阿里巴巴的生态系统

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Word制作：庄媛
Ppt制作及演讲：杜明星
一：公司发展路径及主要产品与服务
1999年3月10日，由中国互联商网业先驱成立，以杭州为研究发展基地，9月10日在香港设立国际总部。

2000年9月9日，在杭州成立阿里巴巴中国总部。

1999-2000年，阿里巴巴从软银，高盛，美国富达投资等机构融资2500万美金。

2002年，阿里巴巴B2B公司开始盈利
2003年，在马云位于杭州的公寓中，个人电子商务网站淘宝成立。

发布在线支付系统—支付宝。

2005年，阿里巴巴集团与雅虎美国建立战略合作伙伴关系。

同时，执掌雅虎中国。

2006年，阿里巴巴集团战略投资口碑网
2007年，一月：以互联网为平台的商务管理软件公司阿里软件成立。

十一月：阿里巴巴网络有限公司在香港联交所挂牌上市。

网络广告平台阿里妈妈。

2008年，六月：口碑网与中国雅虎合并，成立雅虎口碑。

九月：阿里巴巴集团研发院成立
2009年，七月：阿里软件与阿里巴巴集团研发院合并
八月：阿里软件的业务管理软件分部注入阿里巴巴B2B公司。

作为“大淘宝”战略的一部分，口碑网注入淘宝，使淘宝成为一站式电子商务服务提供商，为更多的电子商务用户提供服务
九月：成立阿里云计算
2010年，五月：阿里巴巴集团宣布，从2010年起将年度收入的0.3%拨作环保基金，以促进全社会对环境问题的认识。

十一月：淘宝商城启动独立域名
2011年，六月：阿里巴巴集团将淘宝网分拆为三个独立的公司：淘宝网、淘宝商城和一淘，以更精准和有效的服务客户。

2012年，一月：淘宝商城宣布更改中文名为天猫，加强其平台的定位
六月：阿里巴巴网络有限公司正式从香港联交所退市
七月：阿里巴巴集团宣布将现有子公司的业务升级为阿里国际业务、阿里小企业业务、淘宝网、天猫、聚划算、一淘和阿里云七个事业群
二：近两年重要举措
一：阿里巴巴联手7大银行启动中小企业无抵押信用贷款计划
2014年7月22日，阿里巴巴与中行、招行、建行、平安、邮储、上海银行、兴业银行这7家银行宣布深度合作，为中小企业启动基于网商信用的无抵押贷款计划——网商贷高级版，最高授信可达1000万元。

这是银行首次基于阿里巴巴平台大数据和信用体系给中小企业提供无抵押信用贷款。

通过这次尝试，阿里巴巴和传统金融强强联合，在帮助中小企业解决融资难题，继续推进信用=财富。

二：大淘宝战略
大淘宝战略是将淘宝网从一个网店平台向电子商务基础设施平台转变的过程，帮助商家以低成本、高效率进入电子商务领域；帮助传统企业转型，中小企业可以借助淘宝提供的整体解决方案搭建电子商务平台。

大淘宝战略的第一步是打通淘宝与阿里巴巴平台，形成B2B2C商业链条；第二步即是去年发布的淘宝合作伙伴计划，召集各方电子商务外包供应商为淘宝卖家、中小企业提供个性化产品和个性化服务。

三：大阿里战略
大阿里战略为大淘宝战略的升级版，2009年“大淘宝战略”目标只是建立以消费者为中心的网购生态系统，而大阿里要建立的是“无处不在”供需双赢的消费平台。

在致全体员工的信中，马云称“大阿里将和所有电子商务的参与者充分分享阿里集团的所有资源，包括消费者群体、商户、制造产业链，整合信息流、物流、支付、无线以及提供数据分享为中心的云
计算服务等，为中国电子商务的发展提供更好，更全面的基础服务”。

为推动大阿里战略，阿里集团首先做的就是拆分，将老平台拆分为阿里巴巴B2B和三家独立的“Tao”公司，其中淘宝网沿袭原C2C业务、淘宝商城（B2C现为天猫）主要服务品牌商、一淘网为开放式购物搜索引擎。

对于淘宝商城来说，独立出来更加灵活，有利于业务拓展及应对京东等竞争；一淘网战略地位上升，可以有更多资源打造搜索平台；而C2C业务也可专注于社区化营销创新。

四：阿里巴巴物流战略
阿里宣布与顺丰速运、“三通一达”等共同组建“中国智能骨干网”，打造菜鸟网络。

五：淘宝开放平台计划
是大淘宝电子商务基础服务的重要开放途径，其目标是把淘宝网的商品、用户、交易、物流等一系列电子商务基础服务，像水、电、煤一样输送给有需要的商家、开发者、社区媒体和各行各业。

六：淘宝全网SNS
淘宝将“淘分享”升级为社会化电子商务平台“哇哦”()。

在模式上“哇哦”与美丽说、蘑菇街等相似，都是采取大图展示的方式，力求加强淘宝会员之间的互动分享氛围。

“哇哦”目前所分享的商品只局限于淘宝网，同时支持用户进行简单的“赞”、“评论”，“转发”分享。

三：生态系统组成及闭环路径
电子商务生态系统模拟了自然界中相互依存的物种适应环境的变化，协调地生存在生态系统中，并共同进化的机制。

上午生态系统是指以组织和个人的相互作用为基础的经济联合体，从广义上讲，它包括客户，供应商，主要的生产厂家，中间商，资金供应这，行业协会，政府及其他关联组织或群体，是整个生态系统资源的领导者，通过提供平台以及监管服务扮演电子商务生态系统中资源整合和协调的角色：关键种群，支持种群，寄生种群。

阿里巴巴电子商务生态系统自内而外可分成四个部分：对内，阿里巴巴平台需要迎合用户需求，不断创新服务种类，提升服务质量；对外，建立与金融物流保险IT等业务企业的合作伙伴关系，完善服务体系。

阿里巴巴作为中国电子商务生态系统的核心型企业，遵循了核心型企业战略，有效创造价值的同时，与自己生态系统成员分享价值。

四：思考
阿里巴巴的发展是中国整个电子商务行业发展的缩影，中国电子商务已经走过了十多年的发展历程，从网上人群的兴起到电子网商的形成，从网络购物的诞生到新兴支付，物流体系的建立，中国的电子商务逐渐走向成熟。

随着电子商务的普及，越来越多的传统企业开始转向电子商务，电子商务的生态系统将更加完善。

网络基础建设将更加全面，给中国的电子商务发展建立良好的发展环境；支付体系，物流体系将于电子商务平台结合的更加紧密；而目前展示信息为主的B2B电子商务平台中，简单的信息展示已经无法满足用户的需求，随着电子商务的发展，企业不仅需要一个平台来展示信息，还需要能够在平台上实现快速而有效的交易，这就需要将整个价值链上的各个环节整合到一个平台上，因此，电子商务的价值链将更加完善。