公司安全目标分解

安全生产目标分解

公司安全生产目标是根据公司年度安全总目标为依据编制的，目的是保证公司的

年度安全控制指标得到有效的控制，公司在整个生产过程中根据相关项目编制的各部

门安全生产目标进行安全生产管理，为了进一步落实各级安全目标，实行部门安全目

标管理，确保本公司安全生产和文明生产，将各级安全目标进行分解，根据分解的办

法对安全目标考核。

一、安全生产目标分解措施

1、公司负责人：认真落实安全规章制度，组织公司所有管理人员认真学习各种

有关安全的规范和各种安全操作规程，保证公司所有管理人员不违章指挥，对发现的

违章指挥者进行严肃的批评和教育，组织公司各单位制定安全技术措施，对专职安全

检查提出的各种安全隐患积极进行落实，督促各单位做好安全工作，树立“安全第一”的思想，定期召开安全生产会，解决有关安全方面的问题，并布置下一阶段安全工作

管理的重点。

2、各部门负责人：根据公司的生产情况，组织落实各种安全技术措施，各单位

负责人做好向作业班组的安全技术交底，组织对有关安全方面的各种验收，经常组织

班组生产前的各种安全活动，坚持按照规范和安全规程进行作业，严禁违章指挥和作业，及时解决各种安全隐患，作好整改措施的落实，发现隐患及时提出或报告上级领导，组织操作人员对各种安全规程的学习。

3、专职安全员：安全员应认真学习各种安全方面的知识，认真落实贯彻国家安

全生产法规及制度，发现隐患及时向公司领导报告，监督各级生产部门对隐患的落实，并进行复查和验收，坚持每日巡视的检查，掌握安全生产动态针对不安全因素提出整

改意见和措施，纠正各种违章作业，做好各种安全方面的记录，按时上报安全生产月报，抓好进场生产教育，督促部门进行每周安全例会，做好安全宣传工作，对上级各

种安全检查进行积极的配合，落实上级部门提出的各种安全问题。

4、班组长：各级班组长做好安全交底工作，让每个参加的生产人员对安全方面的知识进一步提高，认真做好由班组向工人的交底工作，每日对安全进行检查，确保安全进行生产，监督操作人员的生产设备、工具、个人安全防护设备、劳保用品的正确使用，发现问题及时采取措施，并向上级部门进行反映，组织操作人员定期进行安全学习，组织班前例会的认真执行，发现工伤事故及时向上级部门进行报告。

5、项目人员：所有参加的项目人员都应认真学习各种有关安全方面的知识，生产中严格按照操作规程进行生产，积极参加各种安全学习和各种活动，每上下班坚持对设备、工具和安全防护设施进行自检工作，对工作中发现的各种隐患和不利因素及时向上级反映，坚持时刻注意操作周围的安全环境，正确使用劳保用品，保障他人和自己的人身安全，发生工伤安全事故时及时主动抢救伤者，如实向调查人员汇报事故的发生经过和原因。

三、危险源控制情况

已辩识出的危险源目前的控制情况，针对突发火灾、化学品事故、设备事故、触电、高处坠落事故和总体的突发事件应急方案、制定了专项应急预案，进行了全面、全员培训。

四、安全生产目标、指标分解表