浅谈城建工程管理中如何加强施工过程控制 贾巍 朱淑欣

浅谈城建工程管理中如何加强施工过程控制贾巍朱淑欣

摘要：随着城市化进程的逐渐加快,城市建设规模也在加大,城建工程能够更好地

彰显城市的发展魅力,并不断完善城市基础设施。在这个过程当中,为了更好地维

护城建工程项目的质量,就需要做好管理工作,并且将施工过程的控制作为整个工

作的重点去抓。下面本文就对这一问题进行详细的分析。

关键词：城建工程；施工过程；控制

前言：

城建工程作为城市化建设过程中重要组成部分，每一个城建工程的投资较大，建设周期较长，且随着城市的发展，对于城建工程的施工质量也提出了更高要求，基于此，为提升城建工程的实用性、环保性、经济性等多方面的水平，应加大对

工程施工过程的控制和管理，实时监督工程原材料消耗情况、施工机械设备使用

情况，做好每一环节的成本管理与质量控制，避免人为失误，进而科学地加快工

程施工进度，为建筑企业获取更大经济效益。

1城建工程管理的影响

一个城市的建设工程对该城市中居民的生活有着非常大的影响，只有保证城

市建设工程能够实施，并发挥出它的功能和作用，才能确保交通的畅通，使交通

运输更加便捷，居民生活更加舒适。而且，城建工程对塑造城市的美好风貌也能

起到推动作用，有利于培养居民的思想文明，使人们的世界观、人生观和价值观

得到升华，激发人类内心的真善美。

2城建工程管理的现状及存在的问题

2.1城建工程现场管理的质量监督现状以及存在的问题

目前，我国城建工程的质量监管制度不够严谨，与城建工程现场管理相关的

法律法规不够健全，城建工程现场管理的监督工作不够严格，就城建过程中出现

问题的责任划分不够明确，导致一些企业或者企业职员为追求自身的利益而不顾

城建工程的质量，有了利益争着分，有了问题则是无人承担，在城建工程现场管

理中逃避责任的现象严重，对城建工程各环节的监督管理工作松散无秩序。

2.2城建工程现场管理中管理模式的弊端

在城建工程现场管理模式方面上也有待改进，管理模式老套，不知变通，缺

乏针对性，监理人员缺乏责任心，对城建工程现场管理技术不了解，专业水平较差，测出的数据不准确，可信程度较低。监督管理部门的纪律性较差，监理人员

出勤率低下，加上监理人员对城建工程质量的意识性较差，造成监督管理部门对

城建工程施工现场的管理不到位，监管部门形同虚设。

2.3城建工程现场管理人员的整体素质有待提高

一个有效的监督管理，主要是靠严格的执行力，有了执行力才能保证达到监

管工作的目的。监督管理人员的素质普遍较低，严重缺乏对城建工程质量的监督

管理意识，对城建工程质量的监督管理工作不够重视，态度消极。

3城建工程管理中强化施工过程控制应采取的措施

3.1明确城建工程中建设施工部门对应自身的职责

在城建工程的发展中，建筑企业的施工人员应对施工中自身职责进行明确，

在施工过程的各个环节运用有效的相关控制措施。而相关工程建设部门应该结合

施工过程中的质量控制开展有效的会议，会议中应重点分析城建工程施工过程中

各方面和各环节的有效控制，结合城建工程的实际情况，针对施工过程中的质量

控制而制定科学合理的措施。施工建设部门内的相关人员应有效地监管施工过程

中的各个环节，为施工过程中相关部门的控制措施提供有效的可行性数据资料。

3.2加强城建工程的全过程监管力度

在城建工程的施工项目工程造价的全过程监控方面，在某个城建工程项目建

设前期，项目组人员须全方位地规划此项目。例如，项目施工所用的材料采购、

人力配备、审核项目施工图纸与实际工况、有效协调施工人员的各项工作等方面

的详细具体性规划。在城建工程的质量监督管理方面，要组建专业的技术团队，

配备高水平的专业技术人才，从而能有效地为城建工程施工过程中存在的某些问

题提供针对性的技术指导及服务。在此期间，还应着重针对建设工程重点给予技

术性培训，进而提升施工人员的质量意识水平。在城建项目工程建设的全过程中，需组织专业工作人员对项目施工过程进行及时的监督与管理，实时有效地为员工

解决问题。对于道路工程建设后期，监督人员应该对整个工程进行仔细的检测，

确保工程质量，快速地解决城建工程存在的安全类问题。同时，在确保交通道路

工程建设质量的基础上，有效地降低项目工程建设成本，提高企业效益。

3.3强化项目施工的过程控制，确保城建工程的建设质量

强化项目施工的过程控制是建筑工程施工安全管理的重点之一，企业实施有效、合理的方法来控制施工过程中的安全问题，确保其维持在监督管理要求范围

之内。对于城建工程施工的事前预控和过程控制，企业要严格按照国家相关法律

法律执行，保证不违规操作，安全施工。同时，施工企业需协同项目设计部门、

承包商及监督管理单位，建立健全企业安全管理办法及各类岗位职责。在城建工

程施工的过程中，要努力提高全体工作人员的安全意识，提升专业技能水平，按

照企业制定的安全管理办法及实施细则保证施工作业，进一步强化城建工程施工

过程的事前预控及过程控制。城建工程企业项目负责人要充分组织协调好人、财、物等资源配备，对项目施工过程中的各类技术作业活动要进行合理的操作和管控，确保完成城建项目工程规划的建设质量目标。事后过程控制就是对施工质量控制

的结果进行评定，纠正施工偏差，进而实现城建工程项目的施工总体目标。

3.4突出施工质量控制重点，确保施工质量的全方位监管

虽然城建工程施工的每个环节都对工程整体质量产生重要影响，但是每个环

节对工程质量的控制要求及重点是不相同的。在工程项目设计环节，应着重对其

施工的质量控制目标化、具体化。在招投标环节，应将施工的质量控制目标贯彻

落实到承包单位。在施工环节，要组织设计施工使建筑工程实体化，物化施工的

质量结果。在检查环节，要求工作人员进行专检、自检及互检。在处置环节，着

重对工程施工的质量所存在的问题进行分析、总结，提出解决办法及处置方案。

在竣工验收环节，要着力确保施工的质量符合建筑工程预定目标。在后期保修环节，主要解决已经存在的施工质量问题。建筑企业通过确保上述各环节工程质量

控制重点的顺利完成，可以确保施工质量的全方位监管。总之，对建筑工程施工

的全面质量控制，其根本就是对人、机、物、料、法、环的整体性控制。

结束语：

总而言之，在城建工程管理中，强化施工过程控制占据着极其重要的地位。

施工过程的控制直接影响到城建工程的质量以及经济效益。只有严格按照相关标

准进行施工，才能保障工程质量及进度，才能减小成本，并拥有更强大的竞争力。参考文献

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