杜邦分析案例 PPT课件

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财务分析之杜邦分析法(PPT43页)

财务分析之杜邦分析法(PPT43页)


2.4货币资金
响 效
表??:货币资金明细表




---
资 产 周 •结论十二: 转


资产周转率

寻 找
2.流动资产

2.5预付帐款
响 效
表??:预付帐款分析表




---
资 产 周 •结论十六: 转


资产周转率

寻 找
2.流动资产

2.6其他应收款
响 效
表??:其他应收款分析表




2.流动资产

2.2应收帐款
响 效
表??:应收帐款分析表




---
资 产 周 •结论十三: 转

深 入 寻 找 影 响 效 •存货周转率 益 的 根 源
---

产 周
•分析:

资产周转率
2.流动资产
2.2存货周转率
•÷ •销售收入
•存货



应资

收 周

产 周 转 率
•+ 与 两 个


因 素
• 无形 资产
转 •货 币
资 金
• 应收 帐款
•存 货
•预 付
帐 款
• 其他 应收



资产周转率

寻 找
1.资产总额

1.1资产构成分析
响 效
•资产构成图

的 根
•存货
•其他应收款

财务分析方法——杜邦分析法 ppt课件

财务分析方法——杜邦分析法 ppt课件

杜邦分析法
1、杜邦分析图表介绍 2、杜邦分析中几个财务指标解释 3、案例分析
杜邦分析法
权益利润率:是综合性最强的财务比率,是整个 杜邦系统的核心指标。它反映了公司所有者投入 资本及相关权益的获利水平,是所有者得以保障 的基本前提。 该项指标的大小不仅受公司盈利能力的影响,而 且还受公司资产的周转营运能力及资本结构状况 的影响。
财务分析方法——杜邦分析法
价值树中的杜邦分析 及同财务报表的关系
财务报表
损益表
K PI树
投资回报率
税 前 净 利 /收 入
税前利润率 (利润)
×
收入
收入
130000
成本
120000

毛利
10000
毛利

毛利率 费用 费用率
7.7% 4800 3.7%
费用
坏帐准备金
140

削价准备金
100
税前净利
资产:
期初
现金
3000
应收
11500
存货
16500
资产合计:
31000
负债:
内部贷款
13500
应付
17500
所有者权益:
未分配利润
0
股本
0
负债和所有
者 权 益 合 计 : 31000
期末 3010 14500 19500
37010
13550 18500
4960 0
37010
损益表 Incom e Statem ent
销售收入 / 资产总额
销售收入 - 总成本 + 其他利润 - 所得税
长期资产 + 流动资产
销售成本+管理费用+财务费用+销售费用

杜邦分析案例PPT课件

杜邦分析案例PPT课件
酬增加,但股东要承担因负债增加而引起的风险;
在收益不好的年度,则可能使股东潜在的报酬下 降。该公司的权益乘数一直处 于2~5之间,也即 负债率在50%~80%之间,属于激进战略型企业。 管理者应该准确把握公司所处的环境,准确预测 利润,合理控制负债带来的风险。
• 因此,对于A公司,当前最为重要的就是要 努力减少各项成本,在控制成本上下力气。 同时要保持自己高的总资产周转率。这样, 可以使销售利润率得到提高,进而使资产 净利率有大的提高。
• (二)分解分析过程:
• 权益净利率=资032×3.049

2002年 0.112=0.039×2.874

经过分解表明,权益净利率的改变是由于资
本结构的改变(权益乘数下降),同时资产利用
和成本控制出现变动(资产净利率也有改变)。
那么,我们继续对资产净利率进行分解:
势,为采取应对措施指明了方向。
• 在本例中,导致权益利润率小的主原因是 全部成本过大。也正是因为全部成本的大 幅度提高导致了净利润提高幅度不大,而 销售收入大幅度增加,就引起了销售 净利
率的减少,显示出该公司销售盈利能力的 降低。资产净利率的提高当归功于总资产 周转率的提高,销售净利率的减少却起到 了阻碍的作用。

全部成本=制造成本+销售费用+管理费用
+财务费用

2001年 403967.43=373534.53+10203.05
+18667.77+1562.08

2002年 736747.24=684559.91+
21740.962+25718.20+5026.17通过分解可以看
出杜邦分析法有效的解释了指标变动的原因和趋
• 该公司2001至2002年财务比率见下表:

杜邦分析法分析五粮液ppt课件

杜邦分析法分析五粮液ppt课件

资产净利 率 14.598% 20.187% 18.424% 19.501% 25.162% 16.976%
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• 对权益乘数的分析
从2009年到2011年中可以看出五粮液的权益乘数呈增大的趋势,2011年开 始到2013年减小。
企业负债程度越高,权益乘数越大,偿还债务能力越差,财务风险程度越高。 2009年道2011年五粮液权益乘数程增大趋势,说明其负债程度也在增大,财务 风险也在增大。2011年后,三者都在减小。
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14
此课件下载可自行编辑修改,供参考! 感谢您的支持,我们努力做得件ppt
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四、杜邦分析法实例分析
数据来源:《金融界》 五粮液 2008-2013
数据整理(以2013年为例),见表
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10
利用杜邦分析框架图分析
分析框架图: 以2013年为例
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11
利用杜邦分析框架图分析
• 结果:
类别
2008 2009 2010 2011 2012 2013
• 1.对短期财务结果过分重视,有可能助长公司管理层的短期行为,忽略企业长期 的价值创造。
• 2.财务指标反映的是企业过去的经营业绩,衡量工业时代的企业能够满足要求。 但在信息时代,顾客、供应商、雇员、技术创新等因素对企业经营业绩的影响越 来越大,而杜邦分析法在这些方面是无能为力的。
• 3.在市场环境中,企业的无形知识资产对提高企业长期竞争力至关重要,杜邦分 析法却不能解决无形资产的估值问题。
• 它的高低取决于总资产利润率和权益总资产率的水平。 • 决定权益利率高低的因素有三个方面--权益乘数、销售净利率和总资产周转率。
这三个比率分别反映分别反映了企业的负债比率、盈利能力比率和资产管理比率。

杜邦分析图PPT课件

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• 最后,资本结构决策将在分析和判断两者相 结合的基础上进行。
2020/1/11
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忠告
1 决策中没有正确的答案,但却有很多 的错误答案
2 通货膨胀时借债人是好事,但需在通 胀前借债
3 借债太多有风险,需考虑财务资源
4 膨胀太快,会导致破产
2020/1/11
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资本成本(P.106)
• 会计收益率法则: 接受收益率超过资本机会成本的投资。
• 净现值法则(P.174): 接受具有正净现值(NPV)的投资。
• 内部收益率(报酬率)法则(P.176): : 接受IRR大于资本机会成本的投资。
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传统的决策理论
• 决策者:理性的人 经济的人 • 决策时:
受“最优化”的行为准则支配 应当选择“最优”方案
• 债权人和所有者对公司所用的每种融 资方式应得的收益率。
加权平均资本成本(P.111)
各种应得收益率(成本)的平均值。 即衡量公司投资者要求的总体受益率
的尺度。
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债务成本(P.108)
• 债务的成本是经利息扣税部分调整后 的债务利率。
kd = id ( 1 - T )
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权益成本-按不变比例增长模型
假设按不变比例增长 将该模型简化为:
ke = ( D1 / P0 ) + g
假定股利将永远按不变比例“g” 增长
当股票有发行成本时,
ke =每股股利/(1-发行费用率)
+g
2020/1/11
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账面价格与市场价格
• 财务报表上的负债、权益的金额 • 资本市场上的负债、权益的价值

杜邦公司组织变革案例分析课件

杜邦公司组织变革案例分析课件

(一)以单人决策为主的直线型组织结构
——1802-1902
历史上的杜邦家族是法国富埒王室的贵族, 1789年在法国大革命中化为灰烬,老杜邦带 着两个儿子伊雷内和维克托逃到美国。1802 年,儿子们在特拉华州布兰迪瓦因河畔建起 了火药厂。由于伊雷内在法国时是个火药配 料师,与他共事的又是法国著名化学家拉瓦 锡,加上美国历次战争的需要,工厂很快站 住了脚并发展起来。 整个19世纪中期,杜邦公司基本上是单人决 策式经营,这一点在亨利这一代尤为明显。
21世纪杜邦公司组织结构发展走向
背景 1.经济全球化,信息化 2.科技创新 3.人才 4.可持续发展
21世纪 的杜邦
高性能材料 涂料和颜料技术 农业与营养
电子和通讯技术 安全防护
杜邦就是这样顺应时代的变化,在一 次次的变革与完善中不断发展壮大从而成 就了当今世界第二大美国化学公司这一神 话。可见,适时而准确的变革是一个企业 的灵魂。
杜邦公司的口号是创造科学奇迹,但他所创 造的奇迹却不仅仅限于科学方面,他也创造 了管理学上的奇迹。
组织内外部 环境变化
调整战略
组织变革
公司向前发展
匹 配
组织结构
变革后的实效:
1.20年代建立起没过第一个人造丝工厂,控制了赛璐珞 生产 的70%-100%,;垄断了合成氨。
2.30-60年代垄断了化学工业新产品。
(四)“三头马车式”的组织体制
新危机: ·外部:强大的国内竞争对手 ·内部:专利权到期
物价上涨,产品价格下降 缺乏金融后盾,被迫抛售股票
新的经营战略
……
研发
会计
生产
销售
……
变革后的组织特点:
1.分权后的组织更具有效能,所有单位构成有机的整体, 公司组织具有更大弹性,能适应需求的变化。

杜邦分析案例ppt课件

杜邦分析案例ppt课件
0
2001
2002
Sep-03
销售收入 15
上述分析表明,导致销售净利率下降的原 因有:销售收入的下滑和净利润的下降。
为能进一步明晰原因,我们将进行四级分 析和五级分析。
销售收入分析 净利润分析
成本分析 期间费用分析
16
3.1.1. 销售收入分析
——销售收入=价格×销售量
0.45
0.45
(0.ห้องสมุดไป่ตู้9)
(0.96)
0.15
0.07
4.72
2.85
2.77
1.36
11
0.08 0.06 0.04 0.02
0 -0.02 -0.04 -0.06 -0.08
-0.1 -0.12
1. 问题揭示 ——核心指标:权益净利率
2001
2002
Sep-03
12
2. 一级分析:权益净利率,走低? ——权益净利率=资产净利率×权益乘数
由灯塔油 漆转让
北京
上海
郑州
哈尔
天津
江苏


南开
南开
南开
滨巨
南开
南大


戈德 自动 识别
戈德 防伪 识别
戈德 电子 有限
邦科 技风 险投
戈德 创业
戈德
证 券
环保

国 际 商
技术 有限 公司
器材 有限 公 司
公司
资管 理有 限公 司
投资 有限 公司
科技

有限

公司


场 有 限 公


2002年 被转让 天津科 技

《杜邦分析案例》课件

《杜邦分析案例》课件
优化组织结构,加强内部沟通与协作,提高整体运营 效率。
06
结论
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
研究成果总结
01
杜邦分析是一种有效的财务分析工具,通过分解股东权益回报率,帮 助企业了解其盈利能力和资产效率。
02
在案例研究中,我们分析了不同行业的杜邦分析数据,发现了一些共 性和差异。
产品线单一
公司主要依赖某一类产品,当市场需求发生 变化时,可能会影响其业绩。
国际化程度不足
公司的业务主要集中在国内市场,国际市场 的拓展有待加强。
机会与挑战
市场增长机会
随着经济的发展和消费者需求的升级, 该行业仍有较大的市场增长空间。
政策法规的影响
政府政策法规的变化可能会对公司的 经营产生影响,公司需要密切关注并
ABCD
稳健的财务状况
公司拥有充足的流动资金和较低的负债率,这使 得它能产品,满足市场需求 ,保持竞争优势。
劣势分析
市场份额有限
尽管公司产品质量高,但由于市场定位和营 销策略的原因,其市场份额相对较小。
成本控制压力
随着原材料和人工成本的上涨,公司的成本 控制面临挑战。
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW ERA
《杜邦分析案例》ppt课件
• 引言 • 案例公司背景介绍 • 杜邦分析在案例公司的应用 • 案例公司杜邦分析结果解读 • 案例公司优化建议 • 结论
目录
CONTENTS
01
引言
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
优化债务结构
合理安排短期和长期债务的比例,降低债务风险。

《杜邦分析法》课件

《杜邦分析法》课件
缺点
过分关注短期财务指标,可能导致企 业追求短期利益而牺牲长期价值;无 法考虑现金流量等非财务指标,导致 分析结果不够全面。
如何改进杜邦分析法
01
引入非财务指标
在杜邦分析法的基础上,加入市场份额、客户满意度、 创新能力等非财务指标,以更全面地反映企业的长期价 值和竞争优势。
02
关注现金流量
将现金流量指标纳入杜邦分析体系,以更准确地反映企 业的盈利能力和经营绩效。
该方法可以帮助企业管理者了解其经 营绩效和财务状况,识别潜在的风险 和机会,并制定相应的策略来提高企 业的盈利能力。
02 杜邦分析法的核心公式
核心公式介绍
杜邦分析法的核心公式是:ROE(净资产收益率) = 净利润率 * 总资产周转率 * 财务杠杆比率。这个公式将企业的盈利能 力、营运能力和财务杠杆水平三个关键因素结合起来,综合 反映企业的整体财务状况。
现代的杜邦分析法已经发展成为一个综合的财务分析框架,涵盖了企业的各个方面 ,包括盈利能力、资产周转率、杠杆比率等。
杜邦分析法的应用范围
杜邦分析法广泛应用于各种行业和领 域,包括制造业、零售业、金融业等 。
对于投资者而言,杜邦分析法可以帮 助他们评估企业的价值和潜在的投资 回报,从而做出更明智的投资决策。
投资决策中的应用
投资者可以使用杜邦分析法评估企业的 投资价值,通过比较不同企业的财务指 标,选择具有更高投资回报率的企业。
杜邦分析法可以帮助投资者了解企业的 盈利能力是否稳定,以及是否存在潜在 的风险因素,从而做出更明智的投资决
策。
投资者可以使用杜邦分析法评估企业的 成长潜力,通过分析企业的收入增长率 和净利润增长率等指标,判断企业未来
《杜邦分析法》ppt 课件

杜邦分析及营运能力分析课件

杜邦分析及营运能力分析课件

应收账款周转率受到多种因素 的影响,包括企业的信用政策 、客户付款习惯、收账政策等 。
存货周转率
总结词
反映存货的流动性
详细描述
存货周转率是指企业在一定时期内销售成本与存货平均余额的比率, 它反映了存货的流动性,即企业销售存货的速度。
计算公式
存货周转率 = 销售成本 / 存货平均余额
影响因素
存货周转率受到企业销售政策、产品市场需求、生产计划等因素的影 响。
02
它以杜邦公司的创始人之一、财务主管唐纳森·杜邦的名字命名,最初在20世纪 20年代应用于美国杜邦公司。
杜邦分析的起源与发展
杜邦分析最初起源于20世纪初的美国,当时的企业财务报告主要关注总资 产和总负债,而忽视了股东权益的价值。
杜邦公司的财务主管唐纳森·杜邦意识到需要一种更精确的方式来评估企业 的财务状况,于是开始研究并开发了这种分析方法。
总资产周转率
总结词
反映企业整体资产的利用效率
计算公式
总资产周转率 = 销售收入净额 / 平均资产总额
详细描述
总资产周转率是指企业在一定时期内销售收入净额与平均 资产总额的比率,它反映了企业整体资产的利用效率,即 企业资产创造收入的能力。
影响因素
总资产周转率受到企业资产结构、销售政策、生产能力等 因素的影响。
对于效益较低的资产,企业可以考虑 进行处置或置换,以提高整体资产的 效益。
提升企业竞争力
高效的营运能力是企业竞争力的重要组成部分,能够提高企 业在市场中的地位和话语权。
通过对营运能力的持续改进,企业可以获得更好的经济效益 和竞争优势。
THANKS
感谢观看
反映公司负债与资产之间的关系,等于负债总额与总资产之比。

《杜邦分析体系》课件

《杜邦分析体系》课件

权益乘数
总结词
衡量公司财务杠杆的指标
公式
权益乘数 = 总资产 / 股东权益
详细描述
权益乘数表示公司的负债程度,即公司的资 产是依赖于股东权益还是负债。
分析意义
权益乘数越高,表明公司的负债越高,财务 风险越大。
营业净利润率
营业净利润率表示公司通过经营活动 产生的净利润占销售收入的比例,反 映了公司的盈利质量。
《杜邦分析体系》ppt 课件
CONTENTS 目录
• 杜邦分析体系简介 • 杜邦分析体系的构成 • 杜邦分析体系的案例分析 • 杜邦分析体系的优缺点 • 如何运用杜邦分析体系进行财务分析 • 杜邦分析体系的未来发展
CHAPTER 01
杜邦分析体系简介
杜邦分析体系的起源
杜邦分析体系起源于20世纪20年代的美国,由化学家兼金融分析师伊凡· 杜邦(Evan Durban)提出。
分析意义
ROE的高低直接反映了公司的盈利能力,是投资者进行股票分析的重 要依据。
资产周转率
总结词
衡量公司运营效率的指标
公式
资产周转率 = 销售收入 / 平均资产总 额
详细描述
资产周转率反映了公司资产的管理效 率和运营能力,即公司利用其资产产 生销售收入的能力。
分析意义
较高的资产周转率表明公司资产利用 效率高,运营能力强。
监控财务状况
杜邦分析体系有助于企业持续监控财务状况 ,及时发现和解决潜在的财务风险和问题。
THANKS
[ 感谢观看 ]
CHAPTER 05
如何运用杜邦分析体系进行财务分 析
分析企业盈利能力
总结词
通过杜邦分析体系,可以深入了解企业的盈利能力,包括净利润率、总资产收益率和权益净利率等指 标。

《杜邦体系培训》课件

《杜邦体系培训》课件
等。
交通运输
在交通运输领域,如航空、汽 车、铁路等,杜邦体系也发挥
了重要作用。
公共服务
在公共服务领域,如消防、警 察、医疗等,杜邦体系提供了
安全和效率的解决方案。
其他领域
除了上述领域,杜邦体系还应 用于建筑、能源、食品等行业

02
杜邦体系的基本原理
财务分析原理
财务分析原理概述
杜邦体系通过财务分析原理,将 企业的财务状况进行分解和比较 ,从而揭示企业的经营效率和盈
国际杜邦体系应用案例
总结词:国际推广
详细描述:杜邦体系在国际上得到了广泛应用,许多国家和地区的企业纷纷引入 该体系,以提高生产效率和产品质量。
国际杜邦体系应用案例
总结词:文化差异
详细描述:在国际推广过程中,由于不同国家和地区的文化差异,杜邦体系需要进行适当的调整和改进。一些企业在引入杜 邦体系时,由于没有充分考虑到当地的文化特点,导致实施效果不佳。
方案创新性
鼓励团队成员提出创新的方案,以解 决传统方法无法解决的问题。
方案成本效益分析
对方案进行成本效益分析,确保方案 在经济上是可行的。
方案风险评估
评估方案可能带来的风险,并制定相 应的应对策略。
实施方案
01
资源整合
确保所需的资源得到有效的整合, 以保证方案的顺利实施。
时间管理
合理安排时间,确保方案按时完成 。
杜邦体系的未来展望
创新驱动发展
杜邦体系将加强创新投入 ,推动产品和技术创新, 以适应市场变化和客户需 求。
强化人才培养
杜邦体系将更加注重人才 培养和引进,提升员工的 专业素质和技能水平。
深化合作共赢
杜邦体系将加强与合作伙 伴的合作,实现互利共赢 ,共同发展。

杜邦分析法案例贵州茅台分析 ppt课件

杜邦分析法案例贵州茅台分析 ppt课件

1.35
25.89
0.383
0.709
0.54
2010 0.500
1.39
27.51
0.360
0.705
0.51
分解分析过程 :
1、权益净利率=销售净利率×总资产周转率 ×权益乘数 2009年: 0.517= 0.709 × 0.54 × 1.35 2010年: 0.500= 0.7 716241.67 2558757.99 703819.02 702819.02 1839877.41
(数据来源:中国上市公司咨询网)
该公司2009年至2010财务比率见下表 表二
年度 权益净利率 权益乘数 资产负债率 资产净利率 销售净利率 总资产周转率
2009 0.517
1915年,茅台酒荣获巴拿马万国博览会金奖,享誉全球。 建国后先后荣获国际金奖。畅销100多个国家和地区。茅台 酒的生产工艺古老而独特,它继承了古代酿造工艺的精华, 闪烁着现代科技的光彩。
精品资料
• 你怎么称呼老师?
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你 是否会认为老师的教学方法需要改进?
2、权益净利率=资产净利率×权益乘数 2009年: 0.517= 0.383 × 1.35 2010年: 0.500= 0.360 ×1.39
3、资产净利率=销售净利率×总资产周转率 2009年: 0.383= 0.709 × 0.54 2010年: 0.360= 0.705 × 0.51
4、销售净利率=净利润÷销售收入 2009年: 0.709= 431244.61 ÷ 608053.99 2010年: 0.705= 505119.42 ÷ 716241.67
• 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭

《杜邦分析》PPT课件

《杜邦分析》PPT课件

2、销售净利润率提高2.98%的原 因是销售收入增长速度(增长9.4%)快于 本钱的增长速度(增长6.2%),由于销售 收入超额完成了方案,因此该公司在扩 大销售的同时降低了本钱,应给予肯定。
各指标的内在联系见以下图:
股东权益报酬率
资产报酬率
×
权益乘数
× 销售净利率
资产周转率
1 ÷ 1-资产负债率
利润额 ÷ 销售收入 ÷ 资产额
负债额 ÷ 资产额
收入、成本等损益类指标
资产、资本等财务状况类指标
〔一〕反映的主要财务比率及相互关系 1、 股东权益报酬率与资产报酬率及权益乘数
之间的关系,这种关系可以表述如下: 股东权益报酬率=资产报酬率×权益乘数 2、 资产报酬率与销售净利率及资产周转率之
2、资产报酬率是反映企业获利能力 的一个重要财务比率,它提醒了企业生产经 营活动的效率,综合性也极强。企业的销售 收入、本钱费用、资产构造、资产周转速度 以及资金占用量等各种因素,都直接影响到 资产报酬率的上下。资产报酬率是销售净利 率与资产周转率的乘积。因此,可以从企业 的销售活动与资产管理两个方面来进展分析。
5、结合销售收入分析企业的资产 周转情况。资产周转速度直接影响到企 业的获利能力,如果企业资产周转较慢, 就会占用大量资金,增加资金本钱,减 少企业的利润。资产周转情况的分析, 不仅要分析企业资产周转率,更要分析 企业的存货周转率与应收账款周转率, 并将其周转情况与资金占用情况结合分 析。
2000年资产负债表、损益表如下:
————— +6.33
% 综合影响
我们可以进一步分析资产周转率变动的原因:
资产周转率=销售收入÷资产
800÷600=1.3333
875÷600=1.4583

财务分析之杜邦分析法(共15张PPT)

财务分析之杜邦分析法(共15张PPT)
第11页,共15页。
第三步:分析总资产周转率
总资产周转率 =
2021年: 0.69 =
2021年: 0.43 =
主营业务收入 463.23亿元
385.42亿元
÷ 总资产
÷ 672.89亿元 ÷ 892.56亿元
总资产上升较快,查找原因发现,流动资产上升,而导致 流动资产上升的原因在于,中联重科应收账款增长较快。
三、净资产收益率的影响因素
盈利能力 资产周转率 权益乘数
净利润
主营业务收入
×
主营业务收入
资产
资产
×
所有者权益
净资产收益率
第7页,共15页。
四、杜邦分析法
第8页,共15页。
五、杜邦分析法案例
• 工程机械企业中联重科股份,2021年净资产收益率为 25.02%;2021年受宏观经济影响,净资产收益率则下 降至9.43%。
• 请利用杜邦分析法分析中联重科股份2021年净资产收益 率下降的具体原因。
第9页,共15页。
第一步:利用总公式,寻找初步原因
净资产收益率 =
销售净利率 × 总资产周转率 × 权益乘数
2021年: 25.02% =
18.08% ×
0.69 × 2.01
2021年:
9.43% =
10.25% ×
0.43 × 2.13
净资产收益率(ROE)
三第、三净 步资:5产分、收析财益总务率资的产报影周表响转因率附素注
通过企业的合理经营,在考虑货币时间价值和风险报酬的情况下,使企业的净资产价值达到最高,从而使所有者的收益达到最大。
5、附表及会计报表附注
第一步:利用总公式,寻找初步原因
第二步:分析销售净利率
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资产净利率
2001
2002
Sep-03
1.82 1.8
1.78 1.76 1.74 1.72
1.7 1.68
2001
权益乘数
2002
Sep-03
3. 二级分析:资产净利率,下降?
——资产净利率=销售净利率×总资产周转率
如由下图所示,导致资产净利率下降的原因有两个。
销售净利率
总资产周转率
0.2 0
-0.2 -0.4 -0.6 -0.8
3. 期间费用变化不一,管理费用、财务费 用在销售收入中所占比重逐年增加。
期间费用分析
• 以上分析表明:在销售收入大幅度下降的同时, 管理费用、财务费用的刚性成为净利润下降的主要 原因。
• 管理费用
–刚性行政管理费。 –作为科技类企业,研发投入较高。
• 财务费用
–大股东及关联单位占用资金。 –为了维持资金链而进行的筹资造成财务费用大幅增加。
–关联方(参见组织结构图):天津立达集团及 所属单位、戈德集团 、微超贸易。
–如2001 年将1 年以上的预付账款6570 万元转入 其他应收款;将对戈德集团和天津南开戈德创 业投资有限公司、天津立达集团有限公司两家 子公司应收款项转入其他应收款等。
南开戈德集团的分、子公司构成图
南开大学、鲁能集团、盛元创新投资有限公司、立达集团 、泰达股份、天津科技发展投资总公司、荣意达房地产
分析结论
• 主业经营不善 – 自身优势不能得到充分发挥。 – 营销策略存在问题。 – 产品结构单一。
• 成本、费用控制不善 – 期间费用刚性。 – 财务费用增长不合理。
• 资产运营不善 – 其他应收款数额庞大。
• 资金利用不善 – 证券市场投入本大利薄。
• 企业存在风险 – 相互担保问题严重,或有负债的风险很大。
其他问题——互相担保,或有负债
• 南开戈德累计对外担保金额已经高达3.81 亿元,约占公司目前净资产的54%。
• 2003 年为天津国际商场有限公司、天津灯 塔涂料股份有限公司借款提供了7000 万元 和1.27 亿元的担保。
• 对外担保之中,多数是为借新还旧的贷款。
其他问题——证券投资,本大利薄
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
2001
2002
Sep-03
管理费用/销售收入
财务费用及其在销售收入中所占比重分析
35000000
30000000
25000000
20000000
15000000
10000000
5000000
0 2001
集团股东
天津南开戈德集团有限公司
天津 南开 戈德 股份 有限 公司
天津 南开 生物 化工 股份 有限 公司
天津 戈德 移动 商务 有限 公司
天津 微超 贸易 有限 公司
天津 中钞 戈德 智能 技术 有限 公司
天津 天高 国际 经济 发展 公司
天津 戈德 软件 有限 公司
天津 和平 海湾 电源 集团 有限 公司
• 由于2001 年以来股市情况不佳,戈德在证 券市场的运作也不成功,反而占用了大量 的资金。
• 2002 年,向兴安证券有限责任公司新增投 资额为11000 万元,收益31.74 万元。
4. 综合分析
在运用杜邦财务分析体系,对南 开戈德近三年的财务数据进行层层 分解、因素分析之后,我们得出了 以下结论,以求能解释南开戈德财 务状况不理想的原因。
2001
2002
Sep-03
销售毛利率 营业利润率 税前利润率
2. 运营能力下降
2.5
14
12
2
10
1.5
8
1
0.5
0 2001
2002
Sep-03
6 4 2 0
2001
2002
Sep-03
固定资产周转率 流动资产周转率 总资产周转率
应收帐款周转率 存货周转率
3. 偿债能力下降
短期偿债能力
1.8
• 分析思路 运用杜邦财务分析体系,对公司近三年来的财
务数据进行分析,找出令公司财务状况不理想的 原因。 • 声明
因本着以练促学的目的,我们大胆进行了分析。 但限于水平以及杜邦财务分析体系自身存在的若 干缺陷,分析中可能存在疏漏谬误之处,敬请各 位见谅,并欢迎批评指正!
有关财务报表数据
权益净利率 权益乘数 资产净利率 资产负债率 销售净利率 总资产周转率 应收账款周转率 存货周转率
杜邦财务分析体系应用
A. 提出问题
• 南开戈德(000537,现名广宇发展)是从事自助设备
的研发、制造、销售与服务的高新技术企业。拥有南开大学 多学科技术背景,特别是识别技术,在行业一枝独秀。
• 拥有目前中国国内最强的生产线之一,并建立满足国际 ISO9000质量保证体系,达到欧洲标准的管理体系。
• 在22个城市建立了覆盖全国的营销体系,产品已出口到英国 等国。与MARS、FOURSQUARE等多家著名的跨国公司建立 了从研发到营销的战略台作伙伴关系,努力铸造国际品牌。
然而公司近年来的财务 数据却显示:
1. 盈利能力下降
0.6 0.4 0.2
0 -0.2 -0.4 -0.6 -0.8
-1 -1.2
3.2. 三级分析:总资产周转率,下降了?
2.5
14
12
2
10
1.5
8
1
0.5
0 2001
2002
Sep-03
6 4 2 0
2001
2002
Sep-03
固定资产周转率 流动资产周转率 总资产周转率
应收帐款周转率 存货周转率
• 比较上图,可以发现:总资产周转率的下降,是 因为固定资产周转率、流动资产周转率的下降。 作为流动资产的组成部分,应收账款、存货的周 转率的下降也十分明显。
600000000 500000000 400000000 300000000 200000000 100000000
0 2001 2002 Sep-03
销售收入
200000000 180000000 160000000 140000000 120000000 100000000
80000000 60000000 40000000 20000000
2002
Sep-03
4. 现金流量不正常
400000000 300000000 200000000 100000000
0 -100000000 -200000000 -300000000 -400000000 -500000000
2001
2002
Sep-03
现金及现金等价物净增加额
B. 分析问题
C. 解决问题
• 做好主业
– 明确公司产品的核心竞争力。 – 灵活营销。
• 分析成本、费用结构,当省则省,当降则降、当 减则减
• 改善现金流量
– 加大应收款的回收力度。 – 投资证券应注意机会成本分析、成本效益分析。
• 加强与政府沟通,尽可能避免“政治意味”的交 易活动
0.08 0.06 0.04 0.02
0 -0.02 -0.04 -0.06 -0.08
-0.1 -0.12
2001
2002
Sep-03
2. 一级分析:权益净利率,走低? ——权益净利率=资产净利率×权益乘数
如下图所示,导致权益净利率走低的主要原因是资产净利率的下滑。
0.06 0.04 0.02
0 -0.02 -0.04 -0.06 -0.08
1.6
1.4
1.2
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0 2001
2002
Sep-03
流动比率 速动比率 现金比率
长期偿债能力
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0 2001
2002
Sep-03
负债比率 负债总额与股东权益比率
利息保障倍数
5 4 3 2 1 0 -1 -2 -3 -4
2001
销售收入
2001
2002
Sep-03
净利润
600000000 500000000 400000000 300000000 200000000 100000000
0
2001
2002
Sep-03
销售收入
• 上述分析表明,导致销售净利率下降的原 因有:销售收入的下滑和净利润的下降。
• 为能进一步明晰原因,我们将进行四级分 析和五级分析。
2001年 0.08 1.73 0.05 0.42 0.13 0.39 10.77 6.15
2002年 2003年(前三季度)
(0.05)
(0.12)
1.81
1.81
(0.03)
(0.07)
0.45
0.45
(0.19)
(0.96)
0.15
0.07
4.72
2.85
2.77
1.36
1. 问题揭示 ——核心指标:权益净利率
• 另外,比较流动资产周转率与应收账款周转率、 存货周转率,还可以发现,流动资产周转率降低 的原因另有奥妙。
流动资产周转率 应收账款周转率 存货周转率
2001 0.65 10.77 6.15
2002
Sep-03
0.23
0.10
4.72
2.85
2.77
1.36
流动资产周转率分析
流动资产构成
100% 50% 0% 2001
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