做好财务分析的意义

做好财务分析的意义

财务分析是事业单位财务管理的重要组成部分，是认识、掌握财务活动规律，提高财务管理水平和财政性资金使用效益，促进事业发展的重要手段。财务分析对管理决策者着眼于单位长远发展，对经济活动进行监督、控制、协调，以解决单位长远、总体发展的重大问题，实现增收、节支，提高资金使用效益和资产利用效果，保证各项财务收支的合理性、合法性，为事业单位发展提供物资保证和资金保障。财务分析涉及各单位业务工作、经济活动和财务收支的全过程，对单位资金的纵向、横向进行多方位多角度比较分析，对提高财政资金的使用效益具有非常重要意义。首先，财务分析是利用会计核算和其他信息资料，对事业单位在一定期间的经营活动、财务收支实绩及其结果进行比较、分析和研究。其次，财务分析是会计核算工作的继续和深化，是财务管理的重要方法。第三，做好财务分析的主要目的是为了改进完善财务管理工作，通过分析可以从中找出存在的问题和不足，以便采取相应的措施，完善财务制度建设，确保奋斗目标，确保国有资产的保值增值，保证事业任务的顺利完成。

（一）财务分析为管理决策者提供各项基础资料。财务分析需要做大量的前期工作，涉及到单位预算管理、收入支出、定员定额、资产负债、经营活动等各个方面，需要查阅、收集、整理大量文件和资料，定期对预算执行情况进行统计和及时控制，不定期对人员、资产、经营等情况进行调查，手中积累了全方位、多角度的数据资源，为管理决策提供了各方面所需的基础资料。

（二）财务分析利用系统科学的分析方法和指标，保证管理决策建立在科学客观的基础上。财务分析方法包括定量分析、定性分析、定量和定性相结合三种分析方法。定量分析包括对比分析法、因素分析法、结构分析法、量本利分析法。财务分析指标包括相对指标和绝对指标。另外还有柱形图、园形图等直观财务分析模式。定性分析方法是对难以用数字或公式来衡量的经济状况，采用文字来说明，是对定量分析方法的进一步补充。

财务分析通过准确的计量模型，以定量分析方法为主，以定性分析方法为辅，定量分析方法和定性分析方法相结合，互相补充，相辅相承，形成一个科学完整的系统，保证了依此而进行的管理决策不受主观因素干扰，很大程度上保证了决策的客观、规范、公正性。

（三）财务分析为管理决策者提供诸多内容。财务分析的主要内容：财务收支预算执行情况、财务收支状况、资金运行情况、专项经费使用情况、资产使用及管理情况、事业发展效果等。财务分析的主要方法：财务分析主要采用比较分析法和因素分析法。通过分析，反映各单位业务活动和经济活动的效果，并将分析结果及时反映给单位领导和上级主管部门，为其进行经济决策提供科学、可靠的依据。财务分析方法主要是通过建立相应的分析指标来完成：

１、财务收支预算执行情况指标。预算完成率=当年预算完成数／当年预算计划数*100％。

２、财务收支状况指标

（１）经费自给率=(事业收入+经营收入+附属单位上缴收入+其他

收入)／(事业支出+经营支出)*100％；

（２）事业结余率=(事业收入一事业支出)／事业支出*100％；

（３）人员支出比率=(基本工资+其他工资+补助工资+职工福利费+社会保障支出)／事业支出*100％；

（４）公用支出比率=(公务费+设备购置费+修缮费+业务费+其他费用)／事业支出*100％；

（５）事业收入占总收入比率=事业收入／总收入}100％；

（６）经营收入占总收入比率=经营收入／总收入*100％；

（７）事业收入增长率=(当年事业收入／上年事业收入一1)*100％；

（８）经营收入增长率=(当年经营收入／上年经营收入一1)*100％。

３、偿债能力指标。流动比率=流动资产／流动负债*100％。

４、资产管理情况指标①流动资产周转率=(事业收入+经营收入)／年平均流动资产；②总资产周转率=(事业收入+经营收入)／平均资产总额；③投资收益率=投资收益／投资成本*100％；④资产负债率=负债总额／资产总额*100％。

５、资产、负债指标。

资产负债率=（负债总额/资产总额）×100%

总资产增长率=[（本年年末总资产-本年年初总资产）/本年年初总资产] ×100%

净资产增长率=[（本年年末净资产-本年年初净资产）/本年年初

净资产] ×100%

不良资产比率=[（年末不良资产总额/年末资产总额）×100%

对其它应付款、其它应收款分析主要任务是看有无长期占用资金的现象，以及单位资产负债率是否合理。

６、其它财务指标。对专用基金分析任务是看专用基金是否按规定用途实行专款专用，保证用在职工集体福利及设施方面。对事业基金进行分析，掌握单位自身积累能力和发展后劲。对事业结余进行分析，看有无未完在建工程，收支是否平衡

财务指标建立后，相应建立“预算执行情况表”、“收支执行情况表”、“财务分析指标分析表”等进行纵向和横向比较分析，对照事业发展状况，找出异常变动情况，分析变动原因，总结得失，提出改进方法及建议，供领导决策

财务分析的目的是在于解释各项目变化及其产生的原因，通过分析发现一些问题，衡量现在的财务状况，预测未来的发展趋势，将大量的报表数据转换为对管理者决策有用的信息。真实、客观的财务分析报告，不但能够对提高单位资金使用效率，堵塞日常工作中的漏洞、防止腐败、建立健全内部控制制度起到积极的作用，而且也能为今后的财政体制改革提供重要参考依据。

一、目前事业单位财务分析存在的主要问题

．对财务分析的重要性认识不足，事业单位财务分析管理制度不健全。由于事业单位所需经费一般由国家财政全部或部分补助，造成了事业单位重视会计核算忽视财务分析的现状，这种现象在全额拨款事业

单位尤其严重。事业单位普遍缺乏适合本单位实际情况的财务分析管理制度，财务人员往往用季度会计报表或年终决算报表的编报说明来替代财务分析报告。些单位季度会计报表的编报说明也只有寥寥几百字，不能客观、深入的反映单位的财务收支状况及存在的问题，使财务分析报告的作用未能得以有效发挥，导致财政部门及上级主管单位不能全面了解基层单位的财务运行状况。

．财务分析人员参与管理的意识不强，对本单位业务流程和发展趋势了解不足，财务分析报告的质量不高。事业单位的财务人员往往是被动的报账、做报表，参与单位管理的机会少、意识不强，对单位业务的现状、问题和今后的发展缺乏全面了解，这种问题在基层预算单位尤为突出。财务人员在进行财务分析时，只能根据已经发生的经济业务被动地进行财务收支的判断，难以找准问题的要害，难以为决策者提供有效的财务信息依据，使得财务分析报告为管理者进行科学决策的功能被大大地削弱。

财务分析指标体系不完备，与财政体制改革的趋势不相适应事业单位进行会计报表分析，涉及到事业单位财务管理及相关活动的各个方面，概括起来主要有以下几个方面：

（1）分析单位预算的编制和执行情况。主要是分析单位的预算编制是否符合国家有关方针政策和财务制度规定、事业计划和工作任务的要求，是否贯彻了量力而行、尽力而为的原则，预算编制的计算依据是否充分可靠；在预算执行过程中，则要分析预算执行进度与事