组织行为学 组织文化

组织行为学-组织文化

(总分：100.00，做题时间：90分钟)

一、第一部分选择题(总题数：0，分数：0.00)

二、单项选择题(总题数：16，分数：8.00)

1.在组织行为学中，将一个组织在长期发展过程中把组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和称为______

（分数：0.50）

A.组织理念

B.组织伦理

C.组织规范

D.组织文化√

解析：[解析] 组织文化通常是指在狭义的组织管理领域内产生的一种特殊的文化倾向，实质上是一个组织在长期发展过程中，把组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和。它反映和代表了该组织成员的整体精神、共同的价值标准、合乎时代要求的道德品质及追求发展的文化素质。

2.组织对人的精神世界管理中最核心、最本质的东西是______

（分数：0.50）

A.组织共同价值观

B.组织文化√

C.组织体制

D.组织使命

解析：[解析] 组织文化是组织管理人的精神世界中最核心、最本质的东西。它形成于组织成长、变革和发展的长期实践中，随着科技的发展、文明的进步和组织自身的发展而不断丰富。同时，对组织的成长和发展又具有深远的影响。

3.组织文化的核心是______

（分数：0.50）

A.组织目标或宗旨

B.行为规范和规章制度

C.共同的价值观√

D.作风及传统习惯

解析：[解析] 组织目标是组织文化建设的出发点和归宿。共同的价值观是组织文化的核心。因为，价值观是人们评价事物重要性和优先次序的原则性出发点。作风及传统习惯是为达到组织的最高目标和价值观念服务的。如果将组织的目标或宗旨、价值观、作风及传统习惯看做组织文化的软件，那么行为规范和规章制度就是组织文化的硬件。

4.20世纪80年代初兴起了一个新的组织管理科学理论，它的兴起标志着组织管理科学研究进入新的阶段。这一理论是______

（分数：0.50）

A.行为科学理论

B.权变管理理论

C.组织文化理论√

D.人际关系理论

解析：[解析] 组织文化理论是20世纪80年代初兴起的组织管理科学，它的兴起标志着组织管理科学的研究进入了新的阶段。

5.组织赖以生存、发展的精神支柱和组织管理的最高层次是______

（分数：0.50）

A.组织心理的和谐化

√组织文化B.

C.组织成员的认同感

D.组织战略

解析：[解析] 组织文化是组织赖以生存和发展的精神支柱，是组织管理的最高层次。

6.组织文化通过文化优势创建出一些非正式的约定俗成的群体规范和价值观念。这体现了组织文化的______

（分数：0.50）

A.凝聚功能

B.创新功能

C.约束功能√

D.效率功能

解析：[解析] 通过文化优势创建出一种为其成员共同接受并自觉遵守的价值观体系，即一些非正式的约定俗成的群体规范和价值观念，这就是组织文化的约束功能。

7.组织成员的每一项成就都应该得到组织和管理者的鼓励，并将其报酬和工作绩效联系起来，这体现了建立组织文化的______

（分数：0.50）

A.价值原则

B.目标原则

C.环境原则

D.激励原则√

解析：[解析] 组织成员的每一项成就都应该得到组织和管理者的肯定和鼓励，并将其报酬与工作绩效联系起来，激励全体成员自信自强，团结进取。这体现了组织文化建立的激励原则。

8.企业商标、厂牌、优质产品或服务等是组织文化的______

（分数：0.50）

A.文字表现形式

B.实物形象和艺术造型表现形式√

C.现代科技方法的表现形式

D.标识表现形式

解析：[解析] 本题考查的是组织文化的相关知识点。组织文化的实物形象和艺术造型，比如像企业商标、厂牌、优质产品或服务、城市雕塑、纪念碑、博物馆和英雄塑像等，都可以很好地反映组织文化的精神实质。

9.将组织文化划分为学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型文化所依据的划分标准是______

（分数：0.50）

A.按影响大小划分

B.按活跃程度划分

C.按工作作风划分√

D.按内容性质划分

解析：[解析] 按工作作风将组织文化的类型划分为：学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型文化。

10.世界著名的IBM公司和宝洁公司为其成员提供大量的专门培训，并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作。这种组织文化属于典型的______

（分数：0.50）

A.学院型√

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

解析：[解析] 学院型的组织为其成员提供大量的专门培训，并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作。如，世界闻名的IBM公司和宝洁公司等。

11.美国学者杰弗瑞的研究认为．非常重视资历、年龄和经验，要求组织成员具有极强的适应性和忠诚感的组织文化类型是______

）0.50（分数：

A.棒球队型

B.堡垒型

C.学院型

D.俱乐部型√

解析：[解析] 美国学者杰弗瑞研究认为，俱乐部型的组织非常重视资历、年龄和经验，要求其成员具有极强的适应性和忠诚感，与学院型组织培养专业人才的倾向不同，俱乐部型善于培养全能型的管理人才。这样的组织包括政府机关和军队等。

12.资历、年龄、经验都不重要，工作绩效才是确定报酬的惟一标准，组织成员都拥有较大程度的工作自由度，是______组织文化的特征。

（分数：0.50）

A.棒球队型√

B.堡垒型

C.学院型

D.俱乐部型

解析：[解析] 美国学者杰弗瑞研究认为，棒球队型的组织中，资历、年龄和经验都不重要，工作绩效才是确定报酬的惟一标准。所以每个成员都非常勤奋地工作以获得高报酬和升职，而较少考虑其他问题。组织成员都拥有较大的工作自由度。

13.最重要的是组织的生存问题，成员具有较大的流动性的组织是______

（分数：0.50）

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型√

解析：[解析] 美国学者杰弗瑞研究认为，对于堡垒型的组织来讲，最重要的莫过于组织的生存问题。这种组织的成员具有较大的流动性，而安全保障不足。

14.最能体现供求平衡最佳状态的方式是______

（分数：0.50）

A.竞争

B.尊重知识

C.合作

D.招标√

解析：[解析] 以招标这种最能体现供求平衡最佳状态的方式来确定社会生活和组织内部重大任务的执行者，激励组织或个人参与竞争。

15.日本组织文化的基石是______

（分数：0.50）

A.民族精神√

B.家族主义

C.忧患意识