岗位职级福利体系
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岗位职级薪酬体系成都玩者天下网络技术有限公司(趣玩网)
2014年9月
目录
按照公司经营理念和管理模式,公司为提升核心竞争力,实现公司的战略目标,特
制定本岗位职级与薪酬方案。
目的
公司制定本薪酬方案的目的是为了销售线员工薪酬分配上达到“责任与利益一致、能力与价值一致、风险与回报一致、业绩与收益一致”,从而构建公司强大的激励
机制,促进公司持续、稳定、健康发展。
原则
1、按照各尽所能、按劳分配原则,公司效益与员工利益相结合,努力提升各部门
团队士气及公司效益;
2、结合公司的经营特点,建立公司规范合理的薪酬分配制度;
3、结合公司组织架构,公司分为三线:
一线部门为销售部和商品部。
销售部负责公司产品线上,线下,渠道等销售;
人力资源部负责公司的行政和人事事务;
财务部负责公司财务事务等;
第二章薪酬结构
薪资类型
全体员工适用“底薪+职务工资+福利及荣誉”薪资模式。
总体薪资结构
年收入由底薪、奖金、福利及荣誉三部分组成。底薪100%按月发放。
岗位体系列表:
销售部整体划分为两条线:作战线和参谋线,如有增加或变更类目需上报销售副总裁Array商品部整体划分为买手线,如有增加或变更类目需上报商品副总裁审批,审批通过后通知人力资源部方能增加或变更,否则视为无效。
附表2
物流部整体划分为物流线,其中物流普工分为:质检、仓储、快递、制单等如有增加或变更类目需上报CEO审批,审批通过后通知人力资源部方能增加或变更,否则视为无效。
附表5
财务部整体划分为两条线:会计线和出纳线,如有增加或变更类目需上报财务总监审批,审批通过后通知人力资源部方能增加或变更,否则视为无效。
附表7
用户体验中心和市场部的岗位体系列表待定
第四章福利及荣誉
一、五险一金
养老保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险、公积金;
二、带薪年假
1、凡在本公司连续工龄满一年(含试用期)的员工,自工龄期满后的次月起,每年可享有5天年假(即第二年休的是当年的年假,第一年没有年假);
2、年假原则上要求在当年及第二年内休完,第二年内未休完的第一年年假作废;确因工作需要未休完的天数,经公司CEO批准后可用于冲抵病事假;
三、团建
1
2
周岁,
7 3
3)、晚婚晚育的男员工可享受15天护理假;
(北京、广州晚婚晚育的男员工可享受10天护理假;)
趣玩生育员工公司给予祝福,鲜花,66斤粮票(六六顺)及200元红包。
4、丧假
1)、员工的父母、配偶、子女死亡的,给予丧假5天;
2)、员工本人需亲赴外地处理丧事的,可根据实际情况准予路程假
趣玩员工直系父母去世,公司给予200元抚慰金。
六、水果餐
每天下午公司提供免费水果餐,每周二、五水果餐时间增加人力资源部行政自烤
面包;
七、下午茶
第四季度“通关季”(即每年10月-12月)周二、四、六公司提供下午茶糕点或小食;八、体检
公司每年年末为公司员工提供免费体检,根据员工年龄,30岁以上增加体检项目;
4)、每逢节假日(元旦、春节、清明、端午、五一、中秋、国庆),多发放10斤;
5)、每月月初(5号前,节假日发放与月初发放不重复)每位员工发放10斤。
6)、每位员工可限量购买30斤/月(用于按摩购买粮票不计在内)。
7)、内部推荐主管以上职位,入职当天推荐人可获奖励50斤,转正后可再获得150
斤;主管以下职位,入职当天推荐人可获得20斤,转正后可再获得50斤。
8)、欢乐DJ每周准备300首以上,每天至少60首。可获奖励100斤。
2、发行面额
初次发行面额共4种,分别是0.5斤、1斤、5斤、10斤。
3、使用范围
趣玩粮票可为以下等活动支付:
1)、内部零食架的食物购买;
2)、饮料、冰激凌购买;
3)、公司商品内购;
4)、公司内部聘请按摩师酬劳;
5)、公司内部聘请瑜伽老师酬劳;
4、奖励机制
公司员工为公司进行非本职工作的其他工作事宜,经分管专业负责人确认后,均可予以一定的趣玩粮票奖励。奖励事宜及标准,均按事宜报备后,统一按相关标准进行奖励。例如:
1)、协助摄影师进行样品拍摄,做临时模特;
2)、协助进行区域卫生的打扫;
5
、
净、
1年)、
瑜伽达人(全年参加不缺席)、武林高手(全年参加针灸按摩)、多C多美丽(每天第一个去吃水果,行政不算。坚持1个月)、超级趣粉丝(连续内购1年)。
徽章用处:
1、专属疯狂的超低抢购价
不定期的特卖会、特价区搞疯狂的超低抢购价!但是会限制购买者,专属徽章就是SVIP(SuperVIP)的身份象征!人事部将以随机性的形式从所有成就徽章中随机抽选几枚、或者一枚,只要拥有本次的随机徽章即可以超低疯狂的抢购价购买!
2、各项福利成就的最大优惠
人事部还会在所有福利的成就项目上,为员工拥有了的此徽章做最大化的优惠!
3、随机福利大优惠
第五章附则
一、本制度之规定自公布之日起实施,望全体员工自觉遵守。
二、本制度如与原有其它文件相冲突,以此制度为准。
三、本制度的解释权属公司人力资源部。
编制人:杨敏编制日期:2014年9月29日