员工离岗工作交接管理制度

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车间员工离岗管理办法

车间员工离岗管理办法为了规范车间员工的离岗管理，提高工作效率和企业生产效益，制定以下离岗管理办法。

一、请假制度1. 员工在离岗前应提前向主管部门提交请假申请，并经部门审批通过后方可离岗。

2. 请假申请应明确离岗时间、请假事由、联系方式等基本信息，假期较长者应提供相关证明材料。

二、离岗流程1. 离岗员工应将工作交接给相关负责人，并将工作进展、待办事项、重要文件等进行详细记录和说明。

2. 离岗员工应按照规定时间返回，如无法按时返回应提前通知主管部门并延长假期。

3. 离岗期间如有紧急情况需要处理工作事务，应及时与主管部门沟通协调解决。

三、轮岗安排1. 轮岗人员应提前向主管部门提出轮岗申请，并经部门审批通过后方可安排轮岗。

2. 轮岗期间应由相关部门安排轮岗工作任务，并制定轮岗计划和考核制度。

四、加班管理1. 车间员工如需加班工作，应提前向主管部门提交加班申请，并经部门审批通过后方可加班。

2. 加班时长不得超过规定限制，如遇特殊情况需延长加班时间应提前向主管部门请示同意。

五、假期离岗须知1. 假期期间未经批准擅自离岗的员工，将按照公司规定进行相应处罚。

2. 假期结束后应及时向主管部门报到，接受工作安排及检查，恢复正常工作状态。

六、违规处理1. 对于擅自离岗、不按规定提请假、违反轮岗安排、超时加班等行为的员工，将按公司管理制度予以相应处理。

2. 对于严重违规离岗的员工，公司有权进行解雇并追究法律责任。

七、其他事项1. 公司关于离岗管理的其他规定，请员工认真履行，配合主管部门的工作安排。

2. 主管部门有权对员工的离岗、请假等情况进行审查和检查，确保离岗管理的规范执行。

以上便是车间员工离岗管理办法的相关内容，望各位员工严格遵守，共同维护公司的正常运转和良好秩序。

感谢合作！。

生产车间离岗管理制度

第一章总则第一条为加强生产车间管理，确保生产安全，提高生产效率，维护企业正常生产经营秩序，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产车间员工离岗期间的行为规范和管理。

第三条离岗管理制度应遵循安全第一、预防为主、责任到人的原则。

第二章离岗申请与审批第四条员工因事、因病、因公等原因需离岗，应提前向部门负责人提出申请。

第五条部门负责人接到离岗申请后，应进行核实，并在规定时间内给予批准或驳回。

第六条离岗时间应尽量避开生产高峰期，减少对生产的影响。

第七条离岗期间，员工应确保工作交接完整，责任明确。

第三章离岗期间职责第八条离岗期间，员工应保持通讯畅通，确保随时可以联系到。

第九条离岗期间，如遇紧急生产任务，员工应立即返回工作岗位，协助完成生产任务。

第十条离岗期间，不得擅离职守，不得从事与工作无关的活动。

第十一条离岗期间，如需请假，应提前向部门负责人提出申请，并说明请假原因。

第四章离岗记录与反馈第十二条部门负责人应建立离岗记录，详细记录员工离岗时间、离岗原因、工作交接情况等。

第十三条离岗记录应定期汇总，并向相关部门反馈。

第十四条对离岗期间表现优秀的员工，给予表扬和奖励；对离岗期间违反规定的员工，给予批评教育或相应处罚。

第五章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。

具体条款说明：1. 第一条至第三条明确了制定本制度的宗旨、适用范围和原则。

2. 第四条至第七条规定了离岗申请的流程和注意事项。

3. 第八条至第十一条对离岗期间员工的行为规范提出了具体要求。

4. 第十二条至第十四条规定了离岗记录的建立、汇总和反馈机制。

5. 第十五条和第十六条明确了制度的解释和实施时间。

通过以上制度，旨在规范生产车间员工离岗行为，确保生产安全，提高生产效率，为企业的健康发展提供有力保障。

车间员工离岗管理办法

车间员工离岗管理办法一、目的为了规范车间员工的离岗行为，确保生产工作的正常进行，提高工作效率和质量，保障员工的安全和健康，特制定本管理办法。

二、适用范围本办法适用于车间内所有员工的离岗管理。

三、离岗类型1、短暂离岗指员工离开工作岗位不超过具体时长的离岗行为，如去洗手间、打水等。

2、较长时间离岗指员工离开工作岗位超过具体时长但不超过另一具体时长的离岗行为，如因病请假、处理个人紧急事务等。

3、长期离岗指员工离开工作岗位超过具体时长的离岗行为，如休年假、产假、病假等。

四、管理流程（一）短暂离岗管理流程1、员工在短暂离岗前，应向班组长口头告知，并说明预计离岗时间。

2、班组长应根据工作情况，评估是否允许员工离岗。

3、员工离岗后应尽快返回工作岗位，不得超时。

（二）较长时间离岗管理流程1、员工提前填写《较长时间离岗申请表》，注明离岗原因、预计离岗时间和离岗期间的工作交接安排。

2、班组长收到申请表后，应及时与员工沟通，了解具体情况，并根据工作安排进行审核。

如同意，签字确认后提交车间主任审批。

3、车间主任对申请表进行审批，如不同意，应注明原因并退回给班组长；如同意，应安排好相关工作。

4、员工在获得批准后，方可离岗。

离岗期间应保持通讯畅通，以便在需要时能够及时联系到。

5、员工返回工作岗位后，应及时向班组长销假，并汇报离岗期间的相关情况。

（三）长期离岗管理流程1、员工提前填写《长期离岗申请表》，并附上相关证明材料，如病假条、年假申请单等。

2、班组长收到申请表和证明材料后，应进行初步审核，并与员工沟通工作交接事宜。

审核通过后，提交车间主任。

3、车间主任对申请表和证明材料进行审核，如需要，可与相关部门沟通协调。

审核通过后，提交人力资源部门审批。

4、人力资源部门根据公司规定和相关法律法规进行审批，如不同意，应注明原因并退回给车间主任；如同意，应通知车间和员工，并办理相关手续。

5、员工在获得批准后，应按照规定办理工作交接手续，方可离岗。

人员变动交接工作制度

人员变动交接工作制度一、总则为确保公司人事变动过程中工作的顺利交接，维护公司正常运营秩序，提高工作效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部员工因离职、调岗、升职等原因引起的工作交接。

三、交接义务1. 离职员工应按照公司规定提前向上级提交离职申请，并在离职前完成相关工作交接。

2. 调岗、升职员工应在调动通知生效前完成相关工作交接。

四、交接内容1. 岗位职责及工作任务的交接：离职或调岗员工应将其在职期间的工作职责、工作任务、业务运作程序等内容向接交人说明，确保接交人能够顺利接手工作。

2. 工作相关文件及资料的交接：离职或调岗员工应将其在职期间保管和使用的工作文件、资料、档案等整理并列出清单，交部门负责人审核后，一并交予接交人。

3. 办公设备的交接：离职或调岗员工应将其使用的办公设备、家具等物品按照公司规定进行交接。

4. 密码及账号的交接：离职或调岗员工应将其在职期间使用的电脑、邮箱、账号等密码告知接交人，并确保接交人能够正常使用。

五、交接程序1. 离职或调岗员工应在与上级沟通确定离职或调岗日期后，向部门负责人提出工作交接申请。

2. 部门负责人在收到工作交接申请后，应安排专人负责交接事宜，并与离职或调岗员工商定交接时间。

3. 交接时，离职或调岗员工应将其在职期间的工作内容、文件资料、办公设备等向接交人详细说明并交接。

4. 部门负责人应对交接过程进行监督，确保交接顺利进行。

5. 交接完成后，部门负责人应出具交接确认书，并由交接双方签字确认。

六、交接时限1. 离职员工应在离职前完成工作交接。

2. 调岗、升职员工应在调动通知生效前完成工作交接。

七、责任追究1. 离职或调岗员工未按规定完成工作交接，给公司造成损失的，应承担相应责任。

2. 部门负责人未按规定履行交接职责，给公司造成损失的，应承担相应责任。

八、附则1. 本制度自发布之日起生效。

2. 本制度的解释权归公司所有。

工厂员工离岗管理制度

第一章总则第一条为加强工厂员工管理，规范员工离岗行为，确保工厂生产、安全、保密等工作正常进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工厂所有在职员工。

第三条员工离岗管理应遵循以下原则：（一）合法合规原则；（二）公平公正原则；（三）安全保密原则；（四）便于管理原则。

第二章离岗类型及程序第四条员工离岗类型：（一）请假离岗；（二）调离离岗；（三）辞退离岗；（四）退休离岗；（五）其他原因离岗。

第五条请假离岗程序：（一）员工因个人原因需请假离岗，应提前向所在部门负责人提出书面申请，并说明请假原因、请假时间；（二）部门负责人审核同意后，将请假申请报人力资源部备案；（三）人力资源部根据实际情况审批，并在规定时间内回复员工；（四）员工离岗期间，应遵守国家法律法规和工厂规章制度，保持通讯畅通，随时准备返回工作岗位。

第六条调离离岗程序：（一）员工因工作需要或个人原因调离岗位，应提前向所在部门负责人提出书面申请；（二）部门负责人审核同意后，将调离申请报人力资源部备案；（三）人力资源部根据实际情况审批，并在规定时间内回复员工；（四）员工调离离岗前，应完成工作交接，确保工作顺利进行。

第七条辞退离岗程序：（一）员工因严重违反工厂规章制度或劳动合同约定，经调查核实后，工厂可予以辞退；（二）辞退员工前，工厂应提前告知员工，并给予其陈述和申辩的机会；（三）员工辞退离岗后，应按规定办理离职手续，并退还工厂财产。

第八条退休离岗程序：（一）员工达到法定退休年龄，应提前向所在部门负责人提出退休申请；（二）部门负责人审核同意后，将退休申请报人力资源部备案；（三）人力资源部根据实际情况审批，并在规定时间内回复员工；（四）退休员工离岗前，应完成工作交接，确保工作顺利进行。

第九条其他原因离岗程序：（一）员工因家庭、健康等原因离岗，应提前向所在部门负责人提出书面申请；（二）部门负责人审核同意后，将离岗申请报人力资源部备案；（三）人力资源部根据实际情况审批，并在规定时间内回复员工；（四）员工离岗期间，应遵守国家法律法规和工厂规章制度，保持通讯畅通，随时准备返回工作岗位。

公司岗位交接班管理制度交接班制度

公司岗位交接班管理制度交接班制度1. 引言岗位交接班是指在员工离职、调岗、休假等情况下，将相关工作内容、责任和权限无缝转移给新的员工的过程。

为了确保工作的连续性和稳定性，本公司特制定并执行岗位交接班管理制度，规范交接班的流程和要求。

2. 交接班程序2.1 提前准备•原负责人应提前向上级主管说明自己即将离职、调岗或休假等情况，并提出正式交接班申请。

•上级主管将根据情况指定新的负责人，并通知相关部门和人员。

2.2 交接班计划•原负责人和新负责人应根据实际工作需要，合作制定详细的交接班计划。

•交接班计划应包含待交接的工作内容、关键时间节点、交接方式和沟通渠道等信息。

•交接班计划需要经上级主管批准后方可执行。

2.3 交接班执行•原负责人应按照交接班计划，及时通知新负责人工作详细情况，并提供相关资料、文件、账号和密码等必要信息。

•新负责人应全面了解并熟悉待交接的工作内容，与原负责人进行充分沟通和交流。

•原负责人和新负责人应共同完成工作交接的相关手续和文档，确保信息的准确性和完整性。

3. 交接班内容3.1 工作职责•原负责人应向新负责人详细说明自己负责的工作职责和工作范围。

•新负责人应全面了解并确认自己的工作职责，准确把握工作重点和目标。

3.2 项目和任务•原负责人应清楚地告知新负责人正在进行或即将进行的项目和任务，并提供相关的项目文档和资料。

•新负责人应对项目和任务进行梳理和整理，确保项目的顺利进行和任务的完成。

3.3 客户和合作伙伴•原负责人应向新负责人介绍公司的重要客户和合作伙伴，以及相关的合作事宜和协议。

•新负责人应与客户和合作伙伴进行及时沟通和联系，维护良好的合作关系。

3.4 内部沟通和协作•原负责人应向新负责人介绍公司内部部门和人员，以及相关的沟通和协作方式。

•新负责人应积极主动与其他部门和人员进行沟通和协调，保持良好的工作关系。

4. 交接班验收4.1 验收标准•新负责人应在规定的时间内熟练掌握交接班的工作内容，并能够正常进行工作。

公司员工离岗管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工离岗管理，保障公司正常运营秩序，维护员工合法权益，根据国家相关法律法规及公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、实习人员等。

第三条员工离岗管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工离岗程序合法、合规。

第二章离岗类型第四条员工离岗分为以下类型：1. 辞职：员工因个人原因提出离职；2. 离退休：员工达到法定退休年龄；3. 调离：员工因工作需要或个人原因调离公司；4. 解除劳动合同：因公司原因或员工原因解除劳动合同；5. 其他离岗：员工因其他原因离岗。

第三章离岗程序第五条员工提出离岗申请，应向所在部门负责人提交书面申请，并附上相关证明材料。

第六条部门负责人对离岗申请进行初步审核，确认无误后，将申请报送人力资源部。

第七条人力资源部对离岗申请进行审核，并提出审核意见。

审核内容包括：1. 员工是否符合离岗条件；2. 员工在岗期间的表现；3. 员工离岗原因是否合理；4. 员工工资、福利待遇是否按规定结算。

第八条人力资源部将审核意见报送公司领导审批。

第九条公司领导对离岗申请进行审批，审批结果通知人力资源部。

第十条人力资源部根据公司领导审批意见，办理员工离岗手续。

第四章离岗手续第十一条员工离岗前，应办理以下手续：1. 结清工资、福利待遇；2. 办理离职手续，包括人事档案转移、离职证明等；3. 退还公司财产，如办公用品、工作证等；4. 部门负责人对员工工作交接进行确认。

第十二条员工离岗手续办理完毕后，人力资源部将离岗员工信息录入公司人事管理系统。

第五章离岗待遇第十三条员工离岗待遇按照国家相关法律法规及公司规定执行。

第十四条辞职员工享有以下待遇：1. 依法享受离职经济补偿；2. 依法享受失业保险待遇；3. 依法享受其他离职待遇。

第十五条其他离岗类型员工待遇参照辞职员工待遇执行。

第六章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

交接工作管理制度

交接工作管理制度随着市场竞争的加剧，企业对于内部管理的要求越来越高。

交接工作作为日常工作中不可避免的环节，其管理质量直接影响到工作的效率和质量。

因此，建立一套标准化的交接工作管理制度显得尤为重要。

以下是一份经过精心设计的交接工作管理制度范本，旨在帮助企业规范交接流程，确保工作的无缝对接。

一、目的和原则本交接工作管理制度的目的在于明确交接工作的流程、责任和要求，确保工作的连续性和有效性。

制度的原则包括公开透明、权责明确、流程规范和效率优先。

二、适用范围本制度适用于全体员工在岗位变动、请假、离职或其他需要交接工作的情况下，包括但不限于日常的工作交接、项目交接以及突发事件下紧急交接等情况。

三、交接流程1. 交接准备：由即将离岗的员工负责整理交接材料，包括工作文件、项目进度报告、客户资料等，并编写详细的交接说明。

2. 交接会议：组织交接双方及相关部门人员召开交接会议，确保信息的全面传递。

3. 确认签字：交接双方在确认无误后，签署交接确认书，明确交接的内容和责任。

4. 跟踪反馈：交接完成后，接任者需在规定时间内对交接内容进行复核，并提供反馈。

四、责任划分1. 离岗员工责任：确保交接材料的完整性和准确性，对交接内容的疑问给予解答。

2. 接岗员工责任：认真审核交接材料，及时提出疑问并跟进解决，确保工作无缝衔接。

3. 部门管理者责任：监督交接过程，协调解决交接中出现的问题。

五、异常处理对于交接过程中出现的异常情况，应立即上报至直接上级或人力资源部门，按照公司相关规定进行处理。

六、制度的修订和完善本制度自发布之日起实施，由人力资源部门负责解释和不定期修订，以适应公司运营和管理的需要。

总结：。

工厂员工离岗管理制度范本

第一章总则第一条为规范工厂员工离岗管理，保障工厂生产秩序和员工合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于工厂所有员工，包括正式员工、合同工、临时工等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工离岗行为进行规范管理。

第二章离岗类型第四条员工离岗分为以下类型：1. 请假：员工因个人原因需要暂时离开工作岗位，需按照规定程序办理请假手续。

2. 辞职：员工因个人原因或工作原因提出离职，需按照规定程序办理辞职手续。

3. 辞退：因员工不符合岗位要求、严重违反公司规章制度或其他原因，公司决定辞退员工。

4. 开除：员工严重违反公司规章制度、损害公司利益或其他严重不良行为，公司决定开除员工。

5. 自动离职：员工无故旷工、连续请假超过规定期限等行为，导致公司无法履行劳动合同，视为自动离职。

第三章离岗程序第五条员工请假、辞职、辞退、开除等离岗行为，需按照以下程序办理：1. 员工提出离岗申请，填写《员工离岗申请表》。

2. 主管领导审批，签署意见。

3. 人力资源部审核，根据公司相关规定进行处理。

4. 完成相关手续，如档案转移、工资结算等。

第六条员工请假程序：1. 员工需提前填写《员工请假申请表》，说明请假原因、请假时间等。

2. 主管领导审批，签署意见。

3. 人力资源部审核，根据公司相关规定进行处理。

4. 请假期间，员工需按时参加公司组织的各项活动。

第七条员工辞职程序：1. 员工需提前一个月提出辞职申请，填写《员工辞职申请表》。

2. 主管领导审批，签署意见。

3. 人力资源部审核，根据公司相关规定进行处理。

4. 员工需在规定时间内完成工作交接，确保工作顺利进行。

第八条员工辞退程序：1. 公司根据相关规定，决定辞退员工。

2. 人力资源部通知员工，并说明辞退原因。

3. 员工需按照规定程序办理离职手续。

第四章离岗待遇第九条员工离岗待遇按照以下规定执行：1. 请假期间，员工工资按照公司规定执行。

2. 辞职员工，按照公司规定结算工资。

岗位交接班管理制度(六篇)

岗位交接班管理制度一、目的：为了加强员工岗位交接班管理，清晰、明确交接班的方法和交接班内容，明确交接班双方的责任和权利，提高员工的工作完成效率和责任心，养成良好的工作习惯，确保工作的连续性和工作责任的落实，特制定本制度。

二、适用范围：各生产车间轮班制员工三、内容：(一)交班内容及要求：交班员工在交班前必须对本岗位设备运行情况、生产操作情况、公用工具、用具情况及安全、文明生产情况等进行全面检查，对以上内容认真交班。

设备运行情况的交班内容包括。

当班期间设备开、停时间，停机原因。

若遇设备故障，则必须说明故障发生时间、原因、处理情况、遗留问题以及其它注意事项。

公用工具、用具的交班内容主要包括。

工具、用具数量及完好情况，工具损坏或遗失要详细说明原因。

安全、文明生产情况交班内容主要包括。

本岗位安全隐患排查及处理情况，岗位责任区清洁卫生清扫情况。

(二)接班内容及要求：接班者在交接班时间内，应认真听取交班情况介绍，详细阅读交接班记录，逐项核对交班纪录，全面巡视检查设备运行状况。

发现交班者未按规定交班，应及时向班组长反映，待班组长处理后再按规定程序接班。

(三)交接班程序：1、交班员工在交接前应对岗位设备运行情况、操作情况、工具情况以及安全情况进行一次全面检查，并认真记录检查情况；2、交班人将岗位公用工具、用具清洁保养完毕，并仔细清点好数量；把岗位责任区内清洁卫生清扫干净；3、交班人当面向接班人介绍岗位设备运行情况、操作情况、公用工具、用具情况以及安全情况，特别注意应将发现的问题和处理情况以及注意事项交待清楚；4、接班人应认真听取交班人介绍的情况，并仔细与交接班记录进行核对，发现有不清楚或有疑问的应及时询问；5、认真清点工具、用具数理，并查看其质量；6、核对无误后确认签字。

交接班时发生事故或其它重大事项，应待事故处理完毕、设备运转正常后才能交接班(但可以在事故告一段落时，经领导批准，进行交接班)。

(四)交接时应做到“五清”和“两交接”1、“五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清；2、“两交接”即：现场交接和实物交接现场交接：指现场设备经过操作方式变更或检修，所做安全措施，特别是接地线，设备存在缺陷，设定的参数变更-1班组长或其它领导，班组长或其它领导应及时予以解决，不得无故推诿。

信息科人员离岗工作移交制度

信息科人员离岗工作移交制度
1. 信息科工作人员因工作或学习需要调出或暂离工作岗位，须由信息科科长安排人员交接，把各项工作逐项交接清楚后，方可离岗。

2. 当网络管理员离岗时，要交接网络用户名单、权限、口令以及登记本。

接班者能独立做好网络管理员的工作后，交班人方可离岗。

3. 当数据库管理员离岗时，要交接数据备份方案与数据备份登记本，接班者要亲自进行数据备份和恢复试验，成功后交班人方可离岗。

4. 当信息系统维护人员离岗时，要交接设备维护登记本，要清点硬件设备，账物相符后，交班人方可离岗。

5. 当其他信息技术人员外出时，要把自己分管的工作明确交予接班者。

6. 交、接双方认真做好交接登记，接班者应完成好交班者分管的工作任务。

人员离岗管理制度

一、目的为规范公司员工离岗管理，确保公司财产安全、信息安全及业务连续性，提高人力资源管理水平，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工离岗管理，包括离职、调离、休假等情形。

三、离岗申请与审批1. 员工因个人原因或公司工作需要离岗时，应提前向所在部门负责人提出离岗申请。

2. 部门负责人对员工离岗申请进行初步审核，符合条件者报请公司人力资源部审批。

3. 人力资源部根据公司实际情况，对离岗申请进行审批，并通知员工。

四、离岗交接1. 员工离岗前，应完成以下交接工作：（1）与直接上级、同事进行工作交接，确保工作顺利进行；（2）清点个人物品，归还公司财产；（3）办理离职手续，包括离职证明、工资结算等。

2. 部门负责人负责监督员工离岗交接工作，确保交接过程顺利进行。

五、离职手续办理1. 员工离职时，应办理以下手续：（1）填写离职申请表；（2）提交离职证明；（3）归还公司财产；（4）办理工资结算手续；（5）办理社会保险、公积金等相关手续。

2. 人力资源部负责办理员工离职手续，确保手续齐全、准确。

六、保密与信息安全1. 员工离岗前，应签订保密协议，承诺离岗后继续履行保密义务。

2. 员工离岗时，应将工作中接触到的公司秘密信息、客户信息等移交给接替人员或相关部门，确保信息安全。

3. 人力资源部负责监督员工离岗保密与信息安全工作。

七、其他1. 员工离岗期间，如因特殊情况需回公司处理工作，应提前向部门负责人请假。

2. 部门负责人应关心离岗员工的工作和生活，及时了解员工需求，提供必要的帮助。

3. 本制度由公司人力资源部负责解释和修订。

八、生效日期本制度自发布之日起生效。

离职人员工作交接管理制度（精选7篇）

离职人员工作交接管理制度离职人员工作交接管理制度离职人员工作交接管理制度（精选7篇）在学习、工作、生活中，制度的使用频率逐渐增多，制度是指一定的规格或法令礼俗。

那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编为大家整理的离职人员工作交接管理制度（精选7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

离职人员工作交接管理制度1一、目的:为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特制定本办法。

二、适用范围:适用于本公司全体员工离职时的处理程序。

三、离职管理1、辞职1.1员工因故辞职，应提前30天向其主管领导提出书面申请。

1.2员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

1.3辞职员工填写《员工辞职申请表》，经各级领导签署意见审批后，递交行政人事部。

1.4审批通过后，部门应安排其他人员接替其工作和职责。

到离职日期当日办理离职移交手续。

1.5辞职员工完成所有必须的离职手续后，将《员工离职交接表》交行政人事部存档、结算薪资。

1.6试用期职员或未签订劳动合同者，视岗位的重要性应提前3-7天提出申请。

1.7审批权限:岗位审批人一线岗位(装卸工、生产线员工、厨师、清洁工等)基层管理岗位(文职岗位、仓管、质检、秘书、助理、出纳、统计、班组长等)中层管理岗位(各部门主管、会计)高层管理岗位(副总经理、总经理)部门主管√√××副总×√√×行政人事部√√√√总经理××√√董事会×××√2、辞退、除名2.1有以下情况的予以辞退:(1)员工严重违反公司规章制度、工作流程给公司造成巨大损失的；(2)经考核不能完成工作任务或经过多次培训不能胜任工作，又不服从另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任务或不能胜任工作的；(3)损害单位利闪，造成严重后果以及严重违背职业道德，给单位造成坏影响的；(4)无理取闹、打架斗殴、恐吓威胁领导、严重影响工作秩序各社会秩序的；(5)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊情节严重但不够成刑事处分的；(6)受到刑事处罚的；出现以上情况的员工由其部门经理填写《员工辞退通知单》呈准后，作辞退处理。

离任交接管理制度

离任交接管理制度第一部分：总则为规范离任员工的交接工作，确保离任员工顺利交接工作，并保障公司业务连续性和稳定性，特制定本管理制度。

第二部分：适用范围本管理制度适用于公司所有离任员工的交接工作。

第三部分：离任员工的义务1. 离任员工在离职前应当认真整理工作，将工作内容、项目、资料等交接给接收人，并确保接收人能够顺利接手工作。

2. 离任员工应当如实向公司提供自己手中和掌握的相关资料和信息，配合公司进行交接工作。

3. 离任员工应当确保自己交接的工作完整、准确，不影响公司业务运转。

第四部分：离任员工的权利1. 离任员工有权要求公司在离职之前明确交接范围和要求，确保交接过程顺利进行。

2. 离任员工有权要求接收人在接手工作后，给予必要的配合和支持，保证交接工作的顺利进行。

3. 离任员工有权参与交接工作的安排和流程，确保自己的工作交接完整。

第五部分：接受人的义务1. 接收人应当积极配合离任员工进行工作交接，及时了解交接内容和要求。

2. 接收人应当认真记录交接过程，确保交接工作的全面和准确。

3. 接收人应当及时向公司汇报交接情况，并在接手工作后保持与离任员工的联系，咨询和沟通工作相关问题。

第六部分：公司的义务1. 公司应当在员工离职前及时与离职员工沟通，制定详细的交接计划和安排，并明确交接内容和要求。

2. 公司应当指定专人负责离职员工的交接工作，监督和检查交接情况，并及时处理交接过程中的问题和矛盾。

3. 公司应当建立离职员工档案，保存交接记录和资料，以备核查。

第七部分：交接流程1. 离任员工应当在离职前提交交接计划和材料清单，明确交接内容和要求。

2. 离任员工应按照交接计划和材料清单，逐项交接工作内容、项目、资料等。

3. 接收人应当认真记录交接过程，及时与离任员工沟通并处理交接过程中存在的问题。

4. 离任员工应在离职前完成工作的交接，并书面报告公司，标明交接情况。

第八部分：监督和评估1. 公司应当建立离职员工交接工作的监督机制，定期检查和评估交接情况。

车间员工离岗管理办法

车间员工离岗管理办法一、目的为了规范车间员工的离岗行为，确保生产秩序的正常进行，提高工作效率，保障员工的权益和公司的利益，特制定本管理办法。

二、适用范围本办法适用于车间内所有员工的离岗管理。

三、离岗类型1、正常离岗（1）员工因个人原因需要离开工作岗位，如去洗手间、喝水等。

（2）员工按照公司规定的休息时间进行离岗休息。

2、临时离岗（1）因工作需要，被上级临时安排处理其他事务。

（2）因突发身体不适等原因需要临时离岗就医。

3、请假离岗（1）员工因个人事务需要请假离岗，如病假、事假、婚假、产假等。

四、正常离岗管理1、离岗时间限制（1）去洗手间、喝水等个人需求离岗，每次不得超过 10 分钟。

（2）公司规定的休息时间，按照具体的班次和工作安排执行。

2、离岗流程（1）员工在离岗前，应向班组长或直接上级口头告知，并在离岗登记本上记录离岗时间、姓名、岗位等信息。

（2）班组长或直接上级应根据工作情况，合理安排员工的离岗时间，确保工作的连续性。

3、回岗要求（1）员工离岗结束后，应及时返回工作岗位，并在离岗登记本上记录回岗时间。

（2）班组长或直接上级应检查员工回岗后的工作状态，确保其能够正常投入工作。

五、临时离岗管理1、离岗审批（1）因工作需要被临时安排处理其他事务的，应得到班组长或直接上级的批准，并在临时离岗登记本上记录离岗原因、时间、预计返回时间等信息。

（2）因突发身体不适等原因需要临时离岗就医的，应及时告知班组长或直接上级，并在临时离岗登记本上记录相关信息。

2、离岗交接（1）员工在临时离岗前，应将手头工作交接给同岗位的其他员工或指定人员，并告知工作进展和注意事项。

（2）接收工作的员工应认真履行职责，确保工作的顺利进行。

3、回岗要求（1）员工临时离岗结束后，应及时返回工作岗位，并在临时离岗登记本上记录回岗时间。

（2）班组长或直接上级应了解员工临时离岗期间的工作情况，对其工作进行评估和指导。

六、请假离岗管理1、请假流程（1）员工因个人事务需要请假离岗的，应提前填写请假申请表，并按照公司规定的审批流程提交给相关领导审批。

员工离岗工作交接管理制度

员工离岗工作交接管理制度
一、定义
本制度规定了员工离岗前应履行的工作交接义务，管理部门应承担的
工作交接管理责任，以及离岗员工和新任员工的相关交接程序。

二、原则
本制度规定遵守以下原则：
（一）有效性：员工离岗工作交接严格按照本制度的相关规定，依法
合理执行，保证其有效性；
（二）及时性：员工离岗工作交接应及时完成，不得拖延；
（三）完整性：员工离岗工作交接应全面完整，保证有效的业务接续；
（四）统一性：员工离岗工作交接过程中，应认真做好各项管理事项，无论是离职员工还是新任员工，管理事项应统一交接，统一管理和监督；
（五）闭环性：员工离岗工作交接应实施闭环管理，将前期的工作完
成情况、工作内容和交接内容项目，以及新任员工承担的职责范围和工作
职责等都在闭环内梳理、做好交接工作。

三、实施
（一）员工离岗工作交接步骤
1、交接离岗前应做事项：员工离职前，由组织机构部门对其工作职
责进行详细清查，将承担的职责、工作业务、项目、交接材料及案卷等进
行清查交接；
2、交接离岗后应做事项：员工离职后。

员工上班期间脱岗管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理，确保各项工作有序进行，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。

第三条员工应严格遵守本制度，不得在上班期间擅自脱岗、离岗。

第二章脱岗定义及分类第四条脱岗是指员工在上班时间内未经批准擅自离开工作岗位，未履行请假手续或未履行交接班手续的行为。

第五条脱岗分为以下几种类型：1. 短暂脱岗：员工因临时性原因离开工作岗位，预计离开时间不超过30分钟。

2. 长期脱岗：员工因个人原因离开工作岗位，预计离开时间超过30分钟。

3. 非法脱岗：员工未履行请假手续，擅自离开工作岗位。

第三章脱岗处理第六条员工因工作原因需要离开工作岗位，应提前向主管领导请假，并说明原因、预计离开时间和返回时间。

第七条员工请假需填写《请假申请表》，经主管领导批准后方可离开工作岗位。

第八条员工因特殊原因无法履行请假手续，应在离开工作岗位后第一时间向主管领导汇报情况。

第九条对于非法脱岗行为，公司将对员工进行如下处理：1. 首次发现，给予口头警告；2. 再次发现，给予书面警告，并扣除当月工资的10%；3. 连续三次或以上非法脱岗，给予解除劳动合同处理。

第十条对于长期脱岗行为，公司将对员工进行如下处理：1. 首次发现，给予书面警告，并扣除当月工资的10%；2. 再次发现，给予书面警告，并扣除当月工资的20%；3. 连续三次或以上长期脱岗，给予解除劳动合同处理。

第十一条对于因工作原因需要临时离开工作岗位的员工，应提前向主管领导报告，并在返回工作岗位后及时汇报工作进展。

第四章监督与考核第十二条公司设立专门的监督机构，负责对员工脱岗行为进行监督和管理。

第十三条公司定期对员工脱岗情况进行考核，考核结果纳入员工绩效考核体系。

第十四条公司对脱岗行为较多的部门或个人，将进行通报批评，并要求整改。

第五章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

公司管理制度离岗管理规定

公司管理制度离岗管理规定
第一条为了规范公司员工的离岗管理，提高工作效率和效益，维护公司的正常秩序，制定本规定。

第二条适用范围：本规定适用于公司所有员工的离岗管理工作。

第三条离岗分类：员工的离岗情况分为正常离岗和特殊离岗两种情况。

第四条正常离岗：指员工请假、年休假、婚事、丧假等事由而离岗。

员工需要提前向公司提交请假申请，并经部门负责人批准后方可离岗。

第五条特殊离岗：指由于意外事故、突发事件等非预期情况而离岗。

员工需要及时向公司的人力资源部门报备情况，并得到公司领导的指示后方可离岗。

第六条离岗过程：员工离岗时，应将工作交接给他人，完成离岗手续，并填写离岗申请表。

第七条离岗期间的管理：在离岗期间，员工应按时履行公司规定的离岗手续，不得擅自离岗，必须保持通讯畅通，接听来自公司的工作安排。

第八条离岗期间的报到：员工在离岗期满后，应按时报到，并将离岗期间的情况向公司进行汇报。

第九条离岗期间的处罚：违反离岗规定的员工，公司有权根据情节轻重给予相应的处罚，包括扣减工资、降级处理、辞退等。

第十条离岗期间的保障：公司将会对期间离岗的员工进行待遇保障，确保员工的合法权益。

第十一条在公司的管理中，离岗管理是一个非常重要的环节，只有做好了离岗管理工作，才能为公司的正常运营和管理提供保障。

第十二条本规定自颁布之日起生效。

对涉及离岗管理问题没有规定的，以公司相关管理制度执行。

员工离职交接手续规章制度

员工离职交接手续规章制度第一章总则第一条为规范员工离职交接手续，保障公司工作的顺利进行，制定本规章。

第二条本规章适用于公司全体员工的离职交接手续。

第三条公司离职交接手续要求员工按照规定程序进行，不得擅自违反，否则会受到相应处罚。

第四条公司将依法管理并保护离职员工个人信息，不得泄露或滥用。

第五条公司将为离职员工提供必要的帮助和指导，助其平稳过渡。

第二章离职申请流程第六条员工如需离职，需提前向直接主管提出书面离职申请，注明离职原因和离职日期。

第七条直接主管收到离职申请后，应在3个工作日内提交至人力资源部进行审批。

第八条人力资源部经过审核后，将签署离职审批表并告知员工。

第九条员工收到离职审批表后，需在规定时间内办理相关交接手续。

第十条员工需在离职生效前向公司归还所有设备和资料，并经过主管和相关部门确认。

第三章离职交接手续第十一条离职员工需将工作中的任务、项目、文件等情况进行详细说明和交接。

第十二条离职员工需将工作中的用户名、密码等个人信息进行交接。

第十三条离职员工需将公司物品进行清点和归还，如有遗失或损坏需赔偿。

第十四条离职员工需将公司财务、人事等相关资料整理好交接给相关部门。

第十五条离职员工需向直接主管进行离职报告，并做好相应手续。

第十六条公司将对离职员工交接手续进行审核，如不符合规定将延迟离职时间。

第四章离职员工权利义务第十七条离职员工需遵守公司保密协议，不得泄露公司机密信息。

第十八条离职员工需协助公司处理离职事宜，不得影响公司正常运营。

第十九条离职员工应尊重公司及同事，严禁恶意诋毁或诽谤公司。

第二十条离职员工应按照公司规定办理离职手续，如有违反，公司将保留追究法律责任的权利。

第五章处罚条款第二十一条对于未按规章制度办理离职手续的员工，公司有权做出相应处罚，警告、罚款、终止劳动合同等。

第二十二条对于泄露公司机密信息、损坏公司利益、影响公司形象等情形，公司将保留追究法律责任的权利。

第六章附则第二十三条本规章最终解释权归公司所有，如有调整或补充，以公司最新规定为准。

严格离岗人员_管理制度

第一章总则第一条为规范公司离岗人员的管理，保障公司资产安全和业务连续性，维护公司正常运营秩序，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有离职、辞职、退休、辞退等离岗人员的管理。

第二章离岗手续办理第三条离岗人员须提前三十日向人力资源部门提出书面申请，说明离职原因、离职时间等。

第四条人力资源部门收到离岗申请后，需进行如下工作：1. 对离岗人员进行离职面谈，了解其离职原因及对公司意见和建议。

2. 收集并整理离岗人员的离职手续，包括但不限于：- 离职申请书；- 身份证复印件；- 离职面谈记录；- 工作交接清单；- 财务结算单；- 保密协议解除确认书等。

第五条离岗人员需按照以下程序办理离岗手续：1. 离岗人员向人力资源部门提交离职申请书；2. 人力资源部门进行离职面谈，收集相关资料；3. 离岗人员完成工作交接，并确保工作连续性；4. 人力资源部门进行财务结算，并出具结算单；5. 离岗人员签署保密协议解除确认书；6. 人力资源部门审核离岗手续，确认无误后办理离职手续。

第三章资产清退与保密第六条离岗人员需在离职前将以下资产清退给公司：1. 公司配发的办公设备、办公用品等；2. 公司提供的通讯工具、交通工具等；3. 其他公司资产。

第七条离岗人员离职后，仍需遵守以下保密规定：1. 不得泄露公司商业秘密、技术秘密等；2. 不得在离职后从事与公司业务相关的竞争性活动；3. 不得利用公司资源谋取不正当利益。

第八条离岗人员违反保密规定，造成公司损失的，公司有权依法追究其法律责任。

第四章工作交接第九条离岗人员需按照以下要求进行工作交接：1. 将工作职责范围内的所有资料、文件、电子文档等整理完整，并交由接替人员；2. 将工作进度、项目进展、客户关系等信息告知接替人员；3. 协助接替人员熟悉工作环境、工作流程等。

第十条工作交接完成后，人力资源部门需对离岗人员的工作交接情况进行审核，确保工作连续性。

第五章离岗人员跟踪第十一条人力资源部门需对离岗人员进行跟踪管理，了解其离职后的工作情况，并及时收集反馈信息。