中储粮平房仓工程施工组织设计

目录

第一章编制依据 (3)

第二章工程概况 (5)

第三章、整体施工部署 (9)

第四章关键施工技术、工艺及工程重点、难点及解决方案 (17)

第五章主要施工方法 (19)

一、基坑支护及降水工程 (19)

二、土方工程 (24)

三、砖胎膜及垫层施工 (26)

四、桩承台施工 (28)

五、地下防水、防潮施工 (32)

六、钢筋工程施工 (33)

七、模板工程施工 (35)

八、混凝土工程施工 (39)

九、冬季施工 (41)

十、外脚手架工程施工 (42)

十一、测量施工 (43)

十二、加气混凝土砌块墙体砌筑 (43)

十三、装饰工程 (44)

十四、屋面防水施工 (44)

十五、安装工程主要项目施工 (44)

十六、钢结构加工及安装施工 (45)

第六章质量目标和质量保证措施 (48)

一、质量目标 (48)

二、质量管理体系 (48)

三、质量保证措施 (53)

四、质量通病防治措施 (68)

五、工程档案资料管理 (73)

第七章安全防护及文明施工措施 (75)

一、安全管理目标 (75)

二、安全管理体系 (75)

三、安全保证措施 (80)

四、消防应急保证措施 (89)

五、文明施工措施 (90)

第八章施工总体进度计划及保障措施 (93)

一、施工进度计划 (93)

二、进度计划保障措施 (93)

第九章质量控制及保证体系 (94)

一、质量保证体系及措施 (95)

二、质量控制制度 (99)

三、质量控制措施 (101)

第十章投入设备计划 (103)

一、拟投设备计划 (103)

二、机械设备保障措施 (106)

第十一章劳动力管理方案 (107)

一、劳动力供应计划 (107)

二、劳动力投入计划 (108)

三、劳动力投入保证措施 (109)

第十二章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 (110)

一、紧急情况和处理措施的一般要求 (110)

二、紧急情况预案 (110)

第十三章施工现场管理及平面布置 (118)

一、施工平面和临时设施布置 (118)

二、施工现场总平面布置图 (123)

第一章编制依据

（一）、编制说明

1、中储粮东北综合产业基地项目机械化平房仓二标段合同及招标文件；

2、国贸工程设计院设计的建筑、结构、给排水、暖通、自控、供电、工艺施工图纸；

3、与工程建设有关的法律、法规和文件

（一）、建筑结构部分

本工程为中储粮东北综合产业基地项目机械化平房仓二标段工程，本工程位于辽宁省盘锦市盘锦港荣兴港区内，包含201J、202J机械化平房仓、J2#转接塔、爬坡地下通廊。工程包括结构工程、建筑工程、暖通工程、供电工程、自控工程、给排水及工艺等多专业工程。各单体工程抗震设防烈度均为7度，设计使用年限均为50年，耐火等级均为二级。

各建筑物具体情况见下表。

主要房屋建筑结构形式表

各单体建筑、结构概述表

（二）、通风系统

各单体概述表

（三）、给排水及消防系统

各单体概述表

（四）、电气部分

各单体概述表

（五）、建设地区自然条件概况

现场施工自然情况概述表

（一）、施工总体目标

质量目标：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求（合格），满足招标文件技术标准和要求。

施工工期目标：计划工期：350日历天，计划开工日期2016年8月5日 (具体开工时间以开工令为准)，计划竣工日期2017年7月21日竣工，总工期为350日历天。

安全施工管理目标：认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产的科学管理，建立安全生产责任制，加强安全检查，进行安全教育，采取安全技术措施，杜绝因工亡人事故及重伤事故，满足《辽宁省房屋建筑和市政基础设施工程施工现场文明施工管理规定》【辽住建发[2011]35号】的要求。

文明施工管理目标：工地现场施工材料必须堆放整齐；工地生活设施必须文明。

施工中护坡及降水工程按照从南向北顺序202J仓、201J仓、J2转接塔施工顺序，上部各自为独立单体工程各自施工。202J仓与201J仓地下通廊由202J仓附带施工，201J仓与J2转接塔地下通廊由202J附带施工。钢结构作为单独的作业分包队伍进场施工。

（二）、组织架构及岗位工作职责

组织机构体系图见下图，职能部门责任人职责见下表。

1.职责与分工

1.1、项目经理

对本工程项目施工进行全面控制，严格执行有关技术标准、规范，积极推广应用新技术，确保本工程的质量、工期，控制项目的投入成本，实现安全文明生产，提高本工程的经济效益。

1.2、项目总工（工程师）

全面负责本工程的生产技术和组织管理，解决工程图纸中存在的疑难问题，负责办理各种生产技术方面的图纸答疑、工程变更洽商，负责编制本工程的施工组织设计。

1.3、生产经理

负责现场生产、安全的安排与协调工作，编制工程月进度和周进度计划以及编制生产周报。全面负责施工现场的布局与安排；负责现场及生活区文明施工管理和计划。负责各分包队、各专业的施工的管理和协调工作。

1.4安全经理职责

根据项目安全保障计划，组织制定针对性的安全技术措施，并督促检查。督促落实项目管理人员的安全生产责任制；负责组织有关人员对施工生产安全防护设施进行检查、验收。