全球供应链系统环境下科技协同创新伙伴关系模糊组合评估方法_张树山

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基于多级模糊综合评判法的供应链管理绩效评价

基于多级模糊综合评判法的供应链管理绩效评价

中图分类号 :23 4 F 7 .
文 献标识码 : A
文 章 编 号 :6 23 9 (0 0 2 —0 80 1 7— 1 82 1 ) 30 5 —1
产 品质 量 u ( ) 45 5 3 2 0 0
1 概 述
随 着 全 球 化 市 场 竞 争 加 剧 、 息 科 技 高 速 发 展 , 应 链 信 供 管 理 的 重 要 性 日益 突 出 。 企 业 必 须 从 供 应 链 整 体 角 度 出 发 , 供 应 商 、 造 商 、 销 商 等 企 业 及 最 终 用 户 整 合 为 一 将 制 分 个 整 体 , 建 立 与 之 相 适 应 的绩 效 评 价 体 系 并 供 应 链 管 理 的 绩 效 评 价 指 标 应 该 能 够 恰 当地 反 映 供 应 链 整体运营情况 , 以及 上 下 节 点 企 业 之 间 的 运 营 关 系 , 此 因 不 能 片 面 地 由单 个 企 业 或 单 个 指 标 的 衡 量 得 出结 论 。 而 应 充 分 考 虑 供 应 链 的 短 期 与 长 期 目标 、 部 与 内部 绩 效 、 务 外 财 与非财 务指标 、 量 与定 性指 标 之 间的平 衡 , 业 务 流 程 、 定 从 财 务 状 况 、 品 质 量 、 客 满 意 等 方 面 建 立 供 应 链 绩 效 评 价 产 顾 体 系 , 用 专 家 评 分 法 对 相 关 具 体 指 标 进 行 客 观 地 评 定 打 利 分 , 此 建 立 模 糊 评 价 模 型 , 据 给 定 的 权 重 , 用 模 糊 综 以 根 运
作 和 管 理 至 关 重 要 的 环 节 。在 对 传 统 供 应 链 绩 效 评 价 局 限 性 分 析 的 基 础 上 , 出构 建 完 整 的供 应 链 绩 效 评 价 指 标 体 系 , 提 结 合 专 家 评 分 法 与 模 糊 综 合 评 价 法 , 合 平衡 定 性 和 定 量 的 指 标 , 企 业 绩 效 评 价 方 法进 行 研 究 , 给 出评 价 过 程 。 综 对 并 关 键 词 : 应 链 管理 绩 效 评 价 ; 家评 分 法 ; 糊 综 合 评 判 供 专 模

供应链的合作伙伴关系

供应链的合作伙伴关系

供应链的合作伙伴关系
蒋新梅
【期刊名称】《中外企业家》
【年(卷),期】2007(000)007
【摘要】依照传统思想,大多数企业把自己看做一个独立的整体,认为必须同其他企业竞争才能生存。

进入90年代以来,市场竞争变得异常激烈,单个企业完全凭借自身的力量已难以在激烈的市场竞争中获胜。

正如专家所言,21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。

【总页数】3页(P27-29)
【作者】蒋新梅
【作者单位】石河子大学商学院
【正文语种】中文
【中图分类】F2
【相关文献】
1.新零售背景下迪信通的供应链战略合作伙伴关系研究 [J], 朱园园;张燕
2.电商情境下弱势企业驱动的供应链合作伙伴关系构建:上佰电商案例研究 [J], 肖迪;易开刚;徐蕾
3.供应链合作伙伴关系对零售企业经营绩效影响实证分析 [J], 张敏;王垂耕
4.浅析供应链全球化战略性合作伙伴关系评价 [J], 张建东
5.中小型医药流通企业供应链合作伙伴关系研究 [J], 朴敬梓
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基于绿色数智现代供应链建设电力关键物资供应商能力画像研究

基于绿色数智现代供应链建设电力关键物资供应商能力画像研究

基于绿色数智现代供应链建设电力关键物资供应商能力画像研究目录一、内容概括 (1)二、绿色数智现代供应链概述 (2)2.1 定义与发展趋势 (3)2.2 在电力物资领域的应用 (4)三、电力关键物资供应商能力评估 (5)3.1 评估指标体系构建 (7)3.2 关键物资供应商的选择与评估方法 (8)四、电力供应商能力画像研究 (9)4.1 数据收集与处理 (11)4.2 画像维度划分与权重设置 (12)4.3 能力画像构建流程 (13)五、基于能力画像的供应链优化策略 (14)5.1 提升供应商绿色制造能力策略 (15)5.2 加强数字化与智能化水平措施 (17)5.3 优化供应链协同管理方案 (18)六、案例分析与应用实践 (19)一、内容概括本研究报告旨在探讨基于绿色数智现代供应链建设电力关键物资供应商的能力画像。

随着全球能源结构的转型和低碳经济的发展,电力关键物资供应链的绿色化、智能化和数字化成为必然趋势。

本研究从供应商的综合实力、绿色供应链管理能力、技术创新能力、风险管理能力以及市场响应能力五个维度出发,构建了电力关键物资供应商能力画像模型,并提出了相应的提升策略和建议。

我们对电力关键物资供应商的定义进行了明确,指出了其涵盖的主要物资种类及其在电力系统中的重要性。

我们分析了当前电力关键物资供应商面临的市场环境、政策法规以及技术挑战,强调了构建绿色数智现代供应链的紧迫性和重要性。

在构建供应商能力画像模型时,我们采用了定性与定量相结合的方法,通过文献综述、专家访谈、问卷调查等多种手段收集数据,并运用统计分析、模糊综合评价等数学方法对数据进行处理和分析。

我们得到了一个包含五个一级指标、若干个二级指标的电力关键物资供应商能力画像模型。

在提升策略和建议部分,我们针对模型中存在的问题和不足,结合实际情况提出了具体的改进措施和发展建议。

加强供应商绿色生产技术的研发和应用、提高供应链的协同管理水平、完善风险管理体系等。

基于DEMATEL-ISM法的制造业供应链韧性影响因素研究

基于DEMATEL-ISM法的制造业供应链韧性影响因素研究

基于DEMATEL-ISM法的制造业供应链韧性影响因素研究张书健
【期刊名称】《时代经贸》
【年(卷),期】2024(21)3
【摘要】近年来,中国制造业不断成长并走向成熟的同时,也面临来自多方面的挑战,而拥有高水平的供应链韧性是制造企业抵御风险的重要条件之一。

本文从供应链的预测能力、反应能力、适应能力和恢复能力4种能力的角度共筛选了12个影响因素,构建制造业供应链韧性评价指标体系,并通过将DEMATEL和ISM相结合的方式,对所有因素进行评价。

通过对因素间的互相影响关系分析发现:供应链可见性等3个因素为根本影响因素,整合能力等7个因素为中间影响因素,动态物流和柔性为直接影响因素。

根据结论,本文对制造企业提出了多条针对性建议,以期帮助企业提升供应链韧性,抵御潜在风险。

【总页数】5页(P178-182)
【作者】张书健
【作者单位】重庆交通大学经济与管理学院
【正文语种】中文
【中图分类】F274
【相关文献】
1.基于DEMATEL-ISM的城市灾害韧性影响因素研究
2.基于DEMATEL-ISM方法的后疫情时代工程项目组织韧性影响因素研究
3.基于DEMATEL-ISM模型的装配
式建筑供应链韧性影响因素研究4.基于Fuzzy DEMATEL-ISM的高技术船舶产业链韧性影响因素研究5.基于DEMATEL-ISM方法的PPP项目组织韧性影响因素研究
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供应链协同与效率提升绩效评估

供应链协同与效率提升绩效评估

供应链协同与效率提升绩效评估随着全球经济的高速发展和供应链的复杂性提升,供应链协同与效率提升已经成为企业在市场竞争中的一个重要战略目标。

本文将从供应链协同的概念、效率提升的方法以及绩效评估的重要性三个方面,探讨供应链协同与效率提升绩效评估的相关内容。

一、供应链协同的概念供应链协同是指企业在供应链各个环节之间形成紧密的合作关系,以实现资源的共享、信息的流通以及活动的协调。

这种协同关系能够提高供应链的运行效率,降低成本,并且提供更好的服务质量。

供应链协同的核心目标是通过合作与协调,实现供应链各参与方利益的最大化。

二、效率提升的方法为了提高供应链的效率,可以采取以下几种方法:1. 优化供应链网络:通过重新设计供应链网络,合理布局生产与物流节点,减少运输距离和时间,提高供应链的响应速度和灵活性。

2. 信息技术的应用:借助信息技术,实现供应链各环节的信息共享和快速传递,提高信息准确性和及时性,减少信息传递误差和重复劳动。

3. 管理者的角色变革:供应链管理者应从传统的职能性管理者转变为全面协调与协同的角色,注重沟通和合作,有效协调供应链各参与方之间的利益关系。

4. 运营流程优化:通过精细化管理和优化运营流程,减少资源浪费,提高生产效率和物流运作效率。

三、绩效评估的重要性绩效评估是对供应链协同与效率提升工作的一个重要环节。

通过对供应链的绩效评估,可以在实践中总结经验,找出问题所在,并进行改进。

另外,绩效评估还可以量化供应链协同与效率提升的成果,评估各项指标的达成情况,为企业提供科学的依据和参考。

绩效评估还可以帮助企业识别供应链协同与效率提升的不足之处,为未来的改进提供方向和建议。

四、供应链协同与效率提升绩效评估的指标1. 成本指标:包括生产成本、物流成本、库存成本等,评估供应链各环节的成本水平,看是否达到了降低成本的目标。

2. 交货准时率:评估供应链在物流运作中的准时率,以及供应链中各环节的协同配合程度。

3. 资产周转率:评估供应链中资产的利用效率,包括库存周转率、资金周转率等,反映供应链的流动性和经济效益。

科技中介组织与区域创新主体协同发展综合模糊评价模型

科技中介组织与区域创新主体协同发展综合模糊评价模型

我 国科 技 中介 的发展 现状 , 阐述 了我 国发 展科 技 中介 的必要 性 , 并提 出 了加 大力 度构筑 我 国科 技 中介 服务 体 系的建议 。罗公 利等 分析 了山东省 科技 中介 的发展 现状 和存 在 的 问题 , 并提 出 了加 快 山 东省 科技 中介 服 务 机构发展 的对 策 。曹洋等 研 究 了科技 中介在 国家 创新 系统 中的功 能定 位 , 分 析指 出 了运 行 机制 不合 并 理是 制约科 技 中介发展 的一 大障碍 , 而且 还提 出了该 方 面 的对策 建议 。赵顺 龙 等 分 析 了科 技 中介 发 展过
王 庆 金 ,周 雪 ,李 杨 。 ,王 阳。
( .青 岛大 学 国际商学 院工商 管理 系 ,山 东 青 岛 2 6 7 ; .英 国利 兹 大学商 学院 ,利兹 L 2 J 1 601 2 S 9 T,荚 国 ;
3 美 国伊 利 诺 伊 大 学 厄 本 那 香 槟 校 区 ,厄 本 那 香 6 8 1 . 10 )
摘 要 :将科技 中介组 织 与区域创 新 主体 协 同 发展 评 价指 标 分 为科 技 中介 组 织与 政府 、 企 业、 大学及 科研机 构协 同发展 的 四个二级 指标 , 建立 了科技 中介 与区域 创新 主体协 同发展 水平 的评价 指标 体系 , 构建 了科技 中介 与 区域创 新 主体协 同发展 综合模 糊评 价模 型 。 并 关键 词 : 技 中介 ;区域创 新 主体 ;协 同发 展 ;模糊 评价 科
1 指 标 体 系设 计
科技 中介 与区域创 新 主体协 同发展 水平 的评 价 指标体 系分 为科技 中介 组织与 政府 、 企业 、 大学及 科研机
构协 同发展 的 四个 二级 指标 , 表 1 如 。科 技 中介与政 府 的协 同发 展水平 , 主要包 括 政府 制定 对科 技 中介 发展 有利 的制度 、 完善科 技 中介 的发 展环境 、 为科 技 中介提 供金 融 等方 面 的服 务 、 技 中介 对 政府 项 目的依赖 情 科 况、 向政府提 供行业 需求 等方 面 的信 息五个 指标 ; 科技 中介 与企 业 的协 同发 展 水平 , 主要 包括 企业 向科技 中 介提供 技术需 求和 服务需 求等信 息 、 技 中介为企 业提 供技 术信 息 、 助企 业 实现 资 源 的优 化配 置 、 科 协 为企 业 提供经 营模式 的选择 和人 力资 源的培训 等服 务 、 为企业提 供法 律咨 询和金 融服 务 、 据企业 的要求 提供个 性 根 化的服 务六个 指标 ; 技 中介与 大学 的协 同发 展水 平 , 科 主要 包 括 大学 向科 技 中介 提 供 技术 成 果 等 方 面 的信 息、 向科 技 中介 输送人 才 、 技 中介为大 学提供 技术 成果 需求 的信 息 、 大学 提供 法 律服 务 和 知识 产权 保 护 科 为 以及 技术 价值评 估等 专业化 服务 四个指 标 ; 科技 中介 与科研 机构 的协 同发展 水平 , 主要包 括科 研机构 为科技

模糊AHP法在供应链合作伙伴综合评价中的应用

模糊AHP法在供应链合作伙伴综合评价中的应用
如 图所 示 。
1 确 立 多层 结构 评 价 指标 体 系 。 建 立 以评 估 对 象 的各 主要 影
响 因 素 为 元 素 的 集 合 ,记 为 :
= ,2 . ) d… ,
式 中 : ∈1 】 , 为 ) A 中的 一个 指 标 子集 。 a( [ , m 整数 为 , 有 指 标 子子 集 a ( =… , 。 1 2¨ 对 于 因素 众 多 的 复杂 系统 .应 视 具 体 情 况按 因素 的属 性 确 定
作 效 率 具 有 十 分 重 要 的意 义 , 是供 应链 管理 中 的核 心 内容 之一 。
重 要抉 择之 一 ;其 主 要 目标 是 提 高 信 息共 享水 平 、减 少 整个 供 应 9 比率 标 度 .通 过 两 两 比较 建 立 判 断 矩 阵 来确 定 。
表示 为 对 不 同评 价 等 级 的隶 属 度 本 文 采 用 比 较精 确 的评 语 . 如 ” 好 非 常好 、 很好 、较 好 、 一般 、 较 差 、 很 差 非 常差 、 极
2 确 定各 个指 标 的权 重 。每 个 指标 的 权 重可 以采 用 AH P法 求
到 判 断 矩 阵 后运 用 和 积 法 进行 归 一化 。
— 各 指 标 子 集 下面 还 有 指 标 子 子 集 .如 指 标 子 集 .其 下面 还 得 即采 用 1 9比率标 度 。对 因素 集 中的元 素进 行 两两 比较 .得 AH P方 法的 计算 步 骤如 下 :
单 项 指 标 采 用专 家评 判 法 ,采 用递 推 算 法 给 出 目标层 对 评 语 的隶 的 熟悉 程 度 ,每 个 专 家根 据 对 单 个指 标 进 行 评 判 ,最后 建 立 指标 属 度 .最 后 引入 打 分 法 ,给 出 供应 链 合 作 伙 伴 的综 合 评 价 值 , 由

基于层次分析法的供应商择优策略

基于层次分析法的供应商择优策略

基于层次分析法的供应商择优策略目录一、内容概要 (2)二、层次分析法概述 (3)三、供应商评价与选择的重要性 (3)四、基于层次分析法的供应商择优策略构建 (4)4.1 策略目标设定 (6)4.2 评价指标体系的建立 (6)4.3 层次分析法的应用步骤 (8)五、层次分析法在供应商选择中的具体应用 (9)5.1 建立层次结构模型 (10)5.2 构造判断矩阵 (11)5.3 层次排序与一致性检验 (12)5.4 结果分析与供应商选择策略制定 (13)六、供应商评价与选择过程中的风险管理与应对策略 (14)6.1 风险识别与评估 (15)6.2 风险应对措施的制定与实施 (17)6.3 风险监控与反馈机制建立 (18)七、案例分析与应用实践 (19)7.1 案例背景介绍 (20)7.2 基于层次分析法的供应商选择过程展示 (20)7.3 案例分析总结与启示 (21)八、结论与展望 (23)8.1 研究结论总结 (24)8.2 研究不足与展望 (24)一、内容概要本文档旨在深入探讨基于层次分析法的供应商择优策略,层次分析法(AHP)作为一种定量评估方法,能够全面、客观地评价供应商的优劣,为采购决策提供有力支持。

文档首先介绍了层次分析法的基本原理和步骤,包括建立层次结构模型、构造判断矩阵、计算权重向量以及一致性检验等。

结合具体案例,分析了如何运用层次分析法对供应商进行综合评价,包括确定评价指标体系、收集数据、构建判断矩阵、计算权重及一致性检验等环节。

在案例分析部分,详细阐述了某企业在进行供应商选择时,如何应用层次分析法进行评估,并根据评估结果制定相应的供应商管理策略。

通过实际案例,展示了层次分析法在供应商择优策略中的应用效果和价值。

文档还讨论了层次分析法在实际应用中可能遇到的问题,如判断矩阵的一致性问题、权重计算的主观性等,并提出了相应的解决方案。

展望了未来层次分析法在供应链管理领域的研究和发展方向。

模糊优选法在绿色供应链合作关系评价中的应用

模糊优选法在绿色供应链合作关系评价中的应用
g e n s p l h i n g me t r e u p yc a n ma a e n . o. n e h r no sse d ol b r t n c n i r v f c e c , u t i c c e c n r l e d t a a d S a mo iu ta y c l o ai a o e e in y c r l y l , o to a sr m n O a o mp i a h e
摘 要 : 色供 应 链 管理 综合 考 虑 了制 造 业 供 应 链 中 的环 境 影 响 和 资 源 优 化 利 用 , 既 可 以 满 足 国 际社 会 提 出的 越 来 越 高 绿 它 的 环境 要 求 , 有 能 有 效地 降低 环 境 成 本 , 得 经 济 竞 争 优 势 。 实施 绿 色供 应链 管 理合 作 关 系评 价 是 最 需要 关 注 的 问题 之 一 . 又 取
协 调稳 定 的合 作 关 系 可 以达 到 提 高 效率 . 短 周 期 , 现 源 头控 制 的 目的 。针 对 绿 色供 应 链 制 造 商与 供 应 商合 作 伙 伴 关 系 。 缩 实 建 立 评价 指 标 体 系 . 用模 糊 优 选 法进 行 定性 定 量 分 析 , 应 实现 对合 作 伙 伴 关 系客 观 、 学 、 确 的 评 价 。 科 准
席 一凡④X f n 姚树 俊④Y oS uu 李继 军②U J u ; 董③H u n i a: Yi a h jn: in 何 ] eX a
( ①西安建筑科技大学管理学院 , 西安 7 0 5 ; 10 5 ②西北 大学 经济管理学 院, 西安 7 0 6 ; 1 09 ③ 西北政法学院信息与网络中心. 西安 7 0 6 ) 10 3 ( s ho o MagmetX ’nB i igU i ri f cec dT cn l y X ’n7 0 5 , hn ; ( c ol f ne n , ia ul n nv syo Sinea eh o g , ia 10 5 C ia D d e t n o

基于模糊AHP和模糊TOPSIS方法的跨境电商供应链弹性与脆弱性匹配

基于模糊AHP和模糊TOPSIS方法的跨境电商供应链弹性与脆弱性匹配

基于模糊AHP和模糊TOPSIS方法的跨境电商供应链弹性与脆弱性匹配!贾甫1张浩2尤建新2王莹0(1.约克大学管理学院,英国约克YO105GD;2.同济大学经济与管理学院,上海200092;3.闽江学院经济与管理学院,福建福州350108)摘要:文章旨在探讨跨境电商企业如何平衡供应链弹性与脆弱性。

为此,该研究提出了供应链弹性与脆弱性的匹配度概念,即供应链弹性与脆弱性的当前匹配状况与理想匹配情形的接近程度。

匹配度的量化可以有效地帮助管理者更好地管控供应链脆弱性,为供应链弹性管理制订合理的资源配置策略。

在考虑跨境电商供应链弹性和脆弱性的驱动因素基础上,提出了一种基于模糊层次分析法(AHP)和模糊理想解法(TOPSIS)的匹配度评价模型。

最后,文章通过实证研究说明了该模型的可操作性及其实践意义。

研究认为,跨境电商供应链的弹性与脆弱性应保持在合理的匹配状态,而不是片面地追求更高的弹性或更低的脆弱性。

关键词:跨境电子商务;供应链弹性;供应链的脆弱性;模糊AHP法;模糊TOPSIS法中图分类号:F274文献标识码:A文章编号:2096-7934(2020)04-0033-20—、引言得益于互联网技术的普及和发展,近几年跨境电子商务(CBEC)在全球市场蓬勃发展。

作为一种新的贸易模式,CBEC被定义为一种特殊的国际商务活动,由隶属不同关税地区的贸易实体执行,它们通过电子商务平台进行交易和支付结算,通过跨境物流服务配送货物[1-3](随着互联网的普及和全球贸易的发展,CBEC呈现出稳定、快速发展的良好势头。

Van Heel,et al.*基金项目:国家社会科学基金面上项目(18BGL105);教育部人文社会科学研究项目(17yja630034);福建省自然科学基金资助项目(2017J01519)作者简介:贾甫,北京人,博士,英国约克大学供应链管理教授(Chan Professor),博士生导师,研究方向:供应链管理;张浩,安徽淮南人,同济大学经济与管理学院博士研究生,研究方向:供应链管理;尤建新,江苏苏州人,同济大学经济与管理学院教授,博士生导师,研究方向:管理理论与工业工程;王莹,福建福州人,博士,闽江学院经济与管理学院副教授,研究方向:跨境电商与供应链管理。

供应链合作伙伴合作满意度的模糊综合评判

供应链合作伙伴合作满意度的模糊综合评判
满意层次所存在的边界模糊性 , { 利门 摸糊综 合评 判来得 出满意
度比以往的精 确算法有很大 的优越性
丰 l 文借鉴企业满意度的思想 . 出供 应链合作伙伴台作满 提 意度的说法 . 希望通过建立模糊综合 评判模 帮助供应链 企业
对其链 台作伙伴 所提供服 务与台作进行满 意程度的综台 衡
陈焕 香 。 永 胜 刘
CHEN Hu n- i n , U Yo g- h n a x a gLl n se g
( 京 物 资 学 院 。 京 11 4 ) 北 北 0 19 (e igWui nvri ,e ig1 1 4 ,hn) B in z U iesyB in 0 9C ia j t j 1
满意度是一种主观感知 、 自我体验 和情感 判断I 这种主观 . 感知或情艨判断 . 带有许多“ 亦此亦 披” 非此 I被” 或“ } 的现象 , : 即模糊现象。 另外 . 满意度是有羞距的 , 但究 电箍多少也是相 当 模糊的 . 是难以精确和量化的 。由于满 意度指 标的 确定以及
的能力。 () 2 确定评语集
为了便 于构建评判指标体 系并使得模糊 评判模 型尽量简
化, 假定供应链以制造商为核心, 其链上合作伙伴只包含单一
供应 商 、 商以及物流服务 提供 商 , 只选取其 中相 应的几 经销 并
个关键指标来做实证分析, 一旦找到供应链中的优势和薄弱环
节, 就需要使 用其它评估指标来对 问题进行更深入 的了解 。模
维普资讯
供 应 链 管 理
物流 技术2 7 第2 卷 期 总 7 期) 0 年 6 第l ( 第1 0 2
供应链合 作伙伴合作满意度 的模糊 综合评 判
Fu z m p e e sv a u to o e orCo p r to Saifc in a ng S Pa te s z y Co r h n ie Ev l ai n M d lf o e ain tsa to mo C rn r

物流企业供应链绩效评价体系的构建与应用——基于AHP法和模糊综合评价相结合的方法

物流企业供应链绩效评价体系的构建与应用——基于AHP法和模糊综合评价相结合的方法

供应链 绩效评 价研究 的 核心问题是 供应链 绩 效评 价 体 系 的构建 、设 计 和应 用 。Se n ta …认 为 供应 f 链 绩效评价 体系 的关键组 成是绩 效评价模 型 、评价指 标 以及 评价 方法 。 目前供 应链绩 效评 价指标 体系 研究 的关注 点主要集 中于宏 观层 面 以及 战略 、战术层 面 ,而对 于 比较 具 体 的供应 链 运作 层 面 的研究 , 还未 有足够 的重视 。本文借 助 S O J C R模 型构建 的评价 指标 体系 ,针对 大型物 流企业集 团业务 的复 杂 特点设 计 了具 体运作 指标 ,并 运用 A P法 和模 糊综 合评 价 相 结合 的方法 进 行评 价 ,以期 对 供应 链绩 H 效 评价 的研究 提供一定 的借鉴 作用 。
— —
基于 A P法和模糊综合评价相结合的方法 H
洪 怡 恬
( 门理工学院管理科学 系,福建 厦 门 3 12 ) 厦 6 04
[ 摘
要]借助 S O C R模型的思想,从供 应链的 角度 分析物流 企业集 团的业务 ,构建 了与物流 企业业
务 相 适应 并适 合 其 发展 的供 应链 绩 效 评 价 指 标 体 系 ,并 运 用 A P法和 模 糊 综合 评 价 法 对 大 型 物 流 企 业 集 团 H
能管理 到流程管 理 的转 变 ,提供 了全 面准确 的优化 各种规 模和 复杂程 度 的供 应链所 必须 的方法 ,帮助 企业更好 地实施 有效 的供 应链 l 。S O 5 C R模 型 由 5个 基 本 的 管理 业务 流程 组成 ,分别 是 计 划 、采购 、 J
生 产 、配送 和退货 。按 照对流程 分析 的详细程 度 ,S O C R模 型又 可 以分为 3个 层 次 。第 一 层是模 型 的核 心部分 ,拥有其 对应 的供应 链执 行特 点 和 性 能指 标 J ,企业 可 以利 用性 能指 标来 评 价 供应 链 的

供应链协同度评价模型研究共3篇

供应链协同度评价模型研究共3篇

供应链协同度评价模型研究共3篇供应链协同度评价模型研究1供应链协同度评价模型研究随着全球经济的不断发展,供应链协同已成为了现代企业中不可或缺的重要组成部分。

但是,如何有效地评价和提升供应链协同度成为了企业们非常关注的问题。

因此,本文将介绍一种可行的供应链协同度评价模型,并探讨其应用。

首先,我们需要了解供应链协同度这一概念。

供应链协同度是指,几个或多个企业之间为了共同的目标而形成一种紧密的协同关系,通过实现信息共享、风险共担、成本共享等方式,从而提高整个供应链协同体系的效率和质量。

评价供应链协同度的指标,就是通过对这些协同关系的考察和分析来得出的。

那么,如何评价供应链协同度呢?我们可以通过以下几个方面来考虑:1.流程协同程度:流程协同程度指的是企业内外各流程之间协同程度的高低。

例如,生产、采购、销售等业务流程之间能否有效地衔接。

如果企业内部流程已经高度协同,那么对接外部供应链时就会更加顺畅。

2.信息协同程度:信息协同程度可分为内部信息协同和外部信息协同。

内部信息协同指的是企业内部各个部门之间沟通信息的效率。

而外部信息协同则是指企业与供应商、客户等合作伙伴之间信息共享的范围和程度。

信息的共享可以大大提高供应链协同度,这是非常重要的。

3.风险协同程度:一般来说,供应链中存在着多种风险,包括市场、财务、技术等方面。

如果供应链中的各个企业能够共同发现、分析和处理这些风险,那么整个供应链系统的风险就会减小。

因此,提高风险协同程度是评价供应链协同度的重要指标之一。

以上三个方面都属于供应链内部的协同维度。

还有一个外部协同维度,包括物流、金融、技术等方面。

企业与相应的外部服务机构、行业协会等建立起相互信任、合作的伙伴关系,可以提高整个供应链协同体系的效率和质量。

以上即是评价供应链协同度的一些指标,但要想更加全面、系统地评价供应链协同度,就需要建立一个科学的评价模型。

在实际应用中,我们可以采用层次分析法、模糊数学等方法,分析各方面指标的权重和相关程度,并根据具体的情况制定出相应的改进方案。

管理学经典案例分析

管理学经典案例分析

管理学经典案例分析目录1. 案例分析导论 (3)1.1 管理学的基本框架和理论基础 (3)1.2 案例研究的价值 (5)1.3 结构化案例分析和非结构化案例分析的差异 (6)2. 组织行为与管理学派 (7)2.1 古典理论—亨利.法约尔、马克斯.韦伯等 (8)2.1.1 古典管理理论的概述 (9)2.1.2 案例分析 (10)2.2 现代管理理论与案例研究 (11)2.2.1 行为科学理论 (13)2.2.2 案例分析 (14)2.3 新兴组织理论 (16)2.3.1 复杂性与动态环境下的新理论 (17)2.3.2 案例研究 (19)3. 运营管理与供应链 (21)3.1 流程改进方法与质量管理框架 (22)3.1.1 会胜转败 (23)3.1.2 案例讨论 (24)3.2 供应链与物流管理 (25)3.2.1 大数据驱动的供应链优化 (26)3.2.2 案例研究 (27)4. 人力资源与管理心理学 (28)4.1 人力资源选择与开发 (30)4.1.1 人力资源管理的战略性构建 (31)4.1.2 案例分析 (33)4.2 员工激励与组织行为 (35)4.2.1 激励理论 (36)4.2.2 企业文化的构建与案例分析 (38)5. 财务与会计管理 (39)5.1 财务管理基础 (41)5.1.1 成本会计、盈亏分析和预算编制 (42)5.1.2 案例研究 (44)5.2 风险管理与信息安全 (45)5.2.1 风险评估与审计 (47)5.2.2 案例展开 (48)6. 领导力与变革管理 (49)6.1 领导风格与理论 (51)6.1.1 特质理论、行为理论和情境理论 (53)6.1.2 领导力应用案例分析 (54)6.2 组织变革管理 (56)6.2.1 转变与变革阶段的理论阐述 (58)6.2.2 变革管理的策略与实施案例 (59)1. 案例分析导论案例分析是一种学习管理原则和理论应用的重要方法,通过深入研究真实的管理情境,我们能更好地理解管理学中的复杂性,识别关键问题和决策点,并探索不同解决方案的优缺点。

基于ESG视角推动绿色供应链管理创新研究

基于ESG视角推动绿色供应链管理创新研究

基于ESG视角推动绿色供应链管理创新研究目录一、内容概括 (2)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 国内外研究现状综述 (4)1.3 研究内容与方法 (5)1.4 论文结构安排 (6)二、ESG理念及其在供应链管理中的应用 (7)2.1 ESG概念解析 (8)2.2 ESG在供应链管理中的重要性 (9)2.3 ESG对供应链管理的影响机制 (11)2.4 绿色供应链管理的理论基础 (12)三、基于ESG的绿色供应链管理创新路径 (13)3.1 供应商选择与评估机制创新 (14)3.2 生产过程环保技术创新 (16)3.3 废弃物管理与资源回收利用 (17)3.4 信息共享与协同管理 (19)3.5 风险管理机制的完善 (20)四、案例分析 (21)4.1 国内外绿色供应链管理案例概述 (22)4.2 案例一 (23)4.3 案例二 (24)4.4 案例分析与启示 (26)五、政策建议与保障措施 (28)5.1 政策支持与引导 (29)5.2 技术创新与研发支持 (30)5.3 行业标准与规范制定 (32)5.4 企业内部管理机制建设 (33)六、结论与展望 (34)6.1 研究结论总结 (35)6.2 研究不足与局限 (37)6.3 未来研究方向展望 (38)一、内容概括本研究报告从ESG(环境、社会和治理)的视角出发,深入探讨了如何通过绿色供应链管理创新来推动企业可持续发展。

随着全球气候变化和环境恶化问题的日益严峻,ESG已成为企业运营和投资决策的重要考量因素。

通过构建完善的绿色供应链管理体系,企业不仅能够减少对环境的负面影响,还能提升社会形象,增强品牌价值,从而实现经济效益和环境效益的双赢。

报告首先分析了当前绿色供应链管理面临的挑战,包括政策法规不完善、技术水平参差不齐、消费者认知度不高等问题。

针对这些问题,提出了基于ESG视角的绿色供应链管理创新策略,包括建立健全的绿色供应链管理体系、提升供应链成员的环境责任意识、加强供应链协同与合作等。

整合供应链绩效多级模糊评价研究

整合供应链绩效多级模糊评价研究
2 整 合 供 应 链 绩 效 评 价 指 标体 系 整 合 供 应 链 绩 效 衡 量 必 须 在 企 业 功能 领 域 及 渠 道 之 间是

产 品质 量 A 采 购 与制造 周期 时 间 A:
供 应 链 执 行 时 间 A
供 应链 节 点反 应时 间 A
生 产计 划的 制 定和执 行 时间 A
评 价 指 标 体 系 ;然 后 基 于 多级 模 糊 综 合 评 价 构 建 评 价 模 型 ,并 进 行 实证 分析 以说 明模 型 的 实用 性 ;最 后 依 据 评 价 结
果 给 出企 业 提 高 整 合 供 应 链 绩 效 的 相 关 建议 。
【 键 词 】整 合供 应 链 ;绩 效 ;模 糊评 价 关
间。
诊内 断 容
解 决 时间是彻 底 解决 一位客 户询 问需要 的 平均 时 间。
指 标 供 应 链 运 营 成 本 组 成 A,
翥 诊内 篙 断容
转转化 时 间。

关键 的 资产诊 断
主竺
3) 生产计 划的 制定 和执行 :完成 生产计 划的 平均 实际频 率 ( 下浮 动 5 ) 上 % 。
根据整合供应链 总体绩效衡 量指标体系 ,建立相应指标
集如下 :


级评价指标集:A={ ,A2 A1 ,A3 ,A4 ; }
③供应链运 营成本 。诊断成本指标需要关注整条供应链
中发生的相关成本 ,从原料获取到订货 完成 、从库存 维持 到 物 流相 关财 务、从制造劳动力到库存 间接成本。 ④ 整合供应链资产 。最后 的度量集 中在整合供应链资产
e au t n o srcig e au t n mo e n n lzn h ae t r o rcia i t fmo e. ial rp sd te v lai ,c n tu t v lai d la d a ay ig te c s o po fp a t bl o d 1 F n l p o o e h o n o c i y y

应用协同供应链系统的实践与认识

应用协同供应链系统的实践与认识

应用协同供应链系统的实践与认识
李明;陈金仕
【期刊名称】《航天工业管理》
【年(卷),期】2009(000)005
【摘要】为创造良好的科研生产条件,加强对采购过程的控制,以工作质量保证
产品质量,用工作手段提高工作效率,进而全面提升组织管理能力和产品竞争能力,推动企业快速、协调、可持续发展的进程,南京电子设备研究所按照中国航天科工集团公司开展协同供应链系统项目建设的要求,在物资管理工作中积极推行协同供应链系统。

【总页数】4页(P27-30)
【作者】李明;陈金仕
【作者单位】南京电子设备研究所;南京电子设备研究所
【正文语种】中文
【中图分类】F4
【相关文献】
1.全球供应链系统环境下科技协同创新伙伴关系模糊组合评估方法 [J], 张树山;郭坤;孙毅
2.面向应用型人才培养的中职学校ERP实验教学研究与实践——以用友ERP—U8供应链系统为例 [J], 姚娟娟
3.装配供应链系统中的生产配送协同问题 [J], 肖利平
4.生物质发电供应链系统的协同学分析 [J], 潘昕昕
5.地方师范大学改造农村基础教育的认识与实践——以河北师范大学教师教育与基础教育协同改革实践为例 [J], 赵夫辰;齐雅蕊
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供应链知识协同管理绩效评价研究

供应链知识协同管理绩效评价研究

供应链知识协同管理绩效评价研究
陆杉;黄福华;赵中平
【期刊名称】《科技管理研究》
【年(卷),期】2010(030)001
【摘要】知识协同管理是提高知识创新与运用的效率进而保持供应链核心竞争力的必然选择.如何对整个供应链的知识协同管理绩效水平进行客观、准确地评价,对于找出影响绩效提高的关键因素并及时采取有效措施,充分发挥供应链知识资源效能,实现供应链的高效、敏捷运作具有非常重要的意义.在理论研究和实证调研的基础上构建了供应链知识协同管理绩效的评价指标体系,并运用层次分析法确定了各个指标的权重,进而利用多级模糊综合评价模型对供应链知识协同管理绩效进行了综合评价,最后运用一个算例验证了指标体系和模型的有效性和实用性.
【总页数】3页(P193-195)
【作者】陆杉;黄福华;赵中平
【作者单位】湖南商学院工商管理学院,湖南长沙,410205;湖南商学院工商管理学院,湖南长沙,410205;湖南商学院工商管理学院,湖南长沙,410205
【正文语种】中文
【中图分类】F270
【相关文献】
1.绿色供应链管理绩效的模糊综合评价研究 [J], 薛磊;窦德强
2.制造企业绿色供应链管理绩效评价研究 [J], 李艳波;袁文彬;朱建新
3.基于卓越绩效模式的供应链质量管理绩效评价研究 [J], 江天;仲建兰
4.农产品企业绿色供应链管理绩效评价研究 [J], 郑晓丹
5.机械制造企业绿色供应链管理绩效评价研究 [J], 李艳波;黄炬
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模糊数据挖掘算法在供应链合作伙伴选择中的应用

模糊数据挖掘算法在供应链合作伙伴选择中的应用

模糊数据挖掘算法在供应链合作伙伴选择中的应用
白丁;朱吉闯;王双英
【期刊名称】《商场现代化》
【年(卷),期】2006(000)001
【摘要】建立战略性合作伙伴关系是供应链战略管理的重点,也是供应链管理的核心.供应链管理的关键就在于供应链各节点企业之间的联接和合作,以及相互之间在设计、生产、竞争战略等方面良好的协调.本文利用一种模糊数据挖掘方法,在建立合作伙伴有关因素的指标数据基础上,挖掘出供应链核心企业决策者用来构建合作关系的备选方案,从而提高了决策的准确性和全面性.
【总页数】2页(P106-107)
【作者】白丁;朱吉闯;王双英
【作者单位】桂林工学院管理学院;桂林工学院管理学院;桂林工学院管理学院【正文语种】中文
【中图分类】F5
【相关文献】
1.RBF神经网络在基于知识的供应链合作伙伴选择中的应用 [J], 张悟移;李晓亮;华连连;邵岩
2.基于信息熵的模糊知识发现在房地产供应链合作伙伴选择中的应用研究 [J], 何美;冯东梅;石振
3.模糊数据挖掘算法在供应链合作伙伴选择中的应用 [J], 白丁;朱吉闯;王双英
4.基于三角模糊数比较大小原理的模糊层次分析法在供应商合作伙伴选择中的应用
[J], 刘礼金;范如国
5.数据挖掘技术在物流供应链合作伙伴选择中的应用 [J], 李明;姚远耀
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全球创新网络融入的企业价值创造效应

全球创新网络融入的企业价值创造效应

全球创新网络融入的企业价值创造效应
张树山;张佩雯;谷城
【期刊名称】《现代管理科学》
【年(卷),期】2024()1
【摘要】融入全球创新网络促进企业以全球视野谋划和统筹国内外创新要素,是企业价值创造的重要驱动力。

基于2007—2021年中国制造业上市公司数据,实证检验融入全球创新网络这一决策行为对企业价值创造的影响。

研究表明:融入全球创
新网络能够有效促进企业价值创造,在多重稳健性、内生性检验后该结论依然成立。

机制检验发现,融入全球创新网络的企业价值创造效应主要通过促进创新资源获取、拓展市场战略布局和增加高管海外经历等3条路径实现。

异质性分析表明,在内部
控制水平高的企业、产业链下游、知识产权保护强度高的地区,融入全球创新网络
的价值创造效应更加明显。

一系列结论为企业积极参与全球创新合作,在开放合作
中提升创新能力、塑造发展优势、提升企业价值提供经验证据。

【总页数】11页(P148-158)
【作者】张树山;张佩雯;谷城
【作者单位】东北师范大学经济与管理学院
【正文语种】中文
【中图分类】F27
【相关文献】
1.关系嵌入与吸收能力的协同对企业知识搜寻的影响——全球制造网络效应下对中国轿车企业自主创新分析
2.双循环新发展格局背景下全球创新链融入中的价值链升级效应分析
3.供应商集中度与零售企业创新绩效的互动关系——价值创造机制与连锁董事网络的调节效应
4.技术创新、网络效应对供应链价值创造影响研究
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Study on the Integrated Evaluation Method for Collaborative Science and Technology Innovation Partners in Global Supply Chain System ZHANG Shushan,GUO Kun,SUN Yi
[ 1]
作伙伴选择应考虑合作组织个体情况和协同能力情 况
[ 9 ]
。Raiden 等学者认为评选指标应该包括成员
[ 10 ]
合作经历、 合作需求和意愿、 责任心等四 研发能力、 个方面 。Quelin 列出评选科技合作伙伴指标包
[ 11 ] 括: 能力、 荣誉、 难易程度、 动机和强烈程度 。现
有研究表明, 指标一般包括财务状况、 技术水平、 组 织文化、 动机、 荣誉、 管理者态度和市场能力等几个 提出 方面。本研究将在现有研究和调查的基础上, 一套适合于全球供应链系统环境下的科技协同伙伴 评估指标体系。 ( 二) 评估方法研究现状 目前, 合作伙伴评估技术和方法较多, 这是一个 重要的研究领域。这些方法包括线性规划法、 数据 包络分析法、 成本分析法、 神经网络法、 层次分析法、 ANP 法、 TOPSIS 法等。近年来, 模糊理论、 各种方法 的集成应用在供应链管理文献中开始出现
供应链网络环境下的科技协同创新合作伙伴的评 需要提出一种合适的评估方法解 估问题。因此, 决此类问题。 本论文在构建一套评估指标体系基础上, 提出 模糊 ANP -TOPSIS 集成的科技协同创新合作伙伴评 用模糊 ANP 方法标 估模型。引入三角模糊数概念, 定各个指标权重, 用模糊 TOPSIS 方法对合作伙伴排 序评估, 并验证了所提方法的可行性和有效性。 三、 三角模糊理论 ( 一) 三角模糊数运算规则 m, u) , m, u) 决 三角模糊数记为 M = ( l, 由 ( l, 定, 且隶属函数值为:
收稿日期: 2014 - 01 - 23
修回日期: 2014 - 05 - 06
基金项目: 中央高校基本科研业务费专项资金资助 ( 12QN048 ) 。 作者简介: 张树山( 1972 - ) , 男, 吉林洮南人, 东北师范大学商学院副教授, 博士, 研究方向: 物流与供应链管理、 技术经济与管理。Fra bibliotek164
软科学研究成果与动态
全球供应链系统环境下科技协同创新伙伴关系模糊组合评估方法
一、 引言 当今世界, 科技协同创新已经成为国际竞争 的决定性力量。随着全球经济不确定性趋势增强 竞争及市场全球化迫使 和企业间竞争日趋激烈, 企业通过构建高效健壮的全球供应链体系来应对 客户的动态化需求。 全球供应链系统管理受到了 理论与实业界的高度关注。 供应链管理已经成为 公司优化柔性、 满足动态市场需求的重要手段
165
。Fan 等学者认为科技合
过程。因为科技项目往往缺乏历史数据, 唯一能够
中国软科学 2014 年第 5 期
使用的数据是专家的经验和知识
[ 18 ]

d v ( m1 , m2 ) =
现有决策方法和模型提升了科技协同创新合 适合的科技协同 作伙伴评估问题的效率。 然而, 创新合作伙伴评估方法还相当有限, 在现有文献 中, 没有集成模糊 ANP 和 TOPSIS 方法对科技协同 现有 创新合作伙伴评估方面的研究报道。 另外, 很少关注供应链系统中科 对合作伙伴的研究中, 技协同创新因素。 实际上, 协同关系是科技伙伴 选择中一个重要问题
中国软科学 2014 年第 5 期
全球供应链系统环境下科技协同创 新伙伴关系模糊组合评估方法
张树山, 郭 坤, 孙 毅
( 东北师范大学商学院, 吉林 长春 130117 )

要: 供应链系统环境下的科技协同创新伙伴评估是复杂的多目标决策问题 , 直接影响到科技创新效率和效
将大力提升我国企业乃至整个国家的自主创新能力 。目前的评估方 果。成功的科技协同创新伙伴评估与选择 , 法很少考虑全球供应链环境下科技合作伙伴间的协同创新问题 。另外, 科技合作伙伴评估信息具有模糊和不确 TOPSIS 组合评价方法, 定性。本文提出一个考虑信息模糊和不确定性因素的科技协同创新合作伙伴 FANP详 细给出了建模过程和应用步骤 , 实例应用结果显示该方法的可行性和有效性 , 能提高决策质量和效率 。 关键词: 全球供应链系统; 科技协同创新; 模糊 ANP; 模糊 TOPSIS; 合作伙伴评估 中图分类号: C935 文献标识码: A 文章编号: 1002 - 9753 ( 2014 ) 05 - 0164 - 09
[ 7 ]
。 网络分析方法
( ANP) 是一种构建网络结构模型进行决策分析的 方法, 已经被成功应用到多个领域, 如 Chang 等学 者用 AHP / ANP 方法评估数码录像机 用的方法, 又称为优劣解距离法
[ 16] [ 15]

TOPSIS 法是多目标决策分析中一种常 另外, 。 其原理是通 最劣解的距离来进行 过检测评估对象与最优解、 排序, 若评估对象最靠近最优解同时又最远离最 劣解, 则为最好; 否则为最差。TOPSIS 方法易于理 解、 计算也并不复杂。 决策者在决策过程中, 往往要处理因个人偏好 和经历不同而面临的决策不确定性和模糊性问题。 模糊理论被认为是解决不确定及模糊性问题的有效 工具。现实世界中, 很多问题带有模糊和不确定性, 很多情景因无法获得真实、 准确的数据, 而无法精确 建模
[ 1213 ]

供应链管理的目标就是对顾客需求和供应链风险 做出快速反应, 降低产品成本、 增加利润、 改善顾 客服务水平、 优化 库 存、 改善订货周期和业务流 程
[ 23]
。而创新成为企业谋求生存的最为重要的
战略选择之一。在全球供应链中找到最合适的科 技协同创新合作伙伴具有降低产品研发风险、 增 加长期收益的战略意义。 Mentzerd 等学者
[ 14]
。在供应链研发合作伙伴间, 通过研发协同、
知识共享来共同提升学习能力、 创新能力, 公司能 够改善知识吸收能力, 能够快速频繁地推出新产 增强整个供应链的竞争力 品和服务,
[ 6]
。 在当今
全球经济一体化发展趋势下和国家大力推进科技 创新的背景下, 我国企业对全球供应链创新合作 伙伴的评估和选择问题急需理论指导。 因此, 对 全球供应链系统环境下的科技协同创新合作伙伴 评估问题研究非常必要和紧迫。 二、 文献回顾 ( 一) 评估指标体系研究现状 由于产品生命周期越来越短, 公司需要频繁而 快速地创新。现有研究中, 关于产品研发项目选择 的研究文献很丰富。然而, 考虑供应链协同管理需 求, 对产品 ( 服务) 研发合作伙伴评选的研究却很 少。Chen 和 Hung 认为和供应商、 客户关系紧密, 有 利于公司顺利开展创新活动
[ 19]

1 [ ( l1 - l2 ) 2 + ( m1 - m2 ) 2 + ( u1 - u2 ) 2 ] 3
[ 2122]
( 6)
两个 三 角 模 糊 数 可 按 如 下 方 法 进 行 比较 : M1 ≥M2 的可能度为:
。现有研究方法很难解决
{
V ( M1 ≥M2 ) = ( l1 - u2 ) / [ ( m2 - u2 ) - ( m1 - l1) ] m1 < m2 1 m1 ≥m2 ( 7)
[ 4]
认为
供应链协同能实现利益共享、 有利合作伙伴发展。 Cao 和 Zhang 认为供应链协同有利于企业增加绩 效
[ 5]

决策者在评估科技协同合作伙伴时要同时考 虑大量复杂的指标。 Multi-criteria decision-making ( MCDM) 决策技术能够更好解决多个指标综合评 MCDM 能够同时考虑定性和定量 估问题。另外, 因素。但许多传统的多指标决策方法多没有考虑 指标之间的相互影响。 然而, 多数情况下, 各个评 估指标间并不是相互独立的
( Business School,Northeast Normal University,Changchun 130117 ,China) Abstract: The evaluation of science and technology ( S&T ) collaborative innovation partners is an important and complicated multicriteria decisionmaking issue in supply chain system ( SCS ) , directly affect the efficiency and effectiveness of technological innovation. Selecting appropriate partners will greatly enhance Chinese enterprises and the whole country's independent innovation. In the existing methods for S&T collaborative innovation partner evaluation,the collaborative issue in SCS is seldom considered during the process of evaluating S&T partner. In addition,Vagueness and uncertainty are also associated with the process of partner evaluation. Therefore,the purpose of this article is to establish an integrated decision method for evaluation of S&T collaborative innovation partners in SCS under uncertain and vague environment. The article established an approach based on fuzzy ANP ( analytic network process) and TOPSIS ( technique for order performance by similarity to an ideal solution ) . An example was solved to illustrate the effectiveness and feasibility of the suggested method. The results based on case study show that this method can improve decision quality and effectiveness. Key words: global supply chain system; S&T collaborative innovation; fuzzy analytic network process; fuzzy TOPSIS; partner evaluation and selection
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