究对象 （3）认为成功的组织管理者的经验最值得借鉴
6.简述决策中枢系统的主要任务。 （1）确认决策问题（2）明确决策目标（3）组织决策方案的设计（4）选择决 策方案
7.简述学习型组织理论。 （1）主要观点：指出学习型组织是按照学习关系构建起来的有机组织，是一种 新型的组织形式。 （2）该理论的创新之处在于：提出了建设学习型组织的五项修炼，即：①实现 自我超越 ②改善心智模式
做出比较科学的选择 14.简述信息技术发展对现代管理的影响。 （1）管理者直接参与管理信息系统 （2）提高决策能力 （3）改变着组织的 结构 （4）改变着组织内部的权变关系 （5）引起组织交流方式的变革
15.简述社会调查研究的原则。 （1）客观性原则（2）实证性原则（3）整体性原则
16.简述管理学的学科特征。 （1）是一门理论性与应用性相统一的学科 （2）是一门定性和定量相统一 的科学 （3）是一门社会属性和自然属性相统一的学科 （4）是一门软科学 （5）具 有鲜明的时代特征
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2019年10月高等教育自学考试全国统一命题考试现在管理学试卷（课程代码：00107）第一部分选择题一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.泰勒的科学管理理论认为，要实现科学管理就必须开展一场A. “技术革命”B. “心理革命”C. “工业革命”D. “政治革命”2.霍桑实验的结论认为，企业职工都是A. “社会人”B. “复杂人”C. “经济人”D. “政治人”3.老子是中国古代思想家，其管理思想的核心是A.法B.术C.道D.势4.提出以君权为中心，法、术、势相结合治国思想的我国古代思想家是A.韩非子B.老子C.孔子D.申不害5.渐进决策理论认为A.决策必须依循敢优决策准则B.决策是一个按部就班的过程C.决策必须掌握全部详细的信息D.决策方案是各集团相互妥协的结果6.在决策过程中，确保决策结果达到“帕累托最优”的决策规则是A.全体一致规则B.简单多数规则C.绝对多数规则D.相对多数规则7.在领导权力中，来源于领导者个人魅力的权力是A.法定性权力B.奖赏性权力C.感召性权力D.惩罚性权力8.在勒温的领导作风理论中，将领导行为的权力定位于职工个人手中的领导作风是A.专制式的领导作风B.目标型的领导作风C.放任自流的领导作风D.任务型的领导作风9.按照领导四分图理沦，以工作任务为中心的领导方式是A.低组织低关心B.低组织高关心C.高组织低关心D.高组织高关心10.根据双因素理论的观点，下列属于保健因素的是A.管理政策B.职业得到发展C.工作富有成就感D.工作具有挑战性11.某员工不遵守公司的规章制度，受到公司处分，最近表现良好，处分随之撤销。
这种做法属于A.积极强化B.消极强化C.惩罚D.消退12.唯一具有主观能动性的组织要素是A.信息B.目标C.人员D.物财13.科层制组织理论的代表人物是A.赫伯特•西蒙B.泰勒C.马克斯•韦伯D.梅奥14.巴纳德是组织平衡理论的代表人物，他于1938年出版了A.《第五项修炼》B.《企业再造》C.《经理人员的职能》D.《竞争战略》15.对下级管理机构和职能管理机构均实行垂直领导的组织结构模式是A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制16.在组织权威类型中，因对领袖人物的相貌、品格、信仰或超人智慧等人格特征的尊崇而形成的权威是A.传统权威B.超凡权威C.合理-合法权威D.现代权威17.20世纪后半叶提出目标管理的是A.彼得•圣吉B.彼得•德魯克C.迈克•哈默D.戴维•麦克利兰18.在绩效考核中，因考核对象的某一特征或行为表现特别突出，从而淡化甚至掩盖了其他方面的表现，导致考核结果不客观的偏差是A.刻板印象偏差B.近因效应偏差C.暗示效应偏差D.晕轮效应偏差19.管理者深入到具体的管理活动中，进行直接指导与监督，这属于A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.间接控制20.领导者仅凭直觉判断做出决策的方法是A.确定型分析方法B.随机型决策方法C.理性化决策方法D.超理性分析方法21.绘制网络图时通常使用注有编号的圆圈来表示A.工程B.工序C.事项D.线路22.朱兰认为，构建质量管理战略的第一步是A.建立QC小组B.建立综合质量管理部门C.建立质量管理委员会D.建立职工工会23.社会调查研究中，反映社会进步或社会发展的指标是A.否定性指标B.问题指标C.正指标D.逆指标24.社会调查研究中，如果认为调查资料是基本可靠的，则信度系数应该达到A. 0.01以上B. 0.08以上C.0. 1以上D. 0.8以上25.能够对观察环境及有关因素进行控制的观察方法是A.无结构观察B.隐蔽性观察C.实验性观察D.非实验性观察二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。
在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。
26.系统管理学派侧重以系统的观点考察组织结构及管理基本职能。
其代表人物有A.孔茨B.卡斯特C.伍德沃德D.德鲁克E.罗森茨韦克27.墨家的管理思想是中国古代管理思想的重要组成部分，其主要内容包括A.兼爱思想B.尚贤思想C.尚同思想D.法治思想E.节用思想28.决策理论学派阐述的决策过程包括A.情报活动阶段B.设计活动阶段C.抉择活动阶段D.执行活动阶段E.审查活动阶段29.沙因认为，自我实现人假设来源于A.科层制理论B.需求层次理论C.不成熟一成熟理论D.领导特质理论E.领导行为理论30.麦克利兰把人的社会性需要划分为A.成就需要B.生存需要C.权力需要D.社交需要E.安全需要第二部分非选择题三、判断说明题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。
31.私人管理的宗旨是谋取和增进公共利益。
判断：说明：32.领导生命周期理论认为，当下属的成熟程度初步进入到成熟阶段，领导者应采取参与式的领导方式。
判断：说明：33.公平理论认为，员工的工作态度与生产积极性完全取决于所获报酬的绝对量。
判断：说明：34.管理过程中，控制和计划相互联系、相互影响.判断：说明：35.管理决策过程中，系统分析方法适合于所有的决策问题《说明:四、简答题：本大题共5小题，每小题6分，共30分。
36.简述现代管理学的特点。
37.简述内部招聘的局限性。
38.简述决策咨询系统的任务。
39.简述马斯洛需求层次理论对激励理论的贡献。
40.简述建设学习型组织的“五项修炼”的主要内容。
五、论述题：本题10分。
41.结合实际论述领导沟通艺术。
六、案例分析题：本题10分。
42.案例某大型电气公司针对企业内普遍存在的管理粗放和浪费现象，学习日本丰田公司的经验，开展了一场“整个体系都围绕市场转，围绕用户转，实现‘零库存’，彻底消除浪费”的变革。
建立了一套“即时生产”（just-in-time,简称“JIT”）制度，包括三个方面：一是JIT采购，生产流程全部纳入计算机系统，按系统要求即时采购，需求多少，采购多少；二是JIT配料，各种零部件暂时存放在立体库，按系统要求，需求多少，肊送多少，什么时候需求什么时候配送；三是JIT送货，公司在全国各地建立物流中心，货物都按照各地需求即时送到。
通过改革，该公司在大批量生产基础对上，降低了浪费，减少了库存，提高了效益.分析要求：（1）该公司建立的这套制度，运用的是一种什么管理方法与技术？体现的是一种什（2）试分析这种思想体现的基本原则。
答案及解析一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。
1.B2.A3.C4.A5.B6.A7.C8.C9.C10.A11.B 12.C 13.C 14.C 15.C16.B 17.B 18.D 19.B 20.D21.C 22.C 23.C 24.D 25.C二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。
26.BE 27.ABCE 28.ABCE 29.BC 30.ACD三、判断说明题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。
31.判断：错误。
（1分）说明：私人管理以私人事务为对象，以盈利为目的，以利润为导向。
（2分）32.判断：错误。
（1分）说明：按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度初步进入到成熟阶段，应采取说服式领导方式。
（2分）33.判断：错误。
（1分）说明：公平理论认为，员工的工作态度与生产积极性，不仅取决于他们所获报酬的绝对量，而且还取决于他们所获报酬的相对量。
（2分）34.判断：正确。
（1分）说明：计划是控制的标准，控制是完成计划的手段。
所以，控制和计划相互联系、相互影响。
（2分）35.判断：错误。
（1分）说明：系统分析也有其局限性，并不是所有的问题都适合用来做系统分析。
(2分)四、简答题：本大题共5小题，每小题6分，共30分。
36.(1)变革性；（2分）(2)开放性：（2分）(3)严密性；（1分）(4)实用性。
（1分）37.(1)造成“近亲繁殖”现象；（2分）(2)因操作不公或心理原因造成内部矛盾；（2分）(3)人员选择的有限性。
（2分）38.(1）发现决策问题；（2分）(2)参与决策方案的设计、评估和论证；（2分）(3)提供决策预测研究。
（2分）39.(1)为研究人的行为提供了一个较为科学的理论框架；（2分）(2)将人类的需求归纳为5个层次，揭示了人的需求与行为之间的内在逻辑；(2分）(3)分析了人类需求的多样性及个体差异性，为采取灵活多变的激励措施提供了理论依据。
（2分）40.(1)实现自我超越；（2分）(2)改变心智模式；（1分）(3)建立共同愿景；（1分）(4)加强团队学习；（1分）(5)进行系统思考。
（1分）五、论述题：本题10分。
41.(1)开辟多元沟通渠道；（2分）(2)加强双方沟通互动；（2分）(3)克服沟通障碍。
（2分）【评分说明】要点齐全，只给6分；有适当论述，给7至8分；论述充分，密切联系实际，给9至10分。
六、案例分析题：本题10分。
42.(1)运用的是一种精益管理方法与技术。
（3分）体现的是一种精益思想。
（2分)(2)这种思想体现的基本原则是：①根据客户需求，重新定义价值；（1分）②识别价值流，重新制定企业活动；（1分）③使价值流动起来；（1分）④依靠客户需求拉动价值流；（1分）⑤追求尽善尽美。
（1分）。