“双面”设计师的创业之路

“双面”设计师的创业之路

作者：陈喆

来源：《中国名牌》2008年第04期

十三年前，谢勇作为北京理工大学设计系应届毕业生以优异的成绩破格留校任教，虽然教学任务繁重，但并不影响他对理想的追求：成为中国最优秀的设计师。十三年后的今天，一场为大学生们讲述创业历程的报告会正在北京理工大学艺术设计学院报告厅举行，会场座无虚席，中国光华科技基金会作为“光华龙腾奖——中国设计业十大杰出青年”的主办单位，请谢勇和该奖项的另外两位获奖者——爱慕内衣首席设计师张虹宇与北京奥运奖牌主创设计师肖勇，一起与求知若渴的同学们分享他们的经验与感悟。

此时的谢勇依然是北京理工大学的青年教师，但他同时已经有了另一个身份：易造工业设计(北京)有限公司总经理。当笔者造访位于北京中关村的易造工业设计(北京)有限公司的时候，易造的设计师团队正在充满着现代设计元素的办公环境中有条不紊地工作着，公司的展示台上，摆放着多年来谢勇和他的易造团队为联想、华为、浪潮、方正、爱国者等著名IT企业设计的优秀产品模型和多年来获得的国内外各项荣誉，而总经理谢勇正在谈判桌上忙着和投资银行“交战”。

在校园和商界，“70后”的谢勇扮演着“双面”设计师的角色。

易造，让制造更容易

易造的名字和LOGO的灵感来自于古汉语，取“容易”和“改变”之意，因为谢勇相信只有改变才能造就成功，而让产品容易制造，超越制造，把所有的因素通过设计来进行整合，使产品更加贴近市场的需求，这是谢勇和他的易造设计师团队秉持的理念与最终的梦想。但说起谢勇的创业过程，却并不能用“容易”一词简单概括。1999年，谢勇的设计作品荣获日本大阪国际设计竞赛金奖(通商产业省大臣奖)，作为中国设计界在高水平国际设计大赛上的第一个金奖，受到了国际国内设计界广泛的关注。当年的《趋势》(北京工业设计通讯)给予的评价是“这是中国设计师在国际获得的最高奖，标志着中国的设计开始走上国际舞台”。同年，载誉归来的谢勇为了更好地把自己的设计理念同实践相结合，和伙伴们创建了北京琥珀设计有限公司，致力于IT和数码产品的设计，在接下来的五年里，谢勇带领设计团队与联想、方正、海尔、海信、浪潮、实达、朝华、天宇等民族企业进行了广泛的成功合作。

2004年，为了扩宽自己的国际化视野，谢勇加盟欧卡设计顾问设计(新加坡)有限公司担任首席设计师。直到2005年，经过了十年的理论积淀和在设计领域的实践，谢勇才开始尝试新的创业历程，易造工业设计(北京)有限公司此时应运而生。

谈到创业初期的艰难，谢勇唏嘘不已。他承认创业是需要勇气的，资金、人才、市场开发多方面的压力纷至沓来。而谢勇所拥有的，只是多年来在设计领域的深厚功底和一支有着多年实战经验的设计师团队，实践证明，这就是易造最大的资本和财富。从成功服务第一个品牌客户联想开始，易造就逐渐走上了良性发展轨道。

“我们最早和联想的合作，正处在当时电脑相关产品全面兴起的时候，”谢勇说，“我们抓住了当时的机遇，这是我们的第一个机遇。”也正是这个机遇，让要求苛刻的联想认可了谢勇带领的团队的设计能力，易造也为联想集团一直服务至今。在北京奥运会即将到来的时候，易造为奥运会全球TOP赞助商联想所设计的奥运主题移动硬盘和福娃鼠标等限量版奥运礼品已经被陈设在联想集团一楼的展厅，并作为珍贵礼品专供给VIP客户。

短短两年，易造得到了飞速的发展，谢勇和他率领的易造团队设计的大量经典、现代、实用的作品得到了诸如LG、华为、新奥特、霍尼威尔等国内外著名企业的认可与信任。2006年初，北京市科学技术委员会发起，中国工业设计协会、北京工业设计促进中心等部门共同设立了“中国创新设计红星奖”，经过激烈角逐，易造团队的作品荣获“2006中国创新设计红星奖金奖”、“2006中国创新设计红星奖”和“2006中国创新设计红星奖最具创意奖”三项大奖，而谢勇本人这一年也被中国光华科技基金会、中国工业设计协会等国内主要的设计行业协会评为“中国设计业十大杰出青年”。2006年谢勇还作为国际青年设计企业家竞赛(由英国文化协会主办)中国赛区的第一名，应邀赴英国与英国设计界的领袖和杰出人物进行设计交流活动。而英国文化协会对谢勇更是给予了高度的评价，称“谢勇是中国把‘中国制造’转变成‘中国设计’运动中的重要人物，他对发展设计的时机有着清晰和注重实效的把握”。

设计，品牌的核心竞争力

在谈到自己获得的荣誉时，谢勇总是那么轻描淡写，但是谈到设计与品牌，谢勇却毫无保留地侃侃而谈。

“设计是品牌不可或缺的一部分，”谢勇对品牌有着深刻的理解，他认为，“产品是理解某个品牌内涵的最好的媒介，而好的设计可以通过产品把品牌理念有效地传达给消费者，成为品牌的代言者，从而进行品牌的延伸。”易造的设计团队显然深谙此道，在为华旗资讯提供产品设计战略整合的时候，他们深入分析爱国者的品牌理念和市场定位，帮助爱国者设计了一款mp3产品“音乐潜水艇”，结果上市后狂卖一百多万台，成为音乐迷和数码发烧友心目中的经典，多款经典的设计帮助爱国者成为中国第一数码品牌，以至于华旗资讯总裁冯军在公开场合称谢勇为“爱国者的功臣”。

但谢勇并不满足于服务品牌客户的传统模式，他更大的理想是帮助拥有核心技术的企业打造全新的工业产品乃至创立品牌。易造的全方位“一站式”创新设计服务模式由此应运而生。易

造要努力做到的是：客户登门只需带着其核心技术，就可以得到从概念化的技术出发，到市场上同类或类似技术与产品的市场调研及分析，再到现实的产品定位，到产品的外观造型创意设计，到结构手板，到模具开发，直至最终产品的量产及包装设计完成，通过产品的热销让品牌的创立水到渠成。

i-mu幻响产品无疑是谢勇的得意之作，生产商幻响神州科技有限公司也有幸成为易造“一站式”创新设计服务模式的第一个受益者。当时该公司只拥有一种新技术：利用从稀土中提取的超能晶体的神奇特性，做到只要有音乐输入，便可以使任何一个平面，如木制桌面、玻璃墙、金属橱柜、大理石地面音乐响起，并具有不同特色的音质。当时幻响神州带着其超能晶体技术找到易造，希望将这种新技术应用在音箱领域，推出一款不同于传统音箱的扩音产品。通过易造的“一站式”创新设计服务模式，易造首先从超能晶体技术上进行评估，虚拟了应用环境，确认未来市场的定位，进行设计创意，设计表现，完成结构手板……直至广告策划将其推向市场，最终打造了“让桌子会唱歌”的i-mu幻响产品。

自2006年12月20日i-mu幻响产品上市，一个月的时间imu幻响产品国内的销售量已超过15000台。同时还接到了来自英国、马来西亚、印尼、韩国、日本等东南亚及欧美地区的大批量国际订单。一个全新的品牌在易造“一站式”服务模式的帮助下就此诞生。

如今，易造的“一站式”创新设计服务模式已经在业内和客户中赢得了口碑，谢勇率领的设计团队向人们证明了好的设计不仅可以成为弱势品牌的拯救者，更可以帮助企业创建新的品牌。

人才，关乎设计的未来

虽然身处商界，但谢勇从来没有忽视自己教书育人的本职工作，在北京理工大学任教的十余年里，他作为老师和年轻设计学子的知心朋友，培养和带动了一大批优秀的年轻人，他们走上工作岗位后，取得了突出的成就。其中包括联想、方正、华为等著名企业的设计领军人物和许多高校的青年教师。

谢勇认为，优秀设计师的成才最重要的是理论和实践的结合，最关键的是把自己的设计理念用最恰当的方式表现在产品上。为了让学生更好地理解设计的精髓，谢勇尽量为学生提供社会实践的机会，安排学生到易造设计进行实战培训。他还多次参与北京理工大学设计艺术学院学生的各类设计竞赛的辅导工作，在他的细心指导和启发下，许多学生在国内的设计大赛中获得奖项。