2019年西南大学春季[0469]《管理学》辅导答案

1、

（）是以会议的形式，让预测人员在一种非常融洽和轻松的气氛中无拘无束、自由奔放地思考问题。

1.德尔菲法

2.专家会议法

3.简单平均法

4.头脑风暴法

2、

管理人员要学会积极倾听，以下不属于积极倾听的做法的是（）。

1.让别人的情绪直接影响你

2.当发觉遗漏时，直截了当地问

3.留下适当的时间进行辩论

4.该沉默时必须沉默

3、人们根据事情的重要与紧急程度的不同，将事情划分为重要但不紧急的事情、既重要又紧急的事情、不重四种类型的事情时，首选的是（）。

1. F. 不重要但紧急的事情

2.不重要又不紧急的事情

3.重要但不紧急的事情

4.既重要又紧急的事情

4、在完成一项任务时，某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询，并负责协调各部门四分图理论，该总经理的领导风格属于哪一种（）。

1.高关心组织-高关心人的领导

2.高关心人-低关心组织的领导

3.低关心人-高关心组织的领导

4.低关心组织-低关心人的领导

5、

下面哪个理论关注下属的成熟度（）。

1.领导系统理论

2.菲德勒权变理论

3.领导生命周期理论

4.途径—目标理论

6、

某部门多年来生产任务完成的很好，职工经济收入也很高，但是领导和职工的关系很紧张，请根据管理方格

1.任务型领导

2.俱乐部型领导

3.协作型领导

4.虚弱型领导

7、（）是组织文化最直观、最易于感知的部分。

1.潜层次

2.显现层

3.以上都不对

4.表层