【完整版】2020-2025年中国锂电铜箔行业创造与驱动市场战略研究报告

2020-2025年中国锂电铜箔行业

创造与驱动市场战略研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

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报告目录

第一章企业创造与驱动市场战略概述 (4)

第一节研究报告简介 (5)

第二节研究原则与方法 (5)

一、研究原则 (6)

二、研究方法 (6)

第三节研究企业创造与驱动市场战略的重要性及意义 (8)

一、重要性 (8)

二、研究意义 (8)

第二章市场调研：2019-2020年中国锂电铜箔行业市场深度调研 (9)

第一节锂电铜箔概述 (9)

一、分类方式：按工艺可分为电解和压延铜箔，按应用可分为电子和锂电铜箔 (9)

二、工艺趋势：电解铜箔绝对主导，17年国内电解铜箔产量占比高达98% (11)

三、应用趋势：电子铜箔仍为主流，锂电铜箔份额不断扩张，2018年已近25% (12)

第二节我国锂电铜箔行业监管体制与发展特征 (12)

一、行业及确定依据 (12)

二、行业主管部门及监管体制 (12)

三、主要法律法规及产业政策 (13)

四、行业主要法律法规和政策对行业经营发展的影响 (17)

五、技术水平及特点 (17)

第三节锂电铜箔：锂电池负极关键材料、6微米铜箔渗透率或将持续提升 (19)

（一）应用领域：为锂电池负极材料载体和集流体，约占锂电池质量和成本的13%和8%

(19)

（二）轻薄至上：由8向6微米转换将提升5%电池能量密度，提升渗透率已具成本优势

(21)

第四节需求：2019-2022年锂电铜箔需求复合增速21%，其中6微米铜箔达46% (22)

（一）下游展望：全球电动汽车和储能行业快速发展，3C数码需求或现疲态 (23)

（二）需求预测：22年全球锂电铜箔年用量30万吨，6微米占比75%、复合增速46%.26第五节供给：2019-2022年锂电铜箔产能复合增速18%，高端产能扩张受设备限制 (29)

（一）产能扩张：19-22年全球锂电铜箔产能复合增速18%，龙头竞争格局并未恶化 (29)

（二）限制因素：新建产线投资7亿元/万吨、建设周期18个月，高端阴极钛辊产能受限

(33)

（1）投资与建设周期 (33)

（2）关键生产设备 (34)

第六节供需平衡：2020年行业景气度或与2019年持平、6微米铜箔供需将再趋紧 (35)

（一）整体市场：2020年全行业景气度或与2019年基本持平 (35)

（二）结构行情：2020年全球6微米及以下锂电铜箔市场供需格局或进一步趋紧 (36)

第七节2020-2025年我国锂电铜箔行业发展前景及趋势预测 (37)

第三章企业创造与驱动市场战略的基本类型与选择 (38)

第一节战略的意义在于创造市场 (38)

一、战略的意义在于创造市场 (38)

二、伟大的企业创造需求 (39)

第二节驱动市场战略的作用与中国企业导入可行性分析 (40)

一、驱动市场概念的演化 (40)

二、驱动市场战略的内涵 (41)

三、驱动市场与市场驱动的差异 (43)

四、驱动市场的竞争优势与作用 (44)

五、中国企业导入驱动市场战略的可行性分析 (45)

第三节企业价值创造中的驱动路径分析 (46)

一、企业价值创造的不同视角分类 (47)

（一）基于生产要素视角的企业价值创造研究 (47)

（二）基于流程视角的企业价值创造研究 (47)

（三）基于财务视角的企业价值创造研究 (48)

二、企业价值创造的财务路径 (48)

（一）价值链管理的价值创造 (48)

（二）战略财务管理的价值创造 (48)

第四节驱动市场战略的维度和实施策略 (49)

一、驱动市场战略的维度 (49)

（一）实现途径 (49)

（二）驱动市场的层面 (50)

二、驱动市场战略的实施 (50)

（一）开发顾客隐性需求 (50)

（二）价值创新 (50)

（三）组织变革 (51)

（四）教育和引导消费者 (51)

三、驱动市场战略的实施条件 (51)

（一）远见卓识的企业家 (52)

（二）硬汉式的企业文化 (52)

（三）创造新产品的能力 (52)

（四）规范的流程管理 (53)

（五）畅通的信息共享 (53)

四、结论 (54)

第四章2020-2025年中国锂电铜箔企业创造与驱动市场战略探讨与建议 (55)

第一节2020-2025年中国锂电铜箔企业应迎合消费者去创造需求 (55)

第二节2020-2025年中国锂电铜箔企业创造需求市场战略 (57)

一、通过实施“客户满意”策略来稳住现有市场 (57)

二、通过实施“客户关系”策略来挖掘潜在市场 (57)

三、通过实施“促销”策略来培育新兴市场 (57)

四、通过实施“多品类”策略来吸引客户 (57)

五、通过实施“场景营销，氛围消費”策略提升客户体验 (58)

六、主题营销，充分发挥购物的便利性 (58)

七、工匠精神，把服务做到更细更深直至极致 (58)

八、整合厂家资源，扩大销售规模 (58)

九、调整销售结构，创新经营模式 (59)

第三节锂电铜箔企业实施产品创新的市场拉动与技术驱动战略 (59)

一、产品创新的市场拉动战略 (59)